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逆勢擴(kuò)張還是“圈錢”?華夏航空7億可轉(zhuǎn)債變定增25億買飛機(jī)

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逆勢擴(kuò)張還是“圈錢”?華夏航空7億可轉(zhuǎn)債變定增25億買飛機(jī)

去年凈利由盈轉(zhuǎn)虧。

圖片來源:圖蟲

記者 | 李昊

航空需求有所回暖,華夏航空(002928.SZ)卻由盈轉(zhuǎn)虧。

1月24日晚華夏航空披露業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39億元-43億元,同比最高下降約18%;歸屬于上市公司股東得凈利潤為虧損1.05億元-虧損6900萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。

兩大因素造成了華夏航空的虧損:一是民航旅客出行需求下降,二是航油成本上漲。

同時(shí),華夏航空還擬定增不超過25億元,用于引進(jìn)4架A320系列飛機(jī)、購買飛機(jī)備用發(fā)動(dòng)機(jī)等。

盡管出行需求有所回暖,但較疫情前的2019年仍有較大差距。

需求較少成本增加,華夏航空由盈轉(zhuǎn)虧

航空業(yè)的業(yè)績通常受三大因素直接影響,分別為出行需求、航油成本、匯率走勢

華夏航空表示,2021年國外新冠疫情的蔓延擴(kuò)散導(dǎo)致我國局部地區(qū)疫情持續(xù)反復(fù),疊加常態(tài)化疫情管控政策影響,民航旅客出行需求大幅下降。同時(shí)公司采取全面從嚴(yán)的安全排查和整改措施,對公司運(yùn)力投放造成一定影響。

華夏航空定位為支線航空公司,其定位與三大航有所差別。

根據(jù)市場定位不同,航空市場可分為干線航空與支線航空。干線航空的需求主要集中在少數(shù)中心城市,而支線航空的需求則分散在大多數(shù)中小城市。華夏航空是一家規(guī)模化的獨(dú)立支線航空公司,所處的細(xì)分市場為需求分散的中小城市、旅游城市。

華夏航空的主戰(zhàn)場在國內(nèi)。截至2021年6月末,公司在飛航線148條,其中國內(nèi)航線147條,國際航線僅有1條。同時(shí)公司航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋支線航點(diǎn)91個(gè),占全國支線航點(diǎn)的46%。

盡管2021年旅客出行需求較疫情前仍有較大差距,但已有所回暖。據(jù)新華社1月10日消息,2021年我國民航完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量、旅客運(yùn)輸量分別為857億噸公里、4.4億人次,同比分別增長7.3%、5.5%,分別恢復(fù)至2019年的66.3%、66.8%。全年我國新增航空人口3563萬,其中來自二三四線城市的占比達(dá)53%。

原油成本作為航空運(yùn)行的主要成本之一,原油價(jià)格波動(dòng)直接影響華夏航空成本。2021年全年油價(jià)持續(xù)上漲,導(dǎo)致公司航油成本大幅增加。iFind數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)航空煤油出廠價(jià)格從2021年初的3202元/噸上漲至2021年12月的5324元/噸,漲幅達(dá)66%。

圖:2018年至今國內(nèi)航空煤油出廠價(jià)格變動(dòng) 圖源:iFind

此外,非經(jīng)常性損益也一定程度上影響華夏航空收益。公司預(yù)計(jì)2021年非經(jīng)常性損益對歸屬于凈利潤影響金額約為1148.78萬元,主要系資產(chǎn)處置收入較上年同期減少所致。而2020年同期公司非經(jīng)常性損益金額為1.15億元。

終止7億可轉(zhuǎn)債發(fā)行,轉(zhuǎn)而定增25億元買4架飛機(jī)

華夏航空擬終止原本計(jì)劃發(fā)行的可轉(zhuǎn)債,轉(zhuǎn)而進(jìn)行定增。其募資金額也從7億元上升至25億元,擬引入的A320系列飛機(jī)從2架增加至4架。

