文｜雷達財經(jīng) 李亦輝
編輯 | 深海
不出意外的話，格力電器的“董明珠時代”還將繼續(xù)。
1月25日，格力電器披露《未來三年股東回報規(guī)劃(2022年-2024年)》。公告指出，計劃2022年至2024年期間，每年進行兩次利潤分配，現(xiàn)金分紅總額不低于當年凈利潤的50%。
與此同時，格力電器董事長董明珠再次進入新一屆董事會候選人名單。業(yè)內(nèi)認為，這意味著董明珠有望在格力電器董事長的職位上再干三年。
然而，家電市場增長乏力之下，格力電器業(yè)績承壓，向多元化尋求新利潤空間，是擺在現(xiàn)任管理層面前的難題。
董明珠要繼續(xù)干下去，肩上的壓力注定不小。
百億紅包誰最受益？
臨近春節(jié)，格力電器拋出巨額分紅計劃，引發(fā)關注。
根據(jù)公司安排，2022年至2024年每年進行兩次利潤分配，即年度利潤分配及中期利潤分配。
前提是，現(xiàn)金流滿足公司正常經(jīng)營和長期發(fā)展的情況下，2022年至2024年每年累計現(xiàn)金分紅總額不低于當年凈利潤的50%。
如果實際中需要調(diào)整規(guī)劃時，調(diào)整方案需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。
消息一出，有網(wǎng)友發(fā)帖稱，格力為“良心公司”，這樣的分紅比存銀行強多了；也有人持審慎態(tài)度，稱分紅掩蓋不了業(yè)績頹勢和股價下滑。
不過，格力電器歷史上在回饋股東方面，向來出手闊綽。
同花順iFind數(shù)據(jù)顯示，自上市以來，除了少數(shù)年份未實施分紅外，截至2020年度，格力電器已累計現(xiàn)金分紅為843.18億元，同期累計實現(xiàn)凈利潤1907.52億元，分紅率高達44.20%。
2018年4月25日，格力2017年年報出爐，在凈利潤創(chuàng)歷史新高的情況下，卻宣布沒有分紅計劃。
對此，不少投資者在網(wǎng)絡上表達了不滿情緒，公司還收到深圳證券交易所下發(fā)的《關注函》。隨后，格力電器回復稱，將充分考慮投資者訴求，進行2018年度中期分紅。
2019年1月，董明珠對此表示：“十年分紅，一年不分紅，就指責我?！?/p>
2020年，格力電器分紅金額高達226.74億元，相對于221.75歸母凈利潤，分紅率為102.25%。值得注意的是，這正是格力完成混改的第一年。2019年，格力電器啟動混改，高瓴斥資416.62億元受讓格力電器15%的股份，成為格力電器單一第一大股東。
由此便產(chǎn)生一個問題，格力發(fā)的大紅包，到底給了誰？
分析人士指出，作為主導推動分紅的大股東，也會是分紅政策最大的受益者。
實際上，混改之后的格力電器，身份從一家國資控股企業(yè)，變成一家“無實際控制人”股權結(jié)構的公司。不變的是，上市公司的控制權依然掌握在以董明珠為核心的管理層手中。
據(jù)當時股轉(zhuǎn)資料，珠海明駿背后有高瓴翰盈、珠海賢盈、格臻投資、珠海熠輝、珠海博韜五家投資機構。
其中，格臻投資是由董明珠牽頭成立的投資機構。董明珠持有其95.482%的份額，格力電器另外17名高管合計持有剩余4.518%的份額。格臻投資出資13.94億元，持有珠海明駿6.38%份額。
彼時，高瓴對外界宣稱不謀求公司控制權。2021年4月份，董明珠接受采訪時表示，原來高瓴要派董事，后來認為沒必要。
盡管高瓴對格力的投資，不謀求控制權，也不是短期買賣，但這筆投資尚未獲得回報。
以高瓴資本混改時46.17元/股的成本購入9.02億股股份計算，截至1月27日，這筆投資價值337.35億元，浮虧79.27億元。如果剔除高瓴入股以來累計獲得約46.9億元的分紅，賬面浮虧32.37億元。
根據(jù)格力電器2021年三季度，珠海明駿持股15%，格力的經(jīng)銷商組成的京?；ヂ?lián)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司持股8.2%，格力集團持股2.93%，董明珠持股0.74%，另外高瓴資本直接持股0.72%。
按照2020年格力電器222.79億元凈利潤計算，若按50%的分紅比例，將有超過110億元拿來分紅。有市場人士稱，以格力電器業(yè)績目前增速預估，未來三年格力電器分紅總額不低于300億元。
“格力電器的股價始終表現(xiàn)不如預期，通過資本支出撬動高成長的空間也有限，因此將凈利潤高比例分紅，可以讓高瓴和董明珠回收一定資金?！毕沩炠Y本董事沈萌認為，這一定程度上能緩解董明珠和高瓴資本受讓格力股權產(chǎn)生的資金壓力。
或為董明珠連任“鋪路”
值得注意的是，推出分紅計劃的同日，格力電器還公布了公司董事會換屆選舉事宜。
根據(jù)公告，公司將于2月28日舉行臨時股東大會，并提名董明珠、張偉、鄧曉博、張軍督、郭書戰(zhàn)為公司第十二屆董事會非獨立董事候選人。
與此同時，提名劉姝威、王曉華、邢子文、張秋生為公司第十二屆董事會獨立董事候選人。
早在2019年1月，格力電器選舉出的第十一屆董事會中，董明珠、黃輝、望靖東、張偉、張軍督、郭書戰(zhàn)為非獨立董事，劉姝威、邢子文、王曉華被選為獨立董事。
不過，兼任董秘的望靖東早已離職，執(zhí)行總裁黃輝也于2021年初離開。目前，格力電器的董事會秘書是2020年11月加入的鄧曉博，同時出任公司副總裁。
