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寧德時(shí)代切入的換電模式,能成嗎?

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寧德時(shí)代切入的換電模式,能成嗎?

換電風(fēng)起,“寧王”入局。

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 李亦輝

編輯|深海

1月17日,雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,寧德時(shí)代微信公眾號(hào)連續(xù)3日發(fā)布倒計(jì)時(shí)提示,將于1月18日舉行EVOGO換電品牌發(fā)布會(huì)。寧德時(shí)代相關(guān)人士對(duì)外表示,換電產(chǎn)品將面向全部車企。

有分析指出,寧德時(shí)代此舉意味著其正式進(jìn)軍車電分離的換電市場,希望在新能源車加速發(fā)展期切分新的蛋糕。受此消息影響,17日寧德時(shí)代大漲5.1%,股價(jià)重返600元上方。

作為一種新型電動(dòng)車補(bǔ)能方案,換電模式可以解決電動(dòng)車?yán)m(xù)航、充電時(shí)長兩大核心痛點(diǎn)。政策層面暖風(fēng)頻吹,之前蔚來、北汽藍(lán)谷和小鵬等車企也加緊布局。蔚來官方披露,隨著佛山禪城卓遠(yuǎn)廣場換電站近期上線,截至2022年1月15日已在全國布局了791座換電站。

蔚來計(jì)劃,至2022年底將換電站數(shù)量擴(kuò)充到1300座。出色的服務(wù)與專屬換電模式給蔚來加分不少,但業(yè)內(nèi)分析,隨著體量更大的寧德時(shí)代入局,或使得蔚來將換電體系開放給其他車企的愿望落空,盈利也更加遙遙無期。

而寧德時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)也不少。汽車行業(yè)分析師張翔告訴雷達(dá)財(cái)經(jīng),一是不同汽車品牌電池型號(hào)、電池包規(guī)格不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)化程度低;二是來自主機(jī)廠的阻力,包括很多車型不支持換電,車企出于利益考量也不愿意推出標(biāo)準(zhǔn)化電池包。

“過往案例顯示,到目前為止,還沒有企業(yè)在換電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)模式打通,沒有成功案例?!睆埾枵J(rèn)為,換電模式的經(jīng)濟(jì)賬還沒辦法算,包括蔚來的換電業(yè)務(wù)當(dāng)前仍是做體驗(yàn)為主。

01 寧德時(shí)代入場換電模式

萬億巨頭將跨入換電賽道,吊足了市場的胃口。除了在微信公眾號(hào)上高調(diào)倒計(jì)時(shí),據(jù)媒體報(bào)道,寧德時(shí)代公司方面還兩度回應(yīng)。

針對(duì)進(jìn)軍換電市場的消息,寧德時(shí)代相關(guān)人士確認(rèn),此次新推出的換電產(chǎn)品未來也將會(huì)面向全部車企。

所謂“換電”即“車電分離”服務(wù)。業(yè)內(nèi)展望,在新能源汽車發(fā)展后期,有望實(shí)現(xiàn)車和標(biāo)準(zhǔn)化的電池分離,當(dāng)電動(dòng)車的電池需要充電的時(shí)候,車主可前往換電站,直接更換一塊滿電的電池,即可完成充電過程。

有網(wǎng)友上傳了一組印有“CATL 寧德時(shí)代”Logo的換電站實(shí)體圖片。照片中,換電站疑似由兩個(gè)“集裝箱”組成,一側(cè)供換電池車輛進(jìn)行換電,另一側(cè)存放備用電池。不過由于一側(cè)閘機(jī)和另一側(cè)貨車廂式的門頭設(shè)計(jì),被評(píng)價(jià)為“對(duì)比蔚來太簡樸”。

寧德時(shí)代相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示,網(wǎng)傳圖片是測試站,沒有經(jīng)過工業(yè)設(shè)計(jì),和1月18日發(fā)布的不一樣。

