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十家一線投資機(jī)構(gòu)大調(diào)研:2022年這些醫(yī)療細(xì)分賽道將迎來大爆發(fā)

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十家一線投資機(jī)構(gòu)大調(diào)研:2022年這些醫(yī)療細(xì)分賽道將迎來大爆發(fā)

醫(yī)療早期項(xiàng)目淘金熱,科學(xué)家成香餑餑。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|動(dòng)脈網(wǎng)

牛年已正式翻篇,虎年開始行進(jìn)。在這起承轉(zhuǎn)合之中,醫(yī)療大健康行業(yè)開啟了新的一頁。

面對(duì)嶄新的年份,無數(shù)的人開始憧憬、規(guī)劃,以及行動(dòng),大家都在探尋同一個(gè)問題:

2022年醫(yī)療大健康行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里?

這是在于,去年整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)熱度降溫,一級(jí)市場(chǎng)節(jié)奏放緩,IPO企業(yè)頻頻破發(fā),二級(jí)市場(chǎng)市值更是蒸發(fā)近4千億,不少靠概念炒作的項(xiàng)目逐漸退場(chǎng)。面對(duì)這場(chǎng)大動(dòng)蕩,行業(yè)參與者們希望了解新的風(fēng)向,從而重新錨定價(jià)值坐標(biāo)。

作為行業(yè)的深度參與者,醫(yī)療大健康行業(yè)的投資者們無疑是對(duì)潮水漲落感知最為敏感的那批人之一。

動(dòng)脈網(wǎng)在對(duì)北極光創(chuàng)投、長(zhǎng)嶺資本、高瓴創(chuàng)投、華蓋資本、華興資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、銘豐資本、軟銀中國(guó)、深創(chuàng)投、愉悅資本(排名根據(jù)拼音順序)十家一線投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),醫(yī)療大健康行業(yè)的底層邏輯正在發(fā)生新的演變,一個(gè)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)開始浮現(xiàn)。

接下來,本文將從宏觀和微觀兩個(gè)維度展現(xiàn)這場(chǎng)變化背后的邏輯線索,以及2022年的投資趨勢(shì)。

接下來,您將了解到:

1、宏觀趨勢(shì):醫(yī)療早期項(xiàng)目淘金熱,科學(xué)家成香餑餑;

2、投資邏輯:項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化前景和商業(yè)邏輯成立是關(guān)鍵;

3、生物醫(yī)藥板塊:合成生物、細(xì)胞與基因治療被熱捧,全球競(jìng)爭(zhēng)力是核心;

4、創(chuàng)新器械板塊:心血管賽道持續(xù)火熱,眼科、醫(yī)美等細(xì)分領(lǐng)域異軍突起;

5、數(shù)字醫(yī)療板塊:數(shù)字療法、保險(xiǎn)科技成熱點(diǎn),商業(yè)變現(xiàn)能力是考驗(yàn)因素;

6、醫(yī)療服務(wù)板塊:危急重癥大專科迎來機(jī)遇期,線上線下融合成為必備項(xiàng)。

宏觀演進(jìn):醫(yī)療早期項(xiàng)目淘金熱,科學(xué)家成香餑餑

2021年,“教授和科學(xué)家不夠用了”成為投資機(jī)構(gòu)們的普遍共識(shí)。

從去年年初開始,大量的投資機(jī)構(gòu)開始尋找教授和科學(xué)家主導(dǎo)或參與的項(xiàng)目,熱鬧的時(shí)候甚至出現(xiàn)幾十個(gè)機(jī)構(gòu)瘋搶一個(gè)教授項(xiàng)目的罕見景象。一位投資經(jīng)理表示,他花了大半年的時(shí)間跑各個(gè)科研院所認(rèn)識(shí)各領(lǐng)域?qū)<?,以方便在他們決定創(chuàng)業(yè)時(shí)順利拿到早期份額。

數(shù)據(jù)可以一窺投資者們對(duì)早期項(xiàng)目的熱情。根據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì),2021年全年我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生59起早期投融資(種子輪與天使輪)事件,融資總額達(dá)到創(chuàng)下歷史新高的25億元。

2021年早期項(xiàng)目融資事件表 動(dòng)脈網(wǎng)制

在這個(gè)過程中,不少科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的明星項(xiàng)目起到了示范效應(yīng),從而推動(dòng)了這一趨勢(shì)。比如國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“美股+H股+A股”三地上市的生物醫(yī)藥公司百濟(jì)神州的創(chuàng)始人王曉東便是北京生命科學(xué)研究所所長(zhǎng);近期遞交招股書以謀求在科創(chuàng)板二次上市的諾誠健華背后的聯(lián)合創(chuàng)始人是中國(guó)科學(xué)院院士施一公博士。

“這個(gè)現(xiàn)象背后除了國(guó)家政策鼓勵(lì)使得大家對(duì)基礎(chǔ)創(chuàng)新變得越發(fā)重視外,一二級(jí)市場(chǎng)的估值倒掛讓投晚期的機(jī)構(gòu)賺錢變得越發(fā)困難也是促使大家走向早期的一個(gè)重要原因?!北睒O光創(chuàng)投合伙人宋高廣告訴動(dòng)脈網(wǎng),“越往早期走,風(fēng)險(xiǎn)越大?!?/p>

高瓴也在重押這一路徑。高瓴創(chuàng)投投資了10家合成生物學(xué)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè),其中一大半是科學(xué)家創(chuàng)業(yè),或者是科學(xué)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,也是它們最早的投資人,可以說是“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的初戀”?!白尶茖W(xué)家坐C位,做科學(xué)家的最佳共創(chuàng)伙伴”已經(jīng)成為了其正在實(shí)踐的目標(biāo)。

“華蓋資本一直很重視早期投資,并在近期對(duì)早期投資的打法、服務(wù)能力進(jìn)行了升級(jí)完善?!比A蓋資本董事長(zhǎng)及創(chuàng)始合伙人許小林表示,“我們?nèi)ツ晖瓿闪酸t(yī)療早期基金的募集,募集規(guī)模達(dá)8億人民幣,涵蓋早期基金、成長(zhǎng)基金、PIPE基金, 華蓋醫(yī)療‘全階段+全產(chǎn)業(yè)鏈’投資布局初步組建完成,在每個(gè)階段都可以持續(xù)支持創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展?!?/p>

經(jīng)緯創(chuàng)投也在加大力度。去年12月,其宣布推出“經(jīng)緯科創(chuàng)匯”,目的是希望將賦能變得更為落地與扎實(shí),對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的科研/技術(shù)背景出身創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)中遇到的問題進(jìn)行場(chǎng)景化梳理,如股權(quán)期權(quán)、融資、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)、組織架構(gòu)、宏觀趨勢(shì)等。

“我們發(fā)現(xiàn)目前投資方正在積極向‘投早、投小、投科技’的方向轉(zhuǎn)變,除了傳統(tǒng)的醫(yī)療VC,一些此前主投PE階段的大買方也開始出手早期項(xiàng)目?!比A興資本醫(yī)療與生命科技事業(yè)部告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

市場(chǎng)上資金的匯聚使得大量科學(xué)家和教授離開科研院所或高校走向創(chuàng)業(yè)之路,從而豐富了一級(jí)市場(chǎng)的投資標(biāo)的,并推動(dòng)了更多醫(yī)學(xué)科研成果走向商業(yè)化應(yīng)用之路。

但就是在這樣的情況下,科學(xué)家和教授還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,并逐漸催生了更大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

“不是每個(gè)教授和科學(xué)家都能成為出色的企業(yè)家?!币晃徊辉竿嘎缎彰耐顿Y人告訴動(dòng)脈網(wǎng),“目前市場(chǎng)上的火熱情緒催生了不少所謂的新興細(xì)分賽道,但真正能產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的項(xiàng)目少之又少。”

北極光創(chuàng)投合伙人宋高廣也表示,隨著投資機(jī)構(gòu)蜂擁早期項(xiàng)目,投資者們面臨的科學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)迅速增加?!安坏絻赡甑臅r(shí)間里賽道早期輪次平均估值翻了3~4倍,而業(yè)務(wù)進(jìn)展卻并未呈現(xiàn)相同的變化趨勢(shì)。所以我認(rèn)為未來兩到三年,投早期企業(yè)的機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能高于今天投中后期階段項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),到時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)大量的科技型企業(yè)‘死亡’,尤其是在生物醫(yī)藥這一轉(zhuǎn)化周期較長(zhǎng)且較難的領(lǐng)域。因此對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說,必須要變得更加專業(yè)化?!?/p>

面對(duì)現(xiàn)狀,如何更好服務(wù)科學(xué)家和教授,以及提高早期項(xiàng)目的成功率成為了2022年投資機(jī)構(gòu)們共同思索的問題。

在多個(gè)投資人看來,教授和科學(xué)家創(chuàng)業(yè)主要有三大核心痛點(diǎn)。

一是科研工作的成就和商業(yè)成就是兩套體系,一旦踏入到產(chǎn)業(yè)中就需要轉(zhuǎn)變思維模式;

二是大多教授和科學(xué)家很難全職投入到創(chuàng)業(yè)中,高校和科研等方面的公務(wù)不能完全撇開;

三是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理和溝通對(duì)于教授和科學(xué)家是不小的挑戰(zhàn)。

針對(duì)此,各家投資機(jī)構(gòu)都在構(gòu)建符合自身特色的新型服務(wù)體系。

例如北極光創(chuàng)投特別重視投后賦能?!巴对纭⑼陡?、投差異是我們的策略。在投后方面,我們會(huì)為早期項(xiàng)目做很多深入工作,比如幫企業(yè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、建立產(chǎn)品線、鏈接上下游和地方政府資源等,從而與被投企業(yè)一起成長(zhǎng)”。宋高廣表示。

“作為國(guó)資在創(chuàng)投圈的先行者之一,我們?cè)诘卣P(guān)系、金融系統(tǒng)中能夠給予已投企業(yè)良好的背書。對(duì)于早期項(xiàng)目,深創(chuàng)投近些年持續(xù)加大投資和服務(wù)力度,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同等方面提供全方位支持。我們強(qiáng)調(diào)三分投資、七分服務(wù),以深創(chuàng)投這個(gè)大平臺(tái)為中樞,與各資源方高效鏈接,共同打造具備強(qiáng)大賦能優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投生態(tài)圈。”深創(chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

高瓴則搭建了一個(gè)科研成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái),將產(chǎn)業(yè)、投資資源與科技研發(fā)鏈接起來,初步形成了一些市場(chǎng)化的人才吸引和人才培育的機(jī)制。另外,其打造了DVC(DeepValueCreation)深度價(jià)值創(chuàng)造體系,通過把企業(yè)家和科學(xué)家的多種投后服務(wù)做成工具包,以實(shí)現(xiàn)深度賦能,這里面包括了全球獵頭服務(wù)、數(shù)字化升級(jí)、終身學(xué)習(xí)平臺(tái)、創(chuàng)新生態(tài)資源、并購/戰(zhàn)略賦能、精益制造、供應(yīng)鏈管理等7種服務(wù)能力。

投后賦能并不能采取保姆式陪伴,也需要把握度。

“早期項(xiàng)目因?yàn)橄鄬?duì)比較小,投資人有能力和資源去協(xié)調(diào)或解決相關(guān)的問題,但是到了后期企業(yè)越來越大的時(shí)候,投資人能夠幫到的事情就會(huì)變得越來越少?!痹谒胃邚V看來,投資機(jī)構(gòu)要做的核心是幫助創(chuàng)業(yè)者找尋到學(xué)習(xí)的思路和方法,并輔以一定的資源,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建屬于自己的壁壘。

