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TCL電子,沒有“第二春”?

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TCL電子,沒有“第二春”?

TCL智屏敗走中國市場。

圖片來源:pexels-Gelgas Airlangga

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|高 智

資本市場,對TCL電子冷臉相向。

赴港上市的TCL電子(曾用名TCL 多媒體),2021年的開盤價為5.695港元、收盤價為4.050港元,全年市值縮水28.88%;到了2022年開端,月線呈現(xiàn)兩連陰,市值僅剩下90.02億港元,要知道1999年上市之初市值曾超200億港元。

這期間,TCL電子哪怕放出利好消息也無濟(jì)于事。

譬如,2022年2月23日,TCL電子正式發(fā)售了新品銀弧極速智屏P11系列,當(dāng)天股價未激起波瀾,反而次日暴跌了3.92%。

國貨當(dāng)潮之下,TCL電子推新,為何沒有重振資本市場的信心?苦心經(jīng)營電視四十年左右,怎么就掉隊了?AloT賽道巨頭林立,TCL電子陷入重圍?

智屏銷量下滑,新品涉嫌夸大宣傳

智屏,一直是TCL電子的“臺柱”。

所謂智屏,其實就是帶有智能屬性、側(cè)重娛樂性的電視,也被稱之為智能電視、社交電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等,名字因公司而異,但維度是一樣的。

據(jù)TCL電子中報顯示,2021上半年營業(yè)收入為349.34億港元,同比增長103.7%;凈利潤為10.41億港元,同比增長122.9%;其中智屏的營收占比高達(dá)66.08%,在各條業(yè)務(wù)線中擁有舉足輕重的地位。

如若單論業(yè)績,市值似乎不該縮水。

然而,業(yè)績只不過是過去式,資本市場更強(qiáng)調(diào)預(yù)期,注重未來的成長性,即作為TCL電子核心的智屏,到底還能不能打。

答案,顯然無法令資本市場滿意。

據(jù)TCL電子官方公布,2021年全年TCL智屏全球銷售量為2357.95萬臺,同比減少1.5%,更為重要的是中國市場銷量同比下降24.4%。

業(yè)績表象之下,TCL電子的頹勢肉眼可見。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“傳統(tǒng)黑電早已進(jìn)入縮量市場,智屏成為增量市場,迎來各路諸侯爭奪,小米、榮耀等具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)如魚得水,而TCL電子等傳統(tǒng)家電企業(yè)還是差了點(diǎn)意思,調(diào)性還是不一樣?!?/p>

此背景下,TCL電子對銀弧極速智屏P11系列寄予厚望,渴望其成為遏制智屏銷量下滑的勝負(fù)手。

可惜的是,銀弧極速智屏P11系列難堪大任。

家電產(chǎn)業(yè)資深觀察人士傅文重告訴鋅刻度:“P11性價比不高也罷了,關(guān)鍵是有忽悠人的嫌疑,支持8K解碼,然而屏幕是4K的,有什么用?雙重120Hz效果是依靠算法實現(xiàn)的,真實效果值得商榷;130% BT.709色域粗看很牛,但這是一個老標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在較少使用了,用主流標(biāo)準(zhǔn)來看實則中庸。”

銀弧極速智屏P11支持8K解碼,然而屏幕是4K的

傅文重進(jìn)一步表示,TCL電子針對年輕人推出了雷鳥品牌,走的是性價比路線,方向沒有問題,可成績卻難以拿出手。

“雷鳥一直做得不怎么樣,還是跳不出TCL體系?!备滴闹卣J(rèn)為雷鳥的前途充滿荊棘,“品牌運(yùn)作有問題,渠道方面也沒有做好,雖然部分型號有點(diǎn)口碑,但銷量不溫不火,直白來說雷鳥沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。”

這么來看,TCL電子的智屏面臨突圍之戰(zhàn)。

戰(zhàn)略失誤,從領(lǐng)跑者淪為追趕者

其實,這不是TCL電子第一次遭遇瓶頸了。

據(jù)公開資料顯示,1987年中國電視機(jī)總產(chǎn)量達(dá)到1934萬臺,超越日本一躍成為世界第一大電視機(jī)生產(chǎn)國,標(biāo)志著彩電緊俏的時代結(jié)束了。

次年,長虹開了彩電價格戰(zhàn)的第一槍。

自此以后,中國彩電品牌逐步上躍,在與日韓彩電品牌的博弈中慢慢占據(jù)了上風(fēng),最終走到了舞臺中央,擁有了不可忽視的話語權(quán)。

TCL電視,就崛起于那個榮光的年代。

復(fù)盤來看,2001年堪稱TCL的分水嶺,當(dāng)年其彩電銷量登頂,創(chuàng)始人李東生萌生了一舉成為全球彩電霸主的念頭。

“要是有只老虎追你,每個人都能登上喜馬拉雅山?!崩顤|生如是說。

滿志躊躇的李東生盯上了被譽(yù)為CRT鼻祖的法國湯姆遜,一家世界五百強(qiáng)企業(yè),擁有深厚的了顯像管技術(shù)底蘊(yùn)以及成熟的全球市場布局。

