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全球咖啡業(yè)掀起第三次革命,中國咖啡市場再迎洗牌

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全球咖啡業(yè)掀起第三次革命,中國咖啡市場再迎洗牌

中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體自然而然是咖啡浪潮不容忽視的巨大市場。

文|掘物新消費(fèi)

近日,號(hào)稱第三次咖啡革命的領(lǐng)軍人”藍(lán)瓶咖啡“進(jìn)軍中國引起了不小的熱議。

《彭博商業(yè)周刊》曾指出,雀巢的即溶咖啡是第一次咖啡革命,星巴克把咖啡麥當(dāng)勞化是第二次革命,藍(lán)瓶咖啡創(chuàng)造的手工精品風(fēng)格創(chuàng)造了第三次咖啡革命。

海外興起的第三次咖啡革命進(jìn)軍中國是否能順利引發(fā)國內(nèi)市場咖啡新浪潮?

01咖啡的第三次革命在海外市場已成燎原之勢

這次咖啡革命的掀起,源自發(fā)家于北美西海岸的藍(lán)瓶咖啡(Blue Bottle),考究的品質(zhì)讓它迅速在硅谷白領(lǐng)中躥紅。

藍(lán)瓶咖啡(Blue Bottle)的精品咖啡與其說是快消品,倒不如說是藝術(shù)品。從源頭種植到手工制作,藍(lán)瓶咖啡在其每個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)調(diào)品質(zhì)把控。這種從咖啡豆采購源頭到手工沖泡,再到門店裝潢和服務(wù)品質(zhì)都十分考究的高品質(zhì)咖啡店從西雅圖到舊金山,在美國西海岸的人氣日增。隨著全球市場的開拓,藍(lán)瓶咖啡在日本東京首店開出后又引發(fā)了日本第三波咖啡熱潮。

作為第三次咖啡革命——精品咖啡浪潮的領(lǐng)銜品牌“藍(lán)瓶咖啡(Blue Bottle) ”2002年在美國加州洛杉磯由James Freeman創(chuàng)立。它成功地打破了咖啡連鎖品牌千店一面的經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)而采用精品模式,即選用單一產(chǎn)地或農(nóng)場、高分豆種、小批次、淺烘焙的咖啡豆原料,而門店選址往往在博物館、老倉庫、舊劇院等有故事或格調(diào)的地方,并且非常重視設(shè)計(jì)感。

創(chuàng)立20年以來,藍(lán)瓶咖啡的發(fā)展速度非常緩慢,卻能自北美市場擴(kuò)展到東亞市場始終屹立不倒,很大程度上歸功于它將“精品咖啡”這一模糊概念做出了品牌化解讀。將不同門店的風(fēng)格特征融入品牌特色的視覺體系、門店服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn),在世界各地穩(wěn)定推廣。目前,藍(lán)瓶咖啡已經(jīng)拓展到韓國、日本等多個(gè)海外市場,風(fēng)靡全球的藍(lán)瓶咖啡從未跌落網(wǎng)紅神壇。

中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體自然而然是咖啡浪潮不容忽視的巨大市場。

02咖啡洋勢力摩拳擦掌進(jìn)軍中國

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前中國中等收入人群的數(shù)量超過3億。根據(jù)麥肯錫《2020年中國消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》顯示,預(yù)期到2025年,新中產(chǎn)人群將超過5億人,涵蓋中國城市人口的一半以上,總可支配收入達(dá)到13.3萬億元。經(jīng)濟(jì)的騰飛是消費(fèi)升級(jí)的先決條件,正因?yàn)榇私鼛啄昃房Х冗M(jìn)入中國的勢頭洶涌澎湃。

首先中國近幾年的咖啡市場整體規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,中國根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國咖啡市場規(guī)模達(dá)3000億元,預(yù)計(jì)2025年中國咖啡市場規(guī)模將達(dá)10000億元,但是與美日等發(fā)達(dá)國家相比,中國咖啡消費(fèi)仍處于初期階段,未來市場潛力巨大。

