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咖啡正在涌現(xiàn)“區(qū)域連鎖”:日出杯500+,占領(lǐng)新一線

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咖啡正在涌現(xiàn)“區(qū)域連鎖”:日出杯500+,占領(lǐng)新一線

咖啡區(qū)域品牌正在各地涌現(xiàn),它們中能否跑出下一個Manner?

文|咖門

編輯|曉夕

最近,我在國內(nèi)咖啡市場有個新發(fā)現(xiàn):

北上廣深之外,幾乎每個新一線或二線城市,都跑出了自己的中小型“咖啡連鎖”;

少則3~5家店,多則10~20家家,而且都有爆款、有調(diào)性、有品牌、有忠實客群。

咖啡區(qū)域品牌正在各地涌現(xiàn),它們中,能否跑出下一個Manner?

01 日銷500杯+,咖啡也開始涌現(xiàn)“區(qū)域品牌”

今年,咖啡區(qū)域品牌來勢洶洶,特別是新一線、二線城市。

在長沙,有一個以非洲咖啡文化為主題的咖啡品牌,美式8元/杯(活動價6元),奶咖12元左右,創(chuàng)意特調(diào)18元左右,最高日銷500杯+,日均300杯+,已經(jīng)開出4家店。

長沙小咖主門店

在西安,有一個“日落咖啡”,顏值做到極致,在小紅書、抖音種草不斷,被稱為“販賣日落的咖啡館”,已經(jīng)開出5家店。

在徐州、蘭州、武漢,都有當?shù)乜Х绕放疲L期占據(jù)大眾點評咖啡廳熱門榜、好評榜、口味榜等全各種榜單第一,開出3家店。

而無錫的打工人咖啡已經(jīng)開出了17家店,杭州以“三明治+咖啡”為主打的帕尼尼利亞開出了22家店。

仔細分析,你會發(fā)現(xiàn)他們開店數(shù)量并不多,但在當?shù)負碛泻芨叩恼J知度和評價,而且有品牌、有調(diào)性、有爆款,有自己的忠實客群。

西安日落咖啡

近一年來,在全國多個新一線城市、二線城市,都涌現(xiàn)出一批這樣的中小型區(qū)域咖啡品牌。

從產(chǎn)品到模式,從創(chuàng)意到營銷,他們都經(jīng)過了市場的考驗,在一個城市或地區(qū)站穩(wěn)腳跟,甚至成功出圈。

這些區(qū)域咖啡品牌,有哪些經(jīng)營亮點?他們之中,會跑出下一個manner嗎?

我采訪了多個新一線、二線咖啡區(qū)域品牌,一起來看——

02 商業(yè)化程度更高,他們有哪些經(jīng)營亮點?

了解發(fā)現(xiàn),這些咖啡區(qū)域品牌,和傳統(tǒng)的獨立精品咖啡館相比,商業(yè)化程度更高,經(jīng)營思路清晰,幾乎都有做連鎖的潛質(zhì)。

1、爆款思路明確,都有出圈產(chǎn)品

這些區(qū)域咖啡連鎖品牌,基本上都有一兩個爆品,打磨出了一套屬于自己的爆品思路。

比如在鄭州開出4家店的百分五以dirty為主打,利用“冰博客+白桃烏龍”在口味上作出差異化。

比如,開出5家店的西安日落咖啡,利用顏值和創(chuàng)意出圈。他們家咖啡的名字都極具詩意,比如“月球郵差”、“追日落”、“北國月臺”、“橘子洲”等等。

而且,產(chǎn)品顏值高,很有藝術(shù)感,比如“斗篷森林”,綠中泛白,頂部杯壁上一層淡綠的抹茶奶油撒上一層碧根果碎。

2、品牌感強,借鑒新茶飲

仔細觀察這些區(qū)域小連鎖品牌,你會發(fā)現(xiàn)他們打造品牌的思路和新茶飲很相像,比如顏值思路、創(chuàng)意玩法等。

西安的日落咖啡,把店面和產(chǎn)品顏值做到極致,每一家店面的裝修都有自己的特色和風格,被網(wǎng)友稱為“每處設計都是一道風景”,“每個去過日落咖啡的人,心中都有一個不同的日落咖啡。”

