文|邁點
從女足到冬奧兩金獲得者谷愛凌，2022年開年，“她力量”煥發(fā)出了極其絢爛的光彩。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國女性勞動參與率高達70%，位居全球第一，中國內(nèi)地多達四分之三的家庭消費決定由女性主導。既是創(chuàng)造者，又是消費者，“她力量”點燃的“她經(jīng)濟”，正在消費市場迸發(fā)出耀眼光芒。
女性成新時代消費主力軍，需求多變是顯性特征
隨著經(jīng)濟支付能力不斷提升和女性自我意識的逐步覺醒，“她經(jīng)濟”已經(jīng)成為近幾年乃至未來很長一段時間內(nèi)的經(jīng)濟新風格;而“她力量”也正以前所未有的方式影響經(jīng)濟、生活、文化各個領域。
以旅游行業(yè)為例，驢媽媽旅游網(wǎng)發(fā)布《2022虎年春節(jié)出游總結(jié)報告》顯示，家庭客群成為主力軍，女性在其中掌握著“決策大權”，主導目的地、線路酒店等選擇。同程旅行發(fā)布的《中國女性旅行消費報告2021》同步顯示，女性成為影響4億多個家庭年度旅行消費的最終決策者，71%的居民家庭旅游度假消費決策由妻子做出。在住宿酒店類型偏好上，女性更愿意選擇3星—5星的酒店;在住宿酒店主題選擇上，00后則選擇個性化的城市觀光及休閑娛樂主題的比例較高。而80后/90后的年輕媽媽們則更偏向親子屬性的主題酒店。
不同的決策身份，決定了不同的選擇結(jié)果。攜程發(fā)布的《2022“她旅途”消費報告》也顯示，超四成女性選擇入住4星級以上酒店。
如何迎合女性消費者，吸引她們的注意力，并與之保持高強度的黏性已經(jīng)成為酒店品牌們接下來必須要思考的命題，因為這個群體不但自身有著6.8949億(數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局)用戶體量，還影響著4億多個家庭的消費決策。
酒店如何服務好，6.89億女性消費者?
恰逢國際上第112個婦女節(jié)，各個渠道上迎合女性需求推出的不同形式女性專屬優(yōu)惠活動令人應接不暇。大到電商平臺，小到具體品牌。以酒店為例，女神節(jié)活動海報正不斷刷屏，或是價格優(yōu)惠，或是特制精美下午茶，或是盲盒的特色活動……
這只是酒店行業(yè)女性友好的一個切面，在專屬女性的節(jié)日，為之準備定制化的產(chǎn)品和服務。在日常品牌研發(fā)、產(chǎn)品設計、服務優(yōu)化和其他細節(jié)化的運營中，酒店已經(jīng)將女性作為一個核心群體進行精細化運營。
比如希岸酒店，品牌創(chuàng)建的初始立意便關注女性群體，希望能改善女性群體的差旅生活。具體產(chǎn)品設計和服務中，希岸酒店設置了女神停車位(比一般車位寬度增加0.5米)、女性樓層和面膜/面罩女神客房;客房配備360度發(fā)光化妝鏡，滿足女生化妝充足光線需求，還貼心放置里面包含護手霜之類IP產(chǎn)品的“寵己包”;此外，希岸酒店還暖心的提供女士行李送至客房服務。
錦江都城酒店旗下的錦江都城經(jīng)典上海達華靜安寺酒店也設置了女性樓層、女士主題房。與此同時，針對女性消費者特別喜歡的下午茶，錦江都城酒店特別研發(fā)推出了“本宮要喝茶”系列產(chǎn)品。希爾頓歡朋酒店和凱里亞德酒店設置了百寶箱，其中針對女性消費者的需求，就配備了卸妝棉、發(fā)圈、小的首飾盒等，以滿足不時之需。
