文 | 娛樂(lè)硬糖 魏妮卡
編輯 | 李春暉
長(zhǎng)視頻“地主家沒有余糧”,已經(jīng)是人盡皆知的事了。壞情況持續(xù)到年后,就在2月騰訊視頻剛剛結(jié)束的項(xiàng)目會(huì)上,大部分項(xiàng)目又難逃被斃命運(yùn),一時(shí)間哀鴻遍野。硬糖君的一位朋友剛來(lái)哭訴,這已經(jīng)是第二個(gè)斃掉他項(xiàng)目的平臺(tái),剩下平臺(tái)過(guò)會(huì)的希望也很渺茫。
但話說(shuō)回來(lái),錢是沒了,人還在啊。再怎么說(shuō)短視頻的沖擊,中國(guó)觀眾不還在看電視劇嗎?事實(shí)上,能夠制造出大眾熱門話題的,仍是那些長(zhǎng)視頻的熱劇熱綜。長(zhǎng)視頻只是苦于變現(xiàn),流量尤其是影響力還在。
那么,這樣一個(gè)非常燒錢、看不到盈利時(shí)間點(diǎn)、又被短視頻攆著跑的“傳統(tǒng)行業(yè)”,到底要去哪里尋找“新爸爸”?誰(shuí)又會(huì)抱著什么樣的目的來(lái)接盤?
上一輪接盤長(zhǎng)視頻的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,這一輪很多人矚目國(guó)資。
從去年開始,咪咕收購(gòu)愛奇藝的消息就時(shí)有傳出。今年咪咕借冬奧會(huì)刷足存在感,自然又舊事重提,且傳得越來(lái)越有鼻子有眼。
無(wú)獨(dú)有偶,今年以來(lái)優(yōu)酷頻繁股權(quán)變動(dòng),也讓人忍不住猜測(cè)是否在為引入新資本做準(zhǔn)備。
先是阿里巴巴文化娛樂(lè)退股優(yōu)酷,上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技100%控股優(yōu)酷;接著優(yōu)酷100%退股優(yōu)酷電影和大麥網(wǎng),均由阿里巴巴文化娛樂(lè)接盤。結(jié)合優(yōu)酷去年與傳統(tǒng)電視臺(tái)的合作越來(lái)越深入,先后與浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。硬糖君不負(fù)責(zé)任的推測(cè)下:優(yōu)酷與阿里文娛明面上的一系列切割行為,或許是在為國(guó)資入駐做準(zhǔn)備?
而且2021年,阿里投資入股芒果超媒不到一年,就清倉(cāng)100%退出,湖南“國(guó)資”財(cái)信精果股權(quán)溢價(jià)21%接盤,已釋放了國(guó)資接盤視頻網(wǎng)站的信號(hào)。
現(xiàn)如今,這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯?;叵牖ヂ?lián)網(wǎng)為長(zhǎng)視頻燒錢多年,傳聞不下于1000億,到頭來(lái)原是為了混個(gè)編制?
打工的盡頭是考公,網(wǎng)友誠(chéng)不我欺。
國(guó)資是長(zhǎng)視頻唯一指定歸宿?
