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跨界“賣房”,吉利是認(rèn)真的?

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跨界“賣房”,吉利是認(rèn)真的?

能否趟出一條差異化之路仍不明朗?。

圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|孟會(huì)緣

汽車行業(yè),正醞釀劇變。

2022年2月,比亞迪銷量新能源汽車88283輛、燃油車為2795輛,合計(jì)91078輛,而同期長(zhǎng)期穩(wěn)居中國(guó)汽車銷量TOP 2的上汽大眾的銷量為90604輛,這意味著新能源車企“彎道超車”的夢(mèng)想初步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

在這微妙的關(guān)頭,吉利的舉動(dòng)耐人尋味。

有多家媒體報(bào)道,一方面李書福退出吉利汽車集團(tuán)有限公司董事職位,另外一方面卻將目光瞄向了地產(chǎn),在寧波成立了三家置業(yè)公司,頗有一番“不務(wù)正業(yè)”的意味。

上述舉動(dòng)不禁讓外界猜測(cè),吉利不好好造車卻去“賣房”,李書福葫蘆里賣的是什么藥?跨界地產(chǎn),對(duì)車企而言是一個(gè)好主意嗎?新能源汽車角逐進(jìn)入下半程,吉利還要掉隊(duì)多久?

吉利的地產(chǎn)“野望”

吉利跨界地產(chǎn),早有跡可循。

2017年,吉利牽手老牌房企中南置業(yè),摘得西安兩宗住宅用地,開發(fā)了中南草灘紫云集與中南春溪集。

小試牛刀之后,吉利決定單干。

2018年,競(jìng)得成都東部新區(qū)石盤街道兩宗連襟的純住宅用地,合計(jì)面積約128畝,根據(jù)出讓規(guī)則,均須建設(shè)不低于住宅計(jì)容建筑面積50%的人才公寓,同時(shí)90平方米以下戶型住房的占比不得低于總套數(shù)的20%。

這意味著,吉利在“賣房”的道路上又邁進(jìn)了一步。

這次,吉利的野心更為突出,于2022年3月1日成立了寧波吉想置業(yè)有限公司、寧波吉園置業(yè)有限公司、寧波吉夢(mèng)置業(yè)有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、酒店管理、物業(yè)管理、住宿服務(wù)等,似乎準(zhǔn)備大干一番。

據(jù)愛(ài)企查顯示,上述公司的法人代表均為李偉平,注冊(cè)資本均為2100萬(wàn)元,且均由吉領(lǐng)汽車銷售有限公司100%持股,而吉領(lǐng)汽車銷售有限公司則由吉利汽車集團(tuán)有限公司100%持股。

問(wèn)題在于,地產(chǎn)正值多事之秋,銷售下滑、融資遇冷成為行業(yè)普遍現(xiàn)象,現(xiàn)金流繃緊成為行業(yè)的共識(shí),因而時(shí)不時(shí)傳出房企“暴雷”的新聞。

據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì),2021年百?gòu)?qiáng)房企銷售增速罕見(jiàn)負(fù)增長(zhǎng)3.5%,近兩成百?gòu)?qiáng)房企業(yè)績(jī)下滑超過(guò)10%,逾八成房企未完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)。

而據(jù)上海票據(jù)交易所公布《截至2022年2月28日持續(xù)逾期名單》顯示,出現(xiàn)了商票兌付危機(jī)的企業(yè)共有1148家,其中房企高達(dá)470家,涵蓋榮盛、中南建設(shè)、融創(chuàng)、世茂、正榮地產(chǎn)、綠地控股等知名房企。

此背景下,吉利加碼地產(chǎn)耐人尋味。

一種聲音認(rèn)為,有車有房乃中國(guó)家庭的標(biāo)配,吉利發(fā)力地產(chǎn)或渴望打破車與房的次元壁,形成消費(fèi)閉環(huán)釋放1+1>2 的潛力,更為關(guān)鍵的是雖然地產(chǎn)仍不受待見(jiàn),但回暖的勢(shì)態(tài)正在慢慢醞釀,不排除吉利從中嗅到了商機(jī),下了一步先手棋。

這也有先例可循。

譬如,長(zhǎng)城汽車跨界地產(chǎn)多年,旗下愛(ài)情地產(chǎn),截至2021年6月為土地儲(chǔ)備貨值高達(dá)千億元,為長(zhǎng)城汽車開辟了第二戰(zhàn)場(chǎng)。

除此之外,一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)等也紛紛下場(chǎng),通過(guò)開發(fā)汽車小鎮(zhèn)的方式探索房地產(chǎn)。

醉翁之意不在“賣房”?