品牌的心智,也由此建立起來。

比如,來??Х仁翘m州第一個做路標咖啡和蘭州杯貼的咖啡館,復古藏品風、蘭州方言梗、蒸汽波設計風格等都是他們在蘭州率先做的。

來??Х戎骼砣诵湘焊嬖V我,每過一段時間她都會到北上廣深等一線城市去參觀學習,把新鮮的玩法帶到蘭州,去激活和培養(yǎng)蘭州潛在的咖啡群體和消費。

3、店型經(jīng)過測試,具有可復制性

這些咖啡區(qū)域品牌,都能夠在一個城市站穩(wěn)腳跟并能實現(xiàn)擴張,具有一定的可復制性。

比如,徐州的ROSE DREAM COFFEE有社區(qū)店、景區(qū)店(云龍山),還做出了兩家快閃店。

呼和浩特的“60顆豆咖啡”,在呼市有5家店,具有社區(qū)店、商圈店、街邊店等多種店型。

長沙的小咖主,就將自己的門店精確分為旗艦店(100~300平)、標準店(30~50平)、mini店(10~20平)等,并且正在不斷打磨店型。

4、主動維護客群,都有一群忠實的本地顧客

在這些咖啡區(qū)域品牌,對自己的客群有著較清晰的認知,對于客群的維護也有自己的一套方法論。

比如在合肥,查令84號咖啡館被稱為“讀書者的朝圣地”,在查令84號咖啡館有一個不成文的規(guī)定:五本舊書換一杯咖啡。從成立到現(xiàn)在已堅持4年,藏書上萬冊。

另外,在查令84號咖啡館還專門的黑膠區(qū),可供喜歡聽歌的顧客;每周一還會舉辦“英語角”,不固定日期放映老電影;為咖啡愛好者舉辦手沖課、拉花課等。

通過一系列特定活動篩選出來的人群,大都是喜歡喝咖啡的客群,他們也成了查令84號咖啡館忠實的顧客。

目前,查令84號咖啡館在合肥已經(jīng)開出了5家店,最高日銷300杯+,日均170杯+。

5、資深咖啡人開店,美式能做到6元/杯

每次一提到連鎖店,就會有同行擔心,這些店里的咖啡是不是足夠?qū)I(yè)?

我發(fā)現(xiàn),這些小型連鎖的咖啡品牌主理人基本上都是資深咖啡人,比如長沙小咖主創(chuàng)始人景建華從業(yè)22年,徐州ROSE DREAM COFFEE的主理人戚慶東從業(yè)10年多。

他們對咖啡有獨到見解、了解供應鏈,能把自己所擅長的發(fā)揮到極致,收獲的評價自然也高。

圖片源自大眾點評

比如徐州的ROSE DREAM COFFEE,長期占據(jù)大眾點評各個榜單第一,被稱為“徐州咖啡界的經(jīng)典代表”、“徐州最早一批專業(yè)做咖啡的店”;又比如,蘭州的來??Х纫惨恢遍L期占據(jù)大眾點評各種榜一。

從業(yè)多年,資源自然也深厚。景建華一直在做咖啡培訓、貿(mào)易、主辦賽事等,他們的咖啡豆都是非洲直采,咖啡師培訓成本也相對更低。

因此,小咖主的美式能賣到6元,創(chuàng)意咖啡18元左右,價格上具有很大優(yōu)勢。

6、與本土相結(jié)合,把咖啡做出差異化

這些咖啡館還有一個普遍特征,就是咖啡和本土特色相結(jié)合,走出一條屬于自己的差異化道路。

比如長沙小咖主的“長沙滿哥”和“十月愛晚亭”,前者被稱為“創(chuàng)意招牌”,融入湖南特色檳郎;后者以著名的愛晚亭楓葉為思路,加入楓葉原漿和正片楓葉,顏值滿分。

