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行走的河南,應(yīng)放大酒店業(yè)這扇“窗”

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行走的河南,應(yīng)放大酒店業(yè)這扇“窗”

行走的河南,需要歇腳處。

文|酒館財經(jīng)

來豫游客對城市最直觀的印象,還是最先下榻的酒店。希望政府更多關(guān)注在疫情中艱難“渡劫”的酒店業(yè),期待給予更多的政策扶持與引導(dǎo)。

近日,河南文化和旅游工作會議召開,讓所有的河南文旅人為之振奮。

會議對今年文旅工作進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的規(guī)劃,其中亮點頗多,尤其是“行走河南·讀懂中國”宏偉目標(biāo),對此前河南“散作滿天星”的文旅資源,進(jìn)行了“聚成一團(tuán)火”的梳理和整合。

不過,亦有酒店業(yè)資深專家呼吁,盡管工作會議中酒店行業(yè)也被屢屢提及,但仍希望像豫菜振興一樣,放在更重要的板塊,“來豫游客對城市最直觀的印象,還是最先下榻的酒店。這是城市最重要的窗口之一?!痹摌I(yè)內(nèi)人士說。

01、“由點到線及面”的16條文化線路,讓河南更加立體

從鄭汴洛“三座城、三百里、三千年”文化旅游帶建設(shè),到如今“行走河南·讀懂中國”的全新品牌亮相,河南的文旅資源以“集團(tuán)軍”的形式,通過協(xié)同效應(yīng),更清晰地展示“一部河南史,半部中國史”的文化底蘊(yùn)。

全新品牌亮相的河南文旅,以更清晰的脈絡(luò),通過擦亮“牌”(“行走河南·讀懂中國”品牌),理清“線”(全省16條文化線路),做好“菜”(抓豫菜振興)等更高維度,全面提升“吃住行游旅購”服務(wù)品質(zhì)。

有業(yè)內(nèi)人士向《酒管財經(jīng)》分析,以前的河南文旅資源亮點多,但更多的是各自單打獨斗,這是第一次系統(tǒng)化地梳理出16條文化線路,“將點連成了線”。

這樣的好處不言而喻。例如,此前云臺山、清明上河園等旅游景區(qū),都提出了“夜游”的旅游設(shè)計,為何?就是在于單個景點的“一日游”,更多仍依靠門票經(jīng)濟(jì),這顯然無法創(chuàng)造更多的消費(fèi)需求。

16條線路的梳理,讓同區(qū)域、可互補(bǔ)的資源,讓游客“住下來”,才能帶動吃、住、購、行等更多的消費(fèi)需求。

此次工作會議中,既有宏觀展望,亦有對細(xì)節(jié)的精研。其中一個亮點就是把豫菜振興放在了更重要的位置。事實上,豫菜五味調(diào)和、質(zhì)味適中的特點,代表中國烹飪的理論核心,用味道加深游客對河南的印象,可謂一招妙棋。

02、擦亮酒店業(yè)這扇“窗”

“豫菜振興是招妙棋,但我們還是希望將吃、住并列放在同等重要的位置,給予酒店行業(yè)更多的政策扶持?!焙幽弦幻Y深酒店人看完今年的工作會議,發(fā)出這樣的呼吁。

在幾名業(yè)內(nèi)專家看來,“吃住行游旅購”中,住宿是第一個環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)?!皝砺糜蔚牡谝徽?,就是入住下榻酒店,放下行李稍作休憩。”在業(yè)內(nèi)人士看來,游客來豫之后的第一印象,就是酒店。如果酒店住的不舒心,可能會影響整個游玩過程的心情。

《酒管財經(jīng)》梳理發(fā)現(xiàn),此次會議中,亦對加速民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所闡述,其被列在建設(shè)“三山”康養(yǎng)旅游基地的五件重點事之中。

