文|動(dòng)脈網(wǎng)
近日，國(guó)家衛(wèi)健委在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則（2021-2025年）》指出：大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)，將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，形成線上線下一體化服務(wù)模式，提高醫(yī)療服務(wù)體系整體效能。
事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成為公立醫(yī)院標(biāo)配，2020年就已開(kāi)始顯現(xiàn)出這一趨勢(shì)，文件只是對(duì)其再次確定。不過(guò)，受限于多方面因素，公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院雖在數(shù)量上已遠(yuǎn)超企業(yè)開(kāi)辦的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，但整體運(yùn)營(yíng)情況不盡如人意。
到底怎樣提高診療量？這是許多公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理者曾和動(dòng)脈網(wǎng)探討，并希望找到答案的問(wèn)題。
前段時(shí)間，部分公立醫(yī)院發(fā)布了2021年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)總結(jié)，為了更好地回答上述問(wèn)題，動(dòng)脈網(wǎng)搜集和整理到10家運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)較高或有亮點(diǎn)的公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，試圖找到“流量密碼”。
10家公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的主要運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源：各互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院年度報(bào)告或醫(yī)院提供
如上圖所示，10家醫(yī)院中，既有華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“同濟(jì)醫(yī)院”）、天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院等位列醫(yī)院排行前100的頂尖醫(yī)院，也有徐匯區(qū)中心醫(yī)院、臺(tái)州醫(yī)院等區(qū)域類醫(yī)院；既有綜合醫(yī)院，也有腫瘤和兒童專科醫(yī)院。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)方面，同濟(jì)醫(yī)院2021年線上服務(wù)患者超百萬(wàn)人次，天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院2021年在線咨詢量達(dá)到175萬(wàn)人次，兩家醫(yī)院還分別有數(shù)十萬(wàn)的線上復(fù)診量。區(qū)域類醫(yī)院中，武漢市第一醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)診療量達(dá)到23萬(wàn)人次；專科醫(yī)院中，北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院2021年線上復(fù)診量達(dá)到8.5萬(wàn)人次，占線下全年總門(mén)診量的11%以上。
由于每家醫(yī)院所面臨的內(nèi)外部條件不同，不可能針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直接比較，運(yùn)營(yíng)方式也不可能直接復(fù)制，但我們?nèi)韵Ｍ麖闹姓页鲆恍┫鄬?duì)的共性，為行業(yè)提供參考。
10條“高流量”秘訣
根據(jù)各家醫(yī)院可直觀感受到的運(yùn)營(yíng)措施，結(jié)合管理者訪談，我們總結(jié)出了10條“高流量”秘訣，涉及到從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)，從醫(yī)生到患者，從院內(nèi)到院外的各個(gè)方面。
一，配備必要的人力資源
本文統(tǒng)計(jì)的醫(yī)院中，部分根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了單獨(dú)的部門(mén)開(kāi)展工作。
同濟(jì)醫(yī)院門(mén)診部辦公室主任兼互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室主任李剛告訴動(dòng)脈網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室于2020年7月成立，歸屬門(mén)診部辦公室，由分管醫(yī)療的副院長(zhǎng)分管，院長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院法人，辦公室設(shè)主任和副主任各一名、若干名專職運(yùn)營(yíng)管理人員?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室主要職能包括：系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理、規(guī)范診療行為、醫(yī)療質(zhì)量管理；同時(shí)對(duì)醫(yī)生資質(zhì)審批、數(shù)字簽名認(rèn)證、省級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管對(duì)接、合理用藥系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管，做到“事前有檢查、事中有跟蹤、事后可追溯”，給患者提供健全、完善和可靠的服務(wù)。
