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金鷹基金又換掌舵人!原總經(jīng)理姚文強出任董事長

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金鷹基金又換掌舵人!原總經(jīng)理姚文強出任董事長

原董事長王鐵因工作安排離任,任職不足兩年

圖源:圖蟲

記者 杜萌

3月5日,金鷹基金再傳高管變動。公告顯示,公司原總經(jīng)理姚文強將出任公司董事長,原公司常務副總經(jīng)理周蔚將出任金鷹基金總經(jīng)理。原董事長王鐵因工作安排離任。

表:原總經(jīng)理姚文強將出任公司董事長     來源:金鷹基金公告

公開信息顯示,姚文強在基金行業(yè)履歷豐富,具有20年公募基金行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。他1997年9月至 2002年3月任上海中央登記結(jié)算公司深圳代辦處主管,2002年至2016年先后出任大成基金市場部高級經(jīng)理、漢唐證券市場總監(jiān)、招商基金營銷管理部總經(jīng)理助理、國投瑞銀基金華南總部總經(jīng)理、博時基金南方總部總經(jīng)理。2017年3月加入金鷹基金,歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理兼首席信息官。

在姚文強升任董事長的同時,原金鷹基金常務副總經(jīng)理周蔚正式出任金鷹基金總經(jīng)理一職。

從公開資料來看,周蔚2002年11月至2009年12月任中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行辦公室、客戶二部副主任科員、主任科員、業(yè)務主管,2010年1月至2018年4月任中誠信托團隊負責人、投資管理部總經(jīng)理助理,2018年5月至2019年7月任中澤香山(天津)文化發(fā)展集團副總裁,2019 年8月至2020年11月任西藏金融租賃業(yè)務八中心主任、擬任副總裁,2020年12月加入金鷹基金,任常務副總經(jīng)理。

近年來金鷹基金的高管隊伍人員變動頻繁。自2018年以來,公司累計發(fā)布了17條高管新任和離任公告,涉及職位包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長、首席信息官等。

2020年4月24日,金鷹基金發(fā)布董事長變更公告,原董事長李兆廷因工作安排離任,新任董事長為王鐵。截至2022年3月5日,王鐵在董事長的位置上任職不足兩年。

2020年3月28日,金鷹基金發(fā)布高級管理人員變更公告,副總經(jīng)理姚文強因工作調(diào)整,轉(zhuǎn)任總經(jīng)理,同時卸任副總經(jīng)理。在原總經(jīng)理劉志剛于1月3日離任后,金鷹基金終于迎來新的掌舵者。這已經(jīng)是該公司成立近18年的第6任總經(jīng)理。

2020年1月4日,金鷹基金發(fā)布關于高級管理人員變更公告。原總經(jīng)理劉志剛因個人原因,于1月3日離職。同日,姚文強代任總經(jīng)理職位。

2020年3月11日,金鷹基金發(fā)布關于董事變更的相關公告,公告顯示經(jīng)金鷹基金2020年第一次股東會會議審議通過,聘任王鐵、顏富康、周建余擔任公司董事,劉志剛、王毅、蘇丹不再擔任公司董事。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,金鷹基金作為2002年11月成立的券商系公募基金之一,目前股東為東旭集團、越秀金控、廣州白云山醫(yī)藥集團,三大股東持股比列分別為66.19%、24.01%、9.80%。

作為成立近18年的老牌公募,金鷹基金目前的發(fā)展狀況卻乏善可陳。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,公司的資產(chǎn)管理規(guī)模為653.28億元,在業(yè)內(nèi)排名67/149。其中貨幣市場基金為221.65億元,股票型基金為40.6億元,混合型基金為257.61億元。

從規(guī)模來看,目前金鷹基金規(guī)模最大的兩只基金均為貨幣基金——金鷹貨幣B規(guī)模為110.44億元,金鷹現(xiàn)金增益B規(guī)模為106.83億元。

從金鷹基金2018年以來每年新發(fā)的基金規(guī)模來看,分別為34.48億元、20.25億元、12.93億元、68.89億元。新發(fā)基金規(guī)模和數(shù)量均較少,也成為公司面臨的重大難題之一。

截至3月5日,公司旗下共有53只基金,48位基金經(jīng)理。從基金經(jīng)理人員的調(diào)配來看,存在嚴重的“一拖多”和“無基可管”的不均衡。管理基金數(shù)量最多的林龍軍目前管理9只基金,較為知名的韓廣哲管理5只基金,而其余34位基金經(jīng)理在管數(shù)量則為0。 

“當前公募基金市場的馬太效應越發(fā)明顯,大型基金公司更容易發(fā)行產(chǎn)品,而中小型機構發(fā)行產(chǎn)品則越來越困難。因此,中小型基金公司要想提升自身的實力,一方面需要提升公司的品牌價值;另一方面,應當擴展渠道并提高投研實力,提高公司業(yè)績,如此才有望實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。”業(yè)內(nèi)人士表示,而頻繁變動的高管隊伍則將非常不利于公司文化的培養(yǎng),基金業(yè)績、規(guī)模均會受到不同程度的影響。