最新消息顯示,寧德時(shí)代將于 1 月 18 日 15:30 舉辦發(fā)布會(huì),推出換電品牌 EVOGO。新品牌的名字寓意為Evolution+Go,Evolution是演變、進(jìn)化的意思。

在此之前,寧德時(shí)代在換電領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。

2020年8月,其攜手蔚來汽車、國泰君安國際控股有限公司等投資成立武漢蔚能電池資產(chǎn)有限公司,以推動(dòng)“車電分離”新商業(yè)模式落地發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上推出BaaS(Battery as a Service,電池租用服務(wù))業(yè)務(wù)。

2021年5月召開的年度業(yè)績說明會(huì)上,寧德時(shí)代董事長曾毓群表示,公司認(rèn)為換電、快充在經(jīng)濟(jì)性和成熟度上都比氫能好,正在和車企洽談相關(guān)合作。同年9月,通過和福田汽車簽署協(xié)議,雙方圍繞福田全系列新能源商用車的電池銀行、換電站等業(yè)務(wù)展開合作。

去年下半年,寧德時(shí)代先是在福建廈門成立了時(shí)代電服子公司,作為換電業(yè)務(wù)的承載主體,隨后時(shí)代電服在林省遼源市成立區(qū)域換電業(yè)務(wù)公司。

2021 年 12 月 24 日,寧德時(shí)代與貴州省政府簽署合作建設(shè)換電網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在新能源汽車換電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、新能源汽車換電能力提升等方面深入合作。

寧德時(shí)代積極布局,離不開政策層面的支持。2020年4月,財(cái)政部等四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于調(diào)整完善新能源汽車補(bǔ)貼政策的通知》,要求新能源乘用車補(bǔ)貼前售價(jià)須在30萬元以下(含30萬),同時(shí)為鼓勵(lì)“換電”等新型商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)采取“換電”模式的新能源汽車產(chǎn)品不執(zhí)行30萬元限價(jià)要求。

2021年,政府工作報(bào)告中再次提及,要增加換電站等設(shè)施。當(dāng)年5月份,國家能源局會(huì)同工信部研究制定《關(guān)于進(jìn)一步提升充換電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實(shí)施意見(征求意見稿)》,提出加快換電模式推廣應(yīng)用,支持建設(shè)布局專用換電站。

2021年10月,工業(yè)和信息化部正式印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》,決定啟動(dòng)新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工作,并劃定11各十點(diǎn)范圍城市。

據(jù)公安部統(tǒng)計(jì),截至2021年底,全國新能源汽車保有量達(dá)784萬輛,占汽車總量的2.60%。與此同時(shí),根據(jù)工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)一司副司長郭守剛介紹,截止2021年底,我國累計(jì)建成充電站7.5萬座,充電樁261.7萬個(gè),換電站1298個(gè)。

目前換電市場上的玩家,寧德時(shí)代之外,還有奧動(dòng)新能源、蔚來汽車等。2021年數(shù)據(jù)顯示,分運(yùn)營商來看,蔚來擁有789座換電站,占比60.8%,奧動(dòng)擁有換電站402座,占比31.0%,杭州伯坦擁有換電站107座,占比8.2%。

“換電需要有兩套電池,一套電池裝在車上,另外一套電池放在這個(gè)換電站里,換電模式會(huì)帶來電池?cái)?shù)量的增加。所以寧德時(shí)代做換電業(yè)務(wù)對(duì)自己是有利的,如果哪個(gè)車企去采購這個(gè)換電池的話,它這個(gè)采購訂單就大幅增加,增加一倍?!睆埾枵J(rèn)為,寧德時(shí)代此時(shí)切入換電市場,除了產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展風(fēng)口,實(shí)際上對(duì)其自身來說也是一筆“好生意”。