其中高端咖啡市場更是一片藍(lán)海,根據(jù)中信證券研究部預(yù)測,高端精品咖啡市場空間占比為 25%-30%。而目前市場上現(xiàn)有的品牌還不足以讓高端精品咖啡的市場空間飽和。面對(duì)如此一片市場藍(lán)海,藍(lán)瓶咖啡確實(shí)大有一展宏圖之勢。

2月25日,美國咖啡品牌“藍(lán)瓶咖啡”在中國大陸首店開業(yè),門店地址位于上海市靜安區(qū)長安路908號(hào)。隨后藍(lán)瓶咖啡又繼續(xù)部署中國內(nèi)地第二家門店,計(jì)劃開設(shè)于上海靜安嘉里中心。目前該門店周圍已經(jīng)立起建筑圍擋,開始進(jìn)行內(nèi)部裝修。據(jù)知情人士透露,藍(lán)瓶咖啡在上海預(yù)計(jì)布局10家門店。

除此之外,皮爺咖啡今年也計(jì)劃在中國大陸集中開店。根據(jù)皮爺咖啡的微信公眾號(hào)顯示,目前其在中國的門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到77家。皮爺咖啡(JDE Peet’s)首席執(zhí)行官Fabien Simon在業(yè)績會(huì)上表示,皮爺咖啡目標(biāo)在中國開150家門店,在2021年加速拓展后,截至年末已經(jīng)接近完成了一半的目標(biāo)。

同時(shí),加拿大咖啡品牌Tim Hortons近期也計(jì)劃在中國大陸門店翻倍。目前在中國市場的門店數(shù)量約300家,但2021年12月Tim Hortons透露稱計(jì)劃2022年將在中國市場的門店數(shù)量拓展到800家以上,未來希望到2026年底開出至少2750家門店。

03中國咖啡市場上的新舊沖擊

藍(lán)瓶咖啡帶著“第三波咖啡浪潮鼻祖”“咖啡行業(yè)的蘋果”“創(chuàng)始人是咖啡界喬布斯”等等成堆的耀眼稱號(hào),進(jìn)軍中國市場后迅速火爆全網(wǎng),開業(yè)首日店門口就排起了十幾米的超級(jí)長龍,開業(yè)后第三天的工作日里,現(xiàn)場仍有五六十人在艷陽中排隊(duì),平均耗時(shí)一個(gè)半小時(shí)才能品嘗到咖啡。和Seesaw、Greybox、Peet’s、%Arabica等國內(nèi)外一眾精品咖啡新勢力一樣,藍(lán)瓶咖啡被視為洗牌中國咖啡市場的又一名強(qiáng)勢玩家。

中國咖啡市場的傳統(tǒng)勢力正在瓦解,據(jù)星巴克發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示,2022財(cái)年第一財(cái)季星巴克美國外全球市場同店銷售額不僅下滑3%,作為其第二大市場的中國市場同店銷售額更是下滑了14%,而這已是星巴克連續(xù)第二個(gè)季度下滑。

再說門店數(shù)量,星巴克也失去了多年來中國第一的寶座。截至2022年初,星巴克在中國的門店總數(shù)為5557家,本土品牌瑞幸門店卻已經(jīng)超越了6000家。

隨著咖啡勢力的不斷崛起,資本的腳步也在及時(shí)跟進(jìn)。據(jù)《2021年五大“新餐飲”賽道投融資數(shù)據(jù)報(bào)告》,2021年前十月,國內(nèi)咖啡行業(yè)相關(guān)融資披露總額接近60億元。其中不僅包含以三頓半、時(shí)萃SECRE為代表的精品咖啡品牌,亦涵蓋以Manner、M Stand為代表的連鎖咖啡,和以挪瓦NOWWA為代表的外賣咖啡等。

目前來說,中國咖啡領(lǐng)域正呈現(xiàn)出一種多頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢,頭部品牌星巴克寶座不穩(wěn),各種咖啡品牌不斷涌現(xiàn),未來發(fā)展勢頭將何去何從還未見雛形,還要想要在中國的咖啡市場占有一席之地,不論是產(chǎn)品定價(jià),還是在門店數(shù)量、解讀中國市場等方面,洋品牌入華站穩(wěn)腳跟還仍然需要一定的時(shí)間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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全球咖啡業(yè)掀起第三次革命,中國咖啡市場再迎洗牌

