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4000億的小家電市場(chǎng),蘇泊爾為何“慢半拍”?

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4000億的小家電市場(chǎng),蘇泊爾為何“慢半拍”?

爆款“難產(chǎn)”,線上渠道建設(shè)“乏力”,老牌小家電品牌蘇泊爾去向何方?

文|潮汐商業(yè)評(píng)論 Ada

編輯|Reyna

“從前煎炸煮蒸都離不開(kāi)鍋,現(xiàn)在不一樣了,小家電解放了雙手?!睂?duì)于長(zhǎng)期北漂的Amanda來(lái)說(shuō),廚房小家電已經(jīng)成為提升幸福感的必備家居。

乘著懶人經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),小家電迅速發(fā)展。據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示,2019年我國(guó)小家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4020億元,中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),2021年我國(guó)小家電市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4868億元。

目前,我國(guó)小家電品類(lèi)還不到100種,相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)利好,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)將逐漸爆發(fā)出巨大潛力和增長(zhǎng)空間,未來(lái)將長(zhǎng)期處于成長(zhǎng)期賽道。

與此同時(shí),新興品牌的崛起搶奪了大量市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),小家電行業(yè)的市場(chǎng)格局也隨之發(fā)生變化。曾被譽(yù)為“鍋中貴族”的蘇泊爾已經(jīng)連續(xù)三季度凈利潤(rùn)下滑,股市也應(yīng)聲下跌。

蘇泊爾到底因何至此,小家電的下一步又該往哪里走?

01 “拿住”年輕人的小家電

現(xiàn)如今,整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)都從增量市場(chǎng)邁入存量市場(chǎng),小家電成為最后的“藍(lán)?!?。新老家電品牌幾乎全部涌入了這個(gè)賽道,特別是疫情之下的“宅經(jīng)濟(jì)”,更是讓小家電市場(chǎng)迎來(lái)一次大爆發(fā)。

首先表現(xiàn)為注冊(cè)企業(yè)數(shù)量激增,根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,僅今年3-4月,我國(guó)小家電注冊(cè)量就達(dá)到了10722家。

其次,小家電新興勢(shì)力業(yè)績(jī)喜人,營(yíng)收凈利激增。2021年第三季度,科沃斯、小熊電器、新寶股份的營(yíng)收增長(zhǎng)分別達(dá)到20.25%、45.14%、33.52%;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)則更加驚人,分別達(dá)到147.17%、92.05%、75.38%。

小家電的走紅并非沒(méi)有道理,其極具個(gè)性的外觀顏值和高性?xún)r(jià)比契合了年輕人獨(dú)居、消費(fèi)升級(jí)的需要,能夠極大地滿足年輕人的生活儀式感和幸福感,再加上各大社交平臺(tái)上KOL們的種草推薦,小家電迅速風(fēng)靡出圈。

圖/蘇泊爾官微

所謂“幾家歡喜幾家愁”,小家電新勢(shì)力增速亮眼,老牌“小家電之王”蘇泊爾卻因?yàn)闃I(yè)績(jī)下滑而萎靡。

根據(jù)2021年10月26日晚間蘇泊爾披露的2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司營(yíng)收133.05億元,同比下降10.68%,歸母凈利潤(rùn)10.81億元,同比下降13.42%。

事實(shí)上,2021年以來(lái),蘇泊爾已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度凈利潤(rùn)下滑,翻開(kāi)蘇泊爾2021年的季度財(cái)報(bào),一季度暴跌40.4%,二季度下降20.5%,三季度依然下跌13.4%。

受業(yè)績(jī)下滑的影響,蘇泊爾的股價(jià)也應(yīng)聲下跌。今年5月以來(lái),蘇泊爾股價(jià)出現(xiàn)持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)。

那么,曾經(jīng)叱咤小家電行業(yè)的蘇泊爾到底怎么了?

02 缺乏爆款,線上化緩慢,蘇泊爾被趕超

作為“中國(guó)炊具第一股”,蘇泊爾曾風(fēng)光過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

1994年,蘇增福、蘇顯澤父子創(chuàng)立蘇泊爾后,憑借新產(chǎn)品研發(fā)和“以舊換新”戰(zhàn)略迅速占領(lǐng)壓力鍋市場(chǎng);1999年組建電器企業(yè),試水廚房小家電領(lǐng)域;2004年,蘇泊爾風(fēng)光上市,成為“中國(guó)炊具行業(yè)上市第一股”。

但蘇泊爾在2007年時(shí),就“賣(mài)身”給法國(guó)炊具巨頭SEB,搖身一變成為外資品牌,在當(dāng)時(shí)來(lái)看,這個(gè)決定是很正確的。

在母公司SEB的技術(shù)加持下,蘇泊爾的發(fā)展達(dá)到新高度。其“無(wú)涂層不生銹”鐵鍋、“無(wú)油煙炒鍋”等,均成為一時(shí)爆款。

翻開(kāi)蘇泊爾歷年財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,2013到2019年,蘇泊爾凈利潤(rùn)分別為5.89億元、6.90億元、8.89億元、10.78億元、13.08億元、16.70億元、19.20億元,連續(xù)6年保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

