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歐拉砍“雙貓”,“少女”變“貴婦”?

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歐拉砍“雙貓”,“少女”變“貴婦”?

壓力給到董玉東。

文|財經新知 王思原

編輯|伊頁

2018年8月,保定市陰雨連綿,但寧述勇不能停下邀約的腳步。

作為歐拉首任總經理,必須在20號那天將完美的產品展現(xiàn)在世人面前,于是他敲開了長城汽車董事長的辦公室,“Jack,20號來講兩句?”

“我就不去了,這是你的事業(yè),這是你的歐拉?!蔽航ㄜ娞ь^緩緩說道。

那時的寧述勇僅僅是一位履新50天的長城汽車高管,在聽到Jack無法為其站臺后表情略顯苦澀,郁悶地回到哈弗技術中心,默默準備即將到來的發(fā)布會。

歐拉是長城旗下首個真正意義上的新能源汽車品牌,外界關注度不比當初的魏牌低,但直到發(fā)布會的流程結束,“為什么魏建軍魏總沒有來?”成了無數到場人心里的疑問。

要知道作為長城旗下象征著與未來銜接的品牌,沒有老總的站臺,很容易被大眾誤解為內部對其不重視。

但寧述勇很有野心。2018年底,歐拉提出了R1車型在第二年要沖擊10萬銷量,不過殘酷的現(xiàn)實僅有3.89萬輛。

或許是長城半軍事化的管理讓這位營銷猛將無法大展身手,也可能是車型銷量遠遠不及魏建軍預期,亦或是依然在格子間辦公與市場總監(jiān)的頭銜不符,寧述勇最終選擇了離開。

接替他的是一位滿臉絡腮胡子、頭發(fā)稀疏、戴著眼鏡的中年男性,董玉東。

與外在形象氣質南轅北轍的是,董玉東上任后馬上喊出“歐拉要做全球更愛女人的汽車品牌、全面向女性靠攏”的口號,并且還將車型名稱全部換成貓字輩。

也正是因為這種令外界咋舌的反差感,讓更多人開始以新眼光審視、探索這個品牌,也為歐拉帶來爆發(fā)式的增長。

2021年歐拉品牌“三只貓”的銷量突破13萬,撐起了長城的新能源業(yè)務。但在市場一片向好,需要向上沖刺的階段,董玉東突然暫停了黑白貓的生產,再度引發(fā)關注。

01 停產意在高端

2月14日晚間,有歐拉汽車4S店接到總部發(fā)出的臨時通知,要求從15日零點起停止接收黑貓和白貓兩款車型的訂單,同時明確告知廠家已不再接受訂單。

該消息迅速發(fā)酵開來,歐拉汽車相關負責人也證實了此事,并在官方微博表示,“由于芯片短缺、零配件供應無法保證生產等諸多原因,導致黑白貓車型訂單積壓較多,所以才暫時停產。”

但深究來看,官方的這種說法有點站不住腳。數據顯示,2022年歐拉品牌1月銷售13229輛,這其中好貓一款車型的銷量就達到9020輛,黑白貓加起來的銷量也僅是好貓的一半。

而芯片短缺和零配件供應無法保證是整個行業(yè)都存在的問題,并非黑白貓獨有,所以銷量更低的黑白貓出現(xiàn)訂單積壓的情況,這種說法很難令人信服。

一位歐拉銷售人員對此表示,“利潤太低,后面要賣貴一點,歐拉好貓算低檔的”。這似乎也道出了黑白貓停產背后的真實原因。

目前歐拉旗下在售的三款車型中,黑貓的指導價為6.98-8.48萬元,白貓為7.18-8.88萬元,好貓為10.39-16.09萬元。

據市場研究機構IHS Markit 公開的數據顯示:在2021年后期,鋰離子電池價格上漲了約10%~20%;彭博新能源財經(BNEF)的數據顯示,截至2021年底,全球鋰離子電池組平均價格為132美元/千瓦時(約合840元人民幣)。

再加上國家新能源補貼退坡,特斯拉、小鵬、比亞迪等不少車企都宣布漲價,而對于定價更低、主打下沉市場的黑白貓來說,不漲價就意味著成本增加,導致其本就微乎其微的利潤愈加收窄。