02 或面臨來自主機(jī)廠的阻力

雖然政策推動(dòng)下,換電迎來發(fā)展風(fēng)口。不過,機(jī)構(gòu)分析,換電模式在成本、效率方面優(yōu)勢(shì)明顯,但其發(fā)展也面臨較多痛點(diǎn)。

東吳證券研報(bào)稱,充電技術(shù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)了插充模式電動(dòng)汽車的普及和推廣,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的重要性不言而喻,然而目前換電標(biāo)準(zhǔn)化程度較低阻礙了換電模式的進(jìn)一步發(fā)展。

資料顯示,目前不同車型的換電方式差異較大。蔚來、特斯拉多采用垂直對(duì)插式,眾泰、力帆等多采用側(cè)面對(duì)插式,北汽新能源采用端面式換電為主,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)需要對(duì)不同的車身及底盤結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。

另一方面,各家電池標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一。目前全球有近10家主要?jiǎng)恿﹄姵厣a(chǎn)商,材料、排列、能量密度等規(guī)格各不相同。如果強(qiáng)制要求不同企業(yè)改變自己的生產(chǎn)方式,勢(shì)必會(huì)涉及各方利益,甚至遭到反對(duì),主觀上會(huì)遭遇較大阻力。

由于車企對(duì)于電池標(biāo)準(zhǔn)化的意愿不強(qiáng)烈,只在車企內(nèi)部實(shí)現(xiàn)電池標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,導(dǎo)致市場上換電模式規(guī)模小、盈利難。換電規(guī)模領(lǐng)先的蔚來,當(dāng)前也僅在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了電池規(guī)格的統(tǒng)一。

國際上第一家做換電的以色列公司 Better Place于2013年破產(chǎn),原因是電池標(biāo)準(zhǔn)化得不到汽車廠家的支持。后來有總結(jié)認(rèn)為,Better Place并沒有弄清楚,電動(dòng)車的電池和現(xiàn)有汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,是各大車企之間難以共享的核心技術(shù)。

國內(nèi)也存在著類似的困境。因?yàn)閷?duì)于車企而言,統(tǒng)一電池意味著不同發(fā)展路徑的整車廠,需要將核心技術(shù)平臺(tái)向其它公司開放或?qū)崿F(xiàn)共享,然而整車廠的核心競爭力即為自身汽車平臺(tái),例如大眾的MEB、吉利的SEA,發(fā)展換電站可能會(huì)威脅整車廠的話語權(quán)。

據(jù)張翔介紹,這其中還夾雜著利益因素。整車廠不愿意把電池包標(biāo)準(zhǔn)化,原因在于電池包的利潤很高,約占40%-60%的整車成本。一旦換電標(biāo)準(zhǔn)化后,電池包就可以由第三方來做了,這是車企不愿意看到的事情。

而且換電的情況下,要購買兩套電池,成本無疑也增加了。

華西證券也持相同的觀點(diǎn),認(rèn)為換電模式存在建站成本高、設(shè)備可靠性和電池一致性不易保證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不易整合協(xié)調(diào)各方利益等困難。

“電池供應(yīng)商布局換電業(yè)務(wù),需要考慮經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,換電領(lǐng)域的商業(yè)模式不算明朗。就現(xiàn)在來看,除資金較充沛的‘寧王’外,其他電池廠商布局換電業(yè)務(wù)的可能性也許不大?!睆埾枞绱吮硎?。

03 商業(yè)模式短期內(nèi)難落地

相較于僅需幾千元的家用充電樁,換電站的重資產(chǎn)屬性,前期投入包括了用地、人力、換電設(shè)備、電池儲(chǔ)備和用電成本等。

根據(jù)協(xié)鑫能科公告,單個(gè)乘用車換電站所需投資額為500.72萬元,其中換電站投資260.72萬元,占比約52%,此外還需要線路投資、電池投資各為100萬元和140萬元。

單個(gè)重卡換電站所需投資額更多,換電站投資約為420.14萬元,線路及其他投資235萬元,電池投資350萬元,總投資額1015.14萬元約為單個(gè)乘用車換電站的兩倍。