十年前誰(shuí)能想到,轟轟烈烈的長(zhǎng)視頻戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)走到今天這步——燙手的山芋,誰(shuí)來(lái)接盤都成問(wèn)題。
2020年,騰訊視頻和愛奇藝劇集拼播動(dòng)作不斷、關(guān)系甚是親密之際,騰訊收購(gòu)愛奇藝的消息不脛而走。當(dāng)時(shí)一度以為要變天的業(yè)內(nèi)人普遍預(yù)測(cè),長(zhǎng)視頻領(lǐng)域老大老二聯(lián)手,意味著長(zhǎng)視頻將結(jié)束無(wú)盡頭的燒錢狀態(tài),兩者將重新制定行業(yè)規(guī)則。
結(jié)果計(jì)劃趕不上變化,反壟斷監(jiān)管突然襲來(lái),騰訊收購(gòu)愛奇藝的事不了了之。接著,愛奇藝傳聞中的買家,又變成了短視頻巨頭字節(jié)跳動(dòng)。
當(dāng)時(shí),字節(jié)跳動(dòng)正雄心勃勃布局西瓜視頻主攻長(zhǎng)視頻,如能合并愛奇藝便能少走很多彎路。但最終,互聯(lián)網(wǎng)反壟斷愈演愈烈,幾大巨頭相繼被罰款,騰訊接連減持京東、拼多多、美團(tuán)等多個(gè)公司股份來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在,字節(jié)跳動(dòng)索性連戰(zhàn)略投資部門都解散了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)云突變,基本透露出一個(gè)信息:接手長(zhǎng)視頻的金主不可能是互聯(lián)網(wǎng)巨頭了。那除了互聯(lián)網(wǎng)以外的其他行業(yè)巨頭呢?排在前面的寧德時(shí)代、比亞迪、海天等,這些鋰電池、汽車、食品等領(lǐng)域公司,似乎也沒接手的必要?,F(xiàn)在既能接得起長(zhǎng)視頻,又有布局長(zhǎng)視頻需要的,確實(shí)只剩名門望族的相關(guān)國(guó)企了。
這輪盛傳將收購(gòu)愛奇藝的咪咕,作為中國(guó)移動(dòng)富養(yǎng)多年的親兒子,今年終于揚(yáng)眉吐氣。2014年應(yīng)運(yùn)長(zhǎng)視頻風(fēng)口而生的咪咕,常年被甩在第二梯隊(duì)之外。轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2018年,咪咕以10億元的價(jià)格,從央視手中拿到了俄羅斯世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。
接著咪咕又跟央視達(dá)成合作,取得了2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2020年歐洲杯、2022年北京冬奧會(huì)、2022年卡塔爾世界杯以及2023年中國(guó)亞洲杯的版權(quán)。今年北京冬奧會(huì)期間,咪咕一直牢牢占據(jù)著APP下載排行榜前三位。母憑子貴的中國(guó)移動(dòng)都市值大漲,單2月9日股價(jià)就漲了1300億元,總市值突破1.44萬(wàn)億。
雖然咪咕一直被詬病佛系運(yùn)營(yíng),但今年總算在燒了百億的體育賽事領(lǐng)域開花結(jié)果。趁著勢(shì)頭正猛,咪咕如若收購(gòu)愛奇藝,也在情理之中。
而咪咕背靠的中國(guó)移動(dòng),手握4000億+現(xiàn)金流,收購(gòu)愛奇藝也是綽綽有余。2021年,中國(guó)移動(dòng)光是銀行存款就有3623億,而銀行理財(cái)還有1282億。愛奇藝現(xiàn)在估值已經(jīng)降到31億美元,約合195億人民幣。中國(guó)移動(dòng)足以吃下18個(gè)愛奇藝。
其實(shí)從三四年前開始,A股影視上市公司大面積爆雷時(shí),國(guó)資就頻頻出手,成為貴圈最大接盤俠。青島全球財(cái)富中心接盤長(zhǎng)城影視,東陽(yáng)國(guó)資辦、浙江廣電接盤唐德影視,江西省出版集團(tuán)接盤慈文傳媒,以及現(xiàn)在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳聞——北京文資辦擬接盤北京文化等等。這么看來(lái),國(guó)資接盤的手,一路從影視制作的上游端,伸到了下游端的視頻平臺(tái)。
長(zhǎng)視頻格局或?qū)ⅰ耙凰饺保?/strong>
到目前為止,唯一沒有陷入股權(quán)變動(dòng)、收購(gòu)傳聞的,只有騰訊視頻了。
兩年前,業(yè)內(nèi)原本預(yù)測(cè)的長(zhǎng)視頻格局是“一私一公兩巨頭”。騰訊視頻、愛奇藝聯(lián)手形成私營(yíng)巨頭,優(yōu)酷“充公”芒果壯大公營(yíng)陣營(yíng)?,F(xiàn)如今的局勢(shì)走向,更像是往著“一私三公”的方向發(fā)展。
若愛奇藝、優(yōu)酷都和國(guó)資聯(lián)手,將會(huì)和芒果形成“三大”公營(yíng),背靠大樹的騰訊視頻則繼續(xù)獨(dú)善其身。但同時(shí),芒果應(yīng)該會(huì)受到很大沖擊——因?yàn)榇饲懊⒐恢北豢春玫脑?,正是其“小而美”穩(wěn)定收購(gòu)臺(tái)播資源的國(guó)企優(yōu)勢(shì),而且一直在連續(xù)盈利。
如果咪咕收購(gòu)愛奇藝,必然會(huì)削弱對(duì)芒果內(nèi)容的采買,而此前咪咕也是芒果的大客戶。2019年,中國(guó)移動(dòng)以16億元投資入股芒果超媒,成為其第二大股東。咪咕則和芒果一直密切合作。比如咪咕與芒果TV簽署了合作金額不低于35億元的2021-2023年整體合作框架協(xié)議,湖南臺(tái)的綜藝悉數(shù)上架咪咕。這個(gè)合作明年到期,屆時(shí)如果咪咕有了愛奇藝,與芒果的合作就得重新商榷了。
所以有投資人認(rèn)為,芒果將是受咪咕收購(gòu)愛奇藝影響最大的。但也不排除,中國(guó)移動(dòng)會(huì)選擇讓吞并愛奇藝的“新咪咕”和芒果TV加大聯(lián)動(dòng)?;蛘哌M(jìn)行騰訊那套賽馬機(jī)制,長(zhǎng)期共存、公平競(jìng)爭(zhēng)、齊頭并進(jìn),誰(shuí)能賽出成績(jī)來(lái),誰(shuí)就是親兒子?