臺(tái)州醫(yī)院早在2016年就成立了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心，一直運(yùn)行至今。山東省立三院則成立了智慧醫(yī)療工作部，下設(shè)兩名副主任，一人分管醫(yī)療、一人分管信息化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療管理與技術(shù)管理的融合。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院需要聯(lián)動(dòng)院內(nèi)多個(gè)部門(mén)，甚至與第三方合作溝通，若現(xiàn)有的工作部門(mén)難以兼任，成立相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，能提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
二，清晰定位建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式
是否需要與企業(yè)共建和合作運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，在早期規(guī)劃時(shí)就應(yīng)考慮。
本次統(tǒng)計(jì)的醫(yī)院中，徐匯區(qū)中心醫(yī)院、臺(tái)州醫(yī)院、山東省立三院、暨南大學(xué)附屬順德醫(yī)院均選擇了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)作為合作方，分別是貫眾健康、微脈、微醫(yī)和平安健康。醫(yī)院和企業(yè)合作時(shí)，院方負(fù)責(zé)院內(nèi)事務(wù)統(tǒng)籌、實(shí)體醫(yī)療資源提供、部分場(chǎng)地或設(shè)施設(shè)備投入；企業(yè)則負(fù)責(zé)技術(shù)支持、院外資源、線上資源運(yùn)營(yíng)，幫助醫(yī)護(hù)人員處理非醫(yī)療的工作。
北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院采取了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的方式，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院日常協(xié)調(diào)工作由醫(yī)院信息部、門(mén)診部等多個(gè)部門(mén)協(xié)同執(zhí)行。
上述兩種模式均可產(chǎn)生較好的效果，其主要原因是幾家綜合醫(yī)院面臨的患者群體更復(fù)雜，醫(yī)院在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，沒(méi)有精力提供更貼近需求的服務(wù)，第三方的運(yùn)營(yíng)能力恰好能彌補(bǔ)。而北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院患者復(fù)診率高，復(fù)診依從性高，北京市外患者占一定比例，互聯(lián)網(wǎng)復(fù)診不只是“錦上添花”，更是“雪中送炭”，對(duì)許多患者來(lái)說(shuō)已是剛需，無(wú)需針對(duì)患者進(jìn)行過(guò)多“運(yùn)營(yíng)”。
因此，公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院需根據(jù)自身情況選擇運(yùn)營(yíng)方式。
三，以檢驗(yàn)檢查促進(jìn)線上線下一體化
在線咨詢、復(fù)診開(kāi)方、藥品配送是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)之初的幾個(gè)基本功能。動(dòng)脈網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，本次梳理出的數(shù)據(jù)中，檢驗(yàn)檢查自助開(kāi)單也幾乎成為標(biāo)配項(xiàng)目，且在各家醫(yī)院都呈現(xiàn)出較高的數(shù)據(jù)。
2021年，同濟(jì)醫(yī)院推出了十項(xiàng)檢查檢驗(yàn)的線上自助開(kāi)單服務(wù)，只需簡(jiǎn)單的三步就可開(kāi)出申請(qǐng)單；全年自助開(kāi)單量高達(dá)56.7萬(wàn)人次，到線下進(jìn)行檢驗(yàn)檢查和治療的執(zhí)行量為47.9萬(wàn)人次。湖南省兒童醫(yī)院2021年線上復(fù)診量為1.1萬(wàn)人次，自助診前化驗(yàn)就達(dá)到17.6萬(wàn)次。北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院2021年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開(kāi)具和預(yù)約的檢驗(yàn)檢查也達(dá)到23萬(wàn)余單。
為什么檢驗(yàn)檢查開(kāi)單如此受歡迎？這主要是由于線下檢驗(yàn)檢查流程繁瑣。近年來(lái)，在線查詢報(bào)告正在加快普及，但不可避免的是，患者仍需到線下診室，找醫(yī)生開(kāi)具檢查單，再排隊(duì)等待。檢驗(yàn)檢查線上開(kāi)單和預(yù)約實(shí)現(xiàn)之后，僅需做檢驗(yàn)檢查時(shí)到院即可，大大簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)流程，這項(xiàng)服務(wù)在人流量大的三甲醫(yī)院尤其受歡迎。