圖片源自大眾點評

又比如,來??Х鹊摹疤m州汽美式”,查令84號咖啡“紅果的秘密”等。

來??Х戎骼砣诵湘焊嬖V我,外地游客也占據(jù)客群的很大一部分,他們利用蘭州本土的一些東西出圈,比如方言梗、文創(chuàng)產(chǎn)品等,“不但堅持了自己的咖啡夢,還兼帶宣傳了自己的城市”。

03 屬于中國咖啡的大眾時代,或許真的來了

了解后發(fā)現(xiàn),很多新一線、二線城市,都有這樣的中小型本土咖啡連鎖品牌,而且在當?shù)卣业搅俗约旱亩ㄎ?,把咖啡的某一方面做到極致。

比如武漢的木從久把服務做到了極致,被稱為“海底撈式的服務”,也占據(jù)了各大榜單第一名。

西安日落咖啡把顏值做到了極致,徐州的ROSE DREAM COFFEE把專業(yè)做到了極致,蘭州的來福咖啡把有趣做到了極致,而合肥的查令84號咖啡館更是把自己做成一個符號象征……

查令84號咖啡館門店

當然,目前的咖啡區(qū)域品牌,或多或少都還有一些局限性。

例如,這些品牌多數(shù)分布在新一線、二線城市,不像北上廣深具有較好的咖啡文化氛圍。這些城市咖啡剛需人群缺乏,還需要不斷地進行市場培育。

又比如,這些品牌大多在一個城市深耕,擁有自己的模式和方法論,并不一定適用于其他城市,能否走出去、如何走出去,是下一階段必須要考慮的問題。

再比如,10家店以內(nèi)是一種生意,10家店以后是另一種生意,這些區(qū)域品牌能否持續(xù)擴張,也還要不斷摸索。

他們中,有多少能真正完成公司化、品牌化,跑出下一個Manner,還未可知。

但不可否認,咖啡這個舶來品,已經(jīng)扎根本土、百花齊放、各自生長——這意味著,屬于中國咖啡的大眾時代,或許真的來臨了。

而中國咖啡的商業(yè)化使命,或許也將落在他們,肩上。

統(tǒng)籌|笑凡 視覺|江飛

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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咖啡正在涌現(xiàn)“區(qū)域連鎖”:日出杯500+,占領(lǐng)新一線

咖啡區(qū)域品牌正在各地涌現(xiàn),它們中能否跑出下一個Manner?

文|咖門

編輯|曉夕

最近,我在國內(nèi)咖啡市場有個新發(fā)現(xiàn):

北上廣深之外,幾乎每個新一線或二線城市,都跑出了自己的中小型“咖啡連鎖”;

少則3~5家店,多則10~20家家,而且都有爆款、有調(diào)性、有品牌、有忠實客群。

咖啡區(qū)域品牌正在各地涌現(xiàn),它們中,能否跑出下一個Manner?

01 日銷500杯+,咖啡也開始涌現(xiàn)“區(qū)域品牌”

今年,咖啡區(qū)域品牌來勢洶洶,特別是新一線、二線城市。

在長沙,有一個以非洲咖啡文化為主題的咖啡品牌,美式8元/杯(活動價6元),奶咖12元左右,創(chuàng)意特調(diào)18元左右,最高日銷500杯+,日均300杯+,已經(jīng)開出4家店。

長沙小咖主門店

在西安,有一個“日落咖啡”,顏值做到極致,在小紅書、抖音種草不斷,被稱為“販賣日落的咖啡館”,已經(jīng)開出5家店。

在徐州、蘭州、武漢,都有當?shù)乜Х绕放?,長期占據(jù)大眾點評咖啡廳熱門榜、好評榜、口味榜等全各種榜單第一,開出3家店。

而無錫的打工人咖啡已經(jīng)開出了17家店,杭州以“三明治+咖啡”為主打的帕尼尼利亞開出了22家店。

仔細分析,你會發(fā)現(xiàn)他們開店數(shù)量并不多,但在當?shù)負碛泻芨叩恼J知度和評價,而且有品牌、有調(diào)性、有爆款,有自己的忠實客群。

西安日落咖啡

近一年來,在全國多個新一線城市、二線城市,都涌現(xiàn)出一批這樣的中小型區(qū)域咖啡品牌。

從產(chǎn)品到模式,從創(chuàng)意到營銷,他們都經(jīng)過了市場的考驗,在一個城市或地區(qū)站穩(wěn)腳跟,甚至成功出圈。

這些區(qū)域咖啡品牌,有哪些經(jīng)營亮點?他們之中,會跑出下一個manner嗎?