于是,2003年TCL上演了一出“蛇吞象”的國際并購,如愿以償成為全球最大的彩電企業(yè),而李東生也被《時代》評為“全球最具影響力的商界領(lǐng)袖”,收獲了國內(nèi)外數(shù)不清的鮮花與掌聲,聲望達(dá)到人生的頂峰。

戰(zhàn)略只是開始,最重要的還是結(jié)果,李東生不是李書福,吉利成功收購沃爾沃,但TCL電子的國際并購卻“失敗”了。

萬萬沒想到,不久之后液晶電視革了CRT的命,李東生的如意算盤落空,湯姆遜成為“燙手的山芋”。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,TCL曾經(jīng)一度出現(xiàn)18個月凈虧18個億元的盈利危機(jī)。

為此,李東生差不多花了5年光陰,才徹底擺脫戰(zhàn)略失誤帶來的包袱,然而此時的市場競爭格局早已有了翻天覆地的變化。

李東生減持TCL電子

在國內(nèi),TCL的LED布局慢了一步,海信、創(chuàng)維等跑到了前頭;在國外,三星、LG一路高歌猛進(jìn),成為全球市場的“雙雄”。

更為糟糕的是,小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)玩家跨界而來,通過降維打擊的方式爭奪市場,等傳統(tǒng)企業(yè)醒悟而來時已遭彎道超車,反而變成追趕者,之后就是一步落后步步落后。

事實上,李東生的重心早已遷徙到面板業(yè)務(wù)上,更是在2021年自8月9日卸任了一直擔(dān)任的TCL電子董事會主席。

目前,TCL科技(面板為主)市值高達(dá)780.10億元,差不多是TCL電子的10倍。

押注AloT,卻難以拉出第二曲線

電視之外,TCL電子的AloT也面臨群雄的圍堵。

眼下,TCL電子的業(yè)務(wù)線涉及電視、冰箱、門鎖、灶臺、洗衣機(jī)等諸多細(xì)分家電賽道,串起上述業(yè)務(wù)線的正是AloT(人工智能+互聯(lián)網(wǎng))。

換而言之,TCL電子渴望構(gòu)建AIoT新業(yè)態(tài),從而釋放更大的增長潛力。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國AIoT市場規(guī)模超5800億元,同比增長53%;預(yù)計2022年市場規(guī)模將達(dá)到7509億元。

盡管市場蛋糕接近萬億規(guī)模,但TCL電子謀求拉出第二曲線并非易事。

一方面,巨頭云集,TCL電子毫無優(yōu)勢。

無論是國內(nèi)的百度、京東、小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭,不約而同切入AIoT賽道。

這意味著,TCL電子需與之正面抗衡,然而雙方的實力不成正比。

拋開上述對手不談,格力、美的、海爾等頭部家電企業(yè),以及海信、創(chuàng)維、康佳等同一時代的老對手也先后下場。

這意味著,在生態(tài)體系對抗上,TCL電子沒有優(yōu)勢。

另外一方面,缺乏“護(hù)城河”。

某私募投資部經(jīng)理陳聽濤告訴鋅刻度:“AIoT的內(nèi)核是人工智能,這方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢很大,而傳統(tǒng)企業(yè)的理解相對不深,不是加裝了超大屏幕就可以稱之為AIoT家電的。”

眾所周知,TCL電子并不以AI見長。

陳聽濤進(jìn)一步指出,當(dāng)下AIoT的入口,要么以手機(jī)為主,代表企業(yè)為小米,要么以智能音箱為主,代表企業(yè)為百度,較少考慮將電視作為入口。

“電視屏幕較大、重量也不輕,通常放在固定位置,遠(yuǎn)不如手機(jī)、智能音箱靈活方便,且耗電也相對更高?!标惵牆J(rèn)為TCL電子的AIoT戰(zhàn)略缺乏基石,“有手機(jī)在,為什么要盯著冰箱、集成灶的屏幕看?”

總而言之,TCL電子的智屏業(yè)務(wù)遭遇了成長天花板,特別是在國內(nèi)市場節(jié)節(jié)敗退,而AIoT業(yè)務(wù)的前景仍有不確定性,其“低毛利率、低凈利率”的窘境短時間之內(nèi)難以改變。

食之無味,棄之可惜,成為TCL電子當(dāng)下的真實寫照。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

TCL

4.5k
  • TCL科技:前三季度歸母凈利潤15.25億元,同比下降5.34%
  • TCL科技:公司看好未來較長時間內(nèi)LCD都將維持顯示主流技術(shù)地位

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TCL電子,沒有“第二春”?

