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這家深圳的科技公司,罕見(jiàn)地贏了一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的專(zhuān)利戰(zhàn)

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這家深圳的科技公司,罕見(jiàn)地贏了一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的專(zhuān)利戰(zhàn)

中國(guó)企業(yè)拿下專(zhuān)利“斯大林格勒戰(zhàn)役”。

文|灣區(qū)經(jīng)濟(jì)評(píng)論

2021年,有一件科技事件,意義重大,但幾乎被所有人忽視,那就是:

OPPO與夏普之間,接近整整2年的激烈專(zhuān)利戰(zhàn)廝殺。

OPPO,這家深圳的科技公司,被全球科技界認(rèn)為,會(huì)在這場(chǎng)專(zhuān)利中必?cái)?,成為夏普的獵物。

然而,OPPO卻連續(xù)贏下了在德國(guó),日本,中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),十幾場(chǎng)訴訟,最后逆轉(zhuǎn)全勝,并用快充專(zhuān)利反訴了夏普。

這場(chǎng)專(zhuān)利戰(zhàn),是中國(guó)新興科技公司,罕見(jiàn)地在全球?qū)@麘?zhàn)中的大勝。在此之前,中國(guó)公司普遍在被脅迫之后,認(rèn)栽,和解,賠錢(qián)。

借此機(jī)會(huì),中國(guó)法院還確定了對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利”全球費(fèi)率判決的具體規(guī)則,這是對(duì)海外法院在專(zhuān)利戰(zhàn)中跨國(guó)長(zhǎng)臂管轄的一種反制手段。這也是中國(guó)法院進(jìn)行全球?qū)徟械臍v史節(jié)點(diǎn)。

中國(guó)資深的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師評(píng)價(jià):

OPPO稱(chēng)得上打贏了中國(guó)專(zhuān)利戰(zhàn)上的“斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)”。

01、事情是這樣的

2020年春節(jié)放假期間,OPPO收到了來(lái)自夏普的專(zhuān)利訴訟。

這件事非常吊詭。

因?yàn)镺PPO在當(dāng)時(shí)跟夏普進(jìn)行專(zhuān)利許可談判,按照一般流程,只有先談判磋商解決不了,才進(jìn)行法律訴訟。

但夏普卻在談判流程還沒(méi)結(jié)束的時(shí)候,而且是在中國(guó)春節(jié)假期,對(duì)OPPO發(fā)起了來(lái)勢(shì)洶洶的訴訟。

夏普的狡詐已經(jīng)顯露無(wú)疑,這場(chǎng)偷襲的背后,夏普的目標(biāo)就是掀翻談判桌,直接給OPPO施壓,逼迫OPPO繳納高昂的專(zhuān)利費(fèi)用。

按照公開(kāi)信息顯示,夏普要求的專(zhuān)利費(fèi)用在每臺(tái)手機(jī)1美元左右,如果按一家公司全球1億多臺(tái)的手機(jī)出貨量計(jì)算,那就是每年1-2億美元的專(zhuān)利費(fèi)用。

站在夏普角度,一年10多億人民幣,即便蠻橫一下,這筆生意確實(shí)也挺值。

02、夏普的“橫”是有底氣的

這些年,雖然夏普終端產(chǎn)品給人感覺(jué)是競(jìng)爭(zhēng)力下降,甚至不得不委身富士康。但在專(zhuān)利積累上,夏普卻是有著豐富的寶藏。

比如在4G LTE專(zhuān)利排名上,夏普仍舊在全球前十名。

另外,在夏普起訴OPPO的專(zhuān)利中,部分屬于“標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利”,它是指標(biāo)準(zhǔn)化組織在制定某些標(biāo)準(zhǔn)時(shí),技術(shù)上或者商業(yè)上沒(méi)有其他可替代方案,無(wú)可避免要涉及到的專(zhuān)利。比如,夏普的LTE專(zhuān)利,就屬于4G行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,無(wú)法繞過(guò)的專(zhuān)利。

夏普在專(zhuān)利戰(zhàn)上的冒進(jìn),其實(shí)也是全球科技行業(yè)更迭的必然。

中國(guó)科技公司實(shí)力漸強(qiáng),特別是中國(guó)在智能手機(jī)、新能源汽車(chē)為代表的智能電子設(shè)備中創(chuàng)新層出不窮,從歐、美、日等發(fā)達(dá)地區(qū)的公司手中奪去了市場(chǎng)份額。

像夏普和諾基亞這樣的老牌公司,在消費(fèi)電子產(chǎn)品逐漸衰落之后,將手中無(wú)形資產(chǎn)(專(zhuān)利)利益最大化,以積累多年的專(zhuān)利對(duì)全球的消費(fèi)電子公司發(fā)起攻擊,是常見(jiàn)之舉。