我采訪了多個新一線、二線咖啡區(qū)域品牌,一起來看——

02 商業(yè)化程度更高,他們有哪些經(jīng)營亮點?

了解發(fā)現(xiàn),這些咖啡區(qū)域品牌,和傳統(tǒng)的獨立精品咖啡館相比,商業(yè)化程度更高,經(jīng)營思路清晰,幾乎都有做連鎖的潛質(zhì)。

1、爆款思路明確,都有出圈產(chǎn)品

這些區(qū)域咖啡連鎖品牌,基本上都有一兩個爆品,打磨出了一套屬于自己的爆品思路。

比如在鄭州開出4家店的百分五以dirty為主打,利用“冰博客+白桃烏龍”在口味上作出差異化。

比如,開出5家店的西安日落咖啡,利用顏值和創(chuàng)意出圈。他們家咖啡的名字都極具詩意,比如“月球郵差”、“追日落”、“北國月臺”、“橘子洲”等等。

而且,產(chǎn)品顏值高,很有藝術(shù)感,比如“斗篷森林”,綠中泛白,頂部杯壁上一層淡綠的抹茶奶油撒上一層碧根果碎。

2、品牌感強,借鑒新茶飲

仔細觀察這些區(qū)域小連鎖品牌,你會發(fā)現(xiàn)他們打造品牌的思路和新茶飲很相像,比如顏值思路、創(chuàng)意玩法等。

西安的日落咖啡,把店面和產(chǎn)品顏值做到極致,每一家店面的裝修都有自己的特色和風格,被網(wǎng)友稱為“每處設計都是一道風景”,“每個去過日落咖啡的人,心中都有一個不同的日落咖啡?!?/p>

品牌的心智,也由此建立起來。

比如,來??Х仁翘m州第一個做路標咖啡和蘭州杯貼的咖啡館,復古藏品風、蘭州方言梗、蒸汽波設計風格等都是他們在蘭州率先做的。

來??Х戎骼砣诵湘焊嬖V我,每過一段時間她都會到北上廣深等一線城市去參觀學習,把新鮮的玩法帶到蘭州,去激活和培養(yǎng)蘭州潛在的咖啡群體和消費。

3、店型經(jīng)過測試,具有可復制性

這些咖啡區(qū)域品牌,都能夠在一個城市站穩(wěn)腳跟并能實現(xiàn)擴張,具有一定的可復制性。

比如,徐州的ROSE DREAM COFFEE有社區(qū)店、景區(qū)店(云龍山),還做出了兩家快閃店。

呼和浩特的“60顆豆咖啡”,在呼市有5家店,具有社區(qū)店、商圈店、街邊店等多種店型。

長沙的小咖主,就將自己的門店精確分為旗艦店(100~300平)、標準店(30~50平)、mini店(10~20平)等,并且正在不斷打磨店型。

4、主動維護客群,都有一群忠實的本地顧客

在這些咖啡區(qū)域品牌,對自己的客群有著較清晰的認知,對于客群的維護也有自己的一套方法論。

比如在合肥,查令84號咖啡館被稱為“讀書者的朝圣地”,在查令84號咖啡館有一個不成文的規(guī)定:五本舊書換一杯咖啡。從成立到現(xiàn)在已堅持4年,藏書上萬冊。

另外,在查令84號咖啡館還專門的黑膠區(qū),可供喜歡聽歌的顧客;每周一還會舉辦“英語角”,不固定日期放映老電影;為咖啡愛好者舉辦手沖課、拉花課等。

通過一系列特定活動篩選出來的人群,大都是喜歡喝咖啡的客群,他們也成了查令84號咖啡館忠實的顧客。

目前,查令84號咖啡館在合肥已經(jīng)開出了5家店,最高日銷300杯+,日均170杯+。

5、資深咖啡人開店,美式能做到6元/杯

每次一提到連鎖店,就會有同行擔心,這些店里的咖啡是不是足夠?qū)I(yè)?