不過(guò),更多的聲音認(rèn)為,吉利或不會(huì)將地產(chǎn)視為主戰(zhàn)場(chǎng),其醉翁之意不在“賣房”。

早在2021年6月,吉利與寧波市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將極氪智能科技公司全球總部落戶寧波,當(dāng)日同步啟動(dòng)“共同富裕計(jì)劃”,“吉家”項(xiàng)目便是該計(jì)劃一部分,涵蓋住宅、商業(yè)綜合體,住宅數(shù)量共計(jì)3506套,還計(jì)劃建設(shè)約7萬(wàn)平方米的生活廣場(chǎng),且配建幼兒園及九年一貫制學(xué)校,吉利員工則可享受員工福利價(jià)。

換而言之,吉利加碼地產(chǎn)的目的是為了延伸極氪品牌生態(tài)鏈。

一名私募人士告訴鋅刻度:“以前地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)豐厚,各行各業(yè)都想插一腳,吉利有開發(fā)房地產(chǎn)的念頭也不奇怪,現(xiàn)在不少房企都快揭不開鍋了,再加碼并不明智。那么,吉利在寧波成立房地產(chǎn)公司的初衷是在把控成本的前提下解決員工住宿問(wèn)題?!?/p>

其實(shí),小鵬、比亞迪等車企“偏航”的理由皆如此。

事實(shí)上,造車是一個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè),因而需要雇傭大量員工,而為了降低成本工廠一般選址較為偏僻,如此一來(lái)員工的通勤不便,住宿成為一個(gè)繞不開的棘手問(wèn)題。

譬如,比亞迪2010年以6.6億元拿下坪山新區(qū)G14210-0182地塊,先后建成比亞迪一村、比亞迪二村、比亞迪三村等。

上述私募人士進(jìn)一步表示,車企熱衷拿地建房,背后還有一個(gè)不可明言的原因:在中國(guó),土地堪稱緊缺資源,建于其之上的住房也具備了保值升值的功能,關(guān)鍵時(shí)刻也可以成為企業(yè)“保命”的底牌。

最明顯的例子,當(dāng)屬海馬汽車。

2017年~2018年,海馬汽車分別虧損9.94億元、16.37億元,如若2019年再虧則面臨從深交所退市的風(fēng)險(xiǎn)。

彼時(shí),海馬汽車的扣非凈利潤(rùn)(主業(yè))虧損7.3億元,危急關(guān)頭甩賣了??谑泄灿?jì)401套房子,最終改寫凈利潤(rùn)為8519萬(wàn)元,解除了退市警報(bào)。

合縱連橫之下,掉隊(duì)的命運(yùn)難改

以上可見(jiàn),吉利此番布局地產(chǎn)或?yàn)樾履茉雌噾?zhàn)略服務(wù),然而其在新能源汽車賽道上的表現(xiàn)卻一言難盡。

早期,吉利擁抱新能源,更多地停留在口頭上,知行不一之下落后于蔚來(lái)汽車、小鵬汽車與理想汽車。

直到新能源汽車大潮已至,吉利才開始發(fā)力。

“孤軍奮戰(zhàn),單槍匹馬很難贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?!奔麆?chuàng)始人李書福渴望彎道超車,“要開放包容,合縱連橫,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大生態(tài)圈新朋友?!?/p>

復(fù)盤來(lái)看,通過(guò)“買”字訣,并購(gòu)已暴雷的國(guó)金汽車,既多了一個(gè)新能源造車平臺(tái),也在造車新勢(shì)力中安插一枚棋子;通過(guò)“引”字訣,搬來(lái)沃爾沃旗下新能源汽車品牌北極星,直接對(duì)標(biāo)特斯拉,擔(dān)任突圍的重任;通過(guò)“合”字訣,與FF、富士康、騰訊等攜手,尋求在新能源車代工這條路上闖出名堂;通過(guò)“投”字訣,在體系內(nèi)又成立一個(gè)新能源車品牌極氪,走的是高端路線,與現(xiàn)有的幾何品牌形成高低搭配,試圖合力深挖用戶需求。