同時(shí)，無(wú)論是線上復(fù)診還是線下初診，適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)檢查都是必要手段，高效的檢驗(yàn)檢查能夠讓患者獲得更順暢的就診體驗(yàn)，讓醫(yī)生掌握更全面的患者資料，正在成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上線下服務(wù)融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
四，搭建主動(dòng)和連續(xù)性的服務(wù)
公立醫(yī)院通常以“被動(dòng)”接診患者為主，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為其提供了更多主動(dòng)干預(yù)患者的機(jī)會(huì)。
“我們以全病程患者管理為建設(shè)方向，向患者提供主動(dòng)和連續(xù)性的服務(wù)?！蓖瑵?jì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室副主任姚剛介紹，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為慢病患者提供涵蓋篩查、診斷、治療、康復(fù)隨訪及健康促進(jìn)的全病程疾病管理；截至目前，已開(kāi)通新冠復(fù)診、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎等10個(gè)病種，服務(wù)1.2萬(wàn)人次。
臺(tái)州醫(yī)院推出了甲狀腺乳腺診后管理、流產(chǎn)關(guān)愛(ài)、日間手術(shù)全流程管理等連續(xù)性的服務(wù)包，2021年，乳腺甲狀腺外科、產(chǎn)科的線上問(wèn)診量進(jìn)入了全院前三。
“互聯(lián)網(wǎng)讓醫(yī)院服務(wù)范圍延伸到了診前診后，加快向提供健康服務(wù)轉(zhuǎn)變，而不僅僅是傳統(tǒng)的嚴(yán)肅醫(yī)療?！迸_(tái)州醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心主任謝伯劍表示。
連續(xù)性的服務(wù)項(xiàng)目可提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)的復(fù)用率，促使患者習(xí)慣養(yǎng)成，更重要的是在醫(yī)院的主動(dòng)干預(yù)下，促使患者獲得更好的治療效果。對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生而言，持續(xù)便捷的患者情況跟蹤，還是高效積累科研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。
五，向優(yōu)勢(shì)?？七M(jìn)行資源傾斜
醫(yī)院各科室或病種復(fù)診率不一，各?？频脑\療實(shí)力也不一，使用相同的投入未必能獲得相應(yīng)的回報(bào)，合理進(jìn)行資源配置也尤為重要。
武漢市第一醫(yī)院是一個(gè)典型案例。皮膚科是該醫(yī)院的特色?？?，也是極其適合開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)診療的?？?，同時(shí)還兼具消費(fèi)屬性。武漢市第一醫(yī)院充分抓住這些特征，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院重點(diǎn)打造皮膚科。例如，借助雙11這樣的消費(fèi)熱點(diǎn)開(kāi)展皮膚科線上義診，獲得更多患者關(guān)注；大力推廣皮膚科特色制劑，靈活進(jìn)行皮膚醫(yī)學(xué)科普。2021年，皮膚科成為線上診療量最高的科室。
康復(fù)醫(yī)學(xué)科是暨南大學(xué)附屬順德醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專科之一，是國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目推廣單位。2021年，康復(fù)醫(yī)學(xué)科在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線了居家遠(yuǎn)程康復(fù)系統(tǒng)，康復(fù)治療師可在線為患者提供視頻評(píng)估、個(gè)性化居家康復(fù)方案、視頻康復(fù)指導(dǎo)、圖文答疑等服務(wù)。
對(duì)于頂尖三甲醫(yī)院來(lái)說(shuō)，高水平?？聘?，對(duì)患者有足夠的吸引力；區(qū)域性醫(yī)院則不然，可基于互聯(lián)網(wǎng)的特征，結(jié)合本院優(yōu)勢(shì)或特色，對(duì)部分?？?、病種進(jìn)行重點(diǎn)突破。
六，多種方式提高醫(yī)生積極性
醫(yī)生線上接診積極性不高，是許多醫(yī)院提到的問(wèn)題。按照醫(yī)保部門(mén)規(guī)定，線上復(fù)診無(wú)論由哪種級(jí)別的醫(yī)生提供，均按普通門(mén)診收費(fèi)。動(dòng)脈網(wǎng)曾進(jìn)行過(guò)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)各省份互聯(lián)網(wǎng)復(fù)診費(fèi)差異較大，從幾元到幾十元不等。
目前，部分醫(yī)院將線上診費(fèi)的大部分或全部發(fā)放給醫(yī)生，以提升其積極性。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)診療量整體不高的情況下，醫(yī)生個(gè)人的診療量也不會(huì)太高，即使有來(lái)自診費(fèi)的收入，也并不多。所以，診費(fèi)補(bǔ)貼的激勵(lì)意義大于實(shí)際的“增收”意義。