軟銀中國(guó)資本合伙人江敏告訴動(dòng)脈網(wǎng):“投資機(jī)構(gòu)在選擇被投企業(yè)時(shí),也要選對(duì)人。比如科學(xué)家創(chuàng)業(yè)一定要具備兩個(gè)特質(zhì),一是韌性,二是包容性。我們投資的百奧智匯的創(chuàng)始人是北京大學(xué)生物醫(yī)學(xué)前沿創(chuàng)新中心(BIOPIC)張澤民教授,他在單細(xì)胞領(lǐng)域擁有很高的學(xué)術(shù)成就。除此之外,他的管理能力、韌性和包容性是我們押注的重要原因?!?/p>

“華蓋資本特別注重行業(yè)研究,因此也更偏主動(dòng)投資。如果有一些非常好的科學(xué)家,我們會(huì)早點(diǎn)介入,并與醫(yī)療界的人士共同去商討和為他們賦能。譬如除資金支持以外,我們會(huì)幫助早期公司制定戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和分步實(shí)施計(jì)劃,并助力核心高管人力資源圈的構(gòu)建?!比A蓋醫(yī)療早期基金主管合伙人張翼表示,“比如藍(lán)馬醫(yī)療就是我們主動(dòng)從海外邀請(qǐng)了一位非常資深的產(chǎn)業(yè)人士共同參與孵化的企業(yè),在短短半年多的時(shí)間取得了非常好的成長(zhǎng)性。”

當(dāng)然,在投資逐漸走向早期項(xiàng)目的過程中,尋找到新的技術(shù)突破以解決未被滿足的臨床需求依然是不變的大方向。

細(xì)分趨勢(shì):創(chuàng)新必須“接地氣”,產(chǎn)業(yè)化前景和商業(yè)邏輯成立是關(guān)鍵

在與投資機(jī)構(gòu)的訪談中,人口結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣帶來的疾病譜的變化和新技術(shù)平臺(tái)帶來的產(chǎn)業(yè)上下游機(jī)會(huì)都是關(guān)注的重點(diǎn)。

由于每家機(jī)構(gòu)自身的“基因”不同,比如有的是從新經(jīng)濟(jì)的邏輯去觀察醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè),而有的機(jī)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)是數(shù)字技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的改造,所以在具體細(xì)分的研判上很難達(dá)成一個(gè)共識(shí)。

但可以明確的是,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)化落地能力和安全性得到初步驗(yàn)證的先進(jìn)技術(shù)是大家都關(guān)注的因素。

如何理解?就是創(chuàng)新必須“接地氣”:真正以臨床需求為導(dǎo)向和具有不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)化前景,且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)邏輯是成立的。

“有些項(xiàng)目為了獲得融資,會(huì)去拉一些行業(yè)內(nèi)的知名科學(xué)家掛名,再套一些新概念以顯示項(xiàng)目的前沿性,但實(shí)際很難落地。當(dāng)整個(gè)投資的風(fēng)向在向早期邁進(jìn)的時(shí)候,對(duì)這類項(xiàng)目的甄別也成了投資機(jī)構(gòu)們的必修課。”一位醫(yī)療行業(yè)資深投資人表示。

除了商業(yè)想象空間外,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)不足也成為不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的難題?!霸谏镝t(yī)藥領(lǐng)域,最常見的情況就是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不重視候選藥物的成藥性,尤其對(duì)于部分基礎(chǔ)研究背景的創(chuàng)始人。我們見過候選藥物在安評(píng)的時(shí)候顯示沒有毒性,但實(shí)際上高劑量下AUC根本上不去;也見過做CNS藥物,結(jié)果化合物壓根不透腦的情況。”深創(chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

基于以上因素,在向早期項(xiàng)目延伸的過程中,能否真落地、產(chǎn)業(yè)前景如何將影響投資機(jī)構(gòu)們2022年在醫(yī)療大健康行業(yè)的出手。

順著這一思路,接下來本文將從生物醫(yī)藥、創(chuàng)新器械、醫(yī)療服務(wù)、數(shù)字醫(yī)療四大板塊分別論述2022年投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分賽道和背后的底層邏輯。

生物醫(yī)藥板塊:合成生物、細(xì)胞與基因治療被熱捧,全球競(jìng)爭(zhēng)力是核心

這幾年我國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域十分火熱,但在具體的細(xì)分賽道上會(huì)有不同變化。

在去年,小分子藥物、大分子藥物開始邁入瓶頸期,而合成生物、細(xì)胞治療、基因治療、核酸藥物等前沿生物技術(shù)賽道則受到了資本的追逐,2022年也會(huì)延續(xù)這一趨勢(shì)。

“從早期的me-too到fast-follow和license-in,再到現(xiàn)在的出海浪潮,市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)新藥物的理解和估值都經(jīng)歷了幾輪的推倒重建的過程,每個(gè)階段考量的具體標(biāo)準(zhǔn)都有很大變化。”深創(chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

但不變的邏輯主線是:前沿生物技術(shù)。

根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)的觀察,全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域長(zhǎng)期保持以A輪投融資事件為主。2020年和2021年,A輪事件占總體投融資事件比例分別為30.2%和34.3%,2022年預(yù)估比例會(huì)提高2到5個(gè)點(diǎn)。要知道,A輪企業(yè)大多聚焦于更前沿的生物技術(shù)領(lǐng)域。

2021年我國(guó)一級(jí)市場(chǎng)投融資事件輪次分布比例 數(shù)據(jù)來源:動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫

從發(fā)展節(jié)點(diǎn)看,當(dāng)前前沿技術(shù)的典型特征是多學(xué)科交叉。合成生物學(xué)便處在這個(gè)地帶,近年來受到資本重視而發(fā)展迅猛。麥肯錫(MGI)2021年研究報(bào)告預(yù)測(cè),合成生物學(xué)技術(shù)革命將在未來10-20年里,每年為全球帶來2-4萬億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

“合成生物學(xué)的一個(gè)重要意義,在于為碳中和大目標(biāo)下提供了技術(shù)創(chuàng)新的解決方案?!备哧脖硎荆敖衲?月高瓴領(lǐng)投了微生物合成蛋白企業(yè)上海昌進(jìn)生物的Pre-A輪。在我們看來,替代蛋白方向的技術(shù)攻堅(jiān),能夠改變?nèi)祟惖鞍踪|(zhì)的供給和生產(chǎn)方式。目前昌進(jìn)生物從自然界中尋找能作為人類新型食物來源的微生物,在高通量篩選、定向誘變、基因編輯等多個(gè)維度,建立了獨(dú)特的細(xì)胞工廠,從而實(shí)現(xiàn)蛋白質(zhì)等重要營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的合成?!?/p>

經(jīng)緯創(chuàng)投表示:“在合成生物學(xué)領(lǐng)域,我們持續(xù)看好通過高效改造細(xì)胞通路,在新藥研發(fā)、細(xì)胞工程和高端生物制造領(lǐng)域廣闊的應(yīng)用前景,并很早就投入到合成生物學(xué)中,累計(jì)投資了超10家初創(chuàng)公司,包括恩和生物(Bota Bio)、呈源生物(RootPath)、Senti Bio、周子未來、元育生物等。”

政策的加持也是促導(dǎo)前沿技術(shù)在資本市場(chǎng)火熱的重要催化劑。2021年11月,中共北京市委、北京市人民政府印發(fā)了《北京市“十四五”時(shí)期國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)規(guī)劃》,目標(biāo)推動(dòng)新型抗體技術(shù)、基因編輯、新型細(xì)胞治療、干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展生物技術(shù)前沿技術(shù)研發(fā)。

動(dòng)脈網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn),除北京以外,上海、江蘇、浙江、廣州、天津、深圳、大連等在內(nèi)的多個(gè)省級(jí)、地級(jí)政府,皆在去年出臺(tái)了相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃,對(duì)合成生物學(xué)、細(xì)胞治療、基因編輯等多條前沿技術(shù)細(xì)分賽道發(fā)展進(jìn)行了資源傾斜。

“在基因治療領(lǐng)域,正在逐步從罕見病向常見病的方向發(fā)展。這是因?yàn)殡S著我們?cè)谡麄€(gè)基因治療技術(shù)方面的成熟,特別是基因治療的載體技術(shù)的發(fā)展,在解決遞送中組組織和器官的靶向性,以及解決載體的安全性等方面將逐步取得突破,后續(xù)隨著治療成本的降低,則會(huì)讓更多的患者受益,也帶來更大市場(chǎng)?!比A興新經(jīng)濟(jì)基金醫(yī)療科技組執(zhí)行董事羅璽表示。

經(jīng)緯創(chuàng)投在細(xì)胞基因治療領(lǐng)域投資了啟函生物、優(yōu)賽諾生物等企業(yè)。“我們?cè)谠擃I(lǐng)域非常重視全球領(lǐng)先的突破性技術(shù)。”經(jīng)緯創(chuàng)投表示,“例如異體通用型CAR-T細(xì)胞治療公司優(yōu)賽諾生物,其研究者發(fā)起的臨床研究(IIT)數(shù)據(jù)應(yīng)該是全球范圍內(nèi)最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)之一。”

除了技術(shù)足夠前沿以外,具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品也成為了投資機(jī)構(gòu)們熱捧的標(biāo)的。這是在于,近年來醫(yī)保政策的變遷已經(jīng)表明:我國(guó)創(chuàng)新藥的主戰(zhàn)場(chǎng)依然是在海外。

“2021年初的時(shí)候我們已經(jīng)意識(shí)到創(chuàng)新藥下游集采和醫(yī)保談判以及上游資本泡沫和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新藥企成長(zhǎng)空間的擠壓,于是開始尋找那些競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定、緩和,受醫(yī)保影響小,有真正國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的領(lǐng)域布局?!鄙顒?chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

以深創(chuàng)投近期投資的迪賽諾生物為例,其是一家在抗艾滋病藥物領(lǐng)域耕耘20多年的企業(yè),其原料-中間體-原料藥-制劑一體化的產(chǎn)業(yè)鏈布局構(gòu)筑了高壁壘,長(zhǎng)期與海外監(jiān)管機(jī)構(gòu)及跨國(guó)藥企的合作也為國(guó)際化原料藥、國(guó)際化制劑和CDMO業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而另一方面,企業(yè)擁有國(guó)內(nèi)同類企業(yè)中最為豐富的抗艾滋病藥物制劑管線,十余個(gè)制劑產(chǎn)品通過NMPA、FDA或WHO審批獲準(zhǔn)上市,在國(guó)內(nèi)抗艾滋病藥物市場(chǎng)從單方向創(chuàng)新復(fù)方劑型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)中牢牢占據(jù)了領(lǐng)先身位。

“抗艾滋病藥物在國(guó)內(nèi)74%的市場(chǎng)通過財(cái)政支付,不依賴于醫(yī)保。長(zhǎng)期以成本為導(dǎo)向的市場(chǎng)形成了較為穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,也避免了很多藥企上市時(shí)經(jīng)常被質(zhì)疑的商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)。”林冠宇表示,“我們相信通過投資這樣的優(yōu)秀企業(yè),嫁接深創(chuàng)投在創(chuàng)新藥物領(lǐng)域的已投項(xiàng)目資源,能夠更好地為國(guó)內(nèi)外的患者帶去更加有效且更具可及性的藥物?!?/p>

另外,不少投資人一致認(rèn)為,受疫情中海外供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璧挠绊?,進(jìn)口產(chǎn)品的供應(yīng)受到了限制,使得國(guó)產(chǎn)化的需求進(jìn)一步提升。這對(duì)于2022年生物醫(yī)藥板塊的影響在于,與整個(gè)生物醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)的上游產(chǎn)業(yè),包括培養(yǎng)基、酶、重組蛋白、一次性反應(yīng)系統(tǒng)等試劑、耗材、儀器設(shè)備等也會(huì)受到資本的持續(xù)關(guān)注。

創(chuàng)新器械板塊:心血管賽道持續(xù)火熱,眼科、醫(yī)美等細(xì)分領(lǐng)域異軍突起

2022年我國(guó)創(chuàng)新器械將迎來國(guó)產(chǎn)替代的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折年。