東吳證券測算,上述投資情況下,若服務(wù)于日行駛里程200公里的運(yùn)營車,則單個(gè)換電站每天服務(wù)100輛車、利用率為24%即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡;若服務(wù)于日行駛里程800公里的商用車,則單個(gè)換電站每天服務(wù)20輛車、利用率為5%即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

不過實(shí)際中,各家企業(yè)投資龐大的換電站,目前基本處于虧損狀態(tài)。

以奧東新能源為例,據(jù)暢聯(lián)股份的一份公告披露,2018-2020年,奧動(dòng)新能源營業(yè)收入分別為8247.49萬元、2.12億元、1.9億元,同期凈利潤分別為虧損1.86億元、1.62億元和2.49億元,三年累計(jì)虧損5.97億元。

該公司負(fù)責(zé)人介紹,北京地區(qū)工業(yè)用電均價(jià)在0.87元左右,相對(duì)偏高,導(dǎo)致?lián)Q電站利潤微??;電站客戶不足也是換電模式難以盈利的一大問題,在全市運(yùn)營的34座換電站中,一般換電車輛維持每天70-80輛左右,交通樞紐電站換電車輛數(shù)略高于每天100輛,但負(fù)荷率也遠(yuǎn)低于每站24小時(shí)內(nèi)可承擔(dān)近300次的換電。

據(jù)了解,單一換電站的負(fù)荷率達(dá)到50%才能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡。也就是說,一座每天可以換電300次的換電站,每天至少要完成150次左右的換電才能不虧損。

面向大眾市場私家車換電的蔚來,想要盈利只能靠賣更多的車來實(shí)現(xiàn)。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost文章,蔚來副總裁沈斐估算,按每度電 6 毛錢、平均每單 50 度電計(jì)算,一天換電 50 單、一年收入五六十萬,基本可以覆蓋場地租金和設(shè)備折舊。

如果按照每輛車每周換一次電計(jì)算,一座換電站大概要輻射 350 臺(tái)車,才能支撐一天 50 單,達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。考慮到蔚來目前的換電站數(shù)量和安裝了家充樁的車主,略估算至少需要80萬臺(tái)的總銷量才能覆蓋換電站成本,這遠(yuǎn)高于截至去年底蔚來累計(jì)交付的16.7萬輛。

值得一提的是,去年7月份,NIO Power三周年之際,蔚來總裁秦力洪宣布,“NIO Power充換電體系及BaaS服務(wù)向全行業(yè)開放?!睒I(yè)界將此舉解讀為,蔚來在積極爭取換電模式標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán),因?yàn)楹献饕馕吨嚻蟊仨毑捎煤臀祦砥囃瑯拥碾姵匕?guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。

然而,公開信息顯示,目前尚未有車企響應(yīng)。而且隨著寧德時(shí)代同樣推出面向所有車企的換電服務(wù),蔚來主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的期望或要落空。沒有其他車企的加入,蔚來換電站使用率難以顯著提高。隨著時(shí)間的推移,蔚來的首批電池?fù)p耗老化將步入退役周期,屆時(shí)又是一筆損失。

蔚來做不好的生意,寧德時(shí)代能做好嗎?張翔認(rèn)為形勢(shì)同樣不樂觀。

“除了蔚來之外,像小鵬、理想,還有大型車企比亞迪和吉利,也是不會(huì)跟寧德時(shí)代去合作換電,主要還是不想把核心技術(shù)開放給第三方。可能是有一些小的車企,比如銷量不大的第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)的車企,基于寧德時(shí)代的流量和知名度去合作,來提升他們的銷量?!睆埾枧袛?,最近兩三年換電商業(yè)條件并不具備,所以除了寧德時(shí)代,或許短期內(nèi)不會(huì)有第三方、資本的進(jìn)入。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

寧德時(shí)代

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寧德時(shí)代切入的換電模式,能成嗎?