另外,2022年歐拉計劃推出的芭蕾貓、朋克貓、閃電貓這些新產品,其定價均在15萬甚至是20萬元以上。

所以砍掉售價更低的黑白貓,一方面可以保證利潤,另一方面也是為新的一年沖擊中高端市場提供了可能性。

當然,放在整個長城汽車集團層面上來看,歐拉此次“變相提檔”也可能是董玉東給魏建軍的一個交代。

因為之前歐拉經歷了“芯片門”事件,對長城汽車產生了極大的影響,甚至有車主發(fā)公開信建議魏建軍解散現(xiàn)在的歐拉宣發(fā)團隊,千萬別留著“自毀長城”。

作為歐拉品牌的總經理,董玉東或許壓根沒想到會有用戶直接將公開信“甩向”Jack。

雖然魏建軍很少為歐拉站臺,但對于他來說,歐拉出事也意味著背后的長城整個品牌,乃至個人“造車老兵”的口碑都將受到影響。所以董玉東需要加速改變消費者對歐拉的認知,尤其是在長城走向高端化這個重要關頭。

而停產低端車型,全力發(fā)力高端,或許是董玉東能夠最快改變歐拉,且符合長城發(fā)展戰(zhàn)略的路徑之一,因為停產在長城多年發(fā)展歷程里,應該算是最不新鮮的事。

02 長城的“減法”

回看長城麾下幾大主要品牌,長城、哈弗、魏牌都有火線推出車型,又快速停產的情況。

瘋狂出子品牌,瘋狂出新車型,賣得好就賣,賣不好就停產,相同的動力總成和底盤,換個殼子繼續(xù)賣,這也成了網絡輿論里給長城總結的一貫作風。

哈弗H1-H9,除H6和H9還在售賣外,其他車型全部停產,H9最近也頻傳停產消息;魏牌VV系列和P系列全系停產,P8、VV7 GT、VV7 GT新能源等車型甚至都沒能挺過一年,上市即停產,買到即絕版。

本來魏牌定位要比哈弗高,對標吉利的領克,推出的VV7也賣得很火,但此后同系列新推出的車型只是在之前的基礎上稍加修改,VV6、VV5,滿是VV7的影子。

甚至后來哈弗都直接照搬魏的外觀,并且在三大件上幾乎是沒有太大的差別。這可能也是魏牌高開低走后續(xù)銷量低迷的原因。

當然,魏牌大量停產,或許也與整個長城汽車的戰(zhàn)略脫不開關系。

CEO李瑞峰曾這樣描述魏牌的戰(zhàn)略地位:“魏牌與純電動BEV架構的歐拉,和即將上市的沙龍,組成長城汽車新能源主力三大品牌,提升我們在新能源市場的競爭力,助力長城汽車在2025年實現(xiàn)400萬輛銷量,新能源占比達到80%的目標。”

這也就意味著,魏牌已經到了不得不進行智能化變革的節(jié)點。2021年1月,魏牌以“新一代智能汽車”的口號和全新智能汽車摩卡打開了變革之路,也隨之停產了此前的所有車型。

但回到消費者角度,汽車作為耐用品,品牌頻繁推新除舊,甚至改變發(fā)展方向,難免會給之前的老車主們帶來維修保養(yǎng)難、保值率低等多方面問題。

再來看這次歐拉停產,幾乎與魏牌如出一轍。

2021年,歐拉黑貓的銷量極不穩(wěn)定,雖然在年底沖擊到8100輛的成績,但2022年1月又回落至4000輛左右;白貓的銷量則一直穩(wěn)定在1000-3000輛之間;好貓雖然定價高出黑白貓不少,但銷量卻一路向上,在年底月銷成功破萬。

與此同時,魏建軍又多次強調長城高端化的重要性,砍掉黑白貓似乎也成了順理成章的事情。當然,歐拉停產是否是長城總部的決策外界猶未可知,但很明顯的是,在長城高端化、電氣化的大戰(zhàn)略下,魏建軍已經將壓力給到了董玉東身上。

03 壓力給到董玉東

2021年6月,長城汽車對外公布了其2025年戰(zhàn)略目標,屆時要實現(xiàn)全球年銷400萬輛的規(guī)模,其中要有八成也就是320萬輛新能源車型。而事實是去年長城汽車新能源車銷量僅有13.7萬輛。

但結合長城目前的新能源布局來看,旗下高端新能源品牌沙龍的首款車還未上市,魏牌則是剛轉變品牌形象,銷量并不出色,轉而寄托在獨立出的爆款坦克身上,因此落在歐拉,也就是董玉東身上的銷量壓力不言自明。