“具有潛在國(guó)產(chǎn)替代機(jī)會(huì)的細(xì)分領(lǐng)域是我們十分關(guān)注的。”經(jīng)緯創(chuàng)投表示。以其投資內(nèi)窺鏡企業(yè)新光維醫(yī)療為例,該企業(yè)無論是在3D、超高清,還是一次性內(nèi)窺鏡等下一代品類上,都達(dá)到或者超過了國(guó)外巨頭的水平?!斑@一領(lǐng)域目前的國(guó)產(chǎn)化率不到5%,進(jìn)口替代空間巨大?!?/p>

背后的原因是這兩年的集采開始造成行業(yè)格局分化,部分企業(yè)發(fā)展受限,外資企業(yè)擴(kuò)張的步伐放緩,本土企業(yè)獲得重要成長(zhǎng)窗口期。

圖片來源:華興資本

從各個(gè)賽道看,心血管賽道仍將持續(xù)火熱,而具有消費(fèi)屬性的醫(yī)美會(huì)迅速崛起,眼科受政策刺激也將迎來新一波熱潮。

具體來說,在心血管賽道,脈沖電場(chǎng)消融PFA、心室輔助裝置VAD、沖擊波球囊等新技術(shù)新產(chǎn)品會(huì)在一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)受到關(guān)注。

在新技術(shù)新產(chǎn)品方面,以脈沖電場(chǎng)消融PFA為例,作為下一代顛覆性消融技術(shù),該技術(shù)具有安全性更高、速度快、導(dǎo)管與組織貼靠要求低、透壁損傷連續(xù)性和均勻性更高等優(yōu)勢(shì),極有可能成為未來的主流房顫治療技術(shù)。就在上月,美敦力宣布將以9.25億美金收購心臟消融公司Affera,后者專長(zhǎng)PFA技術(shù)。近幾個(gè)月的交易預(yù)示著,電生理將會(huì)是新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

“醫(yī)保政策、集采政策等對(duì)于已經(jīng)形成一定市場(chǎng)格局的細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的利潤(rùn)影響是比較大的,對(duì)一些過去可能市場(chǎng)接受程度或滲透率還不夠的細(xì)分領(lǐng)域反倒是發(fā)展的機(jī)會(huì)。以我們投資的心臟電生理企業(yè)心諾普醫(yī)療為例,其在產(chǎn)品研發(fā)和國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其產(chǎn)品也獲得了臨床專家的高度認(rèn)可,打破了進(jìn)口產(chǎn)品的壟斷。這樣的企業(yè)一直比較缺市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì),現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)來了?!比A蓋資本董事長(zhǎng)及創(chuàng)始合伙人許小林表示。

“未來5到10年,醫(yī)美行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力是材料和技術(shù)?!便懾S資本表示,上游的材料和技術(shù)可以讓潛在的需求變成現(xiàn)實(shí)。“我們認(rèn)為,膠原蛋白和肉毒會(huì)是下一個(gè)投資熱點(diǎn)。膠原蛋白技術(shù)在發(fā)展,將帶領(lǐng)注射填充逐步進(jìn)入再生時(shí)代。肉毒素作為不可替代的品種,新拿證和基于生物工程的新型肉毒也是一個(gè)較為不錯(cuò)的投資點(diǎn)?!?/p>

眼科的熱度除了技術(shù)的更迭外,更重要的來自政策端的加持。今年年初,國(guó)家十四五全國(guó)眼健康規(guī)劃指出,強(qiáng)化眼科疾病需早發(fā)現(xiàn)早治療,青少年近視、老年人白內(nèi)障以及青年眼科疾患?!把劭瀑惖兰?xì)分種類多,包括眼科OCT、角膜塑形鏡等各個(gè)類別,這些都有機(jī)會(huì)。但最大的不確定性因素在于,去年口腔領(lǐng)域種植牙集采信號(hào)可能也會(huì)在民生要求下傳導(dǎo)到眼科?!币晃毁Y深投資人表示。

另一邊,曾經(jīng)大熱的細(xì)分賽道正在接受商業(yè)化和估值體系變動(dòng)的考驗(yàn),比如血管介入高值耗材、手術(shù)機(jī)器人等領(lǐng)域。

“我們調(diào)研了一圈國(guó)內(nèi)血管介入高值耗材企業(yè)后發(fā)現(xiàn),介入耗材在市場(chǎng)上享受了高值耗材的估值,但是國(guó)內(nèi)主要幾家企業(yè)毛利率只有40%左右。這個(gè)毛利率水平在我們看來不算高端制造業(yè)。”深創(chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人易洪祥告訴動(dòng)脈網(wǎng),“這表明血管介入耗材本質(zhì)是以制造業(yè)為主,技術(shù)門檻要求不高,主要是加工工藝要求較高。對(duì)于制造業(yè),我們更看中企業(yè)的成熟性,重點(diǎn)是企業(yè)在全球市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力?!?/p>

作為近年飽受市場(chǎng)關(guān)注的手術(shù)機(jī)器人也開始受到質(zhì)疑。有投資人指出,手術(shù)機(jī)器人企業(yè)的估值或市值并不等于其真正的價(jià)值,目前的手術(shù)機(jī)器的挑戰(zhàn)在于成本依然過高。雖然國(guó)內(nèi)手術(shù)機(jī)器人融資火熱,但是在市場(chǎng)拓展上還處于早期。以史賽克的骨科關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人Mako為例,Mako在國(guó)外表現(xiàn)較好,但2020年,國(guó)內(nèi)還僅僅擁有17臺(tái)關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人,完成的手術(shù)量大約在250臺(tái)左右。

“從產(chǎn)業(yè)端來看,一個(gè)產(chǎn)品拿到注冊(cè)證,還只能算從零開始,未來還有漫長(zhǎng)的迭代過程和優(yōu)化過程。參考國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械龍頭邁瑞醫(yī)療的發(fā)展歷程,邁瑞把監(jiān)護(hù)儀這一個(gè)產(chǎn)品做到與進(jìn)口產(chǎn)品分庭抗禮用了超過三十年。所以無論是對(duì)于什么熱門賽道,資本的熱情不能掩蓋市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)?!鄙顒?chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人易洪祥表示。

因此,對(duì)于國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械行業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)需要足夠的耐心,以陪伴創(chuàng)新企業(yè)不斷從技術(shù)驗(yàn)證走向產(chǎn)業(yè)化。

另外,在華興新經(jīng)濟(jì)基金醫(yī)療科技組執(zhí)行董事羅璽看來,醫(yī)療價(jià)值鏈正從治療,向前后兩個(gè)方向延展:前端包括健康人群的健康管理、疾病預(yù)防與篩查,后端則涵蓋患者的康復(fù)與隨訪,這些都將會(huì)帶來結(jié)構(gòu)性的投資機(jī)會(huì)。

“以我們?nèi)ツ晖顿Y的康立明生物為例,我們的判斷是未來在腫瘤的診療過程當(dāng)中,越來越多的精力會(huì)放到早期篩查和檢測(cè),因?yàn)樵谀[瘤的全程管理中,早期投入要比在后期投入更有效率。有衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究顯示,在預(yù)防及篩查端投入1塊錢,其實(shí)可以為后期治療節(jié)省多達(dá)9塊錢。”羅璽表示。

在商業(yè)化上,康立明生物深耕醫(yī)院檢測(cè)渠道,建立了深厚的入院競(jìng)爭(zhēng)壁壘,現(xiàn)有腸癌早期檢測(cè)產(chǎn)品以及豐富的在研管線產(chǎn)品,將為客戶提供完整的腫瘤篩查解決方案?!霸?022年,診斷行業(yè)將有更多的跨界融合,數(shù)字化、智能化會(huì)成為創(chuàng)新變革的重要驅(qū)動(dòng)力。”

數(shù)字醫(yī)療板塊:數(shù)字療法、保險(xiǎn)科技成熱點(diǎn),商業(yè)變現(xiàn)能力是考驗(yàn)因素

自新冠疫情爆發(fā)以來,數(shù)字醫(yī)療項(xiàng)目在資本市場(chǎng)一直深受投資者們的青睞。多數(shù)投資機(jī)構(gòu)表示,大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的浪潮會(huì)重塑每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),醫(yī)療亦如此,這是押注該領(lǐng)域的長(zhǎng)期邏輯。

但在細(xì)分賽道的熱度上,兩年多的時(shí)間里已經(jīng)發(fā)生了重要變化。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從大熱開始轉(zhuǎn)冷,AI新藥迎來一波熱潮后進(jìn)入沉淀期。在2022年,數(shù)字療法、保險(xiǎn)科技將成熱點(diǎn)。

數(shù)字療法(DTx)的爆火主要是兩個(gè)方面。一是監(jiān)管層面,如FDA的持續(xù)推動(dòng);二是行業(yè)層面,各家企業(yè)都在積極推動(dòng)并取得一定突破,比如妙健康、微脈、數(shù)愈科技、梅斯醫(yī)學(xué)、望里、良醫(yī)匯、健??萍嫉葒?guó)內(nèi)數(shù)字療法企業(yè)先后在2021年加入數(shù)字療法聯(lián)盟DTA。不完全統(tǒng)計(jì)顯示,截止目前,有近30個(gè)DTx產(chǎn)品獲得了FDA等權(quán)威機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。

數(shù)字療法疾病譜藍(lán)圖 蛋殼研究院制圖

“提升醫(yī)療可及性一直是我們關(guān)注的方向?!遍L(zhǎng)嶺資本管理合伙人蔣曉冬表示,數(shù)字療法的出現(xiàn)有效地提高了醫(yī)療可及性。以去年年中長(zhǎng)嶺資本投資的望里科技為例,該企業(yè)已在精神類疾病領(lǐng)域形成多元的產(chǎn)品管線布局,如抑郁、成癮、PTSD等。

保險(xiǎn)科技的走紅與醫(yī)療大健康行業(yè)支付方的重要性有關(guān)。橫跨保險(xiǎn)和醫(yī)療兩大行業(yè)的保險(xiǎn)科技在市場(chǎng)上走出了一騎絕塵的姿態(tài):銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,近5年,保險(xiǎn)科技的細(xì)分領(lǐng)域健康險(xiǎn)年化增長(zhǎng)率為31.4%,市場(chǎng)規(guī)模翻倍增長(zhǎng)。按照增速預(yù)計(jì),2021年健康險(xiǎn)行業(yè)將突破萬億大關(guān)。持續(xù)擴(kuò)容的市場(chǎng)將帶來更大想象空間,從而推動(dòng)保險(xiǎn)科技企業(yè)持續(xù)融資。

當(dāng)然,對(duì)于所有數(shù)字醫(yī)療項(xiàng)目來說,能否落地是重要考驗(yàn)因素。

“中國(guó)新基礎(chǔ)設(shè)施的成熟正在重構(gòu)巨型產(chǎn)業(yè),從而孕育出一系列企業(yè)新物種。在健康和生命科學(xué)領(lǐng)域,我們會(huì)看到越來越多的技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)解決問題。”愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海表示,智能化的技術(shù)一方面可以輔助攻克尖端的、前沿的、世界級(jí)的醫(yī)學(xué)難題和疾病,另一方面,更要服務(wù)于最廣泛的人民群眾。

截止2021年3月底,全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)102.6萬個(gè),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)97.3萬個(gè),這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在2020年接診人次達(dá)40億,其中80%屬于常見病。血常規(guī)檢測(cè)對(duì)這些常見病診斷覆蓋率高達(dá)83.6%——這就是人民群眾最廣泛、最基本的需求之一。

順著這一邏輯,愉悅資本在A輪領(lǐng)投了伊鴻健康。目前伊鴻健康研制的血液細(xì)胞分析儀“掌中測(cè)”及相關(guān)服務(wù)目前已經(jīng)覆蓋了全國(guó)20000多家基層醫(yī)療的診所和衛(wèi)生院。

