文|新眸 葉靜
編輯|桑明強(qiáng)
“可以說,我們在Google的后院里挖到了金礦?!?/p>
十多年前,在當(dāng)時以Google、雅虎為代表的Web2.0時代互聯(lián)網(wǎng)公司正如火如荼的時候,斯皮瓦克就提出設(shè)想,“Google有太多的日常事務(wù)要處理,這正是我們的優(yōu)勢所在……最終版的Web3.0就像是全世界的大腦,每名互聯(lián)網(wǎng)用戶都是其中的一部分?!?/p>
關(guān)于究竟什么是Web3.0,目前尚未有人能清晰地定義它,更多地只是作為一個概念性詞匯存在,在一些人看來,Web3.0代表的是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一種新趨勢,涉及去中心化,用戶對數(shù)據(jù)和信息擁有實際的掌控權(quán)、線上資產(chǎn)搭建。
馬斯克近期也談到了對Web3.0的看法,他認(rèn)為元宇宙、Web3.0這些在目前看來,更像是營銷術(shù)語,是投機(jī)者借機(jī)炒作制造的泡沫。從比特幣、區(qū)塊鏈、NFT、到以太坊,各路公鏈不斷崛起,DApp、DAO、IOT、earn這些新概念也應(yīng)運而生,投資市場的變動,讓人摸不著頭腦。為此,這篇文章我們將主要討論:
復(fù)盤Web1.0到Web3.0,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了哪些變化?
大熱的Web3.0,究竟是風(fēng)口還是泡沫?
從Web1.0到Web3.0
1989年,伯納斯提出了萬維網(wǎng)的概念。
這從根本上改變了,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)只是一個個“信息孤島”組裝的認(rèn)知。確切地說,Web1.0的靜態(tài)頁面是萬維網(wǎng)發(fā)展的第一個階段,媒體形式以新浪、搜狐、雅虎、百度這類門戶網(wǎng)站為主,某些特定的群體或企業(yè)將信息單向發(fā)布至網(wǎng)絡(luò),投喂給用戶瀏覽閱讀。
換句話說,Web1.0只解決了用戶獲得信息并閱讀的需求,在這個過程中,用戶只能被動接收網(wǎng)站發(fā)布的無差異信息,但不能上傳自己的反饋、進(jìn)行和其他人的線上實時溝通,網(wǎng)站和受眾處在極其不平等的狀態(tài)。
到了Web2.0,變成了可讀也可寫、交互性強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)。
此時,用戶既是網(wǎng)絡(luò)信息的接收者也是發(fā)布者,人們可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向、多向交流。從網(wǎng)站門戶到個人門戶,從信息線上化到用戶線上化,Web2.0形成了以人為中心的傳播和交互方式,也助推了社交網(wǎng)絡(luò)的興起。軟件也開始跳出pc端,微信、微博、抖音等app相繼出現(xiàn)。
但事實上,Web2.0仍是中心化的一個網(wǎng)絡(luò)形態(tài),互聯(lián)網(wǎng)平臺掌控著用戶數(shù)據(jù)和信息,經(jīng)營著用戶群,存在一定的信息泄露和丟失風(fēng)險,被動貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)為平臺方提供廣告商變現(xiàn),單體用戶價值往往難以體現(xiàn),另一個常態(tài)化問題是,中心化下虛擬物及實物信息不好溯源,難免有造假的可能性。
那么Web3.0呢?