也有醫(yī)院通過(guò)標(biāo)桿醫(yī)生、標(biāo)桿科室等方式樹(shù)立典型、給予表彰，以帶動(dòng)更多醫(yī)生參與。例如，天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)置了互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)月度榜單，每月公布科室和個(gè)人的“領(lǐng)跑獎(jiǎng)”“進(jìn)步獎(jiǎng)”，以此激勵(lì)科室和醫(yī)生。
此外，還有管理者提出，可通過(guò)增加年度考核績(jī)效分配、計(jì)算繼續(xù)教育時(shí)長(zhǎng)、列入職稱評(píng)定參考、加強(qiáng)醫(yī)生保險(xiǎn)機(jī)制等提升醫(yī)生積極性。
七，高頻次進(jìn)行宣傳推廣
由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是新形態(tài)，面向患者進(jìn)行持續(xù)宣傳推廣必不可少。
曾有一家西南地區(qū)三線三甲醫(yī)院的臨床醫(yī)生告訴動(dòng)脈網(wǎng)，醫(yī)院雖然上線了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，但鮮有患者使用，患者仍然習(xí)慣線下面對(duì)面交流。的確，使用習(xí)慣并非一朝一夕可以形成，但另一個(gè)事實(shí)是，許多醫(yī)院并未將線上就診流程及其便捷性進(jìn)行廣泛宣傳。
本次統(tǒng)計(jì)的10家醫(yī)院中，幾乎都通過(guò)醫(yī)院官網(wǎng)官微、院內(nèi)展板等高頻次向患者介紹和推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)，這是讓患者知曉互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，進(jìn)而使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的基本前提。例如，天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院官微對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進(jìn)行了持續(xù)的宣傳，2021年，醫(yī)院微信公眾號(hào)發(fā)布新聞報(bào)道94篇，制作短視頻167個(gè)，網(wǎng)站發(fā)布信息270條，瀏覽量超過(guò)500萬(wàn)。
上海市兒童醫(yī)院?jiǎn)为?dú)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開(kāi)設(shè)了公眾號(hào)，不僅讓線上科普、信息發(fā)布、功能展示等有了更廣的空間，還能為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院樹(shù)立更鮮明的品牌形象，使患者有更清晰的認(rèn)知。
此外，發(fā)動(dòng)醫(yī)生進(jìn)行推廣也是一種有效方法。
八，節(jié)點(diǎn)性的線上義診提高滲透率
疫情期間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供了大規(guī)模的免費(fèi)咨詢，對(duì)普及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)起到了積極作用。疫情之后，免費(fèi)咨詢不可能成為常態(tài)，但一些醫(yī)院仍在開(kāi)展節(jié)點(diǎn)性的線上義診。
2021年，天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院在全國(guó)愛(ài)耳日、世界炎癥性腸病日、全國(guó)護(hù)膚日等節(jié)日，組織相應(yīng)科室醫(yī)生進(jìn)行了多場(chǎng)線上義診。上海市兒童醫(yī)院也在全國(guó)愛(ài)牙日、國(guó)際志愿者日、世界哮喘日等節(jié)日舉辦了線上義診，單日最高服務(wù)652人。
義診是發(fā)揮公立醫(yī)院公益價(jià)值的一種重要形式，在線下已成為常態(tài)。將義診延伸至線上，可大大提升患者問(wèn)診和醫(yī)生接診的效率，也能起到持續(xù)擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療滲透率的作用。
九，提升醫(yī)保支付便捷性
2022年1月，同濟(jì)醫(yī)院在《中國(guó)醫(yī)院》發(fā)表文章《公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)體系建設(shè)探索與思考》指出，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的處方執(zhí)行數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，線上處方醫(yī)囑執(zhí)行率為50%左右，大部分的處方外流，線上檢驗(yàn)檢查申請(qǐng)執(zhí)行率最高也只能到80%，主要是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上醫(yī)保支付的便捷性仍有待提高。