沒(méi)有想到,合縱連橫雖然聲勢(shì)浩大,成效卻不顯著。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2021年吉利汽車總銷量為1328029輛,而2020年為1320217輛,幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),其僅完成2021年全年銷量目標(biāo)153萬(wàn)輛的87%;其中新能源汽車的銷售占比不到10%,沒(méi)有多大的起色。

換而言之,吉利盡管不斷加碼,卻無(wú)法擺脫“傳統(tǒng)車企”的標(biāo)簽。

之所以如此,原因有三。

首先,缺乏頂層設(shè)計(jì)。合縱連橫看似面面俱到,實(shí)則各自為戰(zhàn),沒(méi)有形成合力,甚至存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的尷尬情況。

譬如,沃爾沃的北極星與吉利的極氪定位相同、潛在用戶也相似,這需要吉利在自身業(yè)務(wù)、合作業(yè)務(wù)與代工業(yè)務(wù)之間做好平衡,否則就是左右互搏。

其次,缺乏“護(hù)城河”。在新能源汽車車型不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下,難以脫穎而出,與特斯拉、比亞迪等競(jìng)品形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),從而占領(lǐng)用戶的消費(fèi)心智。

再次,品控不佳。多款產(chǎn)品屢屢被消費(fèi)者投訴,據(jù)車質(zhì)網(wǎng)發(fā)布的2022年1月汽車投訴榜單顯示,TOP 10中吉利的車型就占了4款,其中極氪與幾何兩大新能源品牌均上榜。

總而言之,吉利跨界“賣房”,背后的夙愿是為新能源汽車發(fā)展解決后顧之憂,渴望極氪、北極星等品牌拉出第二曲線,但最終能否趟出一條差異化之路,仍不明朗。

留給李書福的時(shí)間不多了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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跨界“賣房”,吉利是認(rèn)真的?

能否趟出一條差異化之路仍不明朗?。

圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|孟會(huì)緣

汽車行業(yè),正醞釀劇變。

2022年2月,比亞迪銷量新能源汽車88283輛、燃油車為2795輛,合計(jì)91078輛,而同期長(zhǎng)期穩(wěn)居中國(guó)汽車銷量TOP 2的上汽大眾的銷量為90604輛,這意味著新能源車企“彎道超車”的夢(mèng)想初步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

在這微妙的關(guān)頭,吉利的舉動(dòng)耐人尋味。

有多家媒體報(bào)道,一方面李書福退出吉利汽車集團(tuán)有限公司董事職位,另外一方面卻將目光瞄向了地產(chǎn),在寧波成立了三家置業(yè)公司,頗有一番“不務(wù)正業(yè)”的意味。

上述舉動(dòng)不禁讓外界猜測(cè),吉利不好好造車卻去“賣房”,李書福葫蘆里賣的是什么藥?跨界地產(chǎn),對(duì)車企而言是一個(gè)好主意嗎?新能源汽車角逐進(jìn)入下半程,吉利還要掉隊(duì)多久?

吉利的地產(chǎn)“野望”

吉利跨界地產(chǎn),早有跡可循。

2017年,吉利牽手老牌房企中南置業(yè),摘得西安兩宗住宅用地,開發(fā)了中南草灘紫云集與中南春溪集。

小試牛刀之后,吉利決定單干。

2018年,競(jìng)得成都東部新區(qū)石盤街道兩宗連襟的純住宅用地,合計(jì)面積約128畝,根據(jù)出讓規(guī)則,均須建設(shè)不低于住宅計(jì)容建筑面積50%的人才公寓,同時(shí)90平方米以下戶型住房的占比不得低于總套數(shù)的20%。

這意味著,吉利在“賣房”的道路上又邁進(jìn)了一步。

這次,吉利的野心更為突出,于2022年3月1日成立了寧波吉想置業(yè)有限公司、寧波吉園置業(yè)有限公司、寧波吉夢(mèng)置業(yè)有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、酒店管理、物業(yè)管理、住宿服務(wù)等,似乎準(zhǔn)備大干一番。

