文|文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論作者團(tuán)、三川匯文旅體研究院研究員  莘奇疾

編審|三川匯文旅體研究院助理研究員  時(shí)光

編輯|半島

冬奧會(huì)帶動(dòng)了體育熱潮，“雙減”政策引發(fā)了各界對(duì)體育的重視。兩種因素交織后，會(huì)不會(huì)帶動(dòng)體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展？文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論（ID：whcypl）在綜合分析后認(rèn)為，面向未成年人的體育培訓(xùn)行業(yè)很難形成幾家規(guī)模巨大的全國(guó)性機(jī)構(gòu)占據(jù)重要份額的局面，盡管整個(gè)行業(yè)會(huì)保持穩(wěn)定且快速的增長(zhǎng)，但將呈現(xiàn)高度分散的狀況。這種狀況比較符合國(guó)情，也符合大多數(shù)人的利益。換個(gè)角度說，后續(xù)這個(gè)領(lǐng)域并不適合風(fēng)險(xiǎn)資本大顯身手，但會(huì)容納更多高質(zhì)量的就業(yè)崗位，也會(huì)帶給人們更多運(yùn)動(dòng)的快樂。

北京冬奧會(huì)圓滿落下帷幕，中國(guó)代表隊(duì)主場(chǎng)作戰(zhàn)取得了9金4銀2銅的歷史最好成績(jī)，在全國(guó)掀起了冬奧熱潮。獨(dú)獲兩金一銀的00后谷愛凌更是成為大贏家，聲譽(yù)和收益達(dá)到巔峰。

網(wǎng)絡(luò)上，廣大家長(zhǎng)對(duì)谷愛凌的成就一片驚嘆：這不就是全面發(fā)展的好孩子典范嗎？

冬奧會(huì)將極大地帶動(dòng)我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)的普及開展，可以預(yù)見很多家長(zhǎng)會(huì)帶著培養(yǎng)“谷愛凌”式孩子的夢(mèng)想，將小朋友們送上雪道，而這意味著高昂費(fèi)用的開端。

從事冰雪運(yùn)動(dòng)開銷很大，“培養(yǎng)一個(gè)谷愛凌”究竟要花多少錢的話題讓很多人好奇。答案有很多種，從數(shù)百萬到數(shù)千萬不等，如果只算從事訓(xùn)練、參加比賽的直接費(fèi)用，可能谷愛凌母親給出的100萬美元答案相對(duì)靠譜一些。

△冰雪運(yùn)動(dòng)頗為費(fèi)錢，以冰壺為例，比賽用的冰壺單只上萬，普通人想真正體驗(yàn)一把不那么容易。網(wǎng)友發(fā)揮娛樂精神，萬物皆可冰壺。

冰雪運(yùn)動(dòng)吸金能力這么強(qiáng)，大資本會(huì)不會(huì)紛紛涉足這個(gè)領(lǐng)域，從而擴(kuò)大規(guī)模降低成本？當(dāng)越來越多的家長(zhǎng)意識(shí)到體育的重要性后，將孩子送往各類體育培訓(xùn)班，這個(gè)行業(yè)會(huì)不會(huì)迎來爆發(fā)性增長(zhǎng)，成為資本青睞的熱門窗口呢？

文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論（ID：whcypl）就來重點(diǎn)分析一下面向未成年人的體育培訓(xùn)這個(gè)行業(yè)。

行業(yè)規(guī)模

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為2.74萬億元，“體育教育與培訓(xùn)”總產(chǎn)出量為2023億元，占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)總量的7.4%。但這是全社會(huì)的數(shù)據(jù)，而且包括教育與培訓(xùn)兩大類。結(jié)合第三方的數(shù)據(jù)推算，面向未成年學(xué)生的培訓(xùn)市場(chǎng)體量大約在500億量級(jí)。

國(guó)家體育總局印發(fā)的《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中，為體育產(chǎn)業(yè)提出了發(fā)展目標(biāo)：到十四五期末，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元，從業(yè)人員超過800萬人。按比例測(cè)算，屆時(shí)面向未成年人的體育培訓(xùn)市場(chǎng)體量大約在千億左右。

