文|野馬財經(jīng) 姚悅
編輯|繆凌云
“電視劇第一股”華策影視迎來“二代”總裁，同時開始搶灘元宇宙。華策影視會迎來什么樣的變革，又能否成功打造新的內(nèi)容變現(xiàn)方式？
近日，“老牌影視公司”華策影視動作頻頻。
先是“二代”傅斌星上任集團總裁。華策影視發(fā)布公告：經(jīng)董事會會議審議通過，由傅斌星擔任華策影視集團總裁，公司實控人傅梅城將卸任董事長，華策影視集團創(chuàng)始人、原總裁趙依芳經(jīng)選舉成為集團董事長。
與此同時，華策影視還進行了組織架構(gòu)調(diào)整。其中，最為引人注意的是，成立專門元宇宙新業(yè)務部門，稱要搶抓數(shù)字化時代新發(fā)展機遇。
1月10日開盤，華策影視一度高開超5%，不過隨后數(shù)天整體小幅下跌，截至1月14日，報6.81元/股，市值129億元，4天下跌約2%。
2005年，華策影視由傅梅城、趙依芳夫婦創(chuàng)立，并于2010年10月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，成為國內(nèi)“電視劇第一股”，傅斌星則是趙依芳、傅梅城之女。如今，華策影視的影視劇年產(chǎn)量、全網(wǎng)播出量、市場占有率、海外出口額穩(wěn)居全國第一，是全國影視行業(yè)龍頭企業(yè)。
“二代”傅斌星背景如何，又會帶領華策影視向什么方向開進？華策影視為什么要探索元宇宙，又會以什么方式開啟元宇宙？
“二代”傅斌星
華策影視公告稱，傅斌星上任總裁是為進一步促進核心領導力量的年輕化、專業(yè)化、國際化，推動組織升級發(fā)展。
傅斌星的背景是否能撐起公司的期待呢？
傅斌星于1984年出生，在英國布里斯托大學取得會計與管理專業(yè)學士學位，之后又在倫敦城市大學卡斯商學院取得電影商業(yè)專業(yè)碩士學位。2007年，海外學成歸來后，傅斌星進入華策影視，在項目一線歷練。
經(jīng)歷了國際發(fā)行、電視劇制作等一線崗位的歷練后，傅斌星從零開始拓展華策北京業(yè)務。目前，在華策的電視劇業(yè)務中，北京事業(yè)群主打現(xiàn)實主義的青春領域，目標是爭取將年輕觀眾群體吸引到現(xiàn)實題材劇作中。
傅斌星還主導電視劇、電影、藝人經(jīng)紀、音樂、動漫等多元業(yè)務，促進華策影視“影視全產(chǎn)業(yè)鏈”業(yè)務整合。
2014年，華策成立100%控股的子公司華策影業(yè)，專注電影業(yè)務，傅斌星擔任董事長。在電影項目上從參投轉(zhuǎn)為主控、押中一系列成功案例。其中，傅斌星全程參與的《刺殺小說家》創(chuàng)下超10億元的票房。
2015年起，傅斌星擔任華策影視副總裁，參與公司整體決策。華策影視在官網(wǎng)發(fā)布的文章中表示，“此次，傅斌星在華策影視核心領導團隊中擔負更大的責任，將為華策影視的發(fā)展帶來更加國際化、年輕化的戰(zhàn)略視野，將為華策的發(fā)展注入源源不斷的活力與創(chuàng)造力，并與公司董事長趙依芳一道，持續(xù)推進華策影視的戰(zhàn)略、組織和內(nèi)容升級，持續(xù)深化創(chuàng)意化、數(shù)字化、工業(yè)化的內(nèi)容賦能平臺建設?！?/p>
目前，傅斌星主導制作過《外交風云》《我們的新時代》《我和我的祖國》等主旋律巨制，《八零九零》《創(chuàng)業(yè)時代》《下一站是幸?！贰兑约胰酥返惹啻侯}材熱播劇，《名偵探柯南劇場版》《刺客聶隱娘》《地球最后的夜晚》《刺殺小說家》《我的少女時代》等電影。
近幾年，傅斌星在不同身份間切換：總監(jiān)制、制片人、出品人、總策劃、項目負責人、行政統(tǒng)籌，可以說，接任總裁前，傅斌星早已被精心培養(yǎng)多年。
如何開啟元宇宙?