TCL智屏敗走中國市場。

圖片來源:pexels-Gelgas Airlangga

文|鋅刻度 陳鄧新

編輯|高 智

資本市場,對TCL電子冷臉相向。

赴港上市的TCL電子(曾用名TCL 多媒體),2021年的開盤價為5.695港元、收盤價為4.050港元,全年市值縮水28.88%;到了2022年開端,月線呈現(xiàn)兩連陰,市值僅剩下90.02億港元,要知道1999年上市之初市值曾超200億港元。

這期間,TCL電子哪怕放出利好消息也無濟(jì)于事。

譬如,2022年2月23日,TCL電子正式發(fā)售了新品銀弧極速智屏P11系列,當(dāng)天股價未激起波瀾,反而次日暴跌了3.92%。

國貨當(dāng)潮之下,TCL電子推新,為何沒有重振資本市場的信心?苦心經(jīng)營電視四十年左右,怎么就掉隊了?AloT賽道巨頭林立,TCL電子陷入重圍?

智屏銷量下滑,新品涉嫌夸大宣傳

智屏,一直是TCL電子的“臺柱”。

所謂智屏,其實就是帶有智能屬性、側(cè)重娛樂性的電視,也被稱之為智能電視、社交電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等,名字因公司而異,但維度是一樣的。

據(jù)TCL電子中報顯示,2021上半年營業(yè)收入為349.34億港元,同比增長103.7%;凈利潤為10.41億港元,同比增長122.9%;其中智屏的營收占比高達(dá)66.08%,在各條業(yè)務(wù)線中擁有舉足輕重的地位。

如若單論業(yè)績,市值似乎不該縮水。

然而,業(yè)績只不過是過去式,資本市場更強(qiáng)調(diào)預(yù)期,注重未來的成長性,即作為TCL電子核心的智屏,到底還能不能打。

答案,顯然無法令資本市場滿意。

據(jù)TCL電子官方公布,2021年全年TCL智屏全球銷售量為2357.95萬臺,同比減少1.5%,更為重要的是中國市場銷量同比下降24.4%。

業(yè)績表象之下,TCL電子的頹勢肉眼可見。

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“傳統(tǒng)黑電早已進(jìn)入縮量市場,智屏成為增量市場,迎來各路諸侯爭奪,小米、榮耀等具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)如魚得水,而TCL電子等傳統(tǒng)家電企業(yè)還是差了點(diǎn)意思,調(diào)性還是不一樣?!?/p>

此背景下,TCL電子對銀弧極速智屏P11系列寄予厚望,渴望其成為遏制智屏銷量下滑的勝負(fù)手。

可惜的是,銀弧極速智屏P11系列難堪大任。

家電產(chǎn)業(yè)資深觀察人士傅文重告訴鋅刻度:“P11性價比不高也罷了,關(guān)鍵是有忽悠人的嫌疑,支持8K解碼,然而屏幕是4K的,有什么用?雙重120Hz效果是依靠算法實現(xiàn)的,真實效果值得商榷;130% BT.709色域粗看很牛,但這是一個老標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在較少使用了,用主流標(biāo)準(zhǔn)來看實則中庸。”

銀弧極速智屏P11支持8K解碼,然而屏幕是4K的

傅文重進(jìn)一步表示,TCL電子針對年輕人推出了雷鳥品牌,走的是性價比路線,方向沒有問題,可成績卻難以拿出手。

“雷鳥一直做得不怎么樣,還是跳不出TCL體系?!备滴闹卣J(rèn)為雷鳥的前途充滿荊棘,“品牌運(yùn)作有問題,渠道方面也沒有做好,雖然部分型號有點(diǎn)口碑,但銷量不溫不火,直白來說雷鳥沒有互聯(lián)網(wǎng)基因?!?/p>

這么來看,TCL電子的智屏面臨突圍之戰(zhàn)。

戰(zhàn)略失誤,從領(lǐng)跑者淪為追趕者

其實,這不是TCL電子第一次遭遇瓶頸了。

據(jù)公開資料顯示,1987年中國電視機(jī)總產(chǎn)量達(dá)到1934萬臺,超越日本一躍成為世界第一大電視機(jī)生產(chǎn)國,標(biāo)志著彩電緊俏的時代結(jié)束了。