看起來體量不算小，而且未來可預(yù)測(cè)的發(fā)展空間也挺大。那么現(xiàn)在有多少家體育類上市公司以此為主業(yè)呢？

答案是零。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，至2021年年末，在A股、港股和美股上市的中國(guó)體育公司達(dá)到40家，總市值首次突破萬億元大關(guān)，而且有4家公司市值超過千億元，依次為安踏體育、申洲國(guó)際、李寧、華利集團(tuán)。

但40家上市公司之中沒有一家聚焦于未成年人的體育培訓(xùn)，即便把關(guān)鍵詞擴(kuò)大到全體國(guó)民的體育培訓(xùn)服務(wù)，答案也是零。

4家千億公司中，兩家是品牌商，另兩家屬于代工領(lǐng)域，主營(yíng)業(yè)務(wù)都在實(shí)業(yè)領(lǐng)域。國(guó)家體育總局下屬的中體產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)涉足過健身房運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，但很快也就不了了之。

為何沒有大資本進(jìn)入

資本是逐利的，出現(xiàn)這種情況，根本原因就在于項(xiàng)目性價(jià)比不高，利潤(rùn)空間不大，且不具有爆發(fā)性增長(zhǎng)的潛力。

體育培訓(xùn)班的贏利特點(diǎn)

體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最吸引人的關(guān)鍵點(diǎn)一是場(chǎng)館設(shè)施，二是師資團(tuán)隊(duì)。

場(chǎng)館的投入非常巨大，尤其是在一二線城市，寸土寸金，租金尤為昂貴。優(yōu)秀的師資力量也是一筆不小的支出。這些綜合成本肯定要攤到服務(wù)對(duì)象身上，而場(chǎng)館的承載能力和老師帶團(tuán)隊(duì)的規(guī)模都有上限，無法通過無限制擴(kuò)大規(guī)模來降低成本，但如果服務(wù)費(fèi)用過高，招生人數(shù)又會(huì)減少。

所以總體看來，體育培訓(xùn)是一個(gè)無法通過規(guī)模化快速降低單位成本的行業(yè)，只能通過嚴(yán)控成本、精細(xì)化管理來獲得一定的利潤(rùn)。

因此在過去的很長(zhǎng)時(shí)間里，主要面向未成年人且規(guī)模較大的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常少，也沒有資本愿意過多投入。大多數(shù)面向未成年人的體育培訓(xùn)是那些有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的單位所舉辦，例如體育場(chǎng)館、青少年宮、婦幼活動(dòng)中心等事業(yè)單位。但在管理越來越嚴(yán)的當(dāng)下，這些事業(yè)單位提供的培訓(xùn)服務(wù)要強(qiáng)調(diào)公益性，不能僅以贏利為目的，而且曾經(jīng)比較普遍的對(duì)外承包場(chǎng)館的做法也被明令禁止。

△各類綜合性的健身連鎖機(jī)構(gòu)也會(huì)開設(shè)一些未成年人的培訓(xùn)課程，有的還有比較有特色，像萬國(guó)體育，就以擊劍見長(zhǎng)，但也不成規(guī)模。截圖于萬國(guó)體育官網(wǎng)

最近幾年，隨著國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大，情況有所好轉(zhuǎn)，但機(jī)構(gòu)離做大做強(qiáng)、大規(guī)模盈利還差得遠(yuǎn)，上市發(fā)展更是遙不可及。

體育培訓(xùn)班的先天缺陷

除了成本高企的原因之外，體育培訓(xùn)班無法做大，還和其自身先天缺陷有關(guān)。

家長(zhǎng)是體育培訓(xùn)業(yè)的“金主”，滿足他們的需求應(yīng)該是行業(yè)要優(yōu)先解決的事項(xiàng)。家長(zhǎng)送孩子參與體育培訓(xùn)，無外兩個(gè)訴求，讓孩子強(qiáng)身健體，同時(shí)讓孩子多掌握一種技能，從而在未來的職業(yè)道路上多一些選擇或發(fā)展空間。

雖然體育運(yùn)動(dòng)種類繁多，但國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)情況是，不管是哪種運(yùn)動(dòng)，一般情況下學(xué)生都需要加入校隊(duì)、市隊(duì)、省隊(duì)，或者是職業(yè)俱樂部，才能參加該運(yùn)動(dòng)的正式比賽，也才有可能獲得較好回報(bào)。