因此,中國(guó)公司作為近20年來(lái)崛起的全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的主要玩家,往往成為了最主要的訴訟對(duì)象。

今年7月,諾基亞在多個(gè)國(guó)家向OPPO發(fā)起了專(zhuān)利侵權(quán)訴訟;去年,夏普還因?qū)@謾?quán)在美股起訴了中國(guó)液晶面板制造商彩虹光電。更早之前,華為、中興更是這些以專(zhuān)利為生企業(yè)的眼中釘。

用專(zhuān)利進(jìn)行角力,過(guò)招,確認(rèn)實(shí)力,重新進(jìn)行全球地位的洗牌,這是科技領(lǐng)域亙古不變的規(guī)律。

03、專(zhuān)利戰(zhàn)跟戰(zhàn)爭(zhēng)本身,是同一個(gè)邏輯

夏普攻擊,OPPO首先要做的就是防守——將對(duì)方的專(zhuān)利無(wú)效掉,即讓主管法律機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到,夏普的專(zhuān)利實(shí)際上是沒(méi)有原創(chuàng)性的,是別人更早之前就已經(jīng)有的技術(shù)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)界有句老話(huà),“沒(méi)有無(wú)效不了的專(zhuān)利”,但真正實(shí)現(xiàn)卻很難。在不計(jì)其數(shù)的專(zhuān)利文件中,找到能夠某件專(zhuān)利的“祖宗”并非易事。這不僅需要強(qiáng)大的檢索能力,同時(shí)也需要準(zhǔn)確的技術(shù)判斷,本質(zhì)上是:

對(duì)一家公司技術(shù)實(shí)力的考驗(yàn)。

OPPO的技術(shù)實(shí)力,可以說(shuō)在這次專(zhuān)利戰(zhàn)之前,從未被檢驗(yàn)過(guò)。

在手機(jī)市場(chǎng),華為曾幫眾多中國(guó)公司頂在了前面。隨著遭遇美國(guó)打壓之后,華為在全球手機(jī)市場(chǎng)的出貨量驟減,已經(jīng)失去進(jìn)一步被專(zhuān)利大戶(hù)們榨取利潤(rùn)的價(jià)值。

于是,OPPO,這家長(zhǎng)期在中國(guó)排名前三甲、世界排名第四或者第五的手機(jī)品牌,被推上了歷史的風(fēng)口浪尖。

夏普對(duì)OPPO發(fā)起的這次專(zhuān)利戰(zhàn),最后的結(jié)果也將對(duì)整個(gè)手機(jī)行業(yè)產(chǎn)生影響。因?yàn)橄钠赵谠V訟OPPO之后談判的專(zhuān)利費(fèi),將成為夏普跟中國(guó)其他手機(jī)廠(chǎng)商談判的標(biāo)準(zhǔn)。

這意味著,OPPO如果輸了夏普的訴訟,第一張多米諾骨牌將倒下,小米,vivo等手機(jī)公司都將成為夏普順勢(shì)而為的新獵物。

所以,OPPO可以說(shuō),在沒(méi)有十足的把握下,帶著練兵的心態(tài),硬著頭皮上了戰(zhàn)場(chǎng)。

但誰(shuí)也沒(méi)想到,出道即巔峰。

04、2020年4月始,OPPO開(kāi)啟了反擊的序章

值得一提的是,夏普針對(duì)OPPO的專(zhuān)利訴訟,大多都在國(guó)外,重要的訴訟甚至在夏普的總部東京和中國(guó)臺(tái)灣。

OPPO應(yīng)對(duì)夏普的做法,看似神奇,實(shí)則大道至簡(jiǎn):

就是堆時(shí)間和堆人,將檢索和分析,找到專(zhuān)利源頭這件事上做到極致。

為無(wú)效夏普的專(zhuān)利,OPPO出動(dòng)了公司專(zhuān)利部門(mén)和技術(shù)部門(mén)的眾多人馬,做了充足的人力和物力的準(zhǔn)備,尋找技術(shù)細(xì)節(jié)上蛛絲馬跡,將夏普的原創(chuàng)性擊垮。

功夫不負(fù)有心人。

在德國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)上,夏普將自己的專(zhuān)利技術(shù),換了40多種保護(hù)范圍,但卻被OPPO的團(tuán)隊(duì),一一找到源頭技術(shù),破解其原創(chuàng)性,專(zhuān)利被宣判無(wú)效。

在中國(guó)臺(tái)灣的戰(zhàn)場(chǎng)上,夏普稱(chēng)OPPO侵犯了在一項(xiàng)多載波技術(shù)有關(guān)的4G專(zhuān)利,而且還是標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,這本來(lái)是一場(chǎng)看似必勝的局。