數(shù)字醫(yī)療也是軟銀中國(guó)資本布局醫(yī)療板塊的重中之重,代表企業(yè)包括今年沖刺IPO的太美醫(yī)療科技、“數(shù)字+醫(yī)藥”企業(yè)叮當(dāng)快藥、“AI+精準(zhǔn)診斷”和機(jī)器人企業(yè)EDDA等。

“我們對(duì)于數(shù)字醫(yī)療的理解可能跟很多投資機(jī)構(gòu)不同。比如我們投資的鍵嘉機(jī)器人在有些投資人的思路中屬于醫(yī)療器械,我們則是從數(shù)字醫(yī)療角度出發(fā)投資的。因?yàn)槭中g(shù)機(jī)器人核心還是它的‘大腦’,機(jī)械臂是執(zhí)行‘大腦’的操作?!竽X’要變得聰明,考驗(yàn)的就是企業(yè)數(shù)字化的能力。”軟銀中國(guó)資本合伙人江敏告訴動(dòng)脈網(wǎng),“我們將數(shù)字化賦能和醫(yī)療大健康行業(yè)的5個(gè)維度做了結(jié)合,分別是醫(yī)院、藥、械、醫(yī)患、創(chuàng)新支付?!?/p>

“數(shù)字醫(yī)療,誰買單也非常重要?!苯舯硎荆耙粋€(gè)好的項(xiàng)目要兼顧技術(shù)與商業(yè)化?!?/p>

以鍵嘉機(jī)器人為例,在技術(shù)方面,該企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)產(chǎn)骨科關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人的領(lǐng)先企業(yè),并完成了技術(shù)要求更高的髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)臨床試驗(yàn),同時(shí)也在拓展膝關(guān)節(jié)置換適應(yīng)癥,技術(shù)水平走在行業(yè)前列。

“在商業(yè)方面,目前中美關(guān)節(jié)置換的滲透率差距巨大,國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)置換市場(chǎng)發(fā)展前景良好,我們看好鍵嘉機(jī)器人助力臨床解決國(guó)內(nèi)未被滿足的關(guān)節(jié)置換需求,服務(wù)于廣大的受關(guān)節(jié)疾病困擾的患者?!痹诮艨磥?,鍵嘉機(jī)器人團(tuán)結(jié)了一幫優(yōu)秀的醫(yī)生和權(quán)威的大專家,并在渠道拓展等方面積淀了不錯(cuò)資源?!皬哪瓿醯侥甑祝I嘉機(jī)器人的估值便漲了數(shù)倍?!?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的遇冷就是在商業(yè)化的變現(xiàn)方面出現(xiàn)了問題??梢钥吹?,從前年開始,眾多頭部企業(yè)紛紛沖刺IPO,但財(cái)務(wù)情況普遍不容樂觀,變現(xiàn)方式過于單一。要么賣藥,要么就是賣SAAS,但SAAS對(duì)于醫(yī)院和藥店來說并不是剛需,很難收得起錢。二級(jí)市場(chǎng)的不認(rèn)可自然導(dǎo)致了一級(jí)市場(chǎng)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。未來數(shù)字醫(yī)療企業(yè)需在商業(yè)模式的閉環(huán)構(gòu)建上思考清楚,這樣才能持續(xù)吸引其獲得資本青睞。”一位長(zhǎng)期關(guān)注數(shù)字醫(yī)療的投資人表示。

醫(yī)療服務(wù)板塊:危急重癥大專科迎來機(jī)遇期,線上線下融合成為必備項(xiàng)

我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變??v觀2021年,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域超10家企業(yè)提交上市申請(qǐng)或成功IPO。

值得注意的是,除了眼科、口腔等偏消費(fèi)醫(yī)療的??仆?,腦科、腫瘤、中醫(yī)等細(xì)分??七@幾年的融資正在加速??梢钥匆?,危急重癥大專科迎來了機(jī)遇期。

數(shù)據(jù)來源:動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫 動(dòng)脈網(wǎng)制圖

“整形外科、眼科、口腔、婦產(chǎn)等??祁I(lǐng)域已經(jīng)變得十分成熟,且跑出了一些區(qū)域型龍頭,競(jìng)爭(zhēng)變得白熱化?!币晃毁Y深投資人表示,隨著DRG/DIP在全國(guó)落地以及帶量采購等深化改革,公立醫(yī)院“保基本”的定位愈發(fā)清晰,而民營(yíng)醫(yī)療作為市場(chǎng)的補(bǔ)充會(huì)迎來更大的發(fā)展空間。

在這里面,曾經(jīng)由公立醫(yī)院絕對(duì)主導(dǎo)的危急重癥大專科,如心血管、腫瘤、腦科等也漸漸出現(xiàn)了非公醫(yī)療的機(jī)會(huì)窗口。

“這些??祁惖钠髽I(yè)其實(shí)已經(jīng)沉淀很多年,比如海吉亞醫(yī)療已經(jīng)耕耘十年,三博腦科也已發(fā)展近20年?!遍L(zhǎng)嶺資本管理合伙人蔣曉冬表示,一些頭部企業(yè)的良好發(fā)展(融資、上市)起到了很好的示范作用。“以前專注在這些領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)現(xiàn),原來它們也可以在規(guī)范化發(fā)展中借助外部力量做大做強(qiáng),這引導(dǎo)著更多企業(yè)浮出水面?!?/p>

另外,多個(gè)投資人一致認(rèn)為,新技術(shù)的出現(xiàn)是政策之外資本敢于投資危急重癥大專科的關(guān)鍵性變量。

“以腫瘤??茷槔?。要入局這個(gè)賽道我們往往會(huì)看創(chuàng)始人的學(xué)術(shù)和臨床能力,腫瘤大專家為宜,也要配備最好的??迫藛T。技術(shù)上,要配備最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)設(shè)備或治療藥物??梢愿爬椤髮?菩【C合’的模式?!币晃毁Y深投資人表示,“市面上一些偽概念或不成熟的技術(shù)也是需要謹(jǐn)慎的?!?/p>

長(zhǎng)嶺資本管理合伙人蔣曉冬表示,腫瘤診療是資金、人才和技術(shù)密集型行業(yè),辦醫(yī)門檻高。優(yōu)秀的民營(yíng)醫(yī)院能搭建三者良性循環(huán)的模式,并能與公立醫(yī)院形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。精準(zhǔn)醫(yī)療、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、機(jī)器人手術(shù)等技術(shù)和模式的變革,正在逐漸降低診療方案對(duì)專家經(jīng)驗(yàn)的依賴程度,提升診療方案的標(biāo)準(zhǔn)化,這也是民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的新契機(jī)。

根據(jù)《2021中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》,2020年全國(guó)共有150家腫瘤醫(yī)院。其中,公立78家,非公立72家,未來還將呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

在未來的趨勢(shì)中,蔣曉冬認(rèn)為醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域還有一個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)是OMO,是線上、線下的融合,這也是其選擇投資固生堂、海吉亞醫(yī)療的原因之一。

以固生堂為例,其是率先采用“OMO”商業(yè)模式的企業(yè)。在業(yè)務(wù)上,固生堂在線醫(yī)療健康服務(wù)的發(fā)展促使公司更有效地使用醫(yī)療資源和擴(kuò)大客戶覆蓋范圍;另一方面,固生堂得以根據(jù)在線醫(yī)師及客戶活躍度指標(biāo),策略性地選擇城市擴(kuò)大線下覆蓋率。

比如在醫(yī)療服務(wù)企業(yè)都關(guān)心的獲客方面,固生堂推出了微信公眾號(hào)及小程序,提供線上預(yù)約、咨詢、診斷和處方服務(wù)。憑借企業(yè)龐大的醫(yī)師網(wǎng)絡(luò)、豐富的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)以及自有信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,固生堂通過自有及第三方線上平臺(tái)為跨地域的更龐大客戶群提供服務(wù)。除此之外,得益于專有平臺(tái),固生堂將客戶的電子病歷保存于云HIS,建立全面的客戶畫像,以便為客戶提供后續(xù)服務(wù)及長(zhǎng)期醫(yī)療健康管理。固生堂招股書顯示,截至2020年12月31日已超過7百萬人次,客戶忠誠度及客戶留存率不斷提高,2020年客戶回頭率高達(dá)62%。

當(dāng)然,醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)“慢行業(yè)”,它需要投資機(jī)構(gòu)擁有長(zhǎng)期主義的耐心與恒心。

“我覺得醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造無論是從適應(yīng)共同富裕的大趨勢(shì),還是企業(yè)修煉內(nèi)功,都會(huì)是一個(gè)苦活累活,比較慢也比較難,但卻是正確的道路?!笔Y曉冬表示。

未來研判:走向研發(fā)前沿,講好中國(guó)新故事

在對(duì)頭部投資機(jī)構(gòu)們進(jìn)行調(diào)研的過程中,我們深刻地感受到,走向研發(fā)前沿已經(jīng)成為了一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。

這與我國(guó)的發(fā)展方向不謀而合。從國(guó)家層面看,創(chuàng)新已被置于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中的核心地位,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占研發(fā)總投入常年維持在5%左右,2019年猛增22.5%,首次突破6%,2020年8%,2025年目標(biāo)15%。屆時(shí),中國(guó)研發(fā)總投入也會(huì)超過美國(guó)。在這樣的趨勢(shì)下,我國(guó)前沿科技的產(chǎn)業(yè)化浪潮勢(shì)必迎來紅利期。

而對(duì)于企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人,都有機(jī)會(huì)趁著趨勢(shì),走進(jìn)風(fēng)口,迎來一次獲得非線性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

在這個(gè)過程中,一批批科學(xué)家和教授開始走向產(chǎn)業(yè)前臺(tái),原發(fā)性創(chuàng)新也成為了接下來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的產(chǎn)業(yè)標(biāo)簽。

但同時(shí),創(chuàng)新企業(yè)也會(huì)面臨不少挑戰(zhàn)。針對(duì)此,華興資本醫(yī)療與生命科技事業(yè)部給出了六個(gè)建議:

1:回歸理性,市場(chǎng)優(yōu)先,考慮市場(chǎng)容量允許的長(zhǎng)期成長(zhǎng)而不僅僅是賽道熱度;

2:差異化定位,去內(nèi)卷和同質(zhì)化,務(wù)必把差異化落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和臨床驗(yàn)證;

3:產(chǎn)品布局以終為始,符合臨床需求及商業(yè)化推廣的可及性,同時(shí)具有相對(duì)稀缺性的產(chǎn)品;熱門賽道產(chǎn)品可考量在商業(yè)模式上突破,或者布局應(yīng)對(duì)集采的低成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品;

4:融資方面,建議儲(chǔ)備現(xiàn)金流以對(duì)抗經(jīng)濟(jì)下行震蕩,同時(shí)要提高資金的使用效率,一定要在企業(yè)還有比較充盈資金的情況下開始融資,主動(dòng)把握企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏;另外,在融資一開始就要考慮優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),同時(shí)預(yù)設(shè)融資時(shí)點(diǎn)和備選方案;

5:團(tuán)隊(duì)方面,不同階段團(tuán)隊(duì)需具備完整性和強(qiáng)執(zhí)行力,分解實(shí)施內(nèi)部里程碑,在最快的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)想的驗(yàn)證,無論正確還是試錯(cuò),都可以迅速向前推進(jìn),充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)企業(yè)靈活性的優(yōu)勢(shì);

6:最后,建議無論處于賽道什么地位,均需積極關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在業(yè)務(wù)和資本兩個(gè)層面掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)作出回應(yīng)。

面對(duì)逐漸走向前沿的創(chuàng)新浪潮,無論是投資方,還是產(chǎn)業(yè)各方,都在助推中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)書寫醫(yī)療大健康行業(yè)的未來。

而你我一起見證的,正這一時(shí)代大潮的新起點(diǎn),以及正在徐徐展開的新的中國(guó)故事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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十家一線投資機(jī)構(gòu)大調(diào)研:2022年這些醫(yī)療細(xì)分賽道將迎來大爆發(fā)

醫(yī)療早期項(xiàng)目淘金熱,科學(xué)家成香餑餑。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|動(dòng)脈網(wǎng)

牛年已正式翻篇,虎年開始行進(jìn)。在這起承轉(zhuǎn)合之中,醫(yī)療大健康行業(yè)開啟了新的一頁。

面對(duì)嶄新的年份,無數(shù)的人開始憧憬、規(guī)劃,以及行動(dòng),大家都在探尋同一個(gè)問題:

2022年醫(yī)療大健康行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里?