培訓(xùn)班的缺陷在于，一旦受訓(xùn)的小朋友年紀(jì)漸長(zhǎng)，也達(dá)到了一定水平，需要更專業(yè)的訓(xùn)練與比賽時(shí)，培訓(xùn)班無法匹配這個(gè)需求，因此只能停留在比較初級(jí)的興趣培養(yǎng)或者人才輸送的層面，含金量不足。

如果參加初級(jí)培訓(xùn)的人員特別多，能形成巨大的規(guī)模，比如在當(dāng)前力推的“雙減”政策下，學(xué)校和家長(zhǎng)對(duì)體育培訓(xùn)的需求大增，會(huì)不會(huì)成為一個(gè)行業(yè)機(jī)遇？畢竟原來面向未成年人的學(xué)科培訓(xùn)業(yè)曾經(jīng)狂飆突進(jìn)，創(chuàng)造了不少業(yè)內(nèi)神話與財(cái)富傳說，有沒有可能在體育培訓(xùn)行業(yè)重演神話呢？

雙減政策的影響

文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論（ID：whcypl）認(rèn)為，“雙減”政策對(duì)體育培訓(xùn)業(yè)的業(yè)績(jī)提升影響力沒有想象的那么大，不僅無法改變行業(yè)的先天缺陷，而且某種程度上更像是一種制約。

《教育法》第八條規(guī)定：教育活動(dòng)必須符合國(guó)家和社會(huì)公共利益；

《義務(wù)教育法》第二條規(guī)定：義務(wù)教育是國(guó)家必須予以保障的公益性事業(yè)；

《民辦教育促進(jìn)法》第三條規(guī)定：民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，是社會(huì)主義教育事業(yè)的組成部分。

盡管體育培訓(xùn)并不在目前 “雙減”紅線之內(nèi)，但綜合閱讀各雙減試點(diǎn)城市推出的政策后可知，對(duì)體育這樣的非學(xué)科類培訓(xùn)限制性條件一樣很多，收費(fèi)、審批、資質(zhì)、硬件等方面都有規(guī)定，而且無一例外都留下進(jìn)一步加強(qiáng)管理的政策空間。

假如一旦發(fā)現(xiàn)體育培訓(xùn)行業(yè)有過熱趨勢(shì)或者有資本大規(guī)模介入，導(dǎo)致公益性減弱，那么直接將該領(lǐng)域“視作學(xué)科類培訓(xùn)管理”是顯而易見的政策選項(xiàng)。

至此，我們可以得出結(jié)論：面向未成年人的體育培訓(xùn)行業(yè)很難形成類似“好未來”“新東方”那樣的全國(guó)性大機(jī)構(gòu)占據(jù)重要份額的局面，盡管整個(gè)行業(yè)會(huì)保持穩(wěn)定且快速的增長(zhǎng)，但將呈現(xiàn)高度分散的狀況。這種狀況比較符合國(guó)情，也符合大多數(shù)人的利益。

對(duì)家長(zhǎng)來說，送孩子參加體育培訓(xùn)，助其磨煉意志鍛煉身體，并且嘗試一種職業(yè)發(fā)展的可能性，還是非常有吸引力的。而在起步階段，選一家靠譜的體育培訓(xùn)班實(shí)屬必要。但如果能堅(jiān)持到進(jìn)階階段，孩子則需要接受更為專業(yè)、更有針對(duì)性且有上升通道的培訓(xùn)方式，那么進(jìn)入學(xué)校的校隊(duì)、職業(yè)隊(duì)的梯隊(duì)、體校等，幾乎成為唯一的選擇。

未來哪些種類體育培訓(xùn)會(huì)有比較好的發(fā)展

雖然剛經(jīng)歷了冬奧會(huì)，冰雪運(yùn)動(dòng)也會(huì)有較快的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論（ID：whcypl）但并不看好相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)有太好的發(fā)展，除了過于小眾， “錢途”也不怎么好。

天才少女谷愛凌是名利雙收了不假，據(jù)熱心人統(tǒng)計(jì)，其商業(yè)收入早已過億。然而谷愛凌只有一個(gè)，她的家庭、天賦、運(yùn)氣等，并不是每一個(gè)冰雪運(yùn)動(dòng)員都能兼有的。

哪些體育培訓(xùn)會(huì)有比較好的發(fā)展預(yù)期呢？不妨先來看看掙錢多的運(yùn)動(dòng)員是哪些。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2010年至2019年間，收入最高的前十位運(yùn)動(dòng)員分別是：梅威瑟（拳擊）、C羅（足球）、梅西（足球）、詹姆斯（籃球）、費(fèi)德勒（網(wǎng)球）、米克爾森（高爾夫）、伍茲（高爾夫）、帕奎奧（拳擊）、杜蘭特（籃球）、漢密爾頓（F1）。