中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體自然而然是咖啡浪潮不容忽視的巨大市場。

文|掘物新消費(fèi)

近日,號(hào)稱第三次咖啡革命的領(lǐng)軍人”藍(lán)瓶咖啡“進(jìn)軍中國引起了不小的熱議。

《彭博商業(yè)周刊》曾指出,雀巢的即溶咖啡是第一次咖啡革命,星巴克把咖啡麥當(dāng)勞化是第二次革命,藍(lán)瓶咖啡創(chuàng)造的手工精品風(fēng)格創(chuàng)造了第三次咖啡革命。

海外興起的第三次咖啡革命進(jìn)軍中國是否能順利引發(fā)國內(nèi)市場咖啡新浪潮?

01咖啡的第三次革命在海外市場已成燎原之勢

這次咖啡革命的掀起,源自發(fā)家于北美西海岸的藍(lán)瓶咖啡(Blue Bottle),考究的品質(zhì)讓它迅速在硅谷白領(lǐng)中躥紅。

藍(lán)瓶咖啡(Blue Bottle)的精品咖啡與其說是快消品,倒不如說是藝術(shù)品。從源頭種植到手工制作,藍(lán)瓶咖啡在其每個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)調(diào)品質(zhì)把控。這種從咖啡豆采購源頭到手工沖泡,再到門店裝潢和服務(wù)品質(zhì)都十分考究的高品質(zhì)咖啡店從西雅圖到舊金山,在美國西海岸的人氣日增。隨著全球市場的開拓,藍(lán)瓶咖啡在日本東京首店開出后又引發(fā)了日本第三波咖啡熱潮。

作為第三次咖啡革命——精品咖啡浪潮的領(lǐng)銜品牌“藍(lán)瓶咖啡(Blue Bottle) ”2002年在美國加州洛杉磯由James Freeman創(chuàng)立。它成功地打破了咖啡連鎖品牌千店一面的經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)而采用精品模式,即選用單一產(chǎn)地或農(nóng)場、高分豆種、小批次、淺烘焙的咖啡豆原料,而門店選址往往在博物館、老倉庫、舊劇院等有故事或格調(diào)的地方,并且非常重視設(shè)計(jì)感。

創(chuàng)立20年以來,藍(lán)瓶咖啡的發(fā)展速度非常緩慢,卻能自北美市場擴(kuò)展到東亞市場始終屹立不倒,很大程度上歸功于它將“精品咖啡”這一模糊概念做出了品牌化解讀。將不同門店的風(fēng)格特征融入品牌特色的視覺體系、門店服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn),在世界各地穩(wěn)定推廣。目前,藍(lán)瓶咖啡已經(jīng)拓展到韓國、日本等多個(gè)海外市場,風(fēng)靡全球的藍(lán)瓶咖啡從未跌落網(wǎng)紅神壇。

中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體自然而然是咖啡浪潮不容忽視的巨大市場。

02咖啡洋勢力摩拳擦掌進(jìn)軍中國

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前中國中等收入人群的數(shù)量超過3億。根據(jù)麥肯錫《2020年中國消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》顯示,預(yù)期到2025年,新中產(chǎn)人群將超過5億人,涵蓋中國城市人口的一半以上,總可支配收入達(dá)到13.3萬億元。經(jīng)濟(jì)的騰飛是消費(fèi)升級(jí)的先決條件,正因?yàn)榇私鼛啄昃房Х冗M(jìn)入中國的勢頭洶涌澎湃。

首先中國近幾年的咖啡市場整體規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,中國根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國咖啡市場規(guī)模達(dá)3000億元,預(yù)計(jì)2025年中國咖啡市場規(guī)模將達(dá)10000億元,但是與美日等發(fā)達(dá)國家相比,中國咖啡消費(fèi)仍處于初期階段,未來市場潛力巨大。