1月24日晚華夏航空公告稱,擬募集資金不超過25億元,其中12.5億元用于引進(jìn)4架A320系列飛機(jī),5億元用于購買14臺飛機(jī)備用發(fā)電機(jī),7.5億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

圖:華夏航空定增用途

此次購買飛機(jī)后,在擴(kuò)大華夏航空機(jī)隊(duì)的同時(shí),也能增加其中型客機(jī)的比例。

截至2021年6月末,華夏航空機(jī)隊(duì)規(guī)模為55架,其中CRJ900系列38架,ARJ21系列3架,A320系列14架。其中,CRJ900系列、ARJ21系列均為小型客機(jī),核載人數(shù)在78-90座不等;而A320系列為中型客機(jī),核載人數(shù)為150人。

圖:華夏航空機(jī)隊(duì)明細(xì)

從機(jī)隊(duì)各類型飛機(jī)比例也能看出華夏航空支線市場的定位。公司認(rèn)為,隨著中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級,旅游、交通等領(lǐng)域的消費(fèi)性服務(wù)需求快速增長,支線航空在滿足日益增長的旅游等需求方面所發(fā)揮的作用。

不過華夏航空也提示了支線市場可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。公司表示,目前我國國航、東航、南航和海航占據(jù)了國內(nèi)干線航空客貨運(yùn)輸市場較大的份額,公司在干線航線上與四大航?jīng)]有形成直接競爭。但隨著國內(nèi)支線航空市場競爭的日益激烈,公司面臨行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)。

在經(jīng)歷了民航出行需求大幅下降的2021年后,華夏航空仍進(jìn)行大額募資擴(kuò)充機(jī)隊(duì),新增航線運(yùn)力能及時(shí)消化嗎?

本次發(fā)行對象包括華夏航空控股股東華夏控股及其一致行動(dòng)人深圳融達(dá)、深圳瑞成等。其中華夏控股及其一致行動(dòng)人擬以現(xiàn)金方式參與認(rèn)購,合計(jì)認(rèn)購金額不低于5億元且不超過15億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

華夏航空

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逆勢擴(kuò)張還是“圈錢”?華夏航空7億可轉(zhuǎn)債變定增25億買飛機(jī)

去年凈利由盈轉(zhuǎn)虧。

圖片來源:圖蟲

記者 | 李昊

航空需求有所回暖,華夏航空(002928.SZ)卻由盈轉(zhuǎn)虧。

1月24日晚華夏航空披露業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39億元-43億元,同比最高下降約18%;歸屬于上市公司股東得凈利潤為虧損1.05億元-虧損6900萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。

兩大因素造成了華夏航空的虧損:一是民航旅客出行需求下降,二是航油成本上漲。

同時(shí),華夏航空還擬定增不超過25億元,用于引進(jìn)4架A320系列飛機(jī)、購買飛機(jī)備用發(fā)動(dòng)機(jī)等。

盡管出行需求有所回暖,但較疫情前的2019年仍有較大差距。

需求較少成本增加,華夏航空由盈轉(zhuǎn)虧

航空業(yè)的業(yè)績通常受三大因素直接影響,分別為出行需求、航油成本、匯率走勢。

華夏航空表示,2021年國外新冠疫情的蔓延擴(kuò)散導(dǎo)致我國局部地區(qū)疫情持續(xù)反復(fù),疊加常態(tài)化疫情管控政策影響,民航旅客出行需求大幅下降。同時(shí)公司采取全面從嚴(yán)的安全排查和整改措施,對公司運(yùn)力投放造成一定影響。

華夏航空定位為支線航空公司,其定位與三大航有所差別。

根據(jù)市場定位不同,航空市場可分為干線航空與支線航空。干線航空的需求主要集中在少數(shù)中心城市,而支線航空的需求則分散在大多數(shù)中小城市。華夏航空是一家規(guī)?;莫?dú)立支線航空公司,所處的細(xì)分市場為需求分散的中小城市、旅游城市。

