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張小龍如何押注微信的下一個十年

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張小龍如何押注微信的下一個十年

騰訊在短視頻時代的最后一張船票,能送微信走多遠。

文 | 雪豹財經(jīng)社 閆學功

2022年1月21日,是微信11周年紀念日。

在圖文的黃金時代,11歲的微信是無可撼動的社交王者。下一個10年,天風證券將視頻號形容為騰訊在短視頻時代的“最后一張船票”。

這張遲來的船票,能送微信走多遠?

2022年,張小龍首次缺席微信公開課,而誕生僅兩年的視頻號一開場就亮相,登上C位。它被定義為微信“最原子化的內(nèi)容組件”,而且要與其它原子組件發(fā)生各種“化學反應(yīng)”,自然地在整個社交體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。

這昭示著,視頻將成為微信的底層語言,微信的形態(tài)可能被徹底重塑。換句話說,“可視化”才是微信的未來。

深入微信生態(tài)腹地

一年前的微信公開課上,張小龍花了足足一個小時講解視頻號。他預測,視頻化的表達可能是下一個10年內(nèi)容領(lǐng)域的主體。

這個判斷不難理解。

隨著視頻化表達和碎片化觀看成為普通用戶的習慣,短視頻賽道蓬勃發(fā)展。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),用戶在短視頻上花費的時間,已成為移動端使用總時長之最,遠高于玩游戲、刷微博。

從2016年到2020年,微信用戶每天發(fā)視頻消息的數(shù)量上升33倍,朋友圈發(fā)表視頻的數(shù)量上升10倍。與此同時,以圖文為主的公眾號流量下滑,頹勢明顯。

流量就是金錢。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),短視頻平臺在最近一年獲得最多青睞,超五成廣告主增加了相應(yīng)的廣告投放預算。

據(jù)《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》,字節(jié)跳動以超千億的廣告收入排名第二,將騰訊甩在身后。2020-2021年,騰訊廣告收入占比保持15%不變,字節(jié)跳動的廣告收入占比由19%升至21%。

(圖源:《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》)
(圖源:《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》)

短視頻賽道風頭正盛,兩大巨頭抖音和快手正虎視眈眈地瞄準社交功能。要想留住用戶的時間和錢包,微信別無選擇。

事實上,早在2013年,騰訊就上線了短視頻App微視,并由馬化騰親自站臺,比抖音上線早了3年。然而,含著金湯匙出生的微視并未搭上短視頻的風口茁壯成長。2015年,微視主要高管離職,騰訊戰(zhàn)略放棄微視。2017年,起個大早趕個晚集的微視宣布停止服務(wù),重啟后的發(fā)展也并不盡如人意。

沒能與坐擁12.5億日活的微信真正打通,是微視式微的原因之一。同樣,微信也很難借助外部資源的整合,實現(xiàn)真正的可視化。

微視失利,微信轉(zhuǎn)而求諸于內(nèi)。2020年初,視頻號在一片爭議聲殺入了已成紅海之勢的短視頻戰(zhàn)場,短視頻正式“入微”。

這個被寄予厚望的新產(chǎn)品并不高調(diào),而且表現(xiàn)不溫不火,沒跑出有說服力的頭部案例,甚至一度被貼上“一流產(chǎn)品經(jīng)理的三流作品”的標簽。

外界有聲音認為,張小龍并沒有下定決心投入重兵,啃下視頻這塊硬骨頭。但不可否認,過去兩年來,視頻號的產(chǎn)品迭代和資源整合始終在幕后快速推進。

這一次,它被定義為“原子”,真正深入微信生態(tài)腹地。改弦易轍,微信下定決心了嗎?

無處不在,無孔不入

原子,指構(gòu)成一般物質(zhì)的最小單位。微信用這個詞,將視頻號定位為“最基礎(chǔ)的組件”,成為微信不可分割的形態(tài)。不僅如此,它還可以與其他基礎(chǔ)組件自由組合,產(chǎn)生各種化學反應(yīng),自然地在微信體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。

“當視頻號和微信支付發(fā)生化學反應(yīng)時,自然會有打賞功能,未來就不排除有收費內(nèi)容;當與公眾號融合時,便會在公眾號的文章中看見視頻號的視頻。這些反應(yīng)還能發(fā)生在看一看、搜一搜中?!币曨l號業(yè)務(wù)負責人張孝超如此解釋化學反應(yīng)這個詞。