將女性消費客群從所有消費者群體像中，獨立出來進行運營，酒店行業(yè)已經(jīng)踏出了堅定的步伐。較之電商平臺，酒店行業(yè)仍需再接再厲。對此，筆者有三個猜想：
女性消費者標簽運營進一步細化
私域流量熱潮下，如何針對不同客群不同年齡不同時間段的需求貼標簽已經(jīng)成為商家和品牌做好客群精細化運營的基礎。這個套路在各大電商平臺已經(jīng)被玩的爐火純青。比如針對Z世代女孩，抖音設置了元氣少女百搭好物榜;面向職場女性，是“精致白領解壓好物榜”;對于寶媽，是“摩登寶媽必備好物榜”;對于銀發(fā)一族，則是“銀發(fā)時代健康玩樂榜”。而京東今年更是直接以“多面是我”作為3·8營銷活動的主題。
具象到酒店行業(yè)，各大品牌可以針對女性消費者處于不同年齡段、不同身份屬性，提供不同的產(chǎn)品和服務，滿足女性消費者不同的需求和心靈狀態(tài)。
比如對于年輕媽媽這個客群，酒店需要充分考慮到她在寶寶安全方面的顧慮，對于親子游玩或是寶寶娛樂項目的偏好;對于銀發(fā)一族的女性消費者，酒店特別要注重整體體驗觸點中的安全性;對于年輕白領女性，酒店可以更加注重優(yōu)質(zhì)睡眠環(huán)境的打造……
在酒店產(chǎn)品日益同質(zhì)化的當下，從“用戶思維”出發(fā)，深度解讀對標客群，提供“打動人心”的產(chǎn)品和服務，才能更好的占領消費者心智。
消費場景構(gòu)建更加多元化
據(jù)筆者觀察，目前酒店市場針對女性消費者的特性化產(chǎn)品和服務尚無法全面滿足消費者訴求，比如缺乏對不同層次市場的針對性服務的提供，也無法提供藝術場景營造以滿足女性追求浪漫的消費需求。
除了酒店傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務之外，酒店可以根據(jù)這些未被滿足的需求構(gòu)建更多元化消費場景，在與消費者建立聯(lián)系，不斷深化彼此間的關系的同時，填補這塊空白，探索酒店盈利的另一個窗口。
比如針對女性更青睞的瑜伽，酒店在公區(qū)效能提升上可以創(chuàng)新性的融入瑜伽類活動，邀請熱愛瑜伽的住店客人或者周邊社區(qū)的消費者積極參與，進行社群運營;此外，在探索本地美好生活方式打造的當下，酒店可以開設各種符合女性消費者需求的線下活動，比如花藝活動、藝術鑒賞活動等，構(gòu)建更多元化的消費場景。
賦予營銷活動更多的精神意義
從粗糙的性別畫像，到更細顆粒度的年齡和興趣愛好畫像，酒店已經(jīng)開始回歸經(jīng)營本質(zhì)，聚焦用戶進行精細化運營。
通過具體消費者畫像的分析，我們可以看到隨著消費者受教育程度的提升、視野的拓展，消費心理也從簡單的追求性價比，向追求潮流體驗、文化修養(yǎng)層次轉(zhuǎn)變。這最明顯的體現(xiàn)就是相較于純粹的打折促銷，女性消費者更加注重品牌&產(chǎn)品營銷活動背后所詮釋的更深層次的精神意義。
“掙到足夠的錢，去旅行，去閑著，去思考世界的過去和未來，去看書做夢，去街角閑逛，讓思緒的釣線深深沉入街流之中?！边@是艾德琳·弗吉尼亞·伍爾芙描繪的女性理想生活。
這種理想生活正在逐步變成現(xiàn)實，而作為美好生活的締造者，酒店又將如何更好的迎接&擁抱這個發(fā)展機遇?從女性視角深入細分市場，豐富女性消費內(nèi)容，提供更加個性化、人性化的產(chǎn)品和服務，不斷增強體驗感成為核心解決路徑。