換電風(fēng)起,“寧王”入局。

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 李亦輝

編輯|深海

1月17日,雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,寧德時(shí)代微信公眾號(hào)連續(xù)3日發(fā)布倒計(jì)時(shí)提示,將于1月18日舉行EVOGO換電品牌發(fā)布會(huì)。寧德時(shí)代相關(guān)人士對(duì)外表示,換電產(chǎn)品將面向全部車企。

有分析指出,寧德時(shí)代此舉意味著其正式進(jìn)軍車電分離的換電市場,希望在新能源車加速發(fā)展期切分新的蛋糕。受此消息影響,17日寧德時(shí)代大漲5.1%,股價(jià)重返600元上方。

作為一種新型電動(dòng)車補(bǔ)能方案,換電模式可以解決電動(dòng)車?yán)m(xù)航、充電時(shí)長兩大核心痛點(diǎn)。政策層面暖風(fēng)頻吹,之前蔚來、北汽藍(lán)谷和小鵬等車企也加緊布局。蔚來官方披露,隨著佛山禪城卓遠(yuǎn)廣場換電站近期上線,截至2022年1月15日已在全國布局了791座換電站。

蔚來計(jì)劃,至2022年底將換電站數(shù)量擴(kuò)充到1300座。出色的服務(wù)與專屬換電模式給蔚來加分不少,但業(yè)內(nèi)分析,隨著體量更大的寧德時(shí)代入局,或使得蔚來將換電體系開放給其他車企的愿望落空,盈利也更加遙遙無期。

而寧德時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)也不少。汽車行業(yè)分析師張翔告訴雷達(dá)財(cái)經(jīng),一是不同汽車品牌電池型號(hào)、電池包規(guī)格不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)化程度低;二是來自主機(jī)廠的阻力,包括很多車型不支持換電,車企出于利益考量也不愿意推出標(biāo)準(zhǔn)化電池包。

“過往案例顯示,到目前為止,還沒有企業(yè)在換電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)模式打通,沒有成功案例?!睆埾枵J(rèn)為,換電模式的經(jīng)濟(jì)賬還沒辦法算,包括蔚來的換電業(yè)務(wù)當(dāng)前仍是做體驗(yàn)為主。

01 寧德時(shí)代入場換電模式

萬億巨頭將跨入換電賽道,吊足了市場的胃口。除了在微信公眾號(hào)上高調(diào)倒計(jì)時(shí),據(jù)媒體報(bào)道,寧德時(shí)代公司方面還兩度回應(yīng)。

針對(duì)進(jìn)軍換電市場的消息,寧德時(shí)代相關(guān)人士確認(rèn),此次新推出的換電產(chǎn)品未來也將會(huì)面向全部車企。

所謂“換電”即“車電分離”服務(wù)。業(yè)內(nèi)展望,在新能源汽車發(fā)展后期,有望實(shí)現(xiàn)車和標(biāo)準(zhǔn)化的電池分離,當(dāng)電動(dòng)車的電池需要充電的時(shí)候,車主可前往換電站,直接更換一塊滿電的電池,即可完成充電過程。

有網(wǎng)友上傳了一組印有“CATL 寧德時(shí)代”Logo的換電站實(shí)體圖片。照片中,換電站疑似由兩個(gè)“集裝箱”組成,一側(cè)供換電池車輛進(jìn)行換電,另一側(cè)存放備用電池。不過由于一側(cè)閘機(jī)和另一側(cè)貨車廂式的門頭設(shè)計(jì),被評(píng)價(jià)為“對(duì)比蔚來太簡樸”。

寧德時(shí)代相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示,網(wǎng)傳圖片是測試站,沒有經(jīng)過工業(yè)設(shè)計(jì),和1月18日發(fā)布的不一樣。