這并非尋常之舉,它意味著微信流量對視頻號的徹底開放。

用張孝超的話說,視頻號的入口在整個微信生態(tài)中將無處不在,自然地融入到每一個方方面面,無孔不入地占據(jù)12.5億日活用戶的視線。

為了讓視頻號扎根,微信從2020年10月起不斷加碼,對視頻號進行了17次迭代,僅2021年12月就有5次更新。隨著視頻號與會話、朋友圈、公眾號、小程序、企業(yè)微信等逐漸打通,視頻號的粉絲觸達和沉淀能力也在提升。

Tech星球的一篇報道稱,視頻號DAU在3.5億~4億之間。即使以3.5億來計算,這一數(shù)字也已超過快手(3億),成為短視頻賽道的第二大玩家。光大證券預估,視頻號未來的DAU至少會達到7億。

上述報道并稱,用戶以前可能屬于誤點視頻號而進入,但現(xiàn)在大多已經(jīng)形成用戶認知,就是抱著觀看視頻號目的而打開。此外,據(jù)抖音觀測,視頻號使用時長也有明顯增長,2021年初在10分鐘左右,現(xiàn)在使用時間達到了20分鐘左右。

2021年底,超過2700萬人次在視頻號上觀看了西城男孩演唱會,同時在線人數(shù)最高達到150萬人。如果在線下,150萬人能坐滿17個鳥巢。這個現(xiàn)象級的標桿案例,幾乎刷爆了朋友圈,點贊量超過1.4億。五月天演唱會、孟晚舟歸國事件、神州12號發(fā)射等視頻號內(nèi)容,觀看人次也均超過了1400萬。

不過,與國民級入口朋友圈、DAU 7億的搜一搜等原子化組件相比,視頻號的表現(xiàn)仍然差距甚遠,即使背靠微信這棵大樹,仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。

視頻號扛起微信未來?

含著金湯匙出生的視頻號,先天優(yōu)勢不言而喻。

除了競爭對手難以望其項背的巨額流量池,微信還有更成熟的基礎(chǔ)設(shè)施、更便捷的操作邏輯、熟人社交帶來的裂變優(yōu)勢,以及潛力巨大的“銀發(fā)族”藍海。

據(jù)極光數(shù)據(jù),46歲以上網(wǎng)民約4.15億人,其中有3.5億未被抖音和快手覆蓋。QuestMobile數(shù)據(jù)則顯示,2020年5月,銀發(fā)人群活躍App Top10中,微信以76.3%的活躍滲透率穩(wěn)居首位,遠超抖音的36%。

但錯失先機的視頻號,短板同樣明顯。

從目前的流量表現(xiàn)來看,視頻號與抖音快手的差距仍然明顯。雖然DAU持續(xù)攀升,但視頻號的用戶日活躍時長相對較低(20分鐘)。據(jù)極光數(shù)據(jù),2021年6月,抖音、快手單日使用時長分別為135.7分鐘和112.2分鐘。

缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和成熟的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài),是視頻號最大的痛點之一。

快手有辛巴、二驢,抖音有張同學、羅永浩。而微信視頻號迄今為止,并未涌現(xiàn)出影響力足以破圈的原生創(chuàng)作者,公眾號大V的遷移也沒有激起太大水花。西城男孩的演唱會有2700萬人次觀看,讓視頻號第一次正式出圈。但與之相比,周杰倫在快手的直播首秀有6800萬人次觀看,劉德華的抖音直播首秀吸引了上億人。

微信對此心知肚明。

一方面,微信不遺余力地為視頻號擴張流量入口,解決流量難題。另一方面,過去不愿意“花一分錢去購買內(nèi)容”的視頻號,試圖通過流量扶持、現(xiàn)金扶持、提供變現(xiàn)機會等吸引創(chuàng)作者,補齊內(nèi)容短板。

更重要的是,視頻號的目標,從來不是成為下一個抖音或快手。

抖快是內(nèi)容平臺,微信則是社交平臺。短視頻平臺強調(diào)KOL內(nèi)容分發(fā)和陌生人社交,視頻號的優(yōu)勢則在于熟人圈子和天然的社交吸引力。張小龍曾在內(nèi)部做過調(diào)研,與算法推薦相比,微信用戶更愛看朋友點贊過的內(nèi)容。

張小龍的目標是星辰大海,更是微信的下一個黃金十年。

11歲的微信已是社交領(lǐng)域的王者,如果再吞下短視頻直播這塊巨大的蛋糕,它可能成長為一個難以想象的龐然大物,擁有比抖音和快手更大的想象空間,而錯失機會或許意味著地位不保。

賭注已下,視頻號肩負扛起微信未來的重任。它能證明自己嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

騰訊

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張小龍如何押注微信的下一個十年

騰訊在短視頻時代的最后一張船票,能送微信走多遠。

文 | 雪豹財經(jīng)社 閆學功

2022年1月21日,是微信11周年紀念日。

在圖文的黃金時代,11歲的微信是無可撼動的社交王者。下一個10年,天風證券將視頻號形容為騰訊在短視頻時代的“最后一張船票”。

這張遲來的船票,能送微信走多遠?