早在2006年,Web2.0還沒捂熱,Radar Networks(雷達(dá)網(wǎng))還處于秘密籌建時期,首席執(zhí)行長諾瓦·斯皮瓦克表示要借助政府技術(shù),使雷達(dá)網(wǎng)具備改變互聯(lián)網(wǎng)用戶查找信息的方式,網(wǎng)絡(luò)不僅能理解詞句的概念,還能根據(jù)語義去判斷邏輯關(guān)系,也就是1998年蒂姆·伯納斯·李所提出的語義網(wǎng)功能,雷達(dá)網(wǎng)可以說是Web3.0的先驅(qū)。
除了語義網(wǎng)的外包裝,Web3.0是結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展出來的一個新的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),它的核心在于去中心化——“賦予用戶真正擁有互聯(lián)網(wǎng)的能力”,Brian Brooks這么解釋到,在web3.0時代,互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)和信息從發(fā)布起就完成了確權(quán),不用去擔(dān)心被竊取或者數(shù)據(jù)庫丟失數(shù)據(jù)被刪除。
圖:中心化及去中心化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意(來源:東興證券)
不過,Web3.0的意義并非僅限于此。
無論是Web1.0還是web2.0,用戶往往需要在不同的平臺注冊不同的賬號,信息之間是彼此隔離的,舉個簡單的例子,過去我們無法從一個App直接跳到另一個App,因為不同平臺間需要搭建屬于自己的龐大用戶群,并且做好安全防范。
Web3.0發(fā)生了范式的逆轉(zhuǎn),通過Web3.0的底層邏輯,用戶與平臺間是獨立的存在,在注冊或登錄網(wǎng)站時,不需要填寫身份信息并同意隱私協(xié)議,而是通過去中心化的網(wǎng)絡(luò)直接去創(chuàng)建賬戶,擁有維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)的代幣協(xié)議。理想狀態(tài)下只需要使用自己的數(shù)字錢包和密鑰就可以登錄任何一家網(wǎng)站,同時也通過密鑰來管理自身的資產(chǎn),獲取經(jīng)濟(jì)激勵。
價值互聯(lián)網(wǎng),是騙局還是未來?
就目前來看,Web3.0對于大多數(shù)人來說,最直接的吸引力在于“能賺錢”。
如上文所述,在Web3.0時代, 單體用戶能夠?qū)崿F(xiàn)并分配價值,獲得更好的用戶體驗。比如我們先從比較早的NFT(非同質(zhì)化代幣)說起,作為區(qū)塊鏈技術(shù)下的一種衍生物,國外球星庫里曾以18萬美元買頭像,藝術(shù)家Beeple的數(shù)字作品《每一天》拍出了6934萬美元也屬實魔幻;國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頭部玩家阿里、騰訊也相繼加入,發(fā)行數(shù)字藝術(shù)品。
區(qū)塊鏈相當(dāng)于一種分布式記賬本,這些數(shù)字文件的創(chuàng)作和交易信息都被記錄在區(qū)塊鏈上,意味著記載方式不只是將賬本數(shù)據(jù)存儲在每一個節(jié)點,而且每一個節(jié)點都會同步、共享、實現(xiàn)數(shù)據(jù)的復(fù)制,IP被印鑄在鏈上落實出處,所以也就保證了作品和所有權(quán)的不被篡改。
眼下,NFT已經(jīng)被應(yīng)用到媒體、服裝、音樂、影視等行業(yè)領(lǐng)域,對于創(chuàng)作者來說吸引力巨大,實現(xiàn)創(chuàng)作自由的同時,同一作品每次轉(zhuǎn)賣都能夠收取分成;對于購買者來說,NFT的價值體現(xiàn)在稀缺性和身份的象征,但這也是基于他們的一種認(rèn)知共識而言。
除了NFT,ENS(基于以太坊的分布式域名服務(wù))也備受關(guān)注。
今年10月,發(fā)生了目前為止最大的一筆域名交易——有人以420個ETH購入域名paradigm.eth。2017年登錄以太坊的ENS,簡化了長達(dá)四十多位的以太坊錢包地址,通過競標(biāo)機(jī)制,任何用戶都可以注冊以“.eth”結(jié)尾的以太坊域名,從而優(yōu)化用戶使用加密貨幣的體驗。由于ENS構(gòu)建于ERC721協(xié)議,所以每一個域名都相當(dāng)于一個NFT。