但OPPO卻發(fā)現(xiàn),高通已經(jīng)在早于夏普的這項(xiàng)技術(shù)之前,提出過(guò)這項(xiàng)4G載波聚合的這項(xiàng)技術(shù)方案,呈給法官后,也被認(rèn)同了。

OPPO又贏了。

OPPO勢(shì)如破竹。德國(guó)共計(jì)5個(gè)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,夏普有2個(gè)專(zhuān)利成功被OPPO“無(wú)效”,1個(gè)專(zhuān)利法院宣告OPPO不侵權(quán)。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和日本戰(zhàn)場(chǎng)也相繼告捷。

在雙方長(zhǎng)達(dá)一年九個(gè)月的專(zhuān)利糾紛期間,OPPO一共無(wú)效掉了數(shù)十件夏普涉訴專(zhuān)利和中國(guó)同族專(zhuān)利。

OPPO無(wú)效夏普中國(guó)專(zhuān)利列表(來(lái)源:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)審委官網(wǎng))

以彼之道,還施彼身。

無(wú)效掉別人專(zhuān)利是防御,用反訴對(duì)方則是正面反擊。

在后面一條戰(zhàn)線(xiàn)上,OPPO也收到捷報(bào)。

2020年2月底開(kāi)始,OPPO在日本東京和中國(guó)深圳針對(duì)夏普提起兩起侵權(quán)訴訟。

這兩起訴訟,其一是向深圳市中級(jí)人民法院起訴夏普違反標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可談判中的FRAND“公平、合理、無(wú)歧視”原則,主要針對(duì)對(duì)方在談判未結(jié)束時(shí)就發(fā)起訴訟;

其二是向日本東京法院起訴夏普侵犯其快充技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利。

這其中,日本的這場(chǎng)反訴尤為關(guān)鍵。相當(dāng)于在夏普的主場(chǎng),反訴對(duì)方專(zhuān)利侵權(quán)。

快充是OPPO的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域,在手機(jī)充電還停留在“5V1A”的時(shí)代,OPPO就推出了“充電五分鐘,通話(huà)兩小時(shí)”的自研VOOC閃充技術(shù)。

如今,快充已經(jīng)成為智能手機(jī)的必備功能,而提早布局的OPPO已在此領(lǐng)域積累了3000余項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利,并參與制定了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)通過(guò)多方調(diào)查發(fā)現(xiàn),夏普在日本銷(xiāo)售的手機(jī)恰好用到了這項(xiàng)技術(shù),而OPPO的相關(guān)專(zhuān)利已經(jīng)在日本拿到了授權(quán)。這意味著,OPPO完全可以用這件專(zhuān)利在日本起訴對(duì)方。

最終,在防御和進(jìn)攻雙重施壓下,夏普最終跟OPPO達(dá)成了和解,雙方宣布達(dá)成專(zhuān)利交叉許可協(xié)議及合作,結(jié)束自2020年以來(lái)在多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的專(zhuān)利訴訟和爭(zhēng)議。

看似和解,實(shí)則OPPO大獲全勝。

這件事出乎了所有人的意料,并讓全球科技界都為之震驚。

05、幾乎沒(méi)有多少人知道專(zhuān)利這件事有多重要

專(zhuān)利的代價(jià)超出很多人想象。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:

要錢(qián)又要命。

一部手機(jī)大概有十萬(wàn)件專(zhuān)利,整個(gè)智能手機(jī)行業(yè),大概有四十多萬(wàn)件專(zhuān)利。如果完全按照專(zhuān)利擁有者要求繳納的專(zhuān)利費(fèi)來(lái)付錢(qián),專(zhuān)利費(fèi)的成本是一部手機(jī)成本的三分之一,甚至有可能超過(guò)硬件成本。

專(zhuān)利戰(zhàn)結(jié)局,一種情況是禁售,如果產(chǎn)品不能賣(mài),銷(xiāo)售會(huì)有大范圍的損失。

一個(gè)不該被遺忘的案例,是十年前的中國(guó)臺(tái)灣手機(jī)公司HTC。2010年,在北美如日中天的HTC,讓蘋(píng)果揮起了專(zhuān)利大棒。HTC因?yàn)樵趯?zhuān)利上幾乎“裸奔”,遭遇了巨大損失。兩年后,HTC被實(shí)施出口禁令,隨即日薄西山。

但如果被迫繳納昂貴的專(zhuān)利費(fèi),企業(yè)則需要承擔(dān)巨額的專(zhuān)利費(fèi),經(jīng)營(yíng)將舉步維艱。

另外一個(gè)案例是二十年前,DVD行業(yè)突然在全球銷(xiāo)聲匿跡。當(dāng)時(shí)荷蘭皇家飛利浦公司,日本新立公司等公司組成了專(zhuān)利池,對(duì)全球DVD公司發(fā)起訴訟。截止2006年,每臺(tái)DVD播放器所支付的金額已經(jīng)超過(guò)20美元,在利潤(rùn)已經(jīng)稀薄的情況下,DVD產(chǎn)業(yè)更是開(kāi)始走向了沒(méi)落。

