文|犀牛娛樂 胖部
編輯|夏添
兩場(chǎng)綠燈會(huì)，成為近期影視行業(yè)的熱門話題。
根據(jù)相關(guān)人士透露，優(yōu)酷年前的最后一次立項(xiàng)會(huì)上，53個(gè)劇集項(xiàng)目過綠燈會(huì)，最后只鎖了一個(gè)IP；此前的1月7日，騰訊視頻開了“史上最慘烈的項(xiàng)目決策會(huì)”，70余個(gè)項(xiàng)目過會(huì)，最終只通過了2個(gè)。這一時(shí)間帶動(dòng)了行業(yè)內(nèi)的關(guān)注和感慨，許多從業(yè)者從中看到了新的信號(hào)。
1:53和2:70+，這兩個(gè)數(shù)據(jù)所折射的問題是，內(nèi)容質(zhì)量已經(jīng)是行業(yè)不得不解決的問題。
為什么缺好的影視內(nèi)容？甚至連圈外人都能說出一二，近些年的行業(yè)亂象是最直接的答案。
比如對(duì)流量明星和IP的過度迷信。為了搶奪流量，制作方給部分明星開出的天價(jià)片酬前幾年屢屢引發(fā)爭(zhēng)議，且不談這些流量拉動(dòng)播放量的性價(jià)比，其對(duì)制作費(fèi)用的占用就是服化道粗糙、“五毛特效”等成因之一。追逐流量的制作思路下，非職業(yè)演員占據(jù)了大量演出機(jī)會(huì)，更衍生出演員軋戲、摳圖、“數(shù)字小姐”等亂象。
同時(shí)，制片成本層面的“浪費(fèi)”，和內(nèi)容層面的“注水”，是行業(yè)主要平臺(tái)和公司此前多次在倡議書中抵制的關(guān)鍵問題。這些都在造成視頻內(nèi)容供給側(cè)品質(zhì)的良莠不齊。
當(dāng)內(nèi)容質(zhì)量逐漸造成了觀眾的負(fù)面印象，觀眾是會(huì)“用腳投票”的。根據(jù)騰訊視頻信息，2021年平臺(tái)二倍速觀劇用戶數(shù)量，比去年同期增長(zhǎng)了100%；此外，觀眾也會(huì)選擇“短視頻追劇”、觀看二次剪輯視頻等站外觀看方式。而后果就是影視行業(yè)的流量流失，造成行業(yè)活力的下降。
可以認(rèn)為，兩場(chǎng)綠燈會(huì)變成“紅燈會(huì)”，是行業(yè)內(nèi)容側(cè)長(zhǎng)期的問題積累進(jìn)入了某種爆發(fā)期。在行業(yè)普遍尋求走出寒冬、為下一個(gè)增長(zhǎng)期蓄勢(shì)的節(jié)點(diǎn)上，內(nèi)容的短板將越來越不可容忍。
長(zhǎng)視頻不能是一場(chǎng)你好我好大家好的生意，平臺(tái)不會(huì)一直“年年賠幾十億”，觀眾也不會(huì)一直蹲守好內(nèi)容的出現(xiàn)。“紅燈會(huì)”的出現(xiàn)，代表著新的風(fēng)向。
更加殘酷、適者生存的行業(yè)環(huán)境已經(jīng)到來，行業(yè)公司需要轉(zhuǎn)變思維，做好內(nèi)容是在這輪淘洗中唯一的正確答案。
面對(duì)影視寒冬期，兩場(chǎng)綠燈會(huì)給出了走出冰點(diǎn)最“理性”的答案：呼吁行業(yè)回歸理性，建立對(duì)內(nèi)容的敬畏心。敬畏內(nèi)容，就等于敬畏行業(yè)。
近年來，政府也不斷對(duì)行業(yè)亂象提出針對(duì)性整治。2018年，中宣部、文化部、稅務(wù)總局、廣電總局、電影局等五部門聯(lián)合發(fā)布《通知》，明確要求文藝內(nèi)容全部演員、嘉賓總片酬不得超過制作總成本的40%，主要演員片酬不得超過總片酬的70%。
隨著監(jiān)管深化，去年廣電總局進(jìn)一步發(fā)布了抵制唯流量論、泛娛樂化、加強(qiáng)從業(yè)人員管理等“八條事項(xiàng)”，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
行業(yè)內(nèi)也在積極推動(dòng)內(nèi)容改革。從2018年到2020年，優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝三家平臺(tái)曾聯(lián)合行業(yè)頭部影視制作公司多次發(fā)布倡議，針對(duì)性提出了解決天價(jià)片酬、廉潔從業(yè)、制片成本浪費(fèi)和內(nèi)容注水等問題。
在具體實(shí)施上，各平臺(tái)一是嚴(yán)格控制出品內(nèi)容的項(xiàng)目預(yù)算；二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過支持短劇抵制內(nèi)容注水，并通過在主旋律、現(xiàn)實(shí)主義、女性題材等領(lǐng)域的發(fā)力提升內(nèi)容價(jià)值；三是通過分賬模式等搭建多種營收渠道，支持行業(yè)新力量，各家去年先后推出了劇集、動(dòng)漫、紀(jì)錄片等領(lǐng)域的分賬新規(guī)，優(yōu)酷還推出了播后定級(jí)的新模式。