華夏航空的主戰(zhàn)場在國內(nèi)。截至2021年6月末,公司在飛航線148條,其中國內(nèi)航線147條,國際航線僅有1條。同時(shí)公司航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋支線航點(diǎn)91個(gè),占全國支線航點(diǎn)的46%。

盡管2021年旅客出行需求較疫情前仍有較大差距,但已有所回暖。據(jù)新華社1月10日消息,2021年我國民航完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量、旅客運(yùn)輸量分別為857億噸公里、4.4億人次,同比分別增長7.3%、5.5%,分別恢復(fù)至2019年的66.3%、66.8%。全年我國新增航空人口3563萬,其中來自二三四線城市的占比達(dá)53%。

原油成本作為航空運(yùn)行的主要成本之一,原油價(jià)格波動(dòng)直接影響華夏航空成本。2021年全年油價(jià)持續(xù)上漲,導(dǎo)致公司航油成本大幅增加。iFind數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)航空煤油出廠價(jià)格從2021年初的3202元/噸上漲至2021年12月的5324元/噸,漲幅達(dá)66%。

圖:2018年至今國內(nèi)航空煤油出廠價(jià)格變動(dòng) 圖源:iFind

此外,非經(jīng)常性損益也一定程度上影響華夏航空收益。公司預(yù)計(jì)2021年非經(jīng)常性損益對歸屬于凈利潤影響金額約為1148.78萬元,主要系資產(chǎn)處置收入較上年同期減少所致。而2020年同期公司非經(jīng)常性損益金額為1.15億元。

終止7億可轉(zhuǎn)債發(fā)行,轉(zhuǎn)而定增25億元買4架飛機(jī)

華夏航空擬終止原本計(jì)劃發(fā)行的可轉(zhuǎn)債,轉(zhuǎn)而進(jìn)行定增。其募資金額也從7億元上升至25億元,擬引入的A320系列飛機(jī)從2架增加至4架。

1月24日晚華夏航空公告稱,擬募集資金不超過25億元,其中12.5億元用于引進(jìn)4架A320系列飛機(jī),5億元用于購買14臺飛機(jī)備用發(fā)電機(jī),7.5億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

圖:華夏航空定增用途

此次購買飛機(jī)后,在擴(kuò)大華夏航空機(jī)隊(duì)的同時(shí),也能增加其中型客機(jī)的比例。

截至2021年6月末,華夏航空機(jī)隊(duì)規(guī)模為55架,其中CRJ900系列38架,ARJ21系列3架,A320系列14架。其中,CRJ900系列、ARJ21系列均為小型客機(jī),核載人數(shù)在78-90座不等;而A320系列為中型客機(jī),核載人數(shù)為150人。

圖:華夏航空機(jī)隊(duì)明細(xì)

從機(jī)隊(duì)各類型飛機(jī)比例也能看出華夏航空支線市場的定位。公司認(rèn)為,隨著中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級,旅游、交通等領(lǐng)域的消費(fèi)性服務(wù)需求快速增長,支線航空在滿足日益增長的旅游等需求方面所發(fā)揮的作用。

不過華夏航空也提示了支線市場可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。公司表示,目前我國國航、東航、南航和海航占據(jù)了國內(nèi)干線航空客貨運(yùn)輸市場較大的份額,公司在干線航線上與四大航?jīng)]有形成直接競爭。但隨著國內(nèi)支線航空市場競爭的日益激烈,公司面臨行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)。

在經(jīng)歷了民航出行需求大幅下降的2021年后,華夏航空仍進(jìn)行大額募資擴(kuò)充機(jī)隊(duì),新增航線運(yùn)力能及時(shí)消化嗎?

本次發(fā)行對象包括華夏航空控股股東華夏控股及其一致行動(dòng)人深圳融達(dá)、深圳瑞成等。其中華夏控股及其一致行動(dòng)人擬以現(xiàn)金方式參與認(rèn)購,合計(jì)認(rèn)購金額不低于5億元且不超過15億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。