這是在于,去年整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)熱度降溫,一級(jí)市場(chǎng)節(jié)奏放緩,IPO企業(yè)頻頻破發(fā),二級(jí)市場(chǎng)市值更是蒸發(fā)近4千億,不少靠概念炒作的項(xiàng)目逐漸退場(chǎng)。面對(duì)這場(chǎng)大動(dòng)蕩,行業(yè)參與者們希望了解新的風(fēng)向,從而重新錨定價(jià)值坐標(biāo)。

作為行業(yè)的深度參與者,醫(yī)療大健康行業(yè)的投資者們無疑是對(duì)潮水漲落感知最為敏感的那批人之一。

動(dòng)脈網(wǎng)在對(duì)北極光創(chuàng)投、長(zhǎng)嶺資本、高瓴創(chuàng)投、華蓋資本、華興資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、銘豐資本、軟銀中國(guó)、深創(chuàng)投、愉悅資本(排名根據(jù)拼音順序)十家一線投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),醫(yī)療大健康行業(yè)的底層邏輯正在發(fā)生新的演變,一個(gè)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)開始浮現(xiàn)。

接下來,本文將從宏觀和微觀兩個(gè)維度展現(xiàn)這場(chǎng)變化背后的邏輯線索,以及2022年的投資趨勢(shì)。

接下來,您將了解到:

1、宏觀趨勢(shì):醫(yī)療早期項(xiàng)目淘金熱,科學(xué)家成香餑餑;

2、投資邏輯:項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化前景和商業(yè)邏輯成立是關(guān)鍵;

3、生物醫(yī)藥板塊:合成生物、細(xì)胞與基因治療被熱捧,全球競(jìng)爭(zhēng)力是核心;

4、創(chuàng)新器械板塊:心血管賽道持續(xù)火熱,眼科、醫(yī)美等細(xì)分領(lǐng)域異軍突起;

5、數(shù)字醫(yī)療板塊:數(shù)字療法、保險(xiǎn)科技成熱點(diǎn),商業(yè)變現(xiàn)能力是考驗(yàn)因素;

6、醫(yī)療服務(wù)板塊:危急重癥大專科迎來機(jī)遇期,線上線下融合成為必備項(xiàng)。

宏觀演進(jìn):醫(yī)療早期項(xiàng)目淘金熱,科學(xué)家成香餑餑

2021年,“教授和科學(xué)家不夠用了”成為投資機(jī)構(gòu)們的普遍共識(shí)。

從去年年初開始,大量的投資機(jī)構(gòu)開始尋找教授和科學(xué)家主導(dǎo)或參與的項(xiàng)目,熱鬧的時(shí)候甚至出現(xiàn)幾十個(gè)機(jī)構(gòu)瘋搶一個(gè)教授項(xiàng)目的罕見景象。一位投資經(jīng)理表示,他花了大半年的時(shí)間跑各個(gè)科研院所認(rèn)識(shí)各領(lǐng)域?qū)<遥苑奖阍谒麄儧Q定創(chuàng)業(yè)時(shí)順利拿到早期份額。

數(shù)據(jù)可以一窺投資者們對(duì)早期項(xiàng)目的熱情。根據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì),2021年全年我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生59起早期投融資(種子輪與天使輪)事件,融資總額達(dá)到創(chuàng)下歷史新高的25億元。

2021年早期項(xiàng)目融資事件表 動(dòng)脈網(wǎng)制

在這個(gè)過程中,不少科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的明星項(xiàng)目起到了示范效應(yīng),從而推動(dòng)了這一趨勢(shì)。比如國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“美股+H股+A股”三地上市的生物醫(yī)藥公司百濟(jì)神州的創(chuàng)始人王曉東便是北京生命科學(xué)研究所所長(zhǎng);近期遞交招股書以謀求在科創(chuàng)板二次上市的諾誠健華背后的聯(lián)合創(chuàng)始人是中國(guó)科學(xué)院院士施一公博士。

“這個(gè)現(xiàn)象背后除了國(guó)家政策鼓勵(lì)使得大家對(duì)基礎(chǔ)創(chuàng)新變得越發(fā)重視外,一二級(jí)市場(chǎng)的估值倒掛讓投晚期的機(jī)構(gòu)賺錢變得越發(fā)困難也是促使大家走向早期的一個(gè)重要原因?!北睒O光創(chuàng)投合伙人宋高廣告訴動(dòng)脈網(wǎng),“越往早期走,風(fēng)險(xiǎn)越大?!?/p>

高瓴也在重押這一路徑。高瓴創(chuàng)投投資了10家合成生物學(xué)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè),其中一大半是科學(xué)家創(chuàng)業(yè),或者是科學(xué)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,也是它們最早的投資人,可以說是“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的初戀”。“讓科學(xué)家坐C位,做科學(xué)家的最佳共創(chuàng)伙伴”已經(jīng)成為了其正在實(shí)踐的目標(biāo)。

“華蓋資本一直很重視早期投資,并在近期對(duì)早期投資的打法、服務(wù)能力進(jìn)行了升級(jí)完善?!比A蓋資本董事長(zhǎng)及創(chuàng)始合伙人許小林表示,“我們?nèi)ツ晖瓿闪酸t(yī)療早期基金的募集,募集規(guī)模達(dá)8億人民幣,涵蓋早期基金、成長(zhǎng)基金、PIPE基金, 華蓋醫(yī)療‘全階段+全產(chǎn)業(yè)鏈’投資布局初步組建完成,在每個(gè)階段都可以持續(xù)支持創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展。”

經(jīng)緯創(chuàng)投也在加大力度。去年12月,其宣布推出“經(jīng)緯科創(chuàng)匯”,目的是希望將賦能變得更為落地與扎實(shí),對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的科研/技術(shù)背景出身創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)中遇到的問題進(jìn)行場(chǎng)景化梳理,如股權(quán)期權(quán)、融資、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)、組織架構(gòu)、宏觀趨勢(shì)等。

“我們發(fā)現(xiàn)目前投資方正在積極向‘投早、投小、投科技’的方向轉(zhuǎn)變,除了傳統(tǒng)的醫(yī)療VC,一些此前主投PE階段的大買方也開始出手早期項(xiàng)目?!比A興資本醫(yī)療與生命科技事業(yè)部告訴動(dòng)脈網(wǎng)。

市場(chǎng)上資金的匯聚使得大量科學(xué)家和教授離開科研院所或高校走向創(chuàng)業(yè)之路,從而豐富了一級(jí)市場(chǎng)的投資標(biāo)的,并推動(dòng)了更多醫(yī)學(xué)科研成果走向商業(yè)化應(yīng)用之路。

但就是在這樣的情況下,科學(xué)家和教授還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,并逐漸催生了更大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

“不是每個(gè)教授和科學(xué)家都能成為出色的企業(yè)家?!币晃徊辉竿嘎缎彰耐顿Y人告訴動(dòng)脈網(wǎng),“目前市場(chǎng)上的火熱情緒催生了不少所謂的新興細(xì)分賽道,但真正能產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的項(xiàng)目少之又少。”

北極光創(chuàng)投合伙人宋高廣也表示,隨著投資機(jī)構(gòu)蜂擁早期項(xiàng)目,投資者們面臨的科學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)迅速增加?!安坏絻赡甑臅r(shí)間里賽道早期輪次平均估值翻了3~4倍,而業(yè)務(wù)進(jìn)展卻并未呈現(xiàn)相同的變化趨勢(shì)。所以我認(rèn)為未來兩到三年,投早期企業(yè)的機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能高于今天投中后期階段項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),到時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)大量的科技型企業(yè)‘死亡’,尤其是在生物醫(yī)藥這一轉(zhuǎn)化周期較長(zhǎng)且較難的領(lǐng)域。因此對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說,必須要變得更加專業(yè)化?!?/p>

面對(duì)現(xiàn)狀,如何更好服務(wù)科學(xué)家和教授,以及提高早期項(xiàng)目的成功率成為了2022年投資機(jī)構(gòu)們共同思索的問題。

在多個(gè)投資人看來,教授和科學(xué)家創(chuàng)業(yè)主要有三大核心痛點(diǎn)。

一是科研工作的成就和商業(yè)成就是兩套體系,一旦踏入到產(chǎn)業(yè)中就需要轉(zhuǎn)變思維模式;

二是大多教授和科學(xué)家很難全職投入到創(chuàng)業(yè)中,高校和科研等方面的公務(wù)不能完全撇開;

三是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理和溝通對(duì)于教授和科學(xué)家是不小的挑戰(zhàn)。

針對(duì)此,各家投資機(jī)構(gòu)都在構(gòu)建符合自身特色的新型服務(wù)體系。

例如北極光創(chuàng)投特別重視投后賦能。“投早、投高、投差異是我們的策略。在投后方面,我們會(huì)為早期項(xiàng)目做很多深入工作,比如幫企業(yè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、建立產(chǎn)品線、鏈接上下游和地方政府資源等,從而與被投企業(yè)一起成長(zhǎng)”。宋高廣表示。

“作為國(guó)資在創(chuàng)投圈的先行者之一,我們?cè)诘卣P(guān)系、金融系統(tǒng)中能夠給予已投企業(yè)良好的背書。對(duì)于早期項(xiàng)目,深創(chuàng)投近些年持續(xù)加大投資和服務(wù)力度,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同等方面提供全方位支持。我們強(qiáng)調(diào)三分投資、七分服務(wù),以深創(chuàng)投這個(gè)大平臺(tái)為中樞,與各資源方高效鏈接,共同打造具備強(qiáng)大賦能優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投生態(tài)圈。”深創(chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

高瓴則搭建了一個(gè)科研成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái),將產(chǎn)業(yè)、投資資源與科技研發(fā)鏈接起來,初步形成了一些市場(chǎng)化的人才吸引和人才培育的機(jī)制。另外,其打造了DVC(DeepValueCreation)深度價(jià)值創(chuàng)造體系,通過把企業(yè)家和科學(xué)家的多種投后服務(wù)做成工具包,以實(shí)現(xiàn)深度賦能,這里面包括了全球獵頭服務(wù)、數(shù)字化升級(jí)、終身學(xué)習(xí)平臺(tái)、創(chuàng)新生態(tài)資源、并購/戰(zhàn)略賦能、精益制造、供應(yīng)鏈管理等7種服務(wù)能力。

投后賦能并不能采取保姆式陪伴,也需要把握度。

“早期項(xiàng)目因?yàn)橄鄬?duì)比較小,投資人有能力和資源去協(xié)調(diào)或解決相關(guān)的問題,但是到了后期企業(yè)越來越大的時(shí)候,投資人能夠幫到的事情就會(huì)變得越來越少?!痹谒胃邚V看來,投資機(jī)構(gòu)要做的核心是幫助創(chuàng)業(yè)者找尋到學(xué)習(xí)的思路和方法,并輔以一定的資源,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建屬于自己的壁壘。

軟銀中國(guó)資本合伙人江敏告訴動(dòng)脈網(wǎng):“投資機(jī)構(gòu)在選擇被投企業(yè)時(shí),也要選對(duì)人。比如科學(xué)家創(chuàng)業(yè)一定要具備兩個(gè)特質(zhì),一是韌性,二是包容性。我們投資的百奧智匯的創(chuàng)始人是北京大學(xué)生物醫(yī)學(xué)前沿創(chuàng)新中心(BIOPIC)張澤民教授,他在單細(xì)胞領(lǐng)域擁有很高的學(xué)術(shù)成就。除此之外,他的管理能力、韌性和包容性是我們押注的重要原因?!?/p>