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金鷹基金又換掌舵人!原總經(jīng)理姚文強出任董事長

原董事長王鐵因工作安排離任,任職不足兩年

圖源:圖蟲

記者 杜萌

3月5日,金鷹基金再傳高管變動。公告顯示,公司原總經(jīng)理姚文強將出任公司董事長,原公司常務副總經(jīng)理周蔚將出任金鷹基金總經(jīng)理。原董事長王鐵因工作安排離任。

表:原總經(jīng)理姚文強將出任公司董事長     來源:金鷹基金公告

公開信息顯示,姚文強在基金行業(yè)履歷豐富,具有20年公募基金行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。他1997年9月至 2002年3月任上海中央登記結(jié)算公司深圳代辦處主管,2002年至2016年先后出任大成基金市場部高級經(jīng)理、漢唐證券市場總監(jiān)、招商基金營銷管理部總經(jīng)理助理、國投瑞銀基金華南總部總經(jīng)理、博時基金南方總部總經(jīng)理。2017年3月加入金鷹基金,歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理兼首席信息官。

在姚文強升任董事長的同時,原金鷹基金常務副總經(jīng)理周蔚正式出任金鷹基金總經(jīng)理一職。

從公開資料來看,周蔚2002年11月至2009年12月任中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行辦公室、客戶二部副主任科員、主任科員、業(yè)務主管,2010年1月至2018年4月任中誠信托團隊負責人、投資管理部總經(jīng)理助理,2018年5月至2019年7月任中澤香山(天津)文化發(fā)展集團副總裁,2019 年8月至2020年11月任西藏金融租賃業(yè)務八中心主任、擬任副總裁,2020年12月加入金鷹基金,任常務副總經(jīng)理。

近年來金鷹基金的高管隊伍人員變動頻繁。自2018年以來,公司累計發(fā)布了17條高管新任和離任公告,涉及職位包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長、首席信息官等。

2020年4月24日,金鷹基金發(fā)布董事長變更公告,原董事長李兆廷因工作安排離任,新任董事長為王鐵。截至2022年3月5日,王鐵在董事長的位置上任職不足兩年。

2020年3月28日,金鷹基金發(fā)布高級管理人員變更公告,副總經(jīng)理姚文強因工作調(diào)整,轉(zhuǎn)任總經(jīng)理,同時卸任副總經(jīng)理。在原總經(jīng)理劉志剛于1月3日離任后,金鷹基金終于迎來新的掌舵者。這已經(jīng)是該公司成立近18年的第6任總經(jīng)理。

2020年1月4日,金鷹基金發(fā)布關于高級管理人員變更公告。原總經(jīng)理劉志剛因個人原因,于1月3日離職。同日,姚文強代任總經(jīng)理職位。

2020年3月11日,金鷹基金發(fā)布關于董事變更的相關公告,公告顯示經(jīng)金鷹基金2020年第一次股東會會議審議通過,聘任王鐵、顏富康、周建余擔任公司董事,劉志剛、王毅、蘇丹不再擔任公司董事。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,金鷹基金作為2002年11月成立的券商系公募基金之一,目前股東為東旭集團、越秀金控、廣州白云山醫(yī)藥集團,三大股東持股比列分別為66.19%、24.01%、9.80%。

作為成立近18年的老牌公募,金鷹基金目前的發(fā)展狀況卻乏善可陳。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,公司的資產(chǎn)管理規(guī)模為653.28億元,在業(yè)內(nèi)排名67/149。其中貨幣市場基金為221.65億元,股票型基金為40.6億元,混合型基金為257.61億元。

從規(guī)模來看,目前金鷹基金規(guī)模最大的兩只基金均為貨幣基金——金鷹貨幣B規(guī)模為110.44億元,金鷹現(xiàn)金增益B規(guī)模為106.83億元。

從金鷹基金2018年以來每年新發(fā)的基金規(guī)模來看,分別為34.48億元、20.25億元、12.93億元、68.89億元。新發(fā)基金規(guī)模和數(shù)量均較少,也成為公司面臨的重大難題之一。

截至3月5日,公司旗下共有53只基金,48位基金經(jīng)理。從基金經(jīng)理人員的調(diào)配來看,存在嚴重的“一拖多”和“無基可管”的不均衡。管理基金數(shù)量最多的林龍軍目前管理9只基金,較為知名的韓廣哲管理5只基金,而其余34位基金經(jīng)理在管數(shù)量則為0。 

“當前公募基金市場的馬太效應越發(fā)明顯,大型基金公司更容易發(fā)行產(chǎn)品,而中小型機構發(fā)行產(chǎn)品則越來越困難。因此,中小型基金公司要想提升自身的實力,一方面需要提升公司的品牌價值;另一方面,應當擴展渠道并提高投研實力,提高公司業(yè)績,如此才有望實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,而頻繁變動的高管隊伍則將非常不利于公司文化的培養(yǎng),基金業(yè)績、規(guī)模均會受到不同程度的影響。

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