此前在魏建軍發(fā)布銷量目標后,董玉東也成了公司里被鼓勁的對象,因為按照長城的計劃,歐拉要在2023年達成累積100萬輛的銷售目標。

對于大家意味深長地拍肩安慰“歐拉要頂住壓力啊”,表面大大咧咧的董玉東,皆報以了然于心地深深點頭。

但歐拉真能抗住魏建軍給到的壓力嗎?恐怕并不容易。

從市場層面上來看,砍掉黑白貓后,在小型車賽道,歐拉目前僅能拿出一款好貓來對抗其他玩家。雖然好貓的月銷量處于領先地位,但整個賽道在國內還屬于小眾,很容易碰到天花板。數據顯示,12月整個小型車市場月銷也不過6萬臺左右。

所以在歐拉的計劃中,芭蕾貓、朋克貓、閃電貓等車型,直接殺入了車型級別占比超過30%的緊湊型市場。而在這個賽道里,等待歐拉的是特斯拉未來的Model2、小鵬P5等眾多實力車型。

雖然說歐拉做的是差異化產品,主打女性,但在傳統(tǒng)燃油車緊湊型賽道里,也不缺少吸引女性的車型存在。

凱迪拉克市場營銷部部長顧曄斌,接受采訪時表示,女性車主的比例越來越高,在XT4購車群體中,女性占比超過35%。

據小鵬汽車發(fā)布的車主數據顯示,男女車主比例為1.8:1,且女性車主比例保持增長態(tài)勢;特斯拉方面人士表示,ModelY和Moel3國產化后,女性車主的比例明顯上升,接近40%。

而有汽車分析師指出,女性車主比例上升,原因是多維度的:一是智能輔助駕駛系統(tǒng)的發(fā)展,給車主帶來更好的駕駛體驗;二是廠商推出主打女性的車型;三是各品牌針對性的營銷方案,滿足女性多樣化的需求。

對于歐拉來說,其最大的優(yōu)勢就在于更加針對女性的營銷手段,但是在其他玩家看到女性市場的潛力后,也紛紛做出了改變。

凱迪拉克成立了專門針對女性車主的Cadillac Lady,后續(xù)也會推出女性感興趣的內飾色彩搭配,發(fā)布的概念車LYRIQ就充分考慮了女性的審美需求;比亞迪推出的木蘭薈也成為比亞迪與女性用戶溝通交流的專屬平臺。

也就是說,歐拉這種能夠讓女性用戶接受的緊湊型產品,在整個賽道里并不獨特,并且其先發(fā)優(yōu)勢的營銷手段也正在被對手效仿。

當然,董玉東面對的壓力不只存在于市場之上,長城汽車內部也有他需要注意的地方。

04 歐拉VS長城版MINI?

從宏觀層面看,歐拉的誕生,一定程度上也與長城還未完全轉型有關。

《2020年度中國乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分核算情況表》顯示,長城汽車依賴傳統(tǒng)燃油車盈利,屬于燃料消耗量不達標企業(yè),平均燃料消耗量積分達到負36萬。

為了扭轉“油車落后”的頹勢,長城自然需要一款新電動車作出平衡。歐拉雖然不能迅速扭轉積分,但是可以在發(fā)展微型電動車的同時,逐步通過混合動力實現(xiàn)燃油車到混動的漸進電動化,為長城的新能源轉型爭取時間。這套戰(zhàn)略,同樣也見于吉利等傳統(tǒng)廠家。

當下,長城的主力品牌魏牌已經完成過渡,也不再需要歐拉幫助其掙取更多碳積分做平衡,所以歐拉在魏建軍心中的重視程度或許不比從前,從2021年調任歐拉功臣余飛到魏牌擔任轎車品牌總經理也可看出,此前余飛曾在寧述勇離職后扛起過一段時間歐拉大旗。

此外,早在2018年,長城與寶馬簽訂合作協(xié)議,各占50%股份成立光束汽車,合作生產MINI純電車型,并且2019年光束汽車張家港生產基地已經開工,預計2022年投入使用。

從最近曝光的試驗車諜照來看,工廠已經具備整車制造能力,這意味著MINI電動版正式進入量產倒計時階段。

而歐拉和MINI,無論從產品、價格還是用戶人群等所有方面來看,都可以說是直接競爭對手,在國產電動化MINI量產之后,帶來的壓力可想而知。

“歐拉就是為女性打造的品牌”,已經記不清這是董玉東強調的第多少遍,但這里需要提醒的是,長城顯然不只屬于女性。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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歐拉砍“雙貓”,“少女”變“貴婦”?