“華蓋資本特別注重行業(yè)研究,因此也更偏主動(dòng)投資。如果有一些非常好的科學(xué)家,我們會(huì)早點(diǎn)介入,并與醫(yī)療界的人士共同去商討和為他們賦能。譬如除資金支持以外,我們會(huì)幫助早期公司制定戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和分步實(shí)施計(jì)劃,并助力核心高管人力資源圈的構(gòu)建?!比A蓋醫(yī)療早期基金主管合伙人張翼表示,“比如藍(lán)馬醫(yī)療就是我們主動(dòng)從海外邀請(qǐng)了一位非常資深的產(chǎn)業(yè)人士共同參與孵化的企業(yè),在短短半年多的時(shí)間取得了非常好的成長(zhǎng)性?!?/p>

當(dāng)然,在投資逐漸走向早期項(xiàng)目的過程中,尋找到新的技術(shù)突破以解決未被滿足的臨床需求依然是不變的大方向。

細(xì)分趨勢(shì):創(chuàng)新必須“接地氣”,產(chǎn)業(yè)化前景和商業(yè)邏輯成立是關(guān)鍵

在與投資機(jī)構(gòu)的訪談中,人口結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣帶來的疾病譜的變化和新技術(shù)平臺(tái)帶來的產(chǎn)業(yè)上下游機(jī)會(huì)都是關(guān)注的重點(diǎn)。

由于每家機(jī)構(gòu)自身的“基因”不同,比如有的是從新經(jīng)濟(jì)的邏輯去觀察醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè),而有的機(jī)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)是數(shù)字技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的改造,所以在具體細(xì)分的研判上很難達(dá)成一個(gè)共識(shí)。

但可以明確的是,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)化落地能力和安全性得到初步驗(yàn)證的先進(jìn)技術(shù)是大家都關(guān)注的因素。

如何理解?就是創(chuàng)新必須“接地氣”:真正以臨床需求為導(dǎo)向和具有不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)化前景,且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)邏輯是成立的。

“有些項(xiàng)目為了獲得融資,會(huì)去拉一些行業(yè)內(nèi)的知名科學(xué)家掛名,再套一些新概念以顯示項(xiàng)目的前沿性,但實(shí)際很難落地。當(dāng)整個(gè)投資的風(fēng)向在向早期邁進(jìn)的時(shí)候,對(duì)這類項(xiàng)目的甄別也成了投資機(jī)構(gòu)們的必修課。”一位醫(yī)療行業(yè)資深投資人表示。

除了商業(yè)想象空間外,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)不足也成為不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的難題?!霸谏镝t(yī)藥領(lǐng)域,最常見的情況就是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不重視候選藥物的成藥性,尤其對(duì)于部分基礎(chǔ)研究背景的創(chuàng)始人。我們見過候選藥物在安評(píng)的時(shí)候顯示沒有毒性,但實(shí)際上高劑量下AUC根本上不去;也見過做CNS藥物,結(jié)果化合物壓根不透腦的情況?!鄙顒?chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

基于以上因素,在向早期項(xiàng)目延伸的過程中,能否真落地、產(chǎn)業(yè)前景如何將影響投資機(jī)構(gòu)們2022年在醫(yī)療大健康行業(yè)的出手。

順著這一思路,接下來本文將從生物醫(yī)藥、創(chuàng)新器械、醫(yī)療服務(wù)、數(shù)字醫(yī)療四大板塊分別論述2022年投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)分賽道和背后的底層邏輯。

生物醫(yī)藥板塊:合成生物、細(xì)胞與基因治療被熱捧,全球競(jìng)爭(zhēng)力是核心

這幾年我國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域十分火熱,但在具體的細(xì)分賽道上會(huì)有不同變化。

在去年,小分子藥物、大分子藥物開始邁入瓶頸期,而合成生物、細(xì)胞治療、基因治療、核酸藥物等前沿生物技術(shù)賽道則受到了資本的追逐,2022年也會(huì)延續(xù)這一趨勢(shì)。

“從早期的me-too到fast-follow和license-in,再到現(xiàn)在的出海浪潮,市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)新藥物的理解和估值都經(jīng)歷了幾輪的推倒重建的過程,每個(gè)階段考量的具體標(biāo)準(zhǔn)都有很大變化。”深創(chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

但不變的邏輯主線是:前沿生物技術(shù)。

根據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)的觀察,全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域長(zhǎng)期保持以A輪投融資事件為主。2020年和2021年,A輪事件占總體投融資事件比例分別為30.2%和34.3%,2022年預(yù)估比例會(huì)提高2到5個(gè)點(diǎn)。要知道,A輪企業(yè)大多聚焦于更前沿的生物技術(shù)領(lǐng)域。

2021年我國(guó)一級(jí)市場(chǎng)投融資事件輪次分布比例 數(shù)據(jù)來源:動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫

從發(fā)展節(jié)點(diǎn)看,當(dāng)前前沿技術(shù)的典型特征是多學(xué)科交叉。合成生物學(xué)便處在這個(gè)地帶,近年來受到資本重視而發(fā)展迅猛。麥肯錫(MGI)2021年研究報(bào)告預(yù)測(cè),合成生物學(xué)技術(shù)革命將在未來10-20年里,每年為全球帶來2-4萬億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

“合成生物學(xué)的一個(gè)重要意義,在于為碳中和大目標(biāo)下提供了技術(shù)創(chuàng)新的解決方案。”高瓴表示,“今年1月高瓴領(lǐng)投了微生物合成蛋白企業(yè)上海昌進(jìn)生物的Pre-A輪。在我們看來,替代蛋白方向的技術(shù)攻堅(jiān),能夠改變?nèi)祟惖鞍踪|(zhì)的供給和生產(chǎn)方式。目前昌進(jìn)生物從自然界中尋找能作為人類新型食物來源的微生物,在高通量篩選、定向誘變、基因編輯等多個(gè)維度,建立了獨(dú)特的細(xì)胞工廠,從而實(shí)現(xiàn)蛋白質(zhì)等重要營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的合成?!?/p>

經(jīng)緯創(chuàng)投表示:“在合成生物學(xué)領(lǐng)域,我們持續(xù)看好通過高效改造細(xì)胞通路,在新藥研發(fā)、細(xì)胞工程和高端生物制造領(lǐng)域廣闊的應(yīng)用前景,并很早就投入到合成生物學(xué)中,累計(jì)投資了超10家初創(chuàng)公司,包括恩和生物(Bota Bio)、呈源生物(RootPath)、Senti Bio、周子未來、元育生物等?!?/p>

政策的加持也是促導(dǎo)前沿技術(shù)在資本市場(chǎng)火熱的重要催化劑。2021年11月,中共北京市委、北京市人民政府印發(fā)了《北京市“十四五”時(shí)期國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)規(guī)劃》,目標(biāo)推動(dòng)新型抗體技術(shù)、基因編輯、新型細(xì)胞治療、干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展生物技術(shù)前沿技術(shù)研發(fā)。

動(dòng)脈網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn),除北京以外,上海、江蘇、浙江、廣州、天津、深圳、大連等在內(nèi)的多個(gè)省級(jí)、地級(jí)政府,皆在去年出臺(tái)了相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃,對(duì)合成生物學(xué)、細(xì)胞治療、基因編輯等多條前沿技術(shù)細(xì)分賽道發(fā)展進(jìn)行了資源傾斜。

“在基因治療領(lǐng)域,正在逐步從罕見病向常見病的方向發(fā)展。這是因?yàn)殡S著我們?cè)谡麄€(gè)基因治療技術(shù)方面的成熟,特別是基因治療的載體技術(shù)的發(fā)展,在解決遞送中組組織和器官的靶向性,以及解決載體的安全性等方面將逐步取得突破,后續(xù)隨著治療成本的降低,則會(huì)讓更多的患者受益,也帶來更大市場(chǎng)?!比A興新經(jīng)濟(jì)基金醫(yī)療科技組執(zhí)行董事羅璽表示。

經(jīng)緯創(chuàng)投在細(xì)胞基因治療領(lǐng)域投資了啟函生物、優(yōu)賽諾生物等企業(yè)。“我們?cè)谠擃I(lǐng)域非常重視全球領(lǐng)先的突破性技術(shù)。”經(jīng)緯創(chuàng)投表示,“例如異體通用型CAR-T細(xì)胞治療公司優(yōu)賽諾生物,其研究者發(fā)起的臨床研究(IIT)數(shù)據(jù)應(yīng)該是全球范圍內(nèi)最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)之一?!?/p>

除了技術(shù)足夠前沿以外,具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品也成為了投資機(jī)構(gòu)們熱捧的標(biāo)的。這是在于,近年來醫(yī)保政策的變遷已經(jīng)表明:我國(guó)創(chuàng)新藥的主戰(zhàn)場(chǎng)依然是在海外。

“2021年初的時(shí)候我們已經(jīng)意識(shí)到創(chuàng)新藥下游集采和醫(yī)保談判以及上游資本泡沫和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新藥企成長(zhǎng)空間的擠壓,于是開始尋找那些競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定、緩和,受醫(yī)保影響小,有真正國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的領(lǐng)域布局?!鄙顒?chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)林冠宇表示。

以深創(chuàng)投近期投資的迪賽諾生物為例,其是一家在抗艾滋病藥物領(lǐng)域耕耘20多年的企業(yè),其原料-中間體-原料藥-制劑一體化的產(chǎn)業(yè)鏈布局構(gòu)筑了高壁壘,長(zhǎng)期與海外監(jiān)管機(jī)構(gòu)及跨國(guó)藥企的合作也為國(guó)際化原料藥、國(guó)際化制劑和CDMO業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而另一方面,企業(yè)擁有國(guó)內(nèi)同類企業(yè)中最為豐富的抗艾滋病藥物制劑管線,十余個(gè)制劑產(chǎn)品通過NMPA、FDA或WHO審批獲準(zhǔn)上市,在國(guó)內(nèi)抗艾滋病藥物市場(chǎng)從單方向創(chuàng)新復(fù)方劑型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)中牢牢占據(jù)了領(lǐng)先身位。

“抗艾滋病藥物在國(guó)內(nèi)74%的市場(chǎng)通過財(cái)政支付,不依賴于醫(yī)保。長(zhǎng)期以成本為導(dǎo)向的市場(chǎng)形成了較為穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,也避免了很多藥企上市時(shí)經(jīng)常被質(zhì)疑的商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)?!绷止谟畋硎?,“我們相信通過投資這樣的優(yōu)秀企業(yè),嫁接深創(chuàng)投在創(chuàng)新藥物領(lǐng)域的已投項(xiàng)目資源,能夠更好地為國(guó)內(nèi)外的患者帶去更加有效且更具可及性的藥物。”

另外,不少投資人一致認(rèn)為,受疫情中海外供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璧挠绊?,進(jìn)口產(chǎn)品的供應(yīng)受到了限制,使得國(guó)產(chǎn)化的需求進(jìn)一步提升。這對(duì)于2022年生物醫(yī)藥板塊的影響在于,與整個(gè)生物醫(yī)藥領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)的上游產(chǎn)業(yè),包括培養(yǎng)基、酶、重組蛋白、一次性反應(yīng)系統(tǒng)等試劑、耗材、儀器設(shè)備等也會(huì)受到資本的持續(xù)關(guān)注。

創(chuàng)新器械板塊:心血管賽道持續(xù)火熱,眼科、醫(yī)美等細(xì)分領(lǐng)域異軍突起

2022年我國(guó)創(chuàng)新器械將迎來國(guó)產(chǎn)替代的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折年。