最新消息顯示,寧德時(shí)代將于 1 月 18 日 15:30 舉辦發(fā)布會(huì),推出換電品牌 EVOGO。新品牌的名字寓意為Evolution+Go,Evolution是演變、進(jìn)化的意思。

在此之前,寧德時(shí)代在換電領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。

2020年8月,其攜手蔚來汽車、國泰君安國際控股有限公司等投資成立武漢蔚能電池資產(chǎn)有限公司,以推動(dòng)“車電分離”新商業(yè)模式落地發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上推出BaaS(Battery as a Service,電池租用服務(wù))業(yè)務(wù)。

2021年5月召開的年度業(yè)績說明會(huì)上,寧德時(shí)代董事長曾毓群表示,公司認(rèn)為換電、快充在經(jīng)濟(jì)性和成熟度上都比氫能好,正在和車企洽談相關(guān)合作。同年9月,通過和福田汽車簽署協(xié)議,雙方圍繞福田全系列新能源商用車的電池銀行、換電站等業(yè)務(wù)展開合作。

去年下半年,寧德時(shí)代先是在福建廈門成立了時(shí)代電服子公司,作為換電業(yè)務(wù)的承載主體,隨后時(shí)代電服在林省遼源市成立區(qū)域換電業(yè)務(wù)公司。

2021 年 12 月 24 日,寧德時(shí)代與貴州省政府簽署合作建設(shè)換電網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在新能源汽車換電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、新能源汽車換電能力提升等方面深入合作。

寧德時(shí)代積極布局,離不開政策層面的支持。2020年4月,財(cái)政部等四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于調(diào)整完善新能源汽車補(bǔ)貼政策的通知》,要求新能源乘用車補(bǔ)貼前售價(jià)須在30萬元以下(含30萬),同時(shí)為鼓勵(lì)“換電”等新型商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)采取“換電”模式的新能源汽車產(chǎn)品不執(zhí)行30萬元限價(jià)要求。

2021年,政府工作報(bào)告中再次提及,要增加換電站等設(shè)施。當(dāng)年5月份,國家能源局會(huì)同工信部研究制定《關(guān)于進(jìn)一步提升充換電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實(shí)施意見(征求意見稿)》,提出加快換電模式推廣應(yīng)用,支持建設(shè)布局專用換電站。

2021年10月,工業(yè)和信息化部正式印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》,決定啟動(dòng)新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工作,并劃定11各十點(diǎn)范圍城市。

據(jù)公安部統(tǒng)計(jì),截至2021年底,全國新能源汽車保有量達(dá)784萬輛,占汽車總量的2.60%。與此同時(shí),根據(jù)工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)一司副司長郭守剛介紹,截止2021年底,我國累計(jì)建成充電站7.5萬座,充電樁261.7萬個(gè),換電站1298個(gè)。

目前換電市場上的玩家,寧德時(shí)代之外,還有奧動(dòng)新能源、蔚來汽車等。2021年數(shù)據(jù)顯示,分運(yùn)營商來看,蔚來擁有789座換電站,占比60.8%,奧動(dòng)擁有換電站402座,占比31.0%,杭州伯坦擁有換電站107座,占比8.2%。

“換電需要有兩套電池,一套電池裝在車上,另外一套電池放在這個(gè)換電站里,換電模式會(huì)帶來電池?cái)?shù)量的增加。所以寧德時(shí)代做換電業(yè)務(wù)對(duì)自己是有利的,如果哪個(gè)車企去采購這個(gè)換電池的話,它這個(gè)采購訂單就大幅增加,增加一倍?!睆埾枵J(rèn)為,寧德時(shí)代此時(shí)切入換電市場,除了產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展風(fēng)口,實(shí)際上對(duì)其自身來說也是一筆“好生意”。