多名酒管財經(jīng)智庫成員均提到,河南民宿目前面臨的境遇就是“小、散、亂”,鮮有實力雄厚和管理經(jīng)驗的酒管企業(yè)深入民宿行業(yè),原因就在于政策扶持力度不夠,“如果只是當(dāng)?shù)鼐用褡园l(fā)形成的民宿產(chǎn)業(yè),更多的是‘有其形而無其意’,只注重比較特色的裝修,但在軟性服務(wù)細(xì)節(jié)上,有不少缺失,這都會影響游客的體驗感。”

對于文化厚重的河南來說,人文旅游資源占比較大,也都分布在城市周邊。城市中的酒店業(yè),也成為承載了游客入駐的主力軍。

如何留住游客?“住宿+”戰(zhàn)略或是重要環(huán)節(jié)。

有業(yè)內(nèi)人士建議,如果通過酒店的服務(wù)和文化植入,讓游客在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,還可以通過酒店內(nèi)的城市文化輸出,發(fā)現(xiàn)既定旅游路線之外的驚喜點,從而延長游客的旅游時間,帶動更多的消費(fèi)環(huán)節(jié)。

可以說,酒店業(yè)這扇城市之“窗”,不僅是城市的面子,也是城市的里子,體現(xiàn)著城市的服務(wù)力。此外,不少酒店在疫情下,正在開始“食”力競爭,大酒店也是城市美食匯聚地,既能留住游客的心,又能抓住游客的味蕾。

做好“住宿+”,勢在必行。

03、呼吁給予行業(yè)政策支持

跳出河南看河南,河南酒店行業(yè)的發(fā)展指數(shù)類比同類型企業(yè),并不占優(yōu)勢。以省會鄭州為例,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,鄭州與同屬中部的武漢、長沙、西安相比,無論是品牌數(shù)量還是酒店密度,都存在一定的距離。

“鄭州作為交通樞紐,這種表現(xiàn)與其樞紐地位并不匹配?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在河南文旅處于轉(zhuǎn)型更迭期,酒店業(yè)應(yīng)該趁勢抓住機(jī)遇,完成短板補(bǔ)缺。

酒店業(yè)作為高度市場化的行業(yè),必有市場滯后性等特點。因此,酒管財經(jīng)多位智庫專家呼吁,相關(guān)部門對酒店行業(yè)通過真金白銀的鼓勵和政策紅利,引導(dǎo)和扶持酒店業(yè)步入“快車道”。

一是引導(dǎo)酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。疫情的零星反復(fù),讓酒店行業(yè)普遍“渡劫”。目前,文旅行業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字營銷尋找新的增長點。

對于酒店行業(yè)來說,數(shù)字化營銷更多停留在店內(nèi)系統(tǒng)的優(yōu)化和智能化改造。如何與OTA等國內(nèi)龍頭平臺,實現(xiàn)更優(yōu)的數(shù)字化契合,需要政府打造對話途徑,打造匹配河南酒店特點的數(shù)字新模式。

二是鼓勵有實力的酒店“沉下去”。目前,對民宿行業(yè)的鼓勵,仍有些“撒胡椒面”的政策引導(dǎo)。在未來,應(yīng)該重點扶持有實力的酒管企業(yè)“沉下去”,只有降維打擊,才能讓消費(fèi)者有升維體驗。

三是支持、搭建酒店行業(yè)交流平臺,走出去,請進(jìn)來。如上文所言,目前河南省的旅游城市,相對于省外的優(yōu)秀旅游城市,無論是酒店密度還是品牌數(shù)量,都有不小的差距。此外,疫情的影響,也催生酒店行業(yè)嘗試更多的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變。相關(guān)部門應(yīng)該通過支持酒店交流平臺,鼓勵河南酒店人走出去,通過更透徹的交流,將外來品牌請進(jìn)來。

四是培養(yǎng)和吸引更多的酒店人才。目前,河南省的酒店人才呈現(xiàn)“孔雀東南飛”的趨勢,應(yīng)該建立培訓(xùn)、就業(yè)、升職等方面更系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃,通過搭建平臺,減少酒店行業(yè)的信息差,形成穩(wěn)步向上升職通道,通過酒店人才的拉動,讓河南酒店行業(yè)的服務(wù)力、產(chǎn)品力都更上一個臺階。