次年,長虹開了彩電價格戰(zhàn)的第一槍。

自此以后,中國彩電品牌逐步上躍,在與日韓彩電品牌的博弈中慢慢占據(jù)了上風(fēng),最終走到了舞臺中央,擁有了不可忽視的話語權(quán)。

TCL電視,就崛起于那個榮光的年代。

復(fù)盤來看,2001年堪稱TCL的分水嶺,當(dāng)年其彩電銷量登頂,創(chuàng)始人李東生萌生了一舉成為全球彩電霸主的念頭。

“要是有只老虎追你,每個人都能登上喜馬拉雅山?!崩顤|生如是說。

滿志躊躇的李東生盯上了被譽(yù)為CRT鼻祖的法國湯姆遜,一家世界五百強(qiáng)企業(yè),擁有深厚的了顯像管技術(shù)底蘊(yùn)以及成熟的全球市場布局。

于是,2003年TCL上演了一出“蛇吞象”的國際并購,如愿以償成為全球最大的彩電企業(yè),而李東生也被《時代》評為“全球最具影響力的商界領(lǐng)袖”,收獲了國內(nèi)外數(shù)不清的鮮花與掌聲,聲望達(dá)到人生的頂峰。

戰(zhàn)略只是開始,最重要的還是結(jié)果,李東生不是李書福,吉利成功收購沃爾沃,但TCL電子的國際并購卻“失敗”了。

萬萬沒想到,不久之后液晶電視革了CRT的命,李東生的如意算盤落空,湯姆遜成為“燙手的山芋”。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,TCL曾經(jīng)一度出現(xiàn)18個月凈虧18個億元的盈利危機(jī)。

為此,李東生差不多花了5年光陰,才徹底擺脫戰(zhàn)略失誤帶來的包袱,然而此時的市場競爭格局早已有了翻天覆地的變化。

李東生減持TCL電子

在國內(nèi),TCL的LED布局慢了一步,海信、創(chuàng)維等跑到了前頭;在國外,三星、LG一路高歌猛進(jìn),成為全球市場的“雙雄”。

更為糟糕的是,小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)玩家跨界而來,通過降維打擊的方式爭奪市場,等傳統(tǒng)企業(yè)醒悟而來時已遭彎道超車,反而變成追趕者,之后就是一步落后步步落后。

事實上,李東生的重心早已遷徙到面板業(yè)務(wù)上,更是在2021年自8月9日卸任了一直擔(dān)任的TCL電子董事會主席。

目前,TCL科技(面板為主)市值高達(dá)780.10億元,差不多是TCL電子的10倍。

押注AloT,卻難以拉出第二曲線

電視之外,TCL電子的AloT也面臨群雄的圍堵。

眼下,TCL電子的業(yè)務(wù)線涉及電視、冰箱、門鎖、灶臺、洗衣機(jī)等諸多細(xì)分家電賽道,串起上述業(yè)務(wù)線的正是AloT(人工智能+互聯(lián)網(wǎng))。

換而言之,TCL電子渴望構(gòu)建AIoT新業(yè)態(tài),從而釋放更大的增長潛力。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國AIoT市場規(guī)模超5800億元,同比增長53%;預(yù)計2022年市場規(guī)模將達(dá)到7509億元。

盡管市場蛋糕接近萬億規(guī)模,但TCL電子謀求拉出第二曲線并非易事。

一方面,巨頭云集,TCL電子毫無優(yōu)勢。

無論是國內(nèi)的百度、京東、小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭,不約而同切入AIoT賽道。

這意味著,TCL電子需與之正面抗衡,然而雙方的實力不成正比。

拋開上述對手不談,格力、美的、海爾等頭部家電企業(yè),以及海信、創(chuàng)維、康佳等同一時代的老對手也先后下場。

這意味著,在生態(tài)體系對抗上,TCL電子沒有優(yōu)勢。

另外一方面,缺乏“護(hù)城河”。

某私募投資部經(jīng)理陳聽濤告訴鋅刻度:“AIoT的內(nèi)核是人工智能,這方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢很大,而傳統(tǒng)企業(yè)的理解相對不深,不是加裝了超大屏幕就可以稱之為AIoT家電的?!?/p>

眾所周知,TCL電子并不以AI見長。

陳聽濤進(jìn)一步指出,當(dāng)下AIoT的入口,要么以手機(jī)為主,代表企業(yè)為小米,要么以智能音箱為主,代表企業(yè)為百度,較少考慮將電視作為入口。

“電視屏幕較大、重量也不輕,通常放在固定位置,遠(yuǎn)不如手機(jī)、智能音箱靈活方便,且耗電也相對更高?!标惵牆J(rèn)為TCL電子的AIoT戰(zhàn)略缺乏基石,“有手機(jī)在,為什么要盯著冰箱、集成灶的屏幕看?”

總而言之,TCL電子的智屏業(yè)務(wù)遭遇了成長天花板,特別是在國內(nèi)市場節(jié)節(jié)敗退,而AIoT業(yè)務(wù)的前景仍有不確定性,其“低毛利率、低凈利率”的窘境短時間之內(nèi)難以改變。

食之無味,棄之可惜,成為TCL電子當(dāng)下的真實寫照。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。