在過(guò)往許多年,缺乏專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的中國(guó)公司幾乎都處在國(guó)外公司的專(zhuān)利槍口下,一打一個(gè)準(zhǔn)。特別是像美國(guó)“337“這樣的專(zhuān)利訴訟,勝者寥寥。因此大量公司會(huì)選擇交錢(qián)保平安的策略。

利益的驅(qū)動(dòng),讓針對(duì)中國(guó)公司的專(zhuān)利訴訟愈加復(fù)雜,數(shù)量也越來(lái)越多。欣欣向榮的中國(guó)科技公司成了他們口中的肥肉。

06、OPPO贏夏普,是一個(gè)巧合嗎?

林斯基認(rèn)為不是。

2014年,OPPO知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和專(zhuān)利資產(chǎn)的構(gòu)建,并通過(guò)專(zhuān)利收購(gòu)的措施充實(shí)自己的專(zhuān)利“武器庫(kù)”。

從2014年快充技術(shù)的突破,到2015年5G研究團(tuán)隊(duì)的成立,OPPO逐漸培養(yǎng)起了自己的技術(shù)護(hù)城河,在充電、影像、AI、天線(xiàn)這幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域都有了不錯(cuò)的收成。

如今OPPO全球的專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到了75000件,授權(quán)專(zhuān)利大概有34000件左右,5G專(zhuān)利全球排名前十。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究機(jī)構(gòu)IFI Claims公布的數(shù)據(jù)顯示,2021年美國(guó)專(zhuān)利授權(quán)量排行榜中共有5家中國(guó)企業(yè)上榜,其中OPPO首次躋身Top50,全年專(zhuān)利授權(quán)量同比增長(zhǎng)33%。其他4家上榜企業(yè)為臺(tái)積電、華為、京東方、螞蟻金服。

得益于有效的專(zhuān)利布局,過(guò)去只能主動(dòng)向?qū)Ψ浇诲X(qián)的OPPO已經(jīng)能夠通過(guò)專(zhuān)利反制達(dá)成預(yù)期的談判目標(biāo),甚至未來(lái)有望利用像快充這樣的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)利獲得專(zhuān)利營(yíng)收,可以說(shuō)OPPO的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的已日漸成熟。

總結(jié)起來(lái)一句話(huà):

打鐵還需自身硬。

隨著越來(lái)越多的中國(guó)創(chuàng)新趕超國(guó)外,中國(guó)科技公司腰桿會(huì)越來(lái)越硬。

07、OPPO勝利的背后,另外一件更關(guān)鍵的事情是,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判的崛起

在專(zhuān)利訴訟之外,OPPO還請(qǐng)求深圳中院針對(duì)夏普起訴OPPO侵權(quán)的Wi-Fi標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利裁定包括SEP全球許可費(fèi)率在內(nèi)的合理的許可條件。

全球許可費(fèi)率是什么?一旦法院判決了全球費(fèi)率,這項(xiàng)專(zhuān)利理論上在全球任一國(guó)家和地區(qū)都應(yīng)按照這一費(fèi)率收費(fèi)。

它意味著,如果再有專(zhuān)利流氓或者海外公司起訴中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利侵權(quán)并要求畸高的專(zhuān)利費(fèi),中國(guó)法院可以對(duì)它裁決全球費(fèi)率,起到相當(dāng)程度的威懾作用。

對(duì)夏普而言,這是一筆不劃算的生意,因?yàn)槿绻M(fèi)率判低,則全球的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都降低,這將是一筆巨大的損失。

2020年末,深圳中院在OPPO和夏普案中作出一審裁定,首次以成文的形式確認(rèn)了中國(guó)法院對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利全球許可費(fèi)率的管轄權(quán)。

夏普不服該裁定,一度向最高法院上訴。但在今年9月,最高法院駁回了夏普的訴訟請(qǐng)求,明確中國(guó)具有SEP全球費(fèi)率管轄權(quán)。

鑒于案件的歷史性意義,本案還被最高人民法院列入年度十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例。最高法在點(diǎn)評(píng)中寫(xiě)道:

該案表明了中國(guó)司法機(jī)關(guān)的鮮明態(tài)度,為企業(yè)公平參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有力司法保障,對(duì)中國(guó)從“國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則引導(dǎo)者”具有重要的推動(dòng)意義。

如今,更多的中國(guó)廠(chǎng)商在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),通過(guò)自己的努力在制定游戲規(guī)則,OPPO就是其中之一。