這些舉措的根本思路是：影視行業(yè)正在、也必須進(jìn)入高質(zhì)量期。
在這個(gè)過程中，隨著一些專業(yè)性不足或有投機(jī)心態(tài)的制作方退場(chǎng)，以及疫情環(huán)境的影響，近期出現(xiàn)了內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量的下滑。根據(jù)國家廣電總局官方網(wǎng)站“電視劇電子政務(wù)平臺(tái)”數(shù)據(jù)，2021年前三季度全國電視劇拍攝制作備案項(xiàng)目共367部12033集，相比上年同期分別下降了30.9%、35.8%，降幅分別擴(kuò)大13.1%、12%，為近年來最大降幅。
但從生產(chǎn)發(fā)行角度看，去年前三季度各類電視劇制作機(jī)構(gòu)生產(chǎn)完成并獲準(zhǔn)發(fā)行電視劇130部4407集，部數(shù)同比上升7.5%，集數(shù)同比下降6.7%（2020年前三季度同類數(shù)據(jù)是121部4724集，同比分別下降25.77%和30.3%）。國產(chǎn)劇的發(fā)行在2021年進(jìn)入了一個(gè)回暖期，每部的集數(shù)也持續(xù)下降。
其中，現(xiàn)實(shí)題材劇目共計(jì)95部2050集，分別占總比例的73.1%和69.2%，重大題材共計(jì)9部370集，分別占總比例的6.9%和8.4%。
從這些數(shù)據(jù)不難看出，國產(chǎn)劇正在進(jìn)入一個(gè)減量增質(zhì)的階段。面臨寒冬，影視行業(yè)正在進(jìn)行一次大浪淘沙。
觀眾需要好內(nèi)容，也愿意為好內(nèi)容買單。近年來隨著觀眾群體的日益成熟，一個(gè)典型現(xiàn)象是內(nèi)容口碑越來越呈現(xiàn)兩極分化。
好的內(nèi)容越來越容易實(shí)現(xiàn)好口碑并獲得自來水，在2021年就出現(xiàn)了《山海情》《覺醒年代》《功勛》3部豆瓣評(píng)分9分+的作品，是2014年以來國劇的最好成績(jī)；而且年輕人群體表現(xiàn)出了“上頭”姿態(tài)，追《山海情》在線“種蘑菇”，《覺醒年代》連續(xù)半年占據(jù)熱搜，都表現(xiàn)出好內(nèi)容在當(dāng)下獲得的強(qiáng)生命力。
近期正午陽光劇集《開端》的表現(xiàn)也是個(gè)典型的例子，憑借良好口碑，上線兩天即引爆各大社交平臺(tái)，豆瓣開分高達(dá)8.2分。從播放數(shù)據(jù)看，從上線至今整體走出了一條上揚(yáng)曲線，在1月19日已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)單日播放量1.63億，口碑拉動(dòng)效應(yīng)非常明顯。
這也表現(xiàn)出長(zhǎng)視頻對(duì)于觀眾仍有著不可取代的價(jià)值。雖然面對(duì)外部環(huán)境帶來的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇，但長(zhǎng)視頻打通共情感和陪伴感的沉浸式體驗(yàn)，是觀眾還將長(zhǎng)期存在的需求。
在這之前，行業(yè)轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。面對(duì)寒冬期，影視內(nèi)容最需要的就是“理性”。
“流量”、“博眼球”這些取巧之道將成為過去式，依靠好內(nèi)容和好品質(zhì)才能真正走到最后。這將是一段繞不過的陣痛期，制片方必須面對(duì)升級(jí)的內(nèi)容要求，不被流量和短期收益吸引，靠扎實(shí)的內(nèi)容質(zhì)量，與平臺(tái)共同發(fā)力健康有序的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
從長(zhǎng)期來看，這是影視行業(yè)糾偏的必經(jīng)之路，要進(jìn)入下一個(gè)增長(zhǎng)期，必須依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的常態(tài)化輸出，讓觀眾建立對(duì)影視內(nèi)容的信心，他們才會(huì)愿意觀看和付費(fèi)。在生存和發(fā)展面前，整個(gè)影視行業(yè)始終是命運(yùn)共同體。