02 或面臨來自主機(jī)廠的阻力

雖然政策推動(dòng)下,換電迎來發(fā)展風(fēng)口。不過,機(jī)構(gòu)分析,換電模式在成本、效率方面優(yōu)勢(shì)明顯,但其發(fā)展也面臨較多痛點(diǎn)。

東吳證券研報(bào)稱,充電技術(shù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)了插充模式電動(dòng)汽車的普及和推廣,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的重要性不言而喻,然而目前換電標(biāo)準(zhǔn)化程度較低阻礙了換電模式的進(jìn)一步發(fā)展。

資料顯示,目前不同車型的換電方式差異較大。蔚來、特斯拉多采用垂直對(duì)插式,眾泰、力帆等多采用側(cè)面對(duì)插式,北汽新能源采用端面式換電為主,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)需要對(duì)不同的車身及底盤結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。

另一方面,各家電池標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一。目前全球有近10家主要?jiǎng)恿﹄姵厣a(chǎn)商,材料、排列、能量密度等規(guī)格各不相同。如果強(qiáng)制要求不同企業(yè)改變自己的生產(chǎn)方式,勢(shì)必會(huì)涉及各方利益,甚至遭到反對(duì),主觀上會(huì)遭遇較大阻力。

由于車企對(duì)于電池標(biāo)準(zhǔn)化的意愿不強(qiáng)烈,只在車企內(nèi)部實(shí)現(xiàn)電池標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,導(dǎo)致市場上換電模式規(guī)模小、盈利難。換電規(guī)模領(lǐng)先的蔚來,當(dāng)前也僅在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了電池規(guī)格的統(tǒng)一。

國際上第一家做換電的以色列公司 Better Place于2013年破產(chǎn),原因是電池標(biāo)準(zhǔn)化得不到汽車廠家的支持。后來有總結(jié)認(rèn)為,Better Place并沒有弄清楚,電動(dòng)車的電池和現(xiàn)有汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,是各大車企之間難以共享的核心技術(shù)。

國內(nèi)也存在著類似的困境。因?yàn)閷?duì)于車企而言,統(tǒng)一電池意味著不同發(fā)展路徑的整車廠,需要將核心技術(shù)平臺(tái)向其它公司開放或?qū)崿F(xiàn)共享,然而整車廠的核心競爭力即為自身汽車平臺(tái),例如大眾的MEB、吉利的SEA,發(fā)展換電站可能會(huì)威脅整車廠的話語權(quán)。

據(jù)張翔介紹,這其中還夾雜著利益因素。整車廠不愿意把電池包標(biāo)準(zhǔn)化,原因在于電池包的利潤很高,約占40%-60%的整車成本。一旦換電標(biāo)準(zhǔn)化后,電池包就可以由第三方來做了,這是車企不愿意看到的事情。

而且換電的情況下,要購買兩套電池,成本無疑也增加了。

華西證券也持相同的觀點(diǎn),認(rèn)為換電模式存在建站成本高、設(shè)備可靠性和電池一致性不易保證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不易整合協(xié)調(diào)各方利益等困難。

“電池供應(yīng)商布局換電業(yè)務(wù),需要考慮經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,換電領(lǐng)域的商業(yè)模式不算明朗。就現(xiàn)在來看,除資金較充沛的‘寧王’外,其他電池廠商布局換電業(yè)務(wù)的可能性也許不大?!睆埾枞绱吮硎?。

03 商業(yè)模式短期內(nèi)難落地

相較于僅需幾千元的家用充電樁,換電站的重資產(chǎn)屬性,前期投入包括了用地、人力、換電設(shè)備、電池儲(chǔ)備和用電成本等。

根據(jù)協(xié)鑫能科公告,單個(gè)乘用車換電站所需投資額為500.72萬元,其中換電站投資260.72萬元,占比約52%,此外還需要線路投資、電池投資各為100萬元和140萬元。

單個(gè)重卡換電站所需投資額更多,換電站投資約為420.14萬元,線路及其他投資235萬元,電池投資350萬元,總投資額1015.14萬元約為單個(gè)乘用車換電站的兩倍。