新專(zhuān)利舵手OPPO的戰(zhàn)斗還沒(méi)結(jié)束。就在四個(gè)月前,OPPO還沒(méi)等到夏普案件的最終結(jié)果,另一家老牌通信企業(yè)諾基亞就在多個(gè)國(guó)家向OPPO發(fā)起了專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。

但OPPO已經(jīng)明白,“和平是打出來(lái)的”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

夏普

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OPPO,這家深圳的科技公司,被全球科技界認(rèn)為,會(huì)在這場(chǎng)專(zhuān)利中必?cái)?,成為夏普的獵物。

然而,OPPO卻連續(xù)贏下了在德國(guó),日本,中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),十幾場(chǎng)訴訟,最后逆轉(zhuǎn)全勝,并用快充專(zhuān)利反訴了夏普。

這場(chǎng)專(zhuān)利戰(zhàn),是中國(guó)新興科技公司,罕見(jiàn)地在全球?qū)@麘?zhàn)中的大勝。在此之前,中國(guó)公司普遍在被脅迫之后,認(rèn)栽,和解,賠錢(qián)。

借此機(jī)會(huì),中國(guó)法院還確定了對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利”全球費(fèi)率判決的具體規(guī)則,這是對(duì)海外法院在專(zhuān)利戰(zhàn)中跨國(guó)長(zhǎng)臂管轄的一種反制手段。這也是中國(guó)法院進(jìn)行全球?qū)徟械臍v史節(jié)點(diǎn)。

中國(guó)資深的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師評(píng)價(jià):

OPPO稱(chēng)得上打贏了中國(guó)專(zhuān)利戰(zhàn)上的“斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)”。

01、事情是這樣的

2020年春節(jié)放假期間,OPPO收到了來(lái)自夏普的專(zhuān)利訴訟。

這件事非常吊詭。

因?yàn)镺PPO在當(dāng)時(shí)跟夏普進(jìn)行專(zhuān)利許可談判,按照一般流程,只有先談判磋商解決不了,才進(jìn)行法律訴訟。

但夏普卻在談判流程還沒(méi)結(jié)束的時(shí)候,而且是在中國(guó)春節(jié)假期,對(duì)OPPO發(fā)起了來(lái)勢(shì)洶洶的訴訟。

夏普的狡詐已經(jīng)顯露無(wú)疑,這場(chǎng)偷襲的背后,夏普的目標(biāo)就是掀翻談判桌,直接給OPPO施壓,逼迫OPPO繳納高昂的專(zhuān)利費(fèi)用。

按照公開(kāi)信息顯示,夏普要求的專(zhuān)利費(fèi)用在每臺(tái)手機(jī)1美元左右,如果按一家公司全球1億多臺(tái)的手機(jī)出貨量計(jì)算,那就是每年1-2億美元的專(zhuān)利費(fèi)用。

站在夏普角度,一年10多億人民幣,即便蠻橫一下,這筆生意確實(shí)也挺值。

02、夏普的“橫”是有底氣的

這些年,雖然夏普終端產(chǎn)品給人感覺(jué)是競(jìng)爭(zhēng)力下降,甚至不得不委身富士康。但在專(zhuān)利積累上,夏普卻是有著豐富的寶藏。

比如在4G LTE專(zhuān)利排名上,夏普仍舊在全球前十名。

另外,在夏普起訴OPPO的專(zhuān)利中,部分屬于“標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利”,它是指標(biāo)準(zhǔn)化組織在制定某些標(biāo)準(zhǔn)時(shí),技術(shù)上或者商業(yè)上沒(méi)有其他可替代方案,無(wú)可避免要涉及到的專(zhuān)利。比如,夏普的LTE專(zhuān)利,就屬于4G行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,無(wú)法繞過(guò)的專(zhuān)利。

夏普在專(zhuān)利戰(zhàn)上的冒進(jìn),其實(shí)也是全球科技行業(yè)更迭的必然。

中國(guó)科技公司實(shí)力漸強(qiáng),特別是中國(guó)在智能手機(jī)、新能源汽車(chē)為代表的智能電子設(shè)備中創(chuàng)新層出不窮,從歐、美、日等發(fā)達(dá)地區(qū)的公司手中奪去了市場(chǎng)份額。

像夏普和諾基亞這樣的老牌公司,在消費(fèi)電子產(chǎn)品逐漸衰落之后,將手中無(wú)形資產(chǎn)(專(zhuān)利)利益最大化,以積累多年的專(zhuān)利對(duì)全球的消費(fèi)電子公司發(fā)起攻擊,是常見(jiàn)之舉。

因此,中國(guó)公司作為近20年來(lái)崛起的全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的主要玩家,往往成為了最主要的訴訟對(duì)象。

今年7月,諾基亞在多個(gè)國(guó)家向OPPO發(fā)起了專(zhuān)利侵權(quán)訴訟;去年,夏普還因?qū)@謾?quán)在美股起訴了中國(guó)液晶面板制造商彩虹光電。更早之前,華為、中興更是這些以專(zhuān)利為生企業(yè)的眼中釘。