其中高端咖啡市場更是一片藍(lán)海,根據(jù)中信證券研究部預(yù)測,高端精品咖啡市場空間占比為 25%-30%。而目前市場上現(xiàn)有的品牌還不足以讓高端精品咖啡的市場空間飽和。面對(duì)如此一片市場藍(lán)海,藍(lán)瓶咖啡確實(shí)大有一展宏圖之勢。

2月25日,美國咖啡品牌“藍(lán)瓶咖啡”在中國大陸首店開業(yè),門店地址位于上海市靜安區(qū)長安路908號(hào)。隨后藍(lán)瓶咖啡又繼續(xù)部署中國內(nèi)地第二家門店,計(jì)劃開設(shè)于上海靜安嘉里中心。目前該門店周圍已經(jīng)立起建筑圍擋,開始進(jìn)行內(nèi)部裝修。據(jù)知情人士透露,藍(lán)瓶咖啡在上海預(yù)計(jì)布局10家門店。

除此之外,皮爺咖啡今年也計(jì)劃在中國大陸集中開店。根據(jù)皮爺咖啡的微信公眾號(hào)顯示,目前其在中國的門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到77家。皮爺咖啡(JDE Peet’s)首席執(zhí)行官Fabien Simon在業(yè)績會(huì)上表示,皮爺咖啡目標(biāo)在中國開150家門店,在2021年加速拓展后,截至年末已經(jīng)接近完成了一半的目標(biāo)。

同時(shí),加拿大咖啡品牌Tim Hortons近期也計(jì)劃在中國大陸門店翻倍。目前在中國市場的門店數(shù)量約300家,但2021年12月Tim Hortons透露稱計(jì)劃2022年將在中國市場的門店數(shù)量拓展到800家以上,未來希望到2026年底開出至少2750家門店。

03中國咖啡市場上的新舊沖擊

藍(lán)瓶咖啡帶著“第三波咖啡浪潮鼻祖”“咖啡行業(yè)的蘋果”“創(chuàng)始人是咖啡界喬布斯”等等成堆的耀眼稱號(hào),進(jìn)軍中國市場后迅速火爆全網(wǎng),開業(yè)首日店門口就排起了十幾米的超級(jí)長龍,開業(yè)后第三天的工作日里,現(xiàn)場仍有五六十人在艷陽中排隊(duì),平均耗時(shí)一個(gè)半小時(shí)才能品嘗到咖啡。和Seesaw、Greybox、Peet’s、%Arabica等國內(nèi)外一眾精品咖啡新勢力一樣,藍(lán)瓶咖啡被視為洗牌中國咖啡市場的又一名強(qiáng)勢玩家。

中國咖啡市場的傳統(tǒng)勢力正在瓦解,據(jù)星巴克發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示,2022財(cái)年第一財(cái)季星巴克美國外全球市場同店銷售額不僅下滑3%,作為其第二大市場的中國市場同店銷售額更是下滑了14%,而這已是星巴克連續(xù)第二個(gè)季度下滑。

再說門店數(shù)量,星巴克也失去了多年來中國第一的寶座。截至2022年初,星巴克在中國的門店總數(shù)為5557家,本土品牌瑞幸門店卻已經(jīng)超越了6000家。

隨著咖啡勢力的不斷崛起,資本的腳步也在及時(shí)跟進(jìn)。據(jù)《2021年五大“新餐飲”賽道投融資數(shù)據(jù)報(bào)告》,2021年前十月,國內(nèi)咖啡行業(yè)相關(guān)融資披露總額接近60億元。其中不僅包含以三頓半、時(shí)萃SECRE為代表的精品咖啡品牌,亦涵蓋以Manner、M Stand為代表的連鎖咖啡,和以挪瓦NOWWA為代表的外賣咖啡等。

目前來說,中國咖啡領(lǐng)域正呈現(xiàn)出一種多頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢,頭部品牌星巴克寶座不穩(wěn),各種咖啡品牌不斷涌現(xiàn),未來發(fā)展勢頭將何去何從還未見雛形,還要想要在中國的咖啡市場占有一席之地,不論是產(chǎn)品定價(jià),還是在門店數(shù)量、解讀中國市場等方面,洋品牌入華站穩(wěn)腳跟還仍然需要一定的時(shí)間。

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