但總而言之,能有國(guó)資巨頭來(lái)激活視頻行業(yè)也是件好事,畢竟互聯(lián)網(wǎng)燒錢也燒到臨界點(diǎn)了。
優(yōu)酷去年通過(guò)爆款劇《山河令》《司藤》等在業(yè)內(nèi)名聲大振,但阿里放棄大文娛的傳聞依然不斷。阿里剛發(fā)布的2022財(cái)年第三季度(2021年10月至12月)業(yè)績(jī)報(bào)告上,數(shù)字媒體及娛樂(lè)分部是阿里凈利潤(rùn)降低的原因之一,同比跌去了75%。
其實(shí)優(yōu)酷拉近與國(guó)資關(guān)系的動(dòng)作也不斷。去年下半年,優(yōu)酷召開推介會(huì),就被認(rèn)為是擴(kuò)展國(guó)企朋友圈的一次活動(dòng)。當(dāng)時(shí),優(yōu)酷宣布與北京衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視六大衛(wèi)視深度合作,生產(chǎn)、播出40檔以上的節(jié)目與晚會(huì)。優(yōu)酷與衛(wèi)視團(tuán)隊(duì)的深入合作,也成為優(yōu)酷今后的一大戰(zhàn)略亮點(diǎn)。
依照現(xiàn)在阿里文娛“燙手”狀況、國(guó)資接盤視頻平臺(tái)的大趨勢(shì)來(lái)看,優(yōu)酷聯(lián)手國(guó)資的可能性也很大。特別是浙江衛(wèi)視,如果兩者聯(lián)手,優(yōu)酷可以繼續(xù)夯實(shí)綜藝領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。
毫無(wú)疑問(wèn),國(guó)資的出現(xiàn),一定是利好行業(yè)。首先,令優(yōu)愛騰長(zhǎng)期困擾的運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容采購(gòu)成本價(jià)一定會(huì)降下來(lái),應(yīng)該會(huì)降到一個(gè)合理位置。這樣一來(lái),視頻網(wǎng)站像芒果TV一樣盈利的前景大增。
其次,視頻平臺(tái)在電視端布局,也會(huì)和傳統(tǒng)國(guó)資資源進(jìn)行有效整合,有利于打開圈層提升內(nèi)容國(guó)民度,也算是合則兩利。
內(nèi)容會(huì)變好看嗎?