動(dòng)脈網(wǎng)此前在《2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院報(bào)告》的調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，開(kāi)通了醫(yī)保支付的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療量整體高于未開(kāi)通。因此，醫(yī)保報(bào)銷覆蓋程度與患者使用率之間存在直接關(guān)聯(lián)。本次統(tǒng)計(jì)的醫(yī)院幾乎全都開(kāi)通了線上醫(yī)保支付，對(duì)患者使用起到了促進(jìn)作用。不過(guò)，各家醫(yī)院開(kāi)通的支付病種不一，支付的便捷程度不一，與線下相比，還有較大的提升空間。
十，嘗試開(kāi)拓B端業(yè)務(wù)
公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不僅能服務(wù)于個(gè)人，還能探索B端服務(wù)。例如，山東省立三院聯(lián)合微醫(yī)，向山東高速、中建八局、建設(shè)銀行山東分行等企業(yè)輸出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)，為企業(yè)員工或用戶提供在線問(wèn)診、健康管理、健康宣教等服務(wù)。徐匯區(qū)中心醫(yī)院聯(lián)合貫眾健康、人力資源公司推出了企業(yè)健康福利產(chǎn)品，在企業(yè)搭建“云醫(yī)務(wù)室”，向員工提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。
在這種模式中，公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司以及B端企業(yè)合作，針對(duì)相應(yīng)的用戶群精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)，可放大公立醫(yī)院資源效能。
綜合來(lái)看，10條高流量秘訣只是相對(duì)共通的方法，并非都適合所有醫(yī)院，需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行組合。值得一提的是，知名大三甲醫(yī)院側(cè)重通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源更可及，區(qū)域類醫(yī)院側(cè)重在一定服務(wù)半徑內(nèi)嘗試更多可能。它們?cè)诰€下有各自的定位，線上服務(wù)也不能與之相悖。
收獲不只是運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
除了本文開(kāi)頭的主要問(wèn)診數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還可帶來(lái)多方面效益。
首先，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為各方提升效率、降低成本效果明顯。同濟(jì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室副主任姚剛認(rèn)為，分流部分復(fù)診患者至線上，緩解了就醫(yī)難；復(fù)診患者通過(guò)線上渠道提前開(kāi)單，還可節(jié)約大量時(shí)間。
北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院信息部主任衡反修介紹，醫(yī)院參考患者往返醫(yī)院的人均經(jīng)濟(jì)成本，結(jié)合線上復(fù)診人次數(shù)進(jìn)行測(cè)算，2021年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院約為患者節(jié)約交通住宿等非醫(yī)療支出4億多元。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院促使降本增效，在人流量大、服務(wù)范圍廣的大三甲醫(yī)院中體現(xiàn)尤為明顯。常規(guī)復(fù)診、檢驗(yàn)檢查開(kāi)單預(yù)約等轉(zhuǎn)移至線上后，醫(yī)院能投入更多精力在線下初診患者、疑難重癥患者身上，充分釋放優(yōu)質(zhì)資源。
其次，線上收入規(guī)?；?。2021年，北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院線上復(fù)診收入超過(guò)1億元，主要來(lái)自處方、檢驗(yàn)檢查和其他診療收入。據(jù)天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線9個(gè)月后，線上收入2712萬(wàn)元，彌補(bǔ)了線下的收入缺口。
盡管公立醫(yī)院要堅(jiān)持公益屬性，但收入仍然是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，尤其是在受到疫情沖擊的情況下。
最后，助力醫(yī)院提升綜合影響力。山東省立三院、徐匯區(qū)中心醫(yī)院早早開(kāi)始探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，經(jīng)過(guò)幾年積累，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院助力醫(yī)院“出圈”，提升了在患者和業(yè)界的影響力。武漢市第一醫(yī)院雖面臨了疫情的巨大考驗(yàn)，但也以此為契機(jī)，快速將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院打造成行業(yè)標(biāo)桿；據(jù)醫(yī)院發(fā)布的信息顯示，已吸引了全國(guó)30余家兄弟單位到訪交流。在創(chuàng)新服務(wù)模式的鞏固下，這些醫(yī)院形成了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
新一年如何更進(jìn)一步？
