文｜科技每日推送
華為心聲社區(qū)內(nèi)部論壇顯示，2021年華為仍持續(xù)實施股票分紅，預(yù)計每股1.58元。
截至2020年12月31日，華為總股本約為347.575億股。以此計算，華為此次分紅額度約為549億元，能買下大半個海底撈了。
營收下滑28.9%
1月26日，Counterpoint發(fā)布最新數(shù)據(jù)，此前的“四連冠”華為，國內(nèi)市場份額已經(jīng)從前一年的38.4%跌至10%，降幅高達(dá)68%。
曾經(jīng)的“5G先鋒”在現(xiàn)今5G時代，被迫推出一堆4G手機，不免讓人唏噓。
手機市場份額的大幅下滑，也影響到了華為全年的營收。
2021年12月31日上午，華為輪值董事長郭平發(fā)表2022年新年致辭，同時披露了2021年整體營收情況。
華為預(yù)計，2021年全年實現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣，這一數(shù)據(jù)同比2020年將下降28.9%。
郭平在致辭中稱，公司整體經(jīng)營情況符合預(yù)期：“To C業(yè)務(wù)受到較大影響，To B業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)定?！?/p>
正式的年度財報數(shù)據(jù)，將在今年3月底或4月初發(fā)布。
分紅收益率超過20%
事實上，每年2月和4月都是外界羨慕華為員工的時間，前者是華為一年一度的分紅方案披露的時間，后者是年終獎發(fā)放的時間。
據(jù)華為官網(wǎng)顯示，目前參與員工持股計劃的共有121269人，平均每個人大概可以分到44.8萬。
除了分紅，華為員工的薪酬還有工資和獎金......
與2020年1.86元的每股分紅相比，2021年下滑了15%。但在營收下滑28.9%情況下，算是相當(dāng)給力了。
同時，近3年華為的股價一直都穩(wěn)定在7.85元，1.58元的每股分紅，按比例超過了20%的分紅收益率。
放在過去一年的股民和基民里，能超過90%的人了。
在華為心聲論壇里，有員工曾對這個分紅表示有些失望，但他轉(zhuǎn)念一想：“在如此嚴(yán)苛的外部環(huán)境下，我司依然取得了如此成績，得給公司點個贊！”
為什么要大額分紅？
華為從一個注冊資金只有2萬元的小微公司，成長為員工規(guī)模超過19萬的跨國企業(yè)，很大程度上得益于員工持股制度，在整個發(fā)展過程中的貫穿和演化。
一方面，解決了早期華為的發(fā)展資金；另一方面，不需要上市，避免了將華為的發(fā)展分紅于外人，由此吸引、捆綁住員工。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，近些年任正非在華為的持股比例仍在逐漸減少。2019年的時候還是1.01%，2020年就成了0.9%，如今只剩0.75%。
換句話說，身為老板的他，這次分紅大概能拿到4.1億元，剩下的544億都會發(fā)給員工。
高額的分紅，讓華為成為通信領(lǐng)域員工待遇數(shù)一數(shù)二的公司，甚至超越了諾基亞、愛立信、阿爾卡特等跨國巨頭。
任正非曾經(jīng)說過：“少談情懷多給錢，談錢是對員工最好的尊重?！比A為所謂的“狼性文化”或奮斗者文化，本質(zhì)上也源于財富的共享。
而在困難時期，真金白銀的分紅不僅有助于激勵員工，也是在釋放整體經(jīng)營穩(wěn)定的信號。
分紅的錢從哪里來？
有料財經(jīng)對科技每日推送表示：之前（華為）有很多要發(fā)展要花錢的地方，所以不大舉分紅；現(xiàn)在被限制了，有錢都沒地方花，正好拿來分紅。
此外，2020年華為便出售了一部分資產(chǎn)用以“過冬”，僅榮耀的估值，就高達(dá)500億美元。
同時，華為手機業(yè)務(wù)雖然銷售額和份額大幅下滑，但其存量仍無比巨大。
這些存量用戶，會為華為帶來大量的互聯(lián)網(wǎng)廣告收入，包括瀏覽器、應(yīng)用市場等等。
以蘋果為例，App Store在2019年，便獲得了123億美元的營業(yè)利潤，利潤率高達(dá)近80%。
華為在這方面雖然比不上蘋果，但也不會差太遠(yuǎn)。
這些錢既是華為此次分紅的來源，也是未來再次雄起的底氣。
從AITO問界M5的發(fā)布來看，距離華為正式宣布造車已然不遠(yuǎn)，或許，不久后汽車業(yè)務(wù)便將取代手機業(yè)務(wù)，成為華為的下一個支柱。
結(jié)語
過去，華為長期的員工持股策略，幫助華為快速發(fā)展，但同時也抬高了大家對華為員工薪資的預(yù)期。
當(dāng)華為在高速發(fā)展多年后，進(jìn)入下行期時，這種大額分紅戰(zhàn)略能否持續(xù)實施，還是一個問題。
以前業(yè)績好的情況下，種種問題都被掩蓋；但當(dāng)業(yè)績出現(xiàn)下滑時，這種分配矛盾，就會變成新的問題。