電視劇會(huì)不會(huì)好看,不好說(shuō)。但電視劇行業(yè),應(yīng)該會(huì)變得更合理。
眾所周知,明星片酬一直是令各大影視公司頭疼的事情。雖然最近國(guó)家廣電總局印發(fā)了《“十四五”中國(guó)電視劇發(fā)展規(guī)劃》的通知,演員片酬不得超過(guò)總制作成本的40%。但演員咖位仍然是左右一部劇成本的主要因素,而不是說(shuō)一部劇定了多少合理的成本,就能壓下來(lái)演員的片酬。
如果國(guó)資入駐長(zhǎng)視頻,如果影視行業(yè)因此有望恢復(fù)到傳統(tǒng)電視臺(tái)掌握話語(yǔ)權(quán)的體制,明星片酬一定會(huì)進(jìn)一步得到限制。
比如鄰國(guó)日本,電視臺(tái)依舊統(tǒng)治劇集行業(yè),演員的片酬是有嚴(yán)格限制的。天花板是約30萬(wàn)人民幣一集,普遍在10萬(wàn)以內(nèi)。日本新人主演都是1、2萬(wàn)一集,一部劇10集的片酬,不如一個(gè)日本普通工薪階層20多萬(wàn)的年薪。
日本演員賺錢主要不是靠片酬,而是靠廣告代言。且片酬也不是誰(shuí)紅誰(shuí)的片酬高,還要論資排輩。我國(guó)十多年前也是如此,當(dāng)年爆紅兩岸三地的《還珠格格》里,片酬最高的不是主演,而是令妃的飾演者趙麗娟,5千一集。而趙薇、范冰冰以及當(dāng)時(shí)正紅的蘇有朋,都只有2、3k一集。
不得不說(shuō),讓明星片酬回到“公務(wù)員”薪資水平,賺錢就去廣告行業(yè)賺,起碼對(duì)劇集本身是很健康的生態(tài)。
而劇集質(zhì)量也有望改善。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)電視臺(tái)時(shí)期,行業(yè)的制作生態(tài)是各地電視臺(tái)控股的當(dāng)?shù)赜耙暭瘓F(tuán),穩(wěn)定量產(chǎn)電視劇。相當(dāng)于群雄割據(jù)的局面,每家電視臺(tái)養(yǎng)一幫子人,每家風(fēng)格都不一樣,大家都老老實(shí)實(shí)拍一種風(fēng)格的電視劇,守好自己的一畝三分地。比如從山東電視臺(tái)所屬的山東影視走出來(lái)的正午陽(yáng)光。
正午陽(yáng)光以穩(wěn)定的劇集質(zhì)量聞名行業(yè),也是得益于其當(dāng)年在固定模式下,練就出成熟的創(chuàng)作制片經(jīng)驗(yàn)。在市面上,你幾乎看不到正午陽(yáng)光的招聘,正午的人都是從山影出來(lái)的,合作多年的固定班底。他們幾乎不招科班,只從正午基層培養(yǎng)學(xué)徒制人才。想當(dāng)正午的新導(dǎo)演,必須得干過(guò)劇組所有工種。
如果國(guó)資接盤視頻平臺(tái),萬(wàn)一能再孵化出幾個(gè)正午,電視劇質(zhì)量自然會(huì)上去。
但國(guó)資接手后,從內(nèi)容層面來(lái)說(shuō),主旋律肯定是主流。騰訊視頻即使作為留下來(lái)的私企,也一定得緊跟潮流。比如,騰訊最近進(jìn)行了一番大的架構(gòu)調(diào)整,備受行業(yè)關(guān)注的“三駕馬車”閱文、騰訊影業(yè)、新麗傳媒正式拆伙,騰訊影業(yè)并入CDG企業(yè)發(fā)展事業(yè)群。
調(diào)整之后,騰訊影業(yè)原有的商業(yè)影視項(xiàng)目開發(fā),全部交由閱文、新麗傳媒以及騰訊動(dòng)漫負(fù)責(zé)。騰訊影業(yè)聚焦時(shí)代旋律作品開發(fā),承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。這種表態(tài),明顯對(duì)當(dāng)下形勢(shì)的一種審時(shí)度勢(shì)。
當(dāng)然,咱也不用擔(dān)心過(guò)去的古偶、甜寵、懸疑網(wǎng)劇沒得看了。畢竟國(guó)企也是要賺錢的,而且咪咕這類國(guó)資派,從基因來(lái)看不是做內(nèi)容出身,即使收購(gòu)愛奇藝,大概率還是會(huì)把內(nèi)容制作權(quán)交回愛奇藝。而選擇與電視臺(tái)合作的視頻網(wǎng)站,自然就是又一個(gè)“芒果模式”了。
視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的反叛與融合,這出已經(jīng)演了十幾年的大戲,或許馬上又有一個(gè)新變局。至于是千家萬(wàn)戶考公忙,還是長(zhǎng)大后我就成了你,反正天天見證歷史的我們,早就見怪不怪了。