對比格力的新一任董事會提任名單，非獨立董事名額減少一位，獨立董事新增一位候選人張秋生。官網(wǎng)信息顯示，張秋生現(xiàn)任北京交通大學經(jīng)濟管理學院教授、國家交通發(fā)展研究院院長、晉能控股山西煤業(yè)股份有限公司獨立董事。
新一屆格力電器董事會候選人中，依然沒有高瓴資本背景的人。
業(yè)內(nèi)分析，董明珠依然位列為格力電器第十二屆董事會非獨立董事候選人名單，這意味著董明珠將再任格力電器董事長已經(jīng)幾無懸念。
結(jié)合公司大方許下年均百億元分紅承諾，有聲音認為，在格力董事會換屆選舉年推出分紅規(guī)劃，為董明珠的連任增添了不少“籌碼”。
“今年是格力電器董事會的換屆選舉年，2022年1月，格力電器第十一屆董事會任期屆滿，格力電器推出的未來三年股東回報規(guī)劃可視為董明珠為謀求連任而做出的鋪墊。”家電行業(yè)分析師劉步塵表示。
在劉步塵看來，董明珠有很大的可能性會當選格力電器新一屆董事會的董事長。
公開信息顯示，2001年董明珠開始出任格力電器總裁，并擔任公司董事。2012年5月，董明珠更進一步成為格力電器董事長，在該職位上至今已將近10年。
如果本次連任成功，1954年出生的董明珠今年已經(jīng)68歲，這意味著干滿下一個三年董事會后，屆時董明珠已經(jīng)71歲。
對于超齡“服役”的董明珠來說，她的去留一直備受外界關注，其中不乏爭議之聲。
有觀點認為，董明珠作為銷售出身的管理者，不具備帶領格力電器進行技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力，其推動投資收購的銀隆新能源、半導體等項目也沒有很好的成長。
當然，這一切還有待時間的檢驗。
多元化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)巨大
盡管過去10年，格力電器在董明珠的帶領下實現(xiàn)了做強做大。但近年來隨著國內(nèi)家電市場飽和，當下處于關鍵轉(zhuǎn)型期的格力，面對的挑戰(zhàn)依然不小。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年中國家用空調(diào)線上零售量2468萬臺、同比減少6.7%，零售額707億元、同比增長4.5%；線下零售量2221萬臺、同比減少10.8%，零售額820億元、同比減少5.6%；全渠道零售量4689萬臺、同比減少8.7%，零售額1527億元、同比減少1.2%。
在此背景下，空調(diào)業(yè)務占比超7成的格力電器，在2021年第三季度的業(yè)績也低于市場預期。
據(jù)格力電器2021年三季報，格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入470.8億元，同比下降16.5%；實現(xiàn)凈利潤61.8億元，同比下降15.66%，三季度業(yè)績“雙降”。
與此同時，美的集團發(fā)布的2021年第3季度報告顯示，其第3季度營收875.32億元，同比增長12.66%；歸母凈利潤為84.46億元，同比增長4.40%。
不僅業(yè)績跑輸對手，格力的空調(diào)業(yè)務部分指標，2020年之后再一次被美的反超。
根據(jù)奧維羅盤數(shù)據(jù)顯示，2021年全年線上線下空調(diào)市場上，美的均超越格力位居第一，格力排在第二位。
線下渠道，美的空調(diào)銷量以38.19%的市場占有率位列第一，同比上升1.92%；格力以30.21%的市場份額位于第二名，同比下降1.13%。在線上渠道，美的空調(diào)的市場占有率為30.34%，同比下降4.89%，格力以26.31%的市場份額緊隨其后，但份額同比上升1.56%。
市場份額之外，格力空調(diào)僅以均價力壓美的。反超的背后，格力存在著著在線上電商渠道和出海布局的短板。
目前，格力正在積極推動新零售變革。從過去兩年董明珠自己帶貨直播，到春節(jié)前，其秘書孟羽童在抖音的“明珠羽童精選”上頻繁進行直播帶貨，格力正在加強其電商渠道。
不過，家電市場低迷，僅在渠道上調(diào)整或難以從根本上改善格力的增長瓶頸。產(chǎn)業(yè)在線預測數(shù)據(jù)，2022年家用空調(diào)行業(yè)內(nèi)外銷出貨量將持續(xù)下滑。
行業(yè)分析師預計，未來三年中國空調(diào)市場仍然會有增長空間，由于現(xiàn)在離“天花板”已比較接近，預計未來幾年的年增速將在3%-5%之間，增速波動將會較大。
因此，向多元化轉(zhuǎn)型、尋找到第二增長點，成為格力電器拓展新增長空間的關鍵。
2021年8月底，格力電器以18億元收購銀隆新能源，并更名為“格力鈦”；2021年11月，又以30億元控股盾安環(huán)境38.78%的股權，從而完善電池、儲能產(chǎn)業(yè)鏈，進一步開拓新能源汽車產(chǎn)業(yè)布局。
透過這些產(chǎn)業(yè)鏈上的布局，有可能發(fā)掘出再造格力電器的新動能，但是否能如期兌現(xiàn)業(yè)績，則考驗著現(xiàn)有管理層的經(jīng)營能力。
分析認為，接下來格力電器將面臨諸多機遇，公司能否抓住風口和契機，發(fā)展能源、汽車配套等多元業(yè)務，擺脫對空調(diào)的依賴，將決定格力電器未來發(fā)展態(tài)勢。