在Web3.0時代,我們可以得到一個輸入端開始的商業(yè)模式,眾籌以及代幣實現(xiàn)了創(chuàng)作者的價值循環(huán)??偠灾?,區(qū)塊鏈技術(shù)解釋了身份為什么具有獨立性,為Web3.0提供底層技術(shù)支持;NFT在這個基礎(chǔ)上為數(shù)字貨幣提供了不可分割、不可復(fù)制的交易價值,實現(xiàn)了創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì),后者充當(dāng)了為維護(hù)用戶對于自己的數(shù)字身份和數(shù)據(jù)的所有權(quán)去構(gòu)建的一系列去中心化組件,成了通往元宇宙的方舟。
把目光聚焦到實際應(yīng)用上,以Monaco為例,作為主要基于Web3.0的socialFi(social+DEFI)、支持“內(nèi)容挖礦”的區(qū)塊鏈社交項目,Monaco被稱為加密版的推特。啟動之初,饑餓營銷帶來的邀請碼炒作熱潮讓Monaco市場熱度高漲。
功能維度上來看,用戶在這個類似于微博的平臺上發(fā)布有價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并可以展示名下NFT;此外參與“Write to Earn”進(jìn)行挖礦,每周會獲得相應(yīng)的獎勵,獎勵會根據(jù)用戶粉絲數(shù)量、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)與活躍度成正比。Monaco想以SocialFi(社交金融)為突破口,將數(shù)據(jù)所有權(quán)返還給用戶,并給予用戶創(chuàng)作收益,推動互聯(lián)網(wǎng)從Web2.0過渡到Web3.0。
需要說明的是,Monaco的模式也并非首創(chuàng),早在2017年,部署于Steem鏈上的社交媒體平臺DApp Steenit就已經(jīng)出現(xiàn),用戶在發(fā)布受歡迎的帖子同時可獲得Token收益,這使它也一度成為最大的鏈上加密社區(qū)。
就目前來看,Web3.0的設(shè)想的確很烏托邦,但實際落地仍有待商榷。
進(jìn)入Web3.0前,首先要注冊一個加密錢包,比如找到以太坊瀏覽器錢包插件MetaMask,添加后設(shè)置交易密碼,確認(rèn)賬戶助記詞后完成創(chuàng)建,但是助記詞和密鑰的保存方式不太方便(最好記在實物上,比如備忘本);以太坊轉(zhuǎn)賬過程也比較麻煩,不僅要輸入非常復(fù)雜的賬戶地址,轉(zhuǎn)賬時間也耗費較長,即使后續(xù)可以申請ENS,但與目前使用的支付軟件相比,Web3.0的體驗感算不上優(yōu)秀。
由于后續(xù)通證大幅下跌,新用戶的參與度隨之下降,Steeni和socialfi賽道的后輩Primas、clubhouse等一樣,都已銷聲匿跡。11月末,Monaco官方發(fā)文稱“僅限英文挖礦”,這條明顯區(qū)別對待的推文不僅引發(fā)了中文社區(qū)的不滿,也與它強(qiáng)調(diào)的“去中心化”的理念相違背,雖然對于用戶來說,一方面實現(xiàn)了創(chuàng)作自由,但另一方面,也難免會發(fā)生惡意信息的傳播。
技術(shù)方面來看,區(qū)塊鏈和加密應(yīng)用過高的使用門檻,讓普通用戶望而卻步,即使如最大去中心化應(yīng)用 Metamask 月活也僅有幾百萬,另一方面,無論是個人數(shù)據(jù)還是社交關(guān)系,都導(dǎo)致用戶無法離開原來的Web2.0平臺。
再比如運行在公鏈上的DeFi(去中心化金融),這些產(chǎn)品擁有不可篡改的智能合約。在DeFi領(lǐng)域的流動性挖礦是按照要求存入或借出指定的代幣資產(chǎn),為產(chǎn)品的資金池提供流動性而獲取收益(原生代幣或者治理權(quán)力)的過程,流動性挖礦就是鼓勵用戶在自己的交易池中存入代幣以提高流動性,從而獲得用戶和流量,進(jìn)一步發(fā)放原生代幣使項目的社區(qū)范圍擴(kuò)大。
圖:區(qū)塊鏈技術(shù)的“不可能三角”(來源:CSDN博客)
因為流動性挖礦的高收益,它也曾一度被資本力挺。
但在區(qū)塊鏈公鏈中,很難同時做到既有很好的“去中心化”,又有良好的系統(tǒng)“安全性”,同時還能有很高的“交易處理性能”,即所謂的“區(qū)塊鏈不可能三角”。項目合約代碼的漏洞總會吸引黑客攻擊甚至造成資產(chǎn)被盜,頻頻發(fā)生的項目方卷資跑路也給DeFi蒙上了一層欺詐風(fēng)險的陰影,除此之外,行情大幅波動時,交易合約清算過程中網(wǎng)絡(luò)擁堵、無常損失風(fēng)險、系統(tǒng)設(shè)計和清算風(fēng)險等都有可能使投資人失去抵押資產(chǎn)。
Web3.0會是下一個風(fēng)口嗎?