用專(zhuān)利進(jìn)行角力,過(guò)招,確認(rèn)實(shí)力,重新進(jìn)行全球地位的洗牌,這是科技領(lǐng)域亙古不變的規(guī)律。

03、專(zhuān)利戰(zhàn)跟戰(zhàn)爭(zhēng)本身,是同一個(gè)邏輯

夏普攻擊,OPPO首先要做的就是防守——將對(duì)方的專(zhuān)利無(wú)效掉,即讓主管法律機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到,夏普的專(zhuān)利實(shí)際上是沒(méi)有原創(chuàng)性的,是別人更早之前就已經(jīng)有的技術(shù)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)界有句老話(huà),“沒(méi)有無(wú)效不了的專(zhuān)利”,但真正實(shí)現(xiàn)卻很難。在不計(jì)其數(shù)的專(zhuān)利文件中,找到能夠某件專(zhuān)利的“祖宗”并非易事。這不僅需要強(qiáng)大的檢索能力,同時(shí)也需要準(zhǔn)確的技術(shù)判斷,本質(zhì)上是:

對(duì)一家公司技術(shù)實(shí)力的考驗(yàn)。

OPPO的技術(shù)實(shí)力,可以說(shuō)在這次專(zhuān)利戰(zhàn)之前,從未被檢驗(yàn)過(guò)。

在手機(jī)市場(chǎng),華為曾幫眾多中國(guó)公司頂在了前面。隨著遭遇美國(guó)打壓之后,華為在全球手機(jī)市場(chǎng)的出貨量驟減,已經(jīng)失去進(jìn)一步被專(zhuān)利大戶(hù)們榨取利潤(rùn)的價(jià)值。

于是,OPPO,這家長(zhǎng)期在中國(guó)排名前三甲、世界排名第四或者第五的手機(jī)品牌,被推上了歷史的風(fēng)口浪尖。

夏普對(duì)OPPO發(fā)起的這次專(zhuān)利戰(zhàn),最后的結(jié)果也將對(duì)整個(gè)手機(jī)行業(yè)產(chǎn)生影響。因?yàn)橄钠赵谠V訟OPPO之后談判的專(zhuān)利費(fèi),將成為夏普跟中國(guó)其他手機(jī)廠(chǎng)商談判的標(biāo)準(zhǔn)。

這意味著,OPPO如果輸了夏普的訴訟,第一張多米諾骨牌將倒下,小米,vivo等手機(jī)公司都將成為夏普順勢(shì)而為的新獵物。

所以,OPPO可以說(shuō),在沒(méi)有十足的把握下,帶著練兵的心態(tài),硬著頭皮上了戰(zhàn)場(chǎng)。

但誰(shuí)也沒(méi)想到,出道即巔峰。

04、2020年4月始,OPPO開(kāi)啟了反擊的序章

值得一提的是,夏普針對(duì)OPPO的專(zhuān)利訴訟,大多都在國(guó)外,重要的訴訟甚至在夏普的總部東京和中國(guó)臺(tái)灣。

OPPO應(yīng)對(duì)夏普的做法,看似神奇,實(shí)則大道至簡(jiǎn):

就是堆時(shí)間和堆人,將檢索和分析,找到專(zhuān)利源頭這件事上做到極致。

為無(wú)效夏普的專(zhuān)利,OPPO出動(dòng)了公司專(zhuān)利部門(mén)和技術(shù)部門(mén)的眾多人馬,做了充足的人力和物力的準(zhǔn)備,尋找技術(shù)細(xì)節(jié)上蛛絲馬跡,將夏普的原創(chuàng)性擊垮。

功夫不負(fù)有心人。

在德國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)上,夏普將自己的專(zhuān)利技術(shù),換了40多種保護(hù)范圍,但卻被OPPO的團(tuán)隊(duì),一一找到源頭技術(shù),破解其原創(chuàng)性,專(zhuān)利被宣判無(wú)效。

在中國(guó)臺(tái)灣的戰(zhàn)場(chǎng)上,夏普稱(chēng)OPPO侵犯了在一項(xiàng)多載波技術(shù)有關(guān)的4G專(zhuān)利,而且還是標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,這本來(lái)是一場(chǎng)看似必勝的局。

但OPPO卻發(fā)現(xiàn),高通已經(jīng)在早于夏普的這項(xiàng)技術(shù)之前,提出過(guò)這項(xiàng)4G載波聚合的這項(xiàng)技術(shù)方案,呈給法官后,也被認(rèn)同了。

