文|悅幕中國(guó)電影觀察 龐宏波
《奇跡》的逆勢(shì)之路，在于今天能否開(kāi)啟。
今天，《奇跡》的排片占比升至單日第三，但是上座率有希望在真人電影中凸顯。就今年的春節(jié)檔來(lái)看，由于二三四名的差距微弱，所以上座率成為了“生死線”。
也正是因?yàn)椤镀孥E》在大年初一上座率在單日票房前五名中墊底，且有著巨大差距，才導(dǎo)致在次日排片占比壓縮，最終單日票房不及《熊出沒(méi)：重返地球》。
有著文牧野和易烊千璽加持的《奇跡》原本在春節(jié)檔給予厚望，但即便電影各項(xiàng)開(kāi)分都尚可，但就前兩天的票房走勢(shì)來(lái)看卻陷入到了逆勢(shì)當(dāng)中，尤其是單日票房不及《熊出沒(méi)：重返地球》，讓這部電影一度面臨掉隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。
相比起電影自身內(nèi)容層面的原因，電影在檔期策略、片名等“外因”可能是造就這一局面的主要原因。這也是“命題作文”在當(dāng)下面臨的難題，一方面給予更具號(hào)召力的陣容在熱門檔期廝殺，但另一方面題材和情緒與檔期的反差，讓電影隱藏著很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
尤其是對(duì)于春節(jié)檔來(lái)看，以往“變量”突圍一度讓外界認(rèn)為春節(jié)檔不再是“合家歡”的天下，但是當(dāng)大部分影片都寄希望當(dāng)變量，反而喜劇的剛需充分凸顯。
1不能只有一個(gè)“笨小孩”
共情略顯不足。
在電影上映前，電影突然改名，將《奇跡》改為了《奇跡·笨小孩》。相比《奇跡》這樣的純雞湯，“笨小孩”更凸顯勵(lì)志，也是電影進(jìn)一步同年輕人共情的利器，但是單單一個(gè)“笨小孩”是不足以撬動(dòng)觀眾的。
《奇跡》本身是一個(gè)“命題作文”，是中宣部國(guó)家電影局2021年重點(diǎn)電影項(xiàng)目，也是2021年重點(diǎn)建黨百年獻(xiàn)禮片，描述十八大以后新時(shí)代年輕人在深圳創(chuàng)業(yè)的故事。從方向來(lái)看，電影應(yīng)該是高燃的，尤其是在春節(jié)檔這樣的檔口，在“春節(jié)返鄉(xiāng)”的氛圍里通過(guò)一部關(guān)切年輕人在外拼搏的勵(lì)志電影是具備共情可能的。
電影在內(nèi)容上的確在努力的表現(xiàn)“笨小孩”，易烊千璽飾演的哥哥就是通過(guò)“愚公移山”的方式來(lái)完成一向不可能的任務(wù)?！氨俊笔欠椒ǎ靶『ⅰ笔侨宋?，年輕人在時(shí)代浪潮里只能通過(guò)自己的雙手來(lái)改變自己的命運(yùn)本身是夠燃的。
只是如今的觀眾，對(duì)于“燃”的定義發(fā)生了本質(zhì)的變化，需求也截然不同。對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，想要撬動(dòng)觀眾只有兩種辦法。一是“高燃”，通過(guò)類型的“強(qiáng)輸出”來(lái)表現(xiàn)一個(gè)逆襲故事。尤其是易烊千璽自身的流量效應(yīng)，是具備“高燃”可能性的。二是在切入點(diǎn)上的新穎，讓觀眾最大程度的共情。
但是《奇跡》的方向不在于此，“創(chuàng)業(yè)”不是電影的主線，“看病”才是。易烊千璽之所以完成不可能的任務(wù)，核心不是希望通過(guò)“任務(wù)”讓自己逆襲，而是為了給妹妹看病。所以，從電影本身來(lái)說(shuō)就不是“勵(lì)志”路線，而是“溫情路線”。
但是和《我不是藥神》相比，電影的克制缺乏足夠的“犀利”，而且結(jié)尾易烊千璽搖身一變“霸道總裁”，從此走上巔峰的人物結(jié)局，讓電影看上去略顯“雞湯”。從觀眾的離場(chǎng)感來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有體會(huì)到易烊千璽變“霸總”的高燃，又一定程度上削弱了電影對(duì)于現(xiàn)實(shí)年輕人的關(guān)照。
但這也是“命題作文”無(wú)奈之處，尤其是在題材和方向上有太多外部的因素干擾。
2春節(jié)檔的“容錯(cuò)率”極低
最不解的還是春節(jié)檔的檔期選擇。
《奇跡》進(jìn)入春節(jié)檔實(shí)際上是一個(gè)非常容易理解的選擇，文牧野的導(dǎo)演長(zhǎng)片處女作《我不是藥神》綜合票房31億，排在國(guó)產(chǎn)片影史的第十一位。易烊千璽又是極具流量效應(yīng)的新生代演員，今年春節(jié)檔借著兩部影片成為了00后百億男演員。再加上春節(jié)檔的大盤主力，《奇跡》本身有很大的票房想象空間。