華策影視公告顯示，公司將進行組織架構(gòu)調(diào)整，將杭州事業(yè)群調(diào)整為杭州劇集中心，專注于電視劇業(yè)務發(fā)展，并且與大劇研發(fā)中心合并，進一步落實頭部內(nèi)容戰(zhàn)略；北京事業(yè)群、上海事業(yè)群、杭州劇集中心共同發(fā)展電視劇主營業(yè)務。
在業(yè)務發(fā)展上，華策影視確定電影、版權(quán)、國際、元宇宙新業(yè)務四大新業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展板塊：將影院事業(yè)部與華策影業(yè)電影制作、投資、宣發(fā)業(yè)務整合，形成電影事業(yè)部；將佳韻社、橄欖、劇盟等版權(quán)業(yè)務整合為版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司，建設高科技數(shù)字化影視娛樂素材運營平臺；成立專門元宇宙新業(yè)務部門，搶抓數(shù)字化時代新發(fā)展機遇。
其中，成立專門元宇宙新業(yè)務部門最受外界關注。
此前，互動易平臺上，華策影視曾表示，公司積極關注VR/AR技術(shù)及科技進步對影視劇制播方式、應用場景可能帶來的變革，并已有所布局。公司戰(zhàn)略參股了部分VR企業(yè)，但對公司業(yè)績影響極低。
華策影視進軍元宇宙很大底氣還來自前文提到的《刺殺小說家》。為了構(gòu)建出獨特的小說異世界，電影采用“面部捕捉”和“虛擬拍攝”的方式，這也是首部大規(guī)模使用“虛擬拍攝”的中國影片，填補了國內(nèi)動態(tài)虛擬化拍攝系統(tǒng)的空白。
2021年，文娛行業(yè)也面臨挑戰(zhàn)，當年9月，中宣部印發(fā)《關于開展文娛領域綜合治理工作的通知》（下稱“《通知》”），要求進一步強化行業(yè)管理。加大對違法失德藝人的懲處，禁止劣跡藝人轉(zhuǎn)移陣地復出。規(guī)范明星廣告代言。提高準入門檻，規(guī)范藝人經(jīng)紀。
值得注意的是，藝人經(jīng)紀也是華策影視收入的來源，也就意味著，華策影視也同時面臨著藝人風險。
未發(fā)行的影視劇中，一旦藝人出現(xiàn)問題，通常不得不進行重拍或者AI換臉。但換臉技術(shù)后，播出效果很難令觀眾買賬，而且兩種方式不僅會耗時耗力，還需追加更多的成本。
投資者就此提出，公司刺殺小說家里的虛實結(jié)合拍攝技術(shù)，是否可以為貴公司提供工業(yè)流水化的電影，下餃子一樣可以大規(guī)模打造出標致性cg人物也就是虛擬角色人物，從而通過這些標致性人物從現(xiàn)實玩偶衍生品，手辦，人物形象授權(quán)，和電影本身，衍生劇，虛擬授權(quán)，內(nèi)容授權(quán)，元宇宙平臺內(nèi)容填充等獲得超額利潤。
多家機構(gòu)認為，虛擬人具備生命周期長、行為可控、多線程持久工作、思維和計算能力強、可塑性好等優(yōu)勢。虛擬人是元宇宙的重要基礎設施，將隨元宇宙的開拓不斷演進發(fā)展，作為虛擬和現(xiàn)實空間的智能機器人，降低服務成本、提高服務效率，虛擬人賽道的成長空間值得期待。
業(yè)績經(jīng)歷波動
近幾年，伴隨著影視行業(yè)的動蕩，華策的業(yè)績也不斷出現(xiàn)波動。
2018年，華策影視歸母凈利潤同比降幅達66.71%；2019年，華策影視更是經(jīng)歷上市以來首次虧損：實現(xiàn)營收26.31億元，同比下降54.62%，凈虧損達14.67億元，同比下降達794.55%。
華策影視解釋稱，公司計提商譽減值準備8.4億元、長期股權(quán)投資減值準備1.8億元、存貨減值準備1.3億元，三者合計約11.5億元，從而造成全年利潤虧損。
此外，影視行業(yè)的動蕩也是很重要的因素。2018年，“陰陽合同”“天價片酬”“稅務風波”等現(xiàn)象引發(fā)行業(yè)持續(xù)震蕩，影視股出現(xiàn)大崩盤。
招商證券研報認為，2018年下半年開始，受行業(yè)政策影響，影視劇銷售價格明顯下滑，平均降幅在30%以上，鑒于電視劇制作和銷售周期，相關項目的成本已經(jīng)投入，高位成本和低位價格的時間錯配，使得一些項目盈利能力變差甚至虧損。
2020年，華策影視的業(yè)績有所回暖，營收為37.32億元，同比增長41.88%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.99億元，相較上年扭虧為盈，變動幅度達127.21%。但同比 2019 年，影視板塊營業(yè)收入下降 24.67%，歸母凈利潤下降 31.87%，行業(yè)及上市公司仍處于后疫情下的恢復期。
不過，在2021年影視行業(yè)經(jīng)歷又一輪震蕩，華策影視表現(xiàn)相對穩(wěn)定。2021年前三季度，華策影視營收為29.68億元，同比增長56.74%；歸母凈利潤為3.24億元，同比增長59.74%。
2021年前三季度，華策共有 16 部劇連播，相較2020年同期，播出部數(shù)多6部，集數(shù)多165集。
同期，9部劇集占據(jù)播出平臺播放表現(xiàn) Top 10，頭部率 56.25%，《有翡》（55億點擊量）、 《錦心似玉》（50億點擊量）、《長歌行》（33億點擊量）等。
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