據(jù)愛(ài)企查顯示,上述公司的法人代表均為李偉平,注冊(cè)資本均為2100萬(wàn)元,且均由吉領(lǐng)汽車銷售有限公司100%持股,而吉領(lǐng)汽車銷售有限公司則由吉利汽車集團(tuán)有限公司100%持股。

問(wèn)題在于,地產(chǎn)正值多事之秋,銷售下滑、融資遇冷成為行業(yè)普遍現(xiàn)象,現(xiàn)金流繃緊成為行業(yè)的共識(shí),因而時(shí)不時(shí)傳出房企“暴雷”的新聞。

據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì),2021年百?gòu)?qiáng)房企銷售增速罕見(jiàn)負(fù)增長(zhǎng)3.5%,近兩成百?gòu)?qiáng)房企業(yè)績(jī)下滑超過(guò)10%,逾八成房企未完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)。

而據(jù)上海票據(jù)交易所公布《截至2022年2月28日持續(xù)逾期名單》顯示,出現(xiàn)了商票兌付危機(jī)的企業(yè)共有1148家,其中房企高達(dá)470家,涵蓋榮盛、中南建設(shè)、融創(chuàng)、世茂、正榮地產(chǎn)、綠地控股等知名房企。

此背景下,吉利加碼地產(chǎn)耐人尋味。

一種聲音認(rèn)為,有車有房乃中國(guó)家庭的標(biāo)配,吉利發(fā)力地產(chǎn)或渴望打破車與房的次元壁,形成消費(fèi)閉環(huán)釋放1+1>2 的潛力,更為關(guān)鍵的是雖然地產(chǎn)仍不受待見(jiàn),但回暖的勢(shì)態(tài)正在慢慢醞釀,不排除吉利從中嗅到了商機(jī),下了一步先手棋。

這也有先例可循。

譬如,長(zhǎng)城汽車跨界地產(chǎn)多年,旗下愛(ài)情地產(chǎn),截至2021年6月為土地儲(chǔ)備貨值高達(dá)千億元,為長(zhǎng)城汽車開辟了第二戰(zhàn)場(chǎng)。

除此之外,一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)等也紛紛下場(chǎng),通過(guò)開發(fā)汽車小鎮(zhèn)的方式探索房地產(chǎn)。

醉翁之意不在“賣房”?

不過(guò),更多的聲音認(rèn)為,吉利或不會(huì)將地產(chǎn)視為主戰(zhàn)場(chǎng),其醉翁之意不在“賣房”。

早在2021年6月,吉利與寧波市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將極氪智能科技公司全球總部落戶寧波,當(dāng)日同步啟動(dòng)“共同富裕計(jì)劃”,“吉家”項(xiàng)目便是該計(jì)劃一部分,涵蓋住宅、商業(yè)綜合體,住宅數(shù)量共計(jì)3506套,還計(jì)劃建設(shè)約7萬(wàn)平方米的生活廣場(chǎng),且配建幼兒園及九年一貫制學(xué)校,吉利員工則可享受員工福利價(jià)。

換而言之,吉利加碼地產(chǎn)的目的是為了延伸極氪品牌生態(tài)鏈。

一名私募人士告訴鋅刻度:“以前地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)豐厚,各行各業(yè)都想插一腳,吉利有開發(fā)房地產(chǎn)的念頭也不奇怪,現(xiàn)在不少房企都快揭不開鍋了,再加碼并不明智。那么,吉利在寧波成立房地產(chǎn)公司的初衷是在把控成本的前提下解決員工住宿問(wèn)題?!?/p>

其實(shí),小鵬、比亞迪等車企“偏航”的理由皆如此。

事實(shí)上,造車是一個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè),因而需要雇傭大量員工,而為了降低成本工廠一般選址較為偏僻,如此一來(lái)員工的通勤不便,住宿成為一個(gè)繞不開的棘手問(wèn)題。