東吳證券測算,上述投資情況下,若服務(wù)于日行駛里程200公里的運(yùn)營車,則單個(gè)換電站每天服務(wù)100輛車、利用率為24%即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡;若服務(wù)于日行駛里程800公里的商用車,則單個(gè)換電站每天服務(wù)20輛車、利用率為5%即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

不過實(shí)際中,各家企業(yè)投資龐大的換電站,目前基本處于虧損狀態(tài)。

以奧東新能源為例,據(jù)暢聯(lián)股份的一份公告披露,2018-2020年,奧動(dòng)新能源營業(yè)收入分別為8247.49萬元、2.12億元、1.9億元,同期凈利潤分別為虧損1.86億元、1.62億元和2.49億元,三年累計(jì)虧損5.97億元。

該公司負(fù)責(zé)人介紹,北京地區(qū)工業(yè)用電均價(jià)在0.87元左右,相對(duì)偏高,導(dǎo)致?lián)Q電站利潤微薄;電站客戶不足也是換電模式難以盈利的一大問題,在全市運(yùn)營的34座換電站中,一般換電車輛維持每天70-80輛左右,交通樞紐電站換電車輛數(shù)略高于每天100輛,但負(fù)荷率也遠(yuǎn)低于每站24小時(shí)內(nèi)可承擔(dān)近300次的換電。

據(jù)了解,單一換電站的負(fù)荷率達(dá)到50%才能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡。也就是說,一座每天可以換電300次的換電站,每天至少要完成150次左右的換電才能不虧損。

面向大眾市場私家車換電的蔚來,想要盈利只能靠賣更多的車來實(shí)現(xiàn)。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost文章,蔚來副總裁沈斐估算,按每度電 6 毛錢、平均每單 50 度電計(jì)算,一天換電 50 單、一年收入五六十萬,基本可以覆蓋場地租金和設(shè)備折舊。

如果按照每輛車每周換一次電計(jì)算,一座換電站大概要輻射 350 臺(tái)車,才能支撐一天 50 單,達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)??紤]到蔚來目前的換電站數(shù)量和安裝了家充樁的車主,略估算至少需要80萬臺(tái)的總銷量才能覆蓋換電站成本,這遠(yuǎn)高于截至去年底蔚來累計(jì)交付的16.7萬輛。

值得一提的是,去年7月份,NIO Power三周年之際,蔚來總裁秦力洪宣布,“NIO Power充換電體系及BaaS服務(wù)向全行業(yè)開放?!睒I(yè)界將此舉解讀為,蔚來在積極爭取換電模式標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán),因?yàn)楹献饕馕吨嚻蟊仨毑捎煤臀祦砥囃瑯拥碾姵匕?guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。

然而,公開信息顯示,目前尚未有車企響應(yīng)。而且隨著寧德時(shí)代同樣推出面向所有車企的換電服務(wù),蔚來主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的期望或要落空。沒有其他車企的加入,蔚來換電站使用率難以顯著提高。隨著時(shí)間的推移,蔚來的首批電池?fù)p耗老化將步入退役周期,屆時(shí)又是一筆損失。

蔚來做不好的生意,寧德時(shí)代能做好嗎?張翔認(rèn)為形勢(shì)同樣不樂觀。

“除了蔚來之外,像小鵬、理想,還有大型車企比亞迪和吉利,也是不會(huì)跟寧德時(shí)代去合作換電,主要還是不想把核心技術(shù)開放給第三方??赡苁怯幸恍┬〉能嚻螅热玟N量不大的第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)的車企,基于寧德時(shí)代的流量和知名度去合作,來提升他們的銷量。”張翔判斷,最近兩三年換電商業(yè)條件并不具備,所以除了寧德時(shí)代,或許短期內(nèi)不會(huì)有第三方、資本的進(jìn)入。

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