OPPO又贏了。

OPPO勢(shì)如破竹。德國(guó)共計(jì)5個(gè)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,夏普有2個(gè)專(zhuān)利成功被OPPO“無(wú)效”,1個(gè)專(zhuān)利法院宣告OPPO不侵權(quán)。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和日本戰(zhàn)場(chǎng)也相繼告捷。

在雙方長(zhǎng)達(dá)一年九個(gè)月的專(zhuān)利糾紛期間,OPPO一共無(wú)效掉了數(shù)十件夏普涉訴專(zhuān)利和中國(guó)同族專(zhuān)利。

OPPO無(wú)效夏普中國(guó)專(zhuān)利列表(來(lái)源:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)審委官網(wǎng))

以彼之道,還施彼身。

無(wú)效掉別人專(zhuān)利是防御,用反訴對(duì)方則是正面反擊。

在后面一條戰(zhàn)線(xiàn)上,OPPO也收到捷報(bào)。

2020年2月底開(kāi)始,OPPO在日本東京和中國(guó)深圳針對(duì)夏普提起兩起侵權(quán)訴訟。

這兩起訴訟,其一是向深圳市中級(jí)人民法院起訴夏普違反標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可談判中的FRAND“公平、合理、無(wú)歧視”原則,主要針對(duì)對(duì)方在談判未結(jié)束時(shí)就發(fā)起訴訟;

其二是向日本東京法院起訴夏普侵犯其快充技術(shù)相關(guān)專(zhuān)利。

這其中,日本的這場(chǎng)反訴尤為關(guān)鍵。相當(dāng)于在夏普的主場(chǎng),反訴對(duì)方專(zhuān)利侵權(quán)。

快充是OPPO的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域,在手機(jī)充電還停留在“5V1A”的時(shí)代,OPPO就推出了“充電五分鐘,通話(huà)兩小時(shí)”的自研VOOC閃充技術(shù)。

如今,快充已經(jīng)成為智能手機(jī)的必備功能,而提早布局的OPPO已在此領(lǐng)域積累了3000余項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利,并參與制定了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)通過(guò)多方調(diào)查發(fā)現(xiàn),夏普在日本銷(xiāo)售的手機(jī)恰好用到了這項(xiàng)技術(shù),而OPPO的相關(guān)專(zhuān)利已經(jīng)在日本拿到了授權(quán)。這意味著,OPPO完全可以用這件專(zhuān)利在日本起訴對(duì)方。

最終,在防御和進(jìn)攻雙重施壓下,夏普最終跟OPPO達(dá)成了和解,雙方宣布達(dá)成專(zhuān)利交叉許可協(xié)議及合作,結(jié)束自2020年以來(lái)在多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的專(zhuān)利訴訟和爭(zhēng)議。

看似和解,實(shí)則OPPO大獲全勝。

這件事出乎了所有人的意料,并讓全球科技界都為之震驚。

05、幾乎沒(méi)有多少人知道專(zhuān)利這件事有多重要

專(zhuān)利的代價(jià)超出很多人想象。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:

要錢(qián)又要命。

一部手機(jī)大概有十萬(wàn)件專(zhuān)利,整個(gè)智能手機(jī)行業(yè),大概有四十多萬(wàn)件專(zhuān)利。如果完全按照專(zhuān)利擁有者要求繳納的專(zhuān)利費(fèi)來(lái)付錢(qián),專(zhuān)利費(fèi)的成本是一部手機(jī)成本的三分之一,甚至有可能超過(guò)硬件成本。

專(zhuān)利戰(zhàn)結(jié)局,一種情況是禁售,如果產(chǎn)品不能賣(mài),銷(xiāo)售會(huì)有大范圍的損失。

一個(gè)不該被遺忘的案例,是十年前的中國(guó)臺(tái)灣手機(jī)公司HTC。2010年,在北美如日中天的HTC,讓蘋(píng)果揮起了專(zhuān)利大棒。HTC因?yàn)樵趯?zhuān)利上幾乎“裸奔”,遭遇了巨大損失。兩年后,HTC被實(shí)施出口禁令,隨即日薄西山。

但如果被迫繳納昂貴的專(zhuān)利費(fèi),企業(yè)則需要承擔(dān)巨額的專(zhuān)利費(fèi),經(jīng)營(yíng)將舉步維艱。

另外一個(gè)案例是二十年前,DVD行業(yè)突然在全球銷(xiāo)聲匿跡。當(dāng)時(shí)荷蘭皇家飛利浦公司,日本新立公司等公司組成了專(zhuān)利池,對(duì)全球DVD公司發(fā)起訴訟。截止2006年,每臺(tái)DVD播放器所支付的金額已經(jīng)超過(guò)20美元,在利潤(rùn)已經(jīng)稀薄的情況下,DVD產(chǎn)業(yè)更是開(kāi)始走向了沒(méi)落。

在過(guò)往許多年,缺乏專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的中國(guó)公司幾乎都處在國(guó)外公司的專(zhuān)利槍口下,一打一個(gè)準(zhǔn)。特別是像美國(guó)“337“這樣的專(zhuān)利訴訟,勝者寥寥。因此大量公司會(huì)選擇交錢(qián)保平安的策略。

利益的驅(qū)動(dòng),讓針對(duì)中國(guó)公司的專(zhuān)利訴訟愈加復(fù)雜,數(shù)量也越來(lái)越多。欣欣向榮的中國(guó)科技公司成了他們口中的肥肉。

06、OPPO贏夏普,是一個(gè)巧合嗎?