很多人對Web3.0的期待,來源于它的去中心化所帶來的更多可能性上。
Brian Brooks曾在聽證討論上提到,“我們在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字資產(chǎn),所有程序都是建立在這層新的網(wǎng)絡(luò)之上。以太幣是以太坊網(wǎng)絡(luò)擁有權(quán)的證明,以太坊網(wǎng)絡(luò)之上由無數(shù)運行著的程序,就像收集里的程序需要底層網(wǎng)絡(luò)運行一樣,人們會去猜測哪個底層網(wǎng)絡(luò)最終會勝出,就會購買這些網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的代幣去進(jìn)行投資,這里觸發(fā)投票機(jī)制,在權(quán)益證明機(jī)制下你可以去投票影響協(xié)議未來的發(fā)展,在工作證明機(jī)制下,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)用戶可以得到代幣獎勵,去中心化網(wǎng)絡(luò)的任何決策都是投資者做出的?!?/p>
2018年,加文·伍德發(fā)表了一篇《我們?yōu)槭裁葱枰猈eb3.0》,文中提到“Web3.0 將催生一個全新的全球數(shù)字經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造新的商業(yè)模式和市場,打破像Google和Facebook這樣的平臺壟斷,并產(chǎn)生大量自下而上的創(chuàng)新。”
為了解決Web2.0用戶能夠無需離開熟悉的環(huán)境、也不用處理復(fù)雜的錢包密碼,就能使用Web3.0, 定位于新互聯(lián)網(wǎng)的守門人Mask Network陸續(xù)發(fā)布了一系列DApplet,例如ITO (Initial Twitter Offering)模式,這一舉措讓Mask Network爆火,意味著互聯(lián)網(wǎng)用戶確實對 Web3.0的確有迫切的使用需求。
回溯過去我們不難發(fā)現(xiàn),從2017年開始,ICO、DEFI、NFT的接連投資熱都與與以太坊有著密切的關(guān)系,今年的Web3.0、Gamefi也不例外。
馬斯克怒懟Web3.0后,紅杉發(fā)文堅定看好Web3.0,總部位于洛杉磯的風(fēng)投機(jī)構(gòu)Chapter One創(chuàng)始人兼管理合伙人Jeff Morris Jr.表示,目前Chapter One已完成一只4000萬美元早期基金的募資,該基金專注于Web3.0投資。雖然馬斯克否定Web3.0,但也沒有否定它的市場潛力,從資本的角度來看,Web3.0的利好浪潮似乎正在逼近。
頂級風(fēng)投A16z的合伙人Chris Dixon認(rèn)為Web3.0將走向不同的道路,由于價值和控制權(quán)不是由位于中心的公司掌握,而是分配給實際構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的人,所以Web3.0需要的是自我營銷的能力,社交媒體的出現(xiàn)為Web2.0過渡到Web3.0提供動力,當(dāng)社區(qū)中的人們真正擁有某些Token獲得經(jīng)濟(jì)效益的時候,就會在社區(qū)內(nèi)主動傳播:一方面用戶流失率會降低;另一方面在好的情況下,網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)也會更加結(jié)實。
但這里所謂“好的情況”,也是目前Web3.0的一個痛點:目前的技術(shù)尚未能完美實現(xiàn)Web3.0的要求,參與的用戶數(shù)量有限、人類世界所有生產(chǎn)生活的分工程度也沒細(xì)化到一定程度、AI并沒有實現(xiàn)絕對的主體地位,手機(jī)端的局限性也難以承載區(qū)塊鏈信息和用戶高并發(fā)需求,交易過程的低效率和安全性達(dá)不到商業(yè)化應(yīng)用的需求。
某種程度上來說,我們的確不能夠去預(yù)測一個新平臺成功的第一個用例,也大可不必因為資本的帶動產(chǎn)生FOMO情緒,無論是Web1.0還是Web3.0,都只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入和細(xì)化的一種趨勢,僅此而已。