譬如,比亞迪2010年以6.6億元拿下坪山新區(qū)G14210-0182地塊,先后建成比亞迪一村、比亞迪二村、比亞迪三村等。

上述私募人士進(jìn)一步表示,車企熱衷拿地建房,背后還有一個(gè)不可明言的原因:在中國(guó),土地堪稱緊缺資源,建于其之上的住房也具備了保值升值的功能,關(guān)鍵時(shí)刻也可以成為企業(yè)“保命”的底牌。

最明顯的例子,當(dāng)屬海馬汽車。

2017年~2018年,海馬汽車分別虧損9.94億元、16.37億元,如若2019年再虧則面臨從深交所退市的風(fēng)險(xiǎn)。

彼時(shí),海馬汽車的扣非凈利潤(rùn)(主業(yè))虧損7.3億元,危急關(guān)頭甩賣了??谑泄灿?jì)401套房子,最終改寫凈利潤(rùn)為8519萬(wàn)元,解除了退市警報(bào)。

合縱連橫之下,掉隊(duì)的命運(yùn)難改

以上可見(jiàn),吉利此番布局地產(chǎn)或?yàn)樾履茉雌噾?zhàn)略服務(wù),然而其在新能源汽車賽道上的表現(xiàn)卻一言難盡。

早期,吉利擁抱新能源,更多地停留在口頭上,知行不一之下落后于蔚來(lái)汽車、小鵬汽車與理想汽車。

直到新能源汽車大潮已至,吉利才開始發(fā)力。

“孤軍奮戰(zhàn),單槍匹馬很難贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。”吉利創(chuàng)始人李書??释麖澋莱?,“要開放包容,合縱連橫,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大生態(tài)圈新朋友?!?/p>

復(fù)盤來(lái)看,通過(guò)“買”字訣,并購(gòu)已暴雷的國(guó)金汽車,既多了一個(gè)新能源造車平臺(tái),也在造車新勢(shì)力中安插一枚棋子;通過(guò)“引”字訣,搬來(lái)沃爾沃旗下新能源汽車品牌北極星,直接對(duì)標(biāo)特斯拉,擔(dān)任突圍的重任;通過(guò)“合”字訣,與FF、富士康、騰訊等攜手,尋求在新能源車代工這條路上闖出名堂;通過(guò)“投”字訣,在體系內(nèi)又成立一個(gè)新能源車品牌極氪,走的是高端路線,與現(xiàn)有的幾何品牌形成高低搭配,試圖合力深挖用戶需求。

沒(méi)有想到,合縱連橫雖然聲勢(shì)浩大,成效卻不顯著。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2021年吉利汽車總銷量為1328029輛,而2020年為1320217輛,幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),其僅完成2021年全年銷量目標(biāo)153萬(wàn)輛的87%;其中新能源汽車的銷售占比不到10%,沒(méi)有多大的起色。

換而言之,吉利盡管不斷加碼,卻無(wú)法擺脫“傳統(tǒng)車企”的標(biāo)簽。

之所以如此,原因有三。

首先,缺乏頂層設(shè)計(jì)。合縱連橫看似面面俱到,實(shí)則各自為戰(zhàn),沒(méi)有形成合力,甚至存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的尷尬情況。

譬如,沃爾沃的北極星與吉利的極氪定位相同、潛在用戶也相似,這需要吉利在自身業(yè)務(wù)、合作業(yè)務(wù)與代工業(yè)務(wù)之間做好平衡,否則就是左右互搏。

其次,缺乏“護(hù)城河”。在新能源汽車車型不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下,難以脫穎而出,與特斯拉、比亞迪等競(jìng)品形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),從而占領(lǐng)用戶的消費(fèi)心智。

再次,品控不佳。多款產(chǎn)品屢屢被消費(fèi)者投訴,據(jù)車質(zhì)網(wǎng)發(fā)布的2022年1月汽車投訴榜單顯示,TOP 10中吉利的車型就占了4款,其中極氪與幾何兩大新能源品牌均上榜。

總而言之,吉利跨界“賣房”,背后的夙愿是為新能源汽車發(fā)展解決后顧之憂,渴望極氪、北極星等品牌拉出第二曲線,但最終能否趟出一條差異化之路,仍不明朗。

留給李書福的時(shí)間不多了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。