統(tǒng)籌丨勞殿

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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行走的河南,應(yīng)放大酒店業(yè)這扇“窗”

行走的河南,需要歇腳處。

文|酒館財經(jīng)

來豫游客對城市最直觀的印象,還是最先下榻的酒店。希望政府更多關(guān)注在疫情中艱難“渡劫”的酒店業(yè),期待給予更多的政策扶持與引導(dǎo)。

近日,河南文化和旅游工作會議召開,讓所有的河南文旅人為之振奮。

會議對今年文旅工作進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的規(guī)劃,其中亮點頗多,尤其是“行走河南·讀懂中國”宏偉目標(biāo),對此前河南“散作滿天星”的文旅資源,進(jìn)行了“聚成一團(tuán)火”的梳理和整合。

不過,亦有酒店業(yè)資深專家呼吁,盡管工作會議中酒店行業(yè)也被屢屢提及,但仍希望像豫菜振興一樣,放在更重要的板塊,“來豫游客對城市最直觀的印象,還是最先下榻的酒店。這是城市最重要的窗口之一。”該業(yè)內(nèi)人士說。

01、“由點到線及面”的16條文化線路,讓河南更加立體

從鄭汴洛“三座城、三百里、三千年”文化旅游帶建設(shè),到如今“行走河南·讀懂中國”的全新品牌亮相,河南的文旅資源以“集團(tuán)軍”的形式,通過協(xié)同效應(yīng),更清晰地展示“一部河南史,半部中國史”的文化底蘊(yùn)。

全新品牌亮相的河南文旅,以更清晰的脈絡(luò),通過擦亮“牌”(“行走河南·讀懂中國”品牌),理清“線”(全省16條文化線路),做好“菜”(抓豫菜振興)等更高維度,全面提升“吃住行游旅購”服務(wù)品質(zhì)。

有業(yè)內(nèi)人士向《酒管財經(jīng)》分析,以前的河南文旅資源亮點多,但更多的是各自單打獨斗,這是第一次系統(tǒng)化地梳理出16條文化線路,“將點連成了線”。

這樣的好處不言而喻。例如,此前云臺山、清明上河園等旅游景區(qū),都提出了“夜游”的旅游設(shè)計,為何?就是在于單個景點的“一日游”,更多仍依靠門票經(jīng)濟(jì),這顯然無法創(chuàng)造更多的消費(fèi)需求。

16條線路的梳理,讓同區(qū)域、可互補(bǔ)的資源,讓游客“住下來”,才能帶動吃、住、購、行等更多的消費(fèi)需求。

此次工作會議中,既有宏觀展望,亦有對細(xì)節(jié)的精研。其中一個亮點就是把豫菜振興放在了更重要的位置。事實上,豫菜五味調(diào)和、質(zhì)味適中的特點,代表中國烹飪的理論核心,用味道加深游客對河南的印象,可謂一招妙棋。

02、擦亮酒店業(yè)這扇“窗”

“豫菜振興是招妙棋,但我們還是希望將吃、住并列放在同等重要的位置,給予酒店行業(yè)更多的政策扶持?!焙幽弦幻Y深酒店人看完今年的工作會議,發(fā)出這樣的呼吁。

在幾名業(yè)內(nèi)專家看來,“吃住行游旅購”中,住宿是第一個環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)?!皝砺糜蔚牡谝徽荆褪侨胱∠麻骄频?,放下行李稍作休憩?!痹跇I(yè)內(nèi)人士看來,游客來豫之后的第一印象,就是酒店。如果酒店住的不舒心,可能會影響整個游玩過程的心情。

《酒管財經(jīng)》梳理發(fā)現(xiàn),此次會議中,亦對加速民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所闡述,其被列在建設(shè)“三山”康養(yǎng)旅游基地的五件重點事之中。

多名酒管財經(jīng)智庫成員均提到,河南民宿目前面臨的境遇就是“小、散、亂”,鮮有實力雄厚和管理經(jīng)驗的酒管企業(yè)深入民宿行業(yè),原因就在于政策扶持力度不夠,“如果只是當(dāng)?shù)鼐用褡园l(fā)形成的民宿產(chǎn)業(yè),更多的是‘有其形而無其意’,只注重比較特色的裝修,但在軟性服務(wù)細(xì)節(jié)上,有不少缺失,這都會影響游客的體驗感?!?/p>