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營(yíng)并非一帆風(fēng)順，之所以能收獲以上數(shù)據(jù)與成效，是無(wú)數(shù)運(yùn)營(yíng)人員共同努力的結(jié)果，在過(guò)程中，還需克服各方面難題。
同濟(jì)醫(yī)院門(mén)診部辦公室主任兼互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室主任李剛提到，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院助力優(yōu)質(zhì)資源下沉和分級(jí)診療，但目前信息互聯(lián)互通程度有限，要實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同還需進(jìn)一步探索?！叭斯ぶ悄芸少x能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有效推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療，其中通過(guò)智能預(yù)測(cè)和檢測(cè)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的精準(zhǔn)服務(wù)，如何利用AI等新技術(shù)賦能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)用，缺少與第三方公司合作的政策指導(dǎo)，也需要進(jìn)一步探索?！?/p>
臺(tái)州醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心主任謝伯劍提出，在醫(yī)院和第三方合作過(guò)程中，前者要堅(jiān)持公益性，后者要逐利，要重視雙方需求的平衡點(diǎn)。
2022年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如何更進(jìn)一步？豐富服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化醫(yī)患體驗(yàn)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)同是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
同濟(jì)醫(yī)院門(mén)診部辦公室主任兼互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室主任李剛介紹，2022年計(jì)劃完善互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)價(jià)格、服務(wù)項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)模式等，拓展更多新的線上服務(wù)模式；組建醫(yī)生工作組、篩選和分組患者、設(shè)置患者醫(yī)生提醒功能等形式，提高醫(yī)生線上診療服務(wù)效率；大力推廣互聯(lián)網(wǎng)+慢病全病程管理模式；在醫(yī)生和患者中加強(qiáng)推廣宣傳?！拔覀兞?zhēng)2022年線上診療服務(wù)量占比達(dá)到20%?！?/p>
針對(duì)區(qū)域內(nèi)信息互聯(lián)互通程度不高的問(wèn)題，同濟(jì)醫(yī)院將構(gòu)建區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈：基于醫(yī)聯(lián)體，共建區(qū)域醫(yī)療資源池、創(chuàng)新服務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)建立醫(yī)聯(lián)體機(jī)構(gòu)的資質(zhì)授權(quán)機(jī)制，吸引醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)生個(gè)人、科室和醫(yī)院入駐同濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)門(mén)診號(hào)源、床位、檢驗(yàn)、檢查、病理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等資源區(qū)域內(nèi)共享和互通。
北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院計(jì)劃建立就診日程，信息部主任衡反修介紹，該功能上線后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可將院內(nèi)診療方案與流程以時(shí)間軸形式同步給患者，患者既能查詢過(guò)往就診記錄，又能提前知曉之后的診療計(jì)劃。“讓患者充分了解診療方案，做到心中有數(shù)。”
臺(tái)州醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心主任謝伯劍也表示，新一年將在服務(wù)形式、患者管理上做更多的探索。
很顯然，公立醫(yī)院仍在繼續(xù)完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)功能，不斷摸索適合自身的方法。公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的良性發(fā)展，在保障行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)患者使用習(xí)慣養(yǎng)成等方面將起到關(guān)鍵作用。同時(shí)，第三方公司也可以與之優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以看到，諸多公立醫(yī)院對(duì)此已有嘗試，并思考其中的問(wèn)題與解決方案，這也是行業(yè)進(jìn)步的重要方向。