我發(fā)現(xiàn),這些小型連鎖的咖啡品牌主理人基本上都是資深咖啡人,比如長沙小咖主創(chuàng)始人景建華從業(yè)22年,徐州ROSE DREAM COFFEE的主理人戚慶東從業(yè)10年多。

他們對咖啡有獨到見解、了解供應鏈,能把自己所擅長的發(fā)揮到極致,收獲的評價自然也高。

圖片源自大眾點評

比如徐州的ROSE DREAM COFFEE,長期占據(jù)大眾點評各個榜單第一,被稱為“徐州咖啡界的經(jīng)典代表”、“徐州最早一批專業(yè)做咖啡的店”;又比如,蘭州的來??Х纫惨恢遍L期占據(jù)大眾點評各種榜一。

從業(yè)多年,資源自然也深厚。景建華一直在做咖啡培訓、貿(mào)易、主辦賽事等,他們的咖啡豆都是非洲直采,咖啡師培訓成本也相對更低。

因此,小咖主的美式能賣到6元,創(chuàng)意咖啡18元左右,價格上具有很大優(yōu)勢。

6、與本土相結(jié)合,把咖啡做出差異化

這些咖啡館還有一個普遍特征,就是咖啡和本土特色相結(jié)合,走出一條屬于自己的差異化道路。

比如長沙小咖主的“長沙滿哥”和“十月愛晚亭”,前者被稱為“創(chuàng)意招牌”,融入湖南特色檳郎;后者以著名的愛晚亭楓葉為思路,加入楓葉原漿和正片楓葉,顏值滿分。

圖片源自大眾點評

又比如,來福咖啡的“蘭州汽美式”,查令84號咖啡“紅果的秘密”等。

來??Х戎骼砣诵湘焊嬖V我,外地游客也占據(jù)客群的很大一部分,他們利用蘭州本土的一些東西出圈,比如方言梗、文創(chuàng)產(chǎn)品等,“不但堅持了自己的咖啡夢,還兼帶宣傳了自己的城市”。

03 屬于中國咖啡的大眾時代,或許真的來了

了解后發(fā)現(xiàn),很多新一線、二線城市,都有這樣的中小型本土咖啡連鎖品牌,而且在當?shù)卣业搅俗约旱亩ㄎ?,把咖啡的某一方面做到極致。

比如武漢的木從久把服務做到了極致,被稱為“海底撈式的服務”,也占據(jù)了各大榜單第一名。

西安日落咖啡把顏值做到了極致,徐州的ROSE DREAM COFFEE把專業(yè)做到了極致,蘭州的來福咖啡把有趣做到了極致,而合肥的查令84號咖啡館更是把自己做成一個符號象征……

查令84號咖啡館門店

當然,目前的咖啡區(qū)域品牌,或多或少都還有一些局限性。

例如,這些品牌多數(shù)分布在新一線、二線城市,不像北上廣深具有較好的咖啡文化氛圍。這些城市咖啡剛需人群缺乏,還需要不斷地進行市場培育。

又比如,這些品牌大多在一個城市深耕,擁有自己的模式和方法論,并不一定適用于其他城市,能否走出去、如何走出去,是下一階段必須要考慮的問題。

再比如,10家店以內(nèi)是一種生意,10家店以后是另一種生意,這些區(qū)域品牌能否持續(xù)擴張,也還要不斷摸索。

他們中,有多少能真正完成公司化、品牌化,跑出下一個Manner,還未可知。

但不可否認,咖啡這個舶來品,已經(jīng)扎根本土、百花齊放、各自生長——這意味著,屬于中國咖啡的大眾時代,或許真的來臨了。

而中國咖啡的商業(yè)化使命,或許也將落在他們,肩上。

統(tǒng)籌|笑凡 視覺|江飛

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。