2022年,張小龍首次缺席微信公開課,而誕生僅兩年的視頻號一開場就亮相,登上C位。它被定義為微信“最原子化的內(nèi)容組件”,而且要與其它原子組件發(fā)生各種“化學反應(yīng)”,自然地在整個社交體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。

這昭示著,視頻將成為微信的底層語言,微信的形態(tài)可能被徹底重塑。換句話說,“可視化”才是微信的未來。

深入微信生態(tài)腹地

一年前的微信公開課上,張小龍花了足足一個小時講解視頻號。他預測,視頻化的表達可能是下一個10年內(nèi)容領(lǐng)域的主體。

這個判斷不難理解。

隨著視頻化表達和碎片化觀看成為普通用戶的習慣,短視頻賽道蓬勃發(fā)展。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),用戶在短視頻上花費的時間,已成為移動端使用總時長之最,遠高于玩游戲、刷微博。

從2016年到2020年,微信用戶每天發(fā)視頻消息的數(shù)量上升33倍,朋友圈發(fā)表視頻的數(shù)量上升10倍。與此同時,以圖文為主的公眾號流量下滑,頹勢明顯。

流量就是金錢。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),短視頻平臺在最近一年獲得最多青睞,超五成廣告主增加了相應(yīng)的廣告投放預算。

據(jù)《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》,字節(jié)跳動以超千億的廣告收入排名第二,將騰訊甩在身后。2020-2021年,騰訊廣告收入占比保持15%不變,字節(jié)跳動的廣告收入占比由19%升至21%。

(圖源:《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》)
(圖源:《2021年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》)

短視頻賽道風頭正盛,兩大巨頭抖音和快手正虎視眈眈地瞄準社交功能。要想留住用戶的時間和錢包,微信別無選擇。

事實上,早在2013年,騰訊就上線了短視頻App微視,并由馬化騰親自站臺,比抖音上線早了3年。然而,含著金湯匙出生的微視并未搭上短視頻的風口茁壯成長。2015年,微視主要高管離職,騰訊戰(zhàn)略放棄微視。2017年,起個大早趕個晚集的微視宣布停止服務(wù),重啟后的發(fā)展也并不盡如人意。

沒能與坐擁12.5億日活的微信真正打通,是微視式微的原因之一。同樣,微信也很難借助外部資源的整合,實現(xiàn)真正的可視化。

微視失利,微信轉(zhuǎn)而求諸于內(nèi)。2020年初,視頻號在一片爭議聲殺入了已成紅海之勢的短視頻戰(zhàn)場,短視頻正式“入微”。

這個被寄予厚望的新產(chǎn)品并不高調(diào),而且表現(xiàn)不溫不火,沒跑出有說服力的頭部案例,甚至一度被貼上“一流產(chǎn)品經(jīng)理的三流作品”的標簽。

外界有聲音認為,張小龍并沒有下定決心投入重兵,啃下視頻這塊硬骨頭。但不可否認,過去兩年來,視頻號的產(chǎn)品迭代和資源整合始終在幕后快速推進。

這一次,它被定義為“原子”,真正深入微信生態(tài)腹地。改弦易轍,微信下定決心了嗎?

無處不在,無孔不入

原子,指構(gòu)成一般物質(zhì)的最小單位。微信用這個詞,將視頻號定位為“最基礎(chǔ)的組件”,成為微信不可分割的形態(tài)。不僅如此,它還可以與其他基礎(chǔ)組件自由組合,產(chǎn)生各種化學反應(yīng),自然地在微信體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。

“當視頻號和微信支付發(fā)生化學反應(yīng)時,自然會有打賞功能,未來就不排除有收費內(nèi)容;當與公眾號融合時,便會在公眾號的文章中看見視頻號的視頻。這些反應(yīng)還能發(fā)生在看一看、搜一搜中?!币曨l號業(yè)務(wù)負責人張孝超如此解釋化學反應(yīng)這個詞。