職業(yè)拳手梅威瑟以近10億美元的收入位列榜首，F(xiàn)1車手漢密爾頓以4億美元位居第十。

拳擊、網(wǎng)球、高爾夫、F1雖然頂尖運(yùn)動(dòng)員收入極高，但行業(yè)容量太小，而且在國(guó)內(nèi)也不夠普及，有夢(mèng)想成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員而自小去參加培訓(xùn)班的人不會(huì)很多，相應(yīng)的體育培訓(xùn)生意也不會(huì)有多大規(guī)模。

再來看看影響力大的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有哪些。

2019年，有媒體根據(jù)各賽事的商業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播、周邊收益等指標(biāo)，推算出賽事的品牌價(jià)值，并評(píng)選出了全球前20名的體育賽事品牌。

綜合來看，還是足球、籃球這兩項(xiàng)團(tuán)體運(yùn)動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來發(fā)展?jié)摿ψ畲?，尤其是足球?/p>

游戲《足球經(jīng)理》中收錄有全球30萬名職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員的數(shù)據(jù)，而人們一般認(rèn)為全世界有20萬名職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員活躍在各級(jí)賽場(chǎng)上。

足球作為世界第一運(yùn)動(dòng)，職業(yè)化發(fā)展最為成熟，大多數(shù)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員的收入水平都遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)仄骄?。?duì)家長(zhǎng)來說，如果想要從體育培訓(xùn)中獲得直接利益，足球是可能性最大的項(xiàng)目，而且相對(duì)而言也是性價(jià)比最高的項(xiàng)目。足球運(yùn)動(dòng)從來不是貴族運(yùn)動(dòng)，孩子一旦被職業(yè)梯隊(duì)挑走，每月有津貼，家庭培養(yǎng)壓力并不高，即便未來踢不了職業(yè)聯(lián)賽，但能取得運(yùn)動(dòng)員等級(jí)證書，對(duì)未來的考學(xué)與就業(yè)都有好處。

再退一步講，即便孩子進(jìn)不了校隊(duì)、梯隊(duì)，練練足球也沒啥不好，因?yàn)橹锌俭w育要考。

綜合以上，根據(jù)“錢途”分析與需求分析，文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論（ID：whcypl）認(rèn)為，未來足球培訓(xùn)班會(huì)有最好的發(fā)展前景。同理，籃球培訓(xùn)前景也不錯(cuò)。

結(jié)語

我們從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度上分享了一些對(duì)體育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)，似乎體育是一種能夠換取“光明未來”的工具。但實(shí)際上，體育的功效與作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)業(yè)的范疇。

谷愛凌曾經(jīng)分享過自己的一些經(jīng)驗(yàn)：“睡覺就是我的‘秘密武器’，從小每天晚上睡10個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在也是?！?/p>

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，我國(guó)學(xué)生睡眠不達(dá)標(biāo)率高達(dá)67%，小學(xué)生抑郁癥檢出率約為10%，初中生抑郁癥檢出率約為30%，學(xué)生整體近視率高達(dá)53.6%。

體育運(yùn)動(dòng)就是改善這些不良癥狀的靈丹妙藥。

不但未成年人需要體育，全體國(guó)民也都需要體育，奧運(yùn)會(huì)的成功彰顯了我們體育大國(guó)的實(shí)力，而當(dāng)全民體育高度發(fā)達(dá)時(shí)，我們才能真正邁入體育強(qiáng)國(guó)之列。

參考文獻(xiàn)：

楊曼麗，張吾龍，胡德剛，宗波波，王寶：《 “雙減”政策下我國(guó)中小學(xué)課后延時(shí)體育服務(wù)的演進(jìn)歷程、機(jī)遇挑戰(zhàn)及實(shí)現(xiàn)路徑》

季玟希：《韓國(guó)“雙減”政策失敗述評(píng)》

陳 念：《中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀與前景》

青少年運(yùn)動(dòng)與體育：《日本校園足球的前世今生，中國(guó)學(xué)的來嗎？》

新浪新聞：《足球培訓(xùn)是一門好生意嗎》

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