壓力給到董玉東。

文|財經新知 王思原

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2018年8月,保定市陰雨連綿,但寧述勇不能停下邀約的腳步。

作為歐拉首任總經理,必須在20號那天將完美的產品展現(xiàn)在世人面前,于是他敲開了長城汽車董事長的辦公室,“Jack,20號來講兩句?”

“我就不去了,這是你的事業(yè),這是你的歐拉?!蔽航ㄜ娞ь^緩緩說道。

那時的寧述勇僅僅是一位履新50天的長城汽車高管,在聽到Jack無法為其站臺后表情略顯苦澀,郁悶地回到哈弗技術中心,默默準備即將到來的發(fā)布會。

歐拉是長城旗下首個真正意義上的新能源汽車品牌,外界關注度不比當初的魏牌低,但直到發(fā)布會的流程結束,“為什么魏建軍魏總沒有來?”成了無數到場人心里的疑問。

要知道作為長城旗下象征著與未來銜接的品牌,沒有老總的站臺,很容易被大眾誤解為內部對其不重視。

但寧述勇很有野心。2018年底,歐拉提出了R1車型在第二年要沖擊10萬銷量,不過殘酷的現(xiàn)實僅有3.89萬輛。

或許是長城半軍事化的管理讓這位營銷猛將無法大展身手,也可能是車型銷量遠遠不及魏建軍預期,亦或是依然在格子間辦公與市場總監(jiān)的頭銜不符,寧述勇最終選擇了離開。

接替他的是一位滿臉絡腮胡子、頭發(fā)稀疏、戴著眼鏡的中年男性,董玉東。

與外在形象氣質南轅北轍的是,董玉東上任后馬上喊出“歐拉要做全球更愛女人的汽車品牌、全面向女性靠攏”的口號,并且還將車型名稱全部換成貓字輩。

也正是因為這種令外界咋舌的反差感,讓更多人開始以新眼光審視、探索這個品牌,也為歐拉帶來爆發(fā)式的增長。

2021年歐拉品牌“三只貓”的銷量突破13萬,撐起了長城的新能源業(yè)務。但在市場一片向好,需要向上沖刺的階段,董玉東突然暫停了黑白貓的生產,再度引發(fā)關注。

01 停產意在高端

2月14日晚間,有歐拉汽車4S店接到總部發(fā)出的臨時通知,要求從15日零點起停止接收黑貓和白貓兩款車型的訂單,同時明確告知廠家已不再接受訂單。

該消息迅速發(fā)酵開來,歐拉汽車相關負責人也證實了此事,并在官方微博表示,“由于芯片短缺、零配件供應無法保證生產等諸多原因,導致黑白貓車型訂單積壓較多,所以才暫時停產?!?/p>

但深究來看,官方的這種說法有點站不住腳。數據顯示,2022年歐拉品牌1月銷售13229輛,這其中好貓一款車型的銷量就達到9020輛,黑白貓加起來的銷量也僅是好貓的一半。

而芯片短缺和零配件供應無法保證是整個行業(yè)都存在的問題,并非黑白貓獨有,所以銷量更低的黑白貓出現(xiàn)訂單積壓的情況,這種說法很難令人信服。

一位歐拉銷售人員對此表示,“利潤太低,后面要賣貴一點,歐拉好貓算低檔的”。這似乎也道出了黑白貓停產背后的真實原因。

目前歐拉旗下在售的三款車型中,黑貓的指導價為6.98-8.48萬元,白貓為7.18-8.88萬元,好貓為10.39-16.09萬元。

據市場研究機構IHS Markit 公開的數據顯示:在2021年后期,鋰離子電池價格上漲了約10%~20%;彭博新能源財經(BNEF)的數據顯示,截至2021年底,全球鋰離子電池組平均價格為132美元/千瓦時(約合840元人民幣)。

再加上國家新能源補貼退坡,特斯拉、小鵬、比亞迪等不少車企都宣布漲價,而對于定價更低、主打下沉市場的黑白貓來說,不漲價就意味著成本增加,導致其本就微乎其微的利潤愈加收窄。