對于文化厚重的河南來說,人文旅游資源占比較大,也都分布在城市周邊。城市中的酒店業(yè),也成為承載了游客入駐的主力軍。

如何留住游客?“住宿+”戰(zhàn)略或是重要環(huán)節(jié)。

有業(yè)內(nèi)人士建議,如果通過酒店的服務(wù)和文化植入,讓游客在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,還可以通過酒店內(nèi)的城市文化輸出,發(fā)現(xiàn)既定旅游路線之外的驚喜點,從而延長游客的旅游時間,帶動更多的消費(fèi)環(huán)節(jié)。

可以說,酒店業(yè)這扇城市之“窗”,不僅是城市的面子,也是城市的里子,體現(xiàn)著城市的服務(wù)力。此外,不少酒店在疫情下,正在開始“食”力競爭,大酒店也是城市美食匯聚地,既能留住游客的心,又能抓住游客的味蕾。

做好“住宿+”,勢在必行。

03、呼吁給予行業(yè)政策支持

跳出河南看河南,河南酒店行業(yè)的發(fā)展指數(shù)類比同類型企業(yè),并不占優(yōu)勢。以省會鄭州為例,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,鄭州與同屬中部的武漢、長沙、西安相比,無論是品牌數(shù)量還是酒店密度,都存在一定的距離。

“鄭州作為交通樞紐,這種表現(xiàn)與其樞紐地位并不匹配?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在河南文旅處于轉(zhuǎn)型更迭期,酒店業(yè)應(yīng)該趁勢抓住機(jī)遇,完成短板補(bǔ)缺。

酒店業(yè)作為高度市場化的行業(yè),必有市場滯后性等特點。因此,酒管財經(jīng)多位智庫專家呼吁,相關(guān)部門對酒店行業(yè)通過真金白銀的鼓勵和政策紅利,引導(dǎo)和扶持酒店業(yè)步入“快車道”。

一是引導(dǎo)酒店行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。疫情的零星反復(fù),讓酒店行業(yè)普遍“渡劫”。目前,文旅行業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字營銷尋找新的增長點。

對于酒店行業(yè)來說,數(shù)字化營銷更多停留在店內(nèi)系統(tǒng)的優(yōu)化和智能化改造。如何與OTA等國內(nèi)龍頭平臺,實現(xiàn)更優(yōu)的數(shù)字化契合,需要政府打造對話途徑,打造匹配河南酒店特點的數(shù)字新模式。

二是鼓勵有實力的酒店“沉下去”。目前,對民宿行業(yè)的鼓勵,仍有些“撒胡椒面”的政策引導(dǎo)。在未來,應(yīng)該重點扶持有實力的酒管企業(yè)“沉下去”,只有降維打擊,才能讓消費(fèi)者有升維體驗。

三是支持、搭建酒店行業(yè)交流平臺,走出去,請進(jìn)來。如上文所言,目前河南省的旅游城市,相對于省外的優(yōu)秀旅游城市,無論是酒店密度還是品牌數(shù)量,都有不小的差距。此外,疫情的影響,也催生酒店行業(yè)嘗試更多的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變。相關(guān)部門應(yīng)該通過支持酒店交流平臺,鼓勵河南酒店人走出去,通過更透徹的交流,將外來品牌請進(jìn)來。

四是培養(yǎng)和吸引更多的酒店人才。目前,河南省的酒店人才呈現(xiàn)“孔雀東南飛”的趨勢,應(yīng)該建立培訓(xùn)、就業(yè)、升職等方面更系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃,通過搭建平臺,減少酒店行業(yè)的信息差,形成穩(wěn)步向上升職通道,通過酒店人才的拉動,讓河南酒店行業(yè)的服務(wù)力、產(chǎn)品力都更上一個臺階。

統(tǒng)籌丨勞殿

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。