“具有潛在國(guó)產(chǎn)替代機(jī)會(huì)的細(xì)分領(lǐng)域是我們十分關(guān)注的?!苯?jīng)緯創(chuàng)投表示。以其投資內(nèi)窺鏡企業(yè)新光維醫(yī)療為例,該企業(yè)無論是在3D、超高清,還是一次性內(nèi)窺鏡等下一代品類上,都達(dá)到或者超過了國(guó)外巨頭的水平?!斑@一領(lǐng)域目前的國(guó)產(chǎn)化率不到5%,進(jìn)口替代空間巨大。”

背后的原因是這兩年的集采開始造成行業(yè)格局分化,部分企業(yè)發(fā)展受限,外資企業(yè)擴(kuò)張的步伐放緩,本土企業(yè)獲得重要成長(zhǎng)窗口期。

圖片來源:華興資本

從各個(gè)賽道看,心血管賽道仍將持續(xù)火熱,而具有消費(fèi)屬性的醫(yī)美會(huì)迅速崛起,眼科受政策刺激也將迎來新一波熱潮。

具體來說,在心血管賽道,脈沖電場(chǎng)消融PFA、心室輔助裝置VAD、沖擊波球囊等新技術(shù)新產(chǎn)品會(huì)在一級(jí)市場(chǎng)持續(xù)受到關(guān)注。

在新技術(shù)新產(chǎn)品方面,以脈沖電場(chǎng)消融PFA為例,作為下一代顛覆性消融技術(shù),該技術(shù)具有安全性更高、速度快、導(dǎo)管與組織貼靠要求低、透壁損傷連續(xù)性和均勻性更高等優(yōu)勢(shì),極有可能成為未來的主流房顫治療技術(shù)。就在上月,美敦力宣布將以9.25億美金收購心臟消融公司Affera,后者專長(zhǎng)PFA技術(shù)。近幾個(gè)月的交易預(yù)示著,電生理將會(huì)是新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

“醫(yī)保政策、集采政策等對(duì)于已經(jīng)形成一定市場(chǎng)格局的細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的利潤(rùn)影響是比較大的,對(duì)一些過去可能市場(chǎng)接受程度或滲透率還不夠的細(xì)分領(lǐng)域反倒是發(fā)展的機(jī)會(huì)。以我們投資的心臟電生理企業(yè)心諾普醫(yī)療為例,其在產(chǎn)品研發(fā)和國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其產(chǎn)品也獲得了臨床專家的高度認(rèn)可,打破了進(jìn)口產(chǎn)品的壟斷。這樣的企業(yè)一直比較缺市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì),現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)來了?!比A蓋資本董事長(zhǎng)及創(chuàng)始合伙人許小林表示。

“未來5到10年,醫(yī)美行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力是材料和技術(shù)?!便懾S資本表示,上游的材料和技術(shù)可以讓潛在的需求變成現(xiàn)實(shí)?!拔覀冋J(rèn)為,膠原蛋白和肉毒會(huì)是下一個(gè)投資熱點(diǎn)。膠原蛋白技術(shù)在發(fā)展,將帶領(lǐng)注射填充逐步進(jìn)入再生時(shí)代。肉毒素作為不可替代的品種,新拿證和基于生物工程的新型肉毒也是一個(gè)較為不錯(cuò)的投資點(diǎn)?!?/p>

眼科的熱度除了技術(shù)的更迭外,更重要的來自政策端的加持。今年年初,國(guó)家十四五全國(guó)眼健康規(guī)劃指出,強(qiáng)化眼科疾病需早發(fā)現(xiàn)早治療,青少年近視、老年人白內(nèi)障以及青年眼科疾患?!把劭瀑惖兰?xì)分種類多,包括眼科OCT、角膜塑形鏡等各個(gè)類別,這些都有機(jī)會(huì)。但最大的不確定性因素在于,去年口腔領(lǐng)域種植牙集采信號(hào)可能也會(huì)在民生要求下傳導(dǎo)到眼科?!币晃毁Y深投資人表示。

另一邊,曾經(jīng)大熱的細(xì)分賽道正在接受商業(yè)化和估值體系變動(dòng)的考驗(yàn),比如血管介入高值耗材、手術(shù)機(jī)器人等領(lǐng)域。

“我們調(diào)研了一圈國(guó)內(nèi)血管介入高值耗材企業(yè)后發(fā)現(xiàn),介入耗材在市場(chǎng)上享受了高值耗材的估值,但是國(guó)內(nèi)主要幾家企業(yè)毛利率只有40%左右。這個(gè)毛利率水平在我們看來不算高端制造業(yè)?!鄙顒?chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人易洪祥告訴動(dòng)脈網(wǎng),“這表明血管介入耗材本質(zhì)是以制造業(yè)為主,技術(shù)門檻要求不高,主要是加工工藝要求較高。對(duì)于制造業(yè),我們更看中企業(yè)的成熟性,重點(diǎn)是企業(yè)在全球市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力?!?/p>

作為近年飽受市場(chǎng)關(guān)注的手術(shù)機(jī)器人也開始受到質(zhì)疑。有投資人指出,手術(shù)機(jī)器人企業(yè)的估值或市值并不等于其真正的價(jià)值,目前的手術(shù)機(jī)器的挑戰(zhàn)在于成本依然過高。雖然國(guó)內(nèi)手術(shù)機(jī)器人融資火熱,但是在市場(chǎng)拓展上還處于早期。以史賽克的骨科關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人Mako為例,Mako在國(guó)外表現(xiàn)較好,但2020年,國(guó)內(nèi)還僅僅擁有17臺(tái)關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人,完成的手術(shù)量大約在250臺(tái)左右。

“從產(chǎn)業(yè)端來看,一個(gè)產(chǎn)品拿到注冊(cè)證,還只能算從零開始,未來還有漫長(zhǎng)的迭代過程和優(yōu)化過程。參考國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械龍頭邁瑞醫(yī)療的發(fā)展歷程,邁瑞把監(jiān)護(hù)儀這一個(gè)產(chǎn)品做到與進(jìn)口產(chǎn)品分庭抗禮用了超過三十年。所以無論是對(duì)于什么熱門賽道,資本的熱情不能掩蓋市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)。”深創(chuàng)投紅土醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人易洪祥表示。

因此,對(duì)于國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械行業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)需要足夠的耐心,以陪伴創(chuàng)新企業(yè)不斷從技術(shù)驗(yàn)證走向產(chǎn)業(yè)化。

另外,在華興新經(jīng)濟(jì)基金醫(yī)療科技組執(zhí)行董事羅璽看來,醫(yī)療價(jià)值鏈正從治療,向前后兩個(gè)方向延展:前端包括健康人群的健康管理、疾病預(yù)防與篩查,后端則涵蓋患者的康復(fù)與隨訪,這些都將會(huì)帶來結(jié)構(gòu)性的投資機(jī)會(huì)。

“以我們?nèi)ツ晖顿Y的康立明生物為例,我們的判斷是未來在腫瘤的診療過程當(dāng)中,越來越多的精力會(huì)放到早期篩查和檢測(cè),因?yàn)樵谀[瘤的全程管理中,早期投入要比在后期投入更有效率。有衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究顯示,在預(yù)防及篩查端投入1塊錢,其實(shí)可以為后期治療節(jié)省多達(dá)9塊錢。”羅璽表示。

在商業(yè)化上,康立明生物深耕醫(yī)院檢測(cè)渠道,建立了深厚的入院競(jìng)爭(zhēng)壁壘,現(xiàn)有腸癌早期檢測(cè)產(chǎn)品以及豐富的在研管線產(chǎn)品,將為客戶提供完整的腫瘤篩查解決方案?!霸?022年,診斷行業(yè)將有更多的跨界融合,數(shù)字化、智能化會(huì)成為創(chuàng)新變革的重要驅(qū)動(dòng)力?!?/p>

數(shù)字醫(yī)療板塊:數(shù)字療法、保險(xiǎn)科技成熱點(diǎn),商業(yè)變現(xiàn)能力是考驗(yàn)因素

自新冠疫情爆發(fā)以來,數(shù)字醫(yī)療項(xiàng)目在資本市場(chǎng)一直深受投資者們的青睞。多數(shù)投資機(jī)構(gòu)表示,大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的浪潮會(huì)重塑每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),醫(yī)療亦如此,這是押注該領(lǐng)域的長(zhǎng)期邏輯。

但在細(xì)分賽道的熱度上,兩年多的時(shí)間里已經(jīng)發(fā)生了重要變化?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療從大熱開始轉(zhuǎn)冷,AI新藥迎來一波熱潮后進(jìn)入沉淀期。在2022年,數(shù)字療法、保險(xiǎn)科技將成熱點(diǎn)。

數(shù)字療法(DTx)的爆火主要是兩個(gè)方面。一是監(jiān)管層面,如FDA的持續(xù)推動(dòng);二是行業(yè)層面,各家企業(yè)都在積極推動(dòng)并取得一定突破,比如妙健康、微脈、數(shù)愈科技、梅斯醫(yī)學(xué)、望里、良醫(yī)匯、健??萍嫉葒?guó)內(nèi)數(shù)字療法企業(yè)先后在2021年加入數(shù)字療法聯(lián)盟DTA。不完全統(tǒng)計(jì)顯示,截止目前,有近30個(gè)DTx產(chǎn)品獲得了FDA等權(quán)威機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。

數(shù)字療法疾病譜藍(lán)圖 蛋殼研究院制圖

“提升醫(yī)療可及性一直是我們關(guān)注的方向?!遍L(zhǎng)嶺資本管理合伙人蔣曉冬表示,數(shù)字療法的出現(xiàn)有效地提高了醫(yī)療可及性。以去年年中長(zhǎng)嶺資本投資的望里科技為例,該企業(yè)已在精神類疾病領(lǐng)域形成多元的產(chǎn)品管線布局,如抑郁、成癮、PTSD等。

保險(xiǎn)科技的走紅與醫(yī)療大健康行業(yè)支付方的重要性有關(guān)。橫跨保險(xiǎn)和醫(yī)療兩大行業(yè)的保險(xiǎn)科技在市場(chǎng)上走出了一騎絕塵的姿態(tài):銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,近5年,保險(xiǎn)科技的細(xì)分領(lǐng)域健康險(xiǎn)年化增長(zhǎng)率為31.4%,市場(chǎng)規(guī)模翻倍增長(zhǎng)。按照增速預(yù)計(jì),2021年健康險(xiǎn)行業(yè)將突破萬億大關(guān)。持續(xù)擴(kuò)容的市場(chǎng)將帶來更大想象空間,從而推動(dòng)保險(xiǎn)科技企業(yè)持續(xù)融資。

當(dāng)然,對(duì)于所有數(shù)字醫(yī)療項(xiàng)目來說,能否落地是重要考驗(yàn)因素。

“中國(guó)新基礎(chǔ)設(shè)施的成熟正在重構(gòu)巨型產(chǎn)業(yè),從而孕育出一系列企業(yè)新物種。在健康和生命科學(xué)領(lǐng)域,我們會(huì)看到越來越多的技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)解決問題?!庇鋹傎Y本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海表示,智能化的技術(shù)一方面可以輔助攻克尖端的、前沿的、世界級(jí)的醫(yī)學(xué)難題和疾病,另一方面,更要服務(wù)于最廣泛的人民群眾。

截止2021年3月底,全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)102.6萬個(gè),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)97.3萬個(gè),這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在2020年接診人次達(dá)40億,其中80%屬于常見病。血常規(guī)檢測(cè)對(duì)這些常見病診斷覆蓋率高達(dá)83.6%——這就是人民群眾最廣泛、最基本的需求之一。

順著這一邏輯,愉悅資本在A輪領(lǐng)投了伊鴻健康。目前伊鴻健康研制的血液細(xì)胞分析儀“掌中測(cè)”及相關(guān)服務(wù)目前已經(jīng)覆蓋了全國(guó)20000多家基層醫(yī)療的診所和衛(wèi)生院。