另外,2022年歐拉計劃推出的芭蕾貓、朋克貓、閃電貓這些新產品,其定價均在15萬甚至是20萬元以上。

所以砍掉售價更低的黑白貓,一方面可以保證利潤,另一方面也是為新的一年沖擊中高端市場提供了可能性。

當然,放在整個長城汽車集團層面上來看,歐拉此次“變相提檔”也可能是董玉東給魏建軍的一個交代。

因為之前歐拉經歷了“芯片門”事件,對長城汽車產生了極大的影響,甚至有車主發(fā)公開信建議魏建軍解散現(xiàn)在的歐拉宣發(fā)團隊,千萬別留著“自毀長城”。

作為歐拉品牌的總經理,董玉東或許壓根沒想到會有用戶直接將公開信“甩向”Jack。

雖然魏建軍很少為歐拉站臺,但對于他來說,歐拉出事也意味著背后的長城整個品牌,乃至個人“造車老兵”的口碑都將受到影響。所以董玉東需要加速改變消費者對歐拉的認知,尤其是在長城走向高端化這個重要關頭。

而停產低端車型,全力發(fā)力高端,或許是董玉東能夠最快改變歐拉,且符合長城發(fā)展戰(zhàn)略的路徑之一,因為停產在長城多年發(fā)展歷程里,應該算是最不新鮮的事。

02 長城的“減法”

回看長城麾下幾大主要品牌,長城、哈弗、魏牌都有火線推出車型,又快速停產的情況。

瘋狂出子品牌,瘋狂出新車型,賣得好就賣,賣不好就停產,相同的動力總成和底盤,換個殼子繼續(xù)賣,這也成了網絡輿論里給長城總結的一貫作風。

哈弗H1-H9,除H6和H9還在售賣外,其他車型全部停產,H9最近也頻傳停產消息;魏牌VV系列和P系列全系停產,P8、VV7 GT、VV7 GT新能源等車型甚至都沒能挺過一年,上市即停產,買到即絕版。

本來魏牌定位要比哈弗高,對標吉利的領克,推出的VV7也賣得很火,但此后同系列新推出的車型只是在之前的基礎上稍加修改,VV6、VV5,滿是VV7的影子。

甚至后來哈弗都直接照搬魏的外觀,并且在三大件上幾乎是沒有太大的差別。這可能也是魏牌高開低走后續(xù)銷量低迷的原因。

當然,魏牌大量停產,或許也與整個長城汽車的戰(zhàn)略脫不開關系。

CEO李瑞峰曾這樣描述魏牌的戰(zhàn)略地位:“魏牌與純電動BEV架構的歐拉,和即將上市的沙龍,組成長城汽車新能源主力三大品牌,提升我們在新能源市場的競爭力,助力長城汽車在2025年實現(xiàn)400萬輛銷量,新能源占比達到80%的目標。”

這也就意味著,魏牌已經到了不得不進行智能化變革的節(jié)點。2021年1月,魏牌以“新一代智能汽車”的口號和全新智能汽車摩卡打開了變革之路,也隨之停產了此前的所有車型。

但回到消費者角度,汽車作為耐用品,品牌頻繁推新除舊,甚至改變發(fā)展方向,難免會給之前的老車主們帶來維修保養(yǎng)難、保值率低等多方面問題。

再來看這次歐拉停產,幾乎與魏牌如出一轍。

2021年,歐拉黑貓的銷量極不穩(wěn)定,雖然在年底沖擊到8100輛的成績,但2022年1月又回落至4000輛左右;白貓的銷量則一直穩(wěn)定在1000-3000輛之間;好貓雖然定價高出黑白貓不少,但銷量卻一路向上,在年底月銷成功破萬。

與此同時,魏建軍又多次強調長城高端化的重要性,砍掉黑白貓似乎也成了順理成章的事情。當然,歐拉停產是否是長城總部的決策外界猶未可知,但很明顯的是,在長城高端化、電氣化的大戰(zhàn)略下,魏建軍已經將壓力給到了董玉東身上。

03 壓力給到董玉東

2021年6月,長城汽車對外公布了其2025年戰(zhàn)略目標,屆時要實現(xiàn)全球年銷400萬輛的規(guī)模,其中要有八成也就是320萬輛新能源車型。而事實是去年長城汽車新能源車銷量僅有13.7萬輛。

但結合長城目前的新能源布局來看,旗下高端新能源品牌沙龍的首款車還未上市,魏牌則是剛轉變品牌形象,銷量并不出色,轉而寄托在獨立出的爆款坦克身上,因此落在歐拉,也就是董玉東身上的銷量壓力不言自明。