這并非尋常之舉,它意味著微信流量對視頻號的徹底開放。

用張孝超的話說,視頻號的入口在整個微信生態(tài)中將無處不在,自然地融入到每一個方方面面,無孔不入地占據(jù)12.5億日活用戶的視線。

為了讓視頻號扎根,微信從2020年10月起不斷加碼,對視頻號進行了17次迭代,僅2021年12月就有5次更新。隨著視頻號與會話、朋友圈、公眾號、小程序、企業(yè)微信等逐漸打通,視頻號的粉絲觸達和沉淀能力也在提升。

Tech星球的一篇報道稱,視頻號DAU在3.5億~4億之間。即使以3.5億來計算,這一數(shù)字也已超過快手(3億),成為短視頻賽道的第二大玩家。光大證券預估,視頻號未來的DAU至少會達到7億。

上述報道并稱,用戶以前可能屬于誤點視頻號而進入,但現(xiàn)在大多已經(jīng)形成用戶認知,就是抱著觀看視頻號目的而打開。此外,據(jù)抖音觀測,視頻號使用時長也有明顯增長,2021年初在10分鐘左右,現(xiàn)在使用時間達到了20分鐘左右。

2021年底,超過2700萬人次在視頻號上觀看了西城男孩演唱會,同時在線人數(shù)最高達到150萬人。如果在線下,150萬人能坐滿17個鳥巢。這個現(xiàn)象級的標桿案例,幾乎刷爆了朋友圈,點贊量超過1.4億。五月天演唱會、孟晚舟歸國事件、神州12號發(fā)射等視頻號內(nèi)容,觀看人次也均超過了1400萬。

不過,與國民級入口朋友圈、DAU 7億的搜一搜等原子化組件相比,視頻號的表現(xiàn)仍然差距甚遠,即使背靠微信這棵大樹,仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。

視頻號扛起微信未來?

含著金湯匙出生的視頻號,先天優(yōu)勢不言而喻。

除了競爭對手難以望其項背的巨額流量池,微信還有更成熟的基礎(chǔ)設(shè)施、更便捷的操作邏輯、熟人社交帶來的裂變優(yōu)勢,以及潛力巨大的“銀發(fā)族”藍海。

據(jù)極光數(shù)據(jù),46歲以上網(wǎng)民約4.15億人,其中有3.5億未被抖音和快手覆蓋。QuestMobile數(shù)據(jù)則顯示,2020年5月,銀發(fā)人群活躍App Top10中,微信以76.3%的活躍滲透率穩(wěn)居首位,遠超抖音的36%。

但錯失先機的視頻號,短板同樣明顯。

從目前的流量表現(xiàn)來看,視頻號與抖音快手的差距仍然明顯。雖然DAU持續(xù)攀升,但視頻號的用戶日活躍時長相對較低(20分鐘)。據(jù)極光數(shù)據(jù),2021年6月,抖音、快手單日使用時長分別為135.7分鐘和112.2分鐘。

缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和成熟的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài),是視頻號最大的痛點之一。

快手有辛巴、二驢,抖音有張同學、羅永浩。而微信視頻號迄今為止,并未涌現(xiàn)出影響力足以破圈的原生創(chuàng)作者,公眾號大V的遷移也沒有激起太大水花。西城男孩的演唱會有2700萬人次觀看,讓視頻號第一次正式出圈。但與之相比,周杰倫在快手的直播首秀有6800萬人次觀看,劉德華的抖音直播首秀吸引了上億人。

微信對此心知肚明。

一方面,微信不遺余力地為視頻號擴張流量入口,解決流量難題。另一方面,過去不愿意“花一分錢去購買內(nèi)容”的視頻號,試圖通過流量扶持、現(xiàn)金扶持、提供變現(xiàn)機會等吸引創(chuàng)作者,補齊內(nèi)容短板。

更重要的是,視頻號的目標,從來不是成為下一個抖音或快手。

抖快是內(nèi)容平臺,微信則是社交平臺。短視頻平臺強調(diào)KOL內(nèi)容分發(fā)和陌生人社交,視頻號的優(yōu)勢則在于熟人圈子和天然的社交吸引力。張小龍曾在內(nèi)部做過調(diào)研,與算法推薦相比,微信用戶更愛看朋友點贊過的內(nèi)容。

張小龍的目標是星辰大海,更是微信的下一個黃金十年。

11歲的微信已是社交領(lǐng)域的王者,如果再吞下短視頻直播這塊巨大的蛋糕,它可能成長為一個難以想象的龐然大物,擁有比抖音和快手更大的想象空間,而錯失機會或許意味著地位不保。

賭注已下,視頻號肩負扛起微信未來的重任。它能證明自己嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。