數(shù)字醫(yī)療也是軟銀中國(guó)資本布局醫(yī)療板塊的重中之重,代表企業(yè)包括今年沖刺IPO的太美醫(yī)療科技、“數(shù)字+醫(yī)藥”企業(yè)叮當(dāng)快藥、“AI+精準(zhǔn)診斷”和機(jī)器人企業(yè)EDDA等。

“我們對(duì)于數(shù)字醫(yī)療的理解可能跟很多投資機(jī)構(gòu)不同。比如我們投資的鍵嘉機(jī)器人在有些投資人的思路中屬于醫(yī)療器械,我們則是從數(shù)字醫(yī)療角度出發(fā)投資的。因?yàn)槭中g(shù)機(jī)器人核心還是它的‘大腦’,機(jī)械臂是執(zhí)行‘大腦’的操作?!竽X’要變得聰明,考驗(yàn)的就是企業(yè)數(shù)字化的能力。”軟銀中國(guó)資本合伙人江敏告訴動(dòng)脈網(wǎng),“我們將數(shù)字化賦能和醫(yī)療大健康行業(yè)的5個(gè)維度做了結(jié)合,分別是醫(yī)院、藥、械、醫(yī)患、創(chuàng)新支付?!?/p>

“數(shù)字醫(yī)療,誰買單也非常重要?!苯舯硎?,“一個(gè)好的項(xiàng)目要兼顧技術(shù)與商業(yè)化?!?/p>

以鍵嘉機(jī)器人為例,在技術(shù)方面,該企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)產(chǎn)骨科關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人的領(lǐng)先企業(yè),并完成了技術(shù)要求更高的髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)臨床試驗(yàn),同時(shí)也在拓展膝關(guān)節(jié)置換適應(yīng)癥,技術(shù)水平走在行業(yè)前列。

“在商業(yè)方面,目前中美關(guān)節(jié)置換的滲透率差距巨大,國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)置換市場(chǎng)發(fā)展前景良好,我們看好鍵嘉機(jī)器人助力臨床解決國(guó)內(nèi)未被滿足的關(guān)節(jié)置換需求,服務(wù)于廣大的受關(guān)節(jié)疾病困擾的患者。”在江敏看來,鍵嘉機(jī)器人團(tuán)結(jié)了一幫優(yōu)秀的醫(yī)生和權(quán)威的大專家,并在渠道拓展等方面積淀了不錯(cuò)資源。“從年初到年底,鍵嘉機(jī)器人的估值便漲了數(shù)倍?!?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的遇冷就是在商業(yè)化的變現(xiàn)方面出現(xiàn)了問題??梢钥吹?,從前年開始,眾多頭部企業(yè)紛紛沖刺IPO,但財(cái)務(wù)情況普遍不容樂觀,變現(xiàn)方式過于單一。要么賣藥,要么就是賣SAAS,但SAAS對(duì)于醫(yī)院和藥店來說并不是剛需,很難收得起錢。二級(jí)市場(chǎng)的不認(rèn)可自然導(dǎo)致了一級(jí)市場(chǎng)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。未來數(shù)字醫(yī)療企業(yè)需在商業(yè)模式的閉環(huán)構(gòu)建上思考清楚,這樣才能持續(xù)吸引其獲得資本青睞?!币晃婚L(zhǎng)期關(guān)注數(shù)字醫(yī)療的投資人表示。

醫(yī)療服務(wù)板塊:危急重癥大??朴瓉頇C(jī)遇期,線上線下融合成為必備項(xiàng)

我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。縱觀2021年,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域超10家企業(yè)提交上市申請(qǐng)或成功IPO。

值得注意的是,除了眼科、口腔等偏消費(fèi)醫(yī)療的??仆猓X科、腫瘤、中醫(yī)等細(xì)分??七@幾年的融資正在加速??梢钥匆?,危急重癥大??朴瓉砹藱C(jī)遇期。

數(shù)據(jù)來源:動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫 動(dòng)脈網(wǎng)制圖

“整形外科、眼科、口腔、婦產(chǎn)等??祁I(lǐng)域已經(jīng)變得十分成熟,且跑出了一些區(qū)域型龍頭,競(jìng)爭(zhēng)變得白熱化?!币晃毁Y深投資人表示,隨著DRG/DIP在全國(guó)落地以及帶量采購等深化改革,公立醫(yī)院“保基本”的定位愈發(fā)清晰,而民營(yíng)醫(yī)療作為市場(chǎng)的補(bǔ)充會(huì)迎來更大的發(fā)展空間。

在這里面,曾經(jīng)由公立醫(yī)院絕對(duì)主導(dǎo)的危急重癥大專科,如心血管、腫瘤、腦科等也漸漸出現(xiàn)了非公醫(yī)療的機(jī)會(huì)窗口。

“這些??祁惖钠髽I(yè)其實(shí)已經(jīng)沉淀很多年,比如海吉亞醫(yī)療已經(jīng)耕耘十年,三博腦科也已發(fā)展近20年?!遍L(zhǎng)嶺資本管理合伙人蔣曉冬表示,一些頭部企業(yè)的良好發(fā)展(融資、上市)起到了很好的示范作用。“以前專注在這些領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)現(xiàn),原來它們也可以在規(guī)范化發(fā)展中借助外部力量做大做強(qiáng),這引導(dǎo)著更多企業(yè)浮出水面?!?/p>

另外,多個(gè)投資人一致認(rèn)為,新技術(shù)的出現(xiàn)是政策之外資本敢于投資危急重癥大專科的關(guān)鍵性變量。

“以腫瘤??茷槔?。要入局這個(gè)賽道我們往往會(huì)看創(chuàng)始人的學(xué)術(shù)和臨床能力,腫瘤大專家為宜,也要配備最好的??迫藛T。技術(shù)上,要配備最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)設(shè)備或治療藥物??梢愿爬椤髮?菩【C合’的模式?!币晃毁Y深投資人表示,“市面上一些偽概念或不成熟的技術(shù)也是需要謹(jǐn)慎的?!?/p>

長(zhǎng)嶺資本管理合伙人蔣曉冬表示,腫瘤診療是資金、人才和技術(shù)密集型行業(yè),辦醫(yī)門檻高。優(yōu)秀的民營(yíng)醫(yī)院能搭建三者良性循環(huán)的模式,并能與公立醫(yī)院形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。精準(zhǔn)醫(yī)療、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、機(jī)器人手術(shù)等技術(shù)和模式的變革,正在逐漸降低診療方案對(duì)專家經(jīng)驗(yàn)的依賴程度,提升診療方案的標(biāo)準(zhǔn)化,這也是民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的新契機(jī)。

根據(jù)《2021中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》,2020年全國(guó)共有150家腫瘤醫(yī)院。其中,公立78家,非公立72家,未來還將呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

在未來的趨勢(shì)中,蔣曉冬認(rèn)為醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域還有一個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)是OMO,是線上、線下的融合,這也是其選擇投資固生堂、海吉亞醫(yī)療的原因之一。

以固生堂為例,其是率先采用“OMO”商業(yè)模式的企業(yè)。在業(yè)務(wù)上,固生堂在線醫(yī)療健康服務(wù)的發(fā)展促使公司更有效地使用醫(yī)療資源和擴(kuò)大客戶覆蓋范圍;另一方面,固生堂得以根據(jù)在線醫(yī)師及客戶活躍度指標(biāo),策略性地選擇城市擴(kuò)大線下覆蓋率。

比如在醫(yī)療服務(wù)企業(yè)都關(guān)心的獲客方面,固生堂推出了微信公眾號(hào)及小程序,提供線上預(yù)約、咨詢、診斷和處方服務(wù)。憑借企業(yè)龐大的醫(yī)師網(wǎng)絡(luò)、豐富的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)以及自有信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,固生堂通過自有及第三方線上平臺(tái)為跨地域的更龐大客戶群提供服務(wù)。除此之外,得益于專有平臺(tái),固生堂將客戶的電子病歷保存于云HIS,建立全面的客戶畫像,以便為客戶提供后續(xù)服務(wù)及長(zhǎng)期醫(yī)療健康管理。固生堂招股書顯示,截至2020年12月31日已超過7百萬人次,客戶忠誠度及客戶留存率不斷提高,2020年客戶回頭率高達(dá)62%。

當(dāng)然,醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)“慢行業(yè)”,它需要投資機(jī)構(gòu)擁有長(zhǎng)期主義的耐心與恒心。

“我覺得醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造無論是從適應(yīng)共同富裕的大趨勢(shì),還是企業(yè)修煉內(nèi)功,都會(huì)是一個(gè)苦活累活,比較慢也比較難,但卻是正確的道路?!笔Y曉冬表示。

未來研判:走向研發(fā)前沿,講好中國(guó)新故事

在對(duì)頭部投資機(jī)構(gòu)們進(jìn)行調(diào)研的過程中,我們深刻地感受到,走向研發(fā)前沿已經(jīng)成為了一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。

這與我國(guó)的發(fā)展方向不謀而合。從國(guó)家層面看,創(chuàng)新已被置于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中的核心地位,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占研發(fā)總投入常年維持在5%左右,2019年猛增22.5%,首次突破6%,2020年8%,2025年目標(biāo)15%。屆時(shí),中國(guó)研發(fā)總投入也會(huì)超過美國(guó)。在這樣的趨勢(shì)下,我國(guó)前沿科技的產(chǎn)業(yè)化浪潮勢(shì)必迎來紅利期。

而對(duì)于企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人,都有機(jī)會(huì)趁著趨勢(shì),走進(jìn)風(fēng)口,迎來一次獲得非線性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

在這個(gè)過程中,一批批科學(xué)家和教授開始走向產(chǎn)業(yè)前臺(tái),原發(fā)性創(chuàng)新也成為了接下來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的產(chǎn)業(yè)標(biāo)簽。

但同時(shí),創(chuàng)新企業(yè)也會(huì)面臨不少挑戰(zhàn)。針對(duì)此,華興資本醫(yī)療與生命科技事業(yè)部給出了六個(gè)建議:

1:回歸理性,市場(chǎng)優(yōu)先,考慮市場(chǎng)容量允許的長(zhǎng)期成長(zhǎng)而不僅僅是賽道熱度;

2:差異化定位,去內(nèi)卷和同質(zhì)化,務(wù)必把差異化落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和臨床驗(yàn)證;

3:產(chǎn)品布局以終為始,符合臨床需求及商業(yè)化推廣的可及性,同時(shí)具有相對(duì)稀缺性的產(chǎn)品;熱門賽道產(chǎn)品可考量在商業(yè)模式上突破,或者布局應(yīng)對(duì)集采的低成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品;

4:融資方面,建議儲(chǔ)備現(xiàn)金流以對(duì)抗經(jīng)濟(jì)下行震蕩,同時(shí)要提高資金的使用效率,一定要在企業(yè)還有比較充盈資金的情況下開始融資,主動(dòng)把握企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏;另外,在融資一開始就要考慮優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),同時(shí)預(yù)設(shè)融資時(shí)點(diǎn)和備選方案;

5:團(tuán)隊(duì)方面,不同階段團(tuán)隊(duì)需具備完整性和強(qiáng)執(zhí)行力,分解實(shí)施內(nèi)部里程碑,在最快的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)想的驗(yàn)證,無論正確還是試錯(cuò),都可以迅速向前推進(jìn),充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)企業(yè)靈活性的優(yōu)勢(shì);

6:最后,建議無論處于賽道什么地位,均需積極關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在業(yè)務(wù)和資本兩個(gè)層面掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)作出回應(yīng)。

面對(duì)逐漸走向前沿的創(chuàng)新浪潮,無論是投資方,還是產(chǎn)業(yè)各方,都在助推中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)書寫醫(yī)療大健康行業(yè)的未來。

而你我一起見證的,正這一時(shí)代大潮的新起點(diǎn),以及正在徐徐展開的新的中國(guó)故事。

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