此前在魏建軍發(fā)布銷量目標后,董玉東也成了公司里被鼓勁的對象,因為按照長城的計劃,歐拉要在2023年達成累積100萬輛的銷售目標。

對于大家意味深長地拍肩安慰“歐拉要頂住壓力啊”,表面大大咧咧的董玉東,皆報以了然于心地深深點頭。

但歐拉真能抗住魏建軍給到的壓力嗎?恐怕并不容易。

從市場層面上來看,砍掉黑白貓后,在小型車賽道,歐拉目前僅能拿出一款好貓來對抗其他玩家。雖然好貓的月銷量處于領先地位,但整個賽道在國內還屬于小眾,很容易碰到天花板。數據顯示,12月整個小型車市場月銷也不過6萬臺左右。

所以在歐拉的計劃中,芭蕾貓、朋克貓、閃電貓等車型,直接殺入了車型級別占比超過30%的緊湊型市場。而在這個賽道里,等待歐拉的是特斯拉未來的Model2、小鵬P5等眾多實力車型。

雖然說歐拉做的是差異化產品,主打女性,但在傳統(tǒng)燃油車緊湊型賽道里,也不缺少吸引女性的車型存在。

凱迪拉克市場營銷部部長顧曄斌,接受采訪時表示,女性車主的比例越來越高,在XT4購車群體中,女性占比超過35%。

據小鵬汽車發(fā)布的車主數據顯示,男女車主比例為1.8:1,且女性車主比例保持增長態(tài)勢;特斯拉方面人士表示,ModelY和Moel3國產化后,女性車主的比例明顯上升,接近40%。

而有汽車分析師指出,女性車主比例上升,原因是多維度的:一是智能輔助駕駛系統(tǒng)的發(fā)展,給車主帶來更好的駕駛體驗;二是廠商推出主打女性的車型;三是各品牌針對性的營銷方案,滿足女性多樣化的需求。

對于歐拉來說,其最大的優(yōu)勢就在于更加針對女性的營銷手段,但是在其他玩家看到女性市場的潛力后,也紛紛做出了改變。

凱迪拉克成立了專門針對女性車主的Cadillac Lady,后續(xù)也會推出女性感興趣的內飾色彩搭配,發(fā)布的概念車LYRIQ就充分考慮了女性的審美需求;比亞迪推出的木蘭薈也成為比亞迪與女性用戶溝通交流的專屬平臺。

也就是說,歐拉這種能夠讓女性用戶接受的緊湊型產品,在整個賽道里并不獨特,并且其先發(fā)優(yōu)勢的營銷手段也正在被對手效仿。

當然,董玉東面對的壓力不只存在于市場之上,長城汽車內部也有他需要注意的地方。

04 歐拉VS長城版MINI?

從宏觀層面看,歐拉的誕生,一定程度上也與長城還未完全轉型有關。

《2020年度中國乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分核算情況表》顯示,長城汽車依賴傳統(tǒng)燃油車盈利,屬于燃料消耗量不達標企業(yè),平均燃料消耗量積分達到負36萬。

為了扭轉“油車落后”的頹勢,長城自然需要一款新電動車作出平衡。歐拉雖然不能迅速扭轉積分,但是可以在發(fā)展微型電動車的同時,逐步通過混合動力實現(xiàn)燃油車到混動的漸進電動化,為長城的新能源轉型爭取時間。這套戰(zhàn)略,同樣也見于吉利等傳統(tǒng)廠家。

當下,長城的主力品牌魏牌已經完成過渡,也不再需要歐拉幫助其掙取更多碳積分做平衡,所以歐拉在魏建軍心中的重視程度或許不比從前,從2021年調任歐拉功臣余飛到魏牌擔任轎車品牌總經理也可看出,此前余飛曾在寧述勇離職后扛起過一段時間歐拉大旗。

此外,早在2018年,長城與寶馬簽訂合作協(xié)議,各占50%股份成立光束汽車,合作生產MINI純電車型,并且2019年光束汽車張家港生產基地已經開工,預計2022年投入使用。

從最近曝光的試驗車諜照來看,工廠已經具備整車制造能力,這意味著MINI電動版正式進入量產倒計時階段。

而歐拉和MINI,無論從產品、價格還是用戶人群等所有方面來看,都可以說是直接競爭對手,在國產電動化MINI量產之后,帶來的壓力可想而知。

“歐拉就是為女性打造的品牌”,已經記不清這是董玉東強調的第多少遍,但這里需要提醒的是,長城顯然不只屬于女性。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。