林斯基認(rèn)為不是。

2014年,OPPO知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和專(zhuān)利資產(chǎn)的構(gòu)建,并通過(guò)專(zhuān)利收購(gòu)的措施充實(shí)自己的專(zhuān)利“武器庫(kù)”。

從2014年快充技術(shù)的突破,到2015年5G研究團(tuán)隊(duì)的成立,OPPO逐漸培養(yǎng)起了自己的技術(shù)護(hù)城河,在充電、影像、AI、天線(xiàn)這幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域都有了不錯(cuò)的收成。

如今OPPO全球的專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到了75000件,授權(quán)專(zhuān)利大概有34000件左右,5G專(zhuān)利全球排名前十。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究機(jī)構(gòu)IFI Claims公布的數(shù)據(jù)顯示,2021年美國(guó)專(zhuān)利授權(quán)量排行榜中共有5家中國(guó)企業(yè)上榜,其中OPPO首次躋身Top50,全年專(zhuān)利授權(quán)量同比增長(zhǎng)33%。其他4家上榜企業(yè)為臺(tái)積電、華為、京東方、螞蟻金服。

得益于有效的專(zhuān)利布局,過(guò)去只能主動(dòng)向?qū)Ψ浇诲X(qián)的OPPO已經(jīng)能夠通過(guò)專(zhuān)利反制達(dá)成預(yù)期的談判目標(biāo),甚至未來(lái)有望利用像快充這樣的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)利獲得專(zhuān)利營(yíng)收,可以說(shuō)OPPO的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的已日漸成熟。

總結(jié)起來(lái)一句話(huà):

打鐵還需自身硬。

隨著越來(lái)越多的中國(guó)創(chuàng)新趕超國(guó)外,中國(guó)科技公司腰桿會(huì)越來(lái)越硬。

07、OPPO勝利的背后,另外一件更關(guān)鍵的事情是,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判的崛起

在專(zhuān)利訴訟之外,OPPO還請(qǐng)求深圳中院針對(duì)夏普起訴OPPO侵權(quán)的Wi-Fi標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利裁定包括SEP全球許可費(fèi)率在內(nèi)的合理的許可條件。

全球許可費(fèi)率是什么?一旦法院判決了全球費(fèi)率,這項(xiàng)專(zhuān)利理論上在全球任一國(guó)家和地區(qū)都應(yīng)按照這一費(fèi)率收費(fèi)。

它意味著,如果再有專(zhuān)利流氓或者海外公司起訴中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利侵權(quán)并要求畸高的專(zhuān)利費(fèi),中國(guó)法院可以對(duì)它裁決全球費(fèi)率,起到相當(dāng)程度的威懾作用。

對(duì)夏普而言,這是一筆不劃算的生意,因?yàn)槿绻M(fèi)率判低,則全球的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都降低,這將是一筆巨大的損失。

2020年末,深圳中院在OPPO和夏普案中作出一審裁定,首次以成文的形式確認(rèn)了中國(guó)法院對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利全球許可費(fèi)率的管轄權(quán)。

夏普不服該裁定,一度向最高法院上訴。但在今年9月,最高法院駁回了夏普的訴訟請(qǐng)求,明確中國(guó)具有SEP全球費(fèi)率管轄權(quán)。

鑒于案件的歷史性意義,本案還被最高人民法院列入年度十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例。最高法在點(diǎn)評(píng)中寫(xiě)道:

該案表明了中國(guó)司法機(jī)關(guān)的鮮明態(tài)度,為企業(yè)公平參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有力司法保障,對(duì)中國(guó)從“國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則引導(dǎo)者”具有重要的推動(dòng)意義。

如今,更多的中國(guó)廠(chǎng)商在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),通過(guò)自己的努力在制定游戲規(guī)則,OPPO就是其中之一。

新專(zhuān)利舵手OPPO的戰(zhàn)斗還沒(méi)結(jié)束。就在四個(gè)月前,OPPO還沒(méi)等到夏普案件的最終結(jié)果,另一家老牌通信企業(yè)諾基亞就在多個(gè)國(guó)家向OPPO發(fā)起了專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。

但OPPO已經(jīng)明白,“和平是打出來(lái)的”。

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