但是今年的春節(jié)檔，易烊千璽主演的另一部電影《長(zhǎng)津湖之水門橋》空降救市。這無(wú)形中對(duì)于《奇跡》來(lái)說(shuō)，造成了很大的分流。而且和《長(zhǎng)津湖之水門橋》相比，《奇跡》無(wú)論是類型還是風(fēng)格，很難有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。即便是在口碑上，《長(zhǎng)津湖之水門橋》的口碑和《奇跡》也基本相當(dāng)。
所以，春節(jié)檔一旦缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在整個(gè)檔期的風(fēng)險(xiǎn)就極高。
另外，《奇跡》必然是需要借助口碑走長(zhǎng)線的類型，但春節(jié)檔的口碑長(zhǎng)線不僅僅是“口碑為王”。在春節(jié)喜劇剛需得到充分保障的情況下，擁有口碑優(yōu)勢(shì)的“變量”可以迅速獲得市場(chǎng)關(guān)注，從而開(kāi)啟逆襲走勢(shì)。
2018年的《紅海行動(dòng)》是在《唐人街探案2》和《捉妖記2》的“雙喜劇”肩膀之上開(kāi)啟的逆襲。2019年的《流浪地球》同樣是在《瘋狂的外星人》和《飛馳人生》的基礎(chǔ)上突圍。但是隨著春節(jié)檔爭(zhēng)奪的白熱化以及檔期冠軍年年依靠口碑逆襲，所以導(dǎo)致不少頭部國(guó)產(chǎn)大片都希望在春節(jié)檔競(jìng)相成為“變量”。
“變量”扎堆，卻剛需不足，這是今年春節(jié)檔最大的根結(jié)?！镀孥E》雖然“創(chuàng)業(yè)”是勵(lì)志的，但“看病”卻是悲情的，這樣的高口碑如果在喜劇供應(yīng)充足的春節(jié)檔尚可一搏，但是在今年的春節(jié)檔很難。所以，《這個(gè)殺手不太冷靜》成為了整個(gè)春節(jié)檔獨(dú)享剛需紅利的喜劇片，早早就占據(jù)了第二的位置。
但是《長(zhǎng)津湖之水門橋》作為主旋律，在春節(jié)檔熱度不足的情況下空降，那么作為一部“獻(xiàn)禮片”，《奇跡》在檔期的選擇上也并不自由。非市場(chǎng)因素導(dǎo)致的結(jié)果，很難在市場(chǎng)語(yǔ)境下評(píng)判，但今年春節(jié)檔目前呈現(xiàn)出的檔期氛圍和口碑不符，應(yīng)該給產(chǎn)業(yè)提醒：并非擁有高口碑就必然會(huì)撬動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)。
3上座率成為“第二集團(tuán)”的生死線
上座看逆襲。
《奇跡》險(xiǎn)些掉隊(duì)的原因就在于大年初一上座率表現(xiàn)的無(wú)法令人滿意，大年初一在排片占比僅次于《長(zhǎng)津湖之水門橋》的基礎(chǔ)上，上座率23.5%，在單日票房前五名中墊底，且同其他選手差距非常明顯。
今年，《長(zhǎng)津湖之水門橋》“一家獨(dú)大”是定勢(shì)，從空降救市各項(xiàng)數(shù)據(jù)占據(jù)第一就能看出這部影片的整體熱度遠(yuǎn)超同檔期的其他影片。但這也加重了“第二集團(tuán)”的廝殺，二三四名之間的爭(zhēng)奪將會(huì)變得異常激烈。
由于大年初一上座率表現(xiàn)不佳，導(dǎo)致第二天《奇跡》的排片比創(chuàng)下了同檔期的最大跌幅，排片占比從21.4%下降到了14%。而大年初二，《奇跡》的單日票房不及《熊出沒(méi)：重返地球》，下滑到了單日票房的第五位，一度有掉隊(duì)的危險(xiǎn)。
但《奇跡》當(dāng)日的上座率超過(guò)了《四海》，這導(dǎo)致電影在今天的排片占比僅小幅下降，而《四海》則排片占比下降明顯。所以，《奇跡》在大年初三成為了分水嶺，想要逆襲的關(guān)鍵在于是否能夠把握住上座率的生死線。
其次，今年春節(jié)檔大盤乏力。早在營(yíng)銷階段就熱度表現(xiàn)不佳，這也能看到主力影片的類型和賣點(diǎn)和春節(jié)檔不太匹配，映前就凸顯出了隱患。此外，春節(jié)檔的票價(jià)“創(chuàng)紀(jì)錄”上漲，也給市場(chǎng)帶來(lái)了極大的壓力。
根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，大年初一平均票價(jià)56.1元，相比去年同期上漲了7元，但是單日票房14.52億卻同期減少了2.41億。大年初二，根據(jù)校正后數(shù)據(jù)顯示平均票價(jià)為54.5元，單日票房產(chǎn)出僅10.48億，相比去年同期下降了3.32億，下滑幅度非常明顯。
對(duì)于《奇跡》來(lái)說(shuō)，“奇跡”本不該如此。但今年春節(jié)檔所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)，都要重新審視春節(jié)檔的市場(chǎng)環(huán)境。