可蘇泊爾卻沒(méi)有將這份榮光持續(xù)下去。

圖/蘇泊爾官微

雖然蘇泊爾轉(zhuǎn)型做小家電比較早,但是一直以來(lái)缺少真正的拳頭型、壟斷型產(chǎn)品,導(dǎo)致后期被新興小家電品牌趕超。

另外,蘇泊爾也沒(méi)有抓住線上化風(fēng)口。不同于黑電白電,小家電的“低單價(jià)”帶有一種快消品屬性,使得其更容易俘獲線上用戶(hù)的消費(fèi)需求。

根據(jù)AVC數(shù)據(jù),今年Q1全渠道廚房小家電11個(gè)品類(lèi)零售額為137.1億元,線上銷(xiāo)售額就有96.1億,占據(jù)7成。

而蘇泊爾并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),這導(dǎo)致蘇泊爾錯(cuò)失良機(jī),將大好的小家電市場(chǎng)拱手讓出。

即便相比于老牌家電產(chǎn)品來(lái)說(shuō),蘇泊爾的“觸網(wǎng)”速度也太慢了。根據(jù)機(jī)構(gòu)券商的調(diào)研數(shù)據(jù)傳統(tǒng)小家電三巨頭“美蘇九”當(dāng)中美的、九陽(yáng)都已把線上銷(xiāo)售比重拉到70%,蘇泊爾的步伐則顯得有些緩慢,線上銷(xiāo)售占比僅僅達(dá)到60%。

蘇泊爾入局較早,但難出爆款和線上渠道建設(shè)薄弱這兩個(gè)缺點(diǎn)使其在小家電競(jìng)爭(zhēng)中失利,那么,蘇泊爾該如何自救呢?

03 蘇泊爾該如何自救?

在小家電市場(chǎng),蘇泊爾的處境岌岌可危。

康巴赫、小狗電器、米博、摩飛、小熊電器都對(duì)“小家電之王”的位置虎視眈眈。它們不斷在培育自己的市場(chǎng),通過(guò)天貓、京東等電商平臺(tái)、抖音、小紅書(shū)等社交電商及微商等渠道逐漸影響年輕用戶(hù)的認(rèn)知,并且取得不錯(cuò)的成績(jī)。

就拿康巴赫來(lái)說(shuō),2019年天貓雙11戰(zhàn)報(bào)中,康巴赫同比2018年銷(xiāo)量增長(zhǎng)336%;2020年雙11總成交額占天貓廚具行業(yè)總成交五分之一,同比增長(zhǎng)600%;2021年年貨節(jié)康巴赫再度榮獲廚房/烹飪用具類(lèi)目店鋪銷(xiāo)售額排行榜第一名。

而穩(wěn)健有余,創(chuàng)新不足的蘇泊爾卻越來(lái)越難以保持優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品端無(wú)法引起市場(chǎng)上更大地響應(yīng),蘇泊爾的市場(chǎng)影響力也下降。

為了緩解增長(zhǎng)焦慮,蘇泊爾也開(kāi)始嘗試進(jìn)入嬰童市場(chǎng),推出了一些輔食鍋、哺喂用品,輔食鍋還聯(lián)合多個(gè)卡通IP打造聯(lián)名系列,但并沒(méi)有掀起什么水花。

圖/蘇泊爾官微

潮汐商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,隨著消費(fèi)生活水平提高、新技術(shù)的發(fā)展,小家電市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間,而蘇泊爾在炊具及小家電行業(yè)數(shù)十年深耕,有著無(wú)可撼動(dòng)的市場(chǎng)地位和品牌知名度。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,往小家電細(xì)分領(lǐng)域深耕,而不應(yīng)該“舍本逐末”,想著在其他賽道上超車(chē)。

小家電品牌目前依然是明顯的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向性,并沒(méi)有形成很高的準(zhǔn)入門(mén)檻,技術(shù)含量也不高。蘇泊爾可以就這一點(diǎn)上,努力提高技術(shù)含量,用具有科技硬實(shí)力的小家電產(chǎn)品吸引用戶(hù)。

除此之外,蘇泊爾需快速建立健全線上渠道。向新入場(chǎng)玩家學(xué)會(huì)流量利用,在社交渠道上學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)種草、病毒裂變,積極迎合消費(fèi)需求的變化,進(jìn)入年輕消費(fèi)者視線。

同時(shí),蘇泊爾也要布局更多風(fēng)口小家電品類(lèi)。除了傳統(tǒng)的廚房小家電外,電拖把、吸塵器、掃地機(jī)器人等清潔類(lèi)小家電以及理發(fā)器、個(gè)人按摩設(shè)備等個(gè)護(hù)類(lèi)小家電也將是未來(lái)消費(fèi)熱點(diǎn)。

“小家電很實(shí)用而且便利,以后也會(huì)嘗試更多的小家電,特別是個(gè)護(hù)類(lèi)小家電,這種在國(guó)外非常流行?!盇manda充滿期待地說(shuō)道。

蘇泊爾想要逆風(fēng)翻盤(pán),就得好好研究消費(fèi)者的需求,特別是年輕消費(fèi)者的需求。用“新”的產(chǎn)品力滿足他們。

商業(yè)就是這樣。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蘇泊爾

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  • 小家電曬半年成績(jī)單:飛科、小熊凈利銳減,石頭科技加速追趕科沃斯
  • 蘇泊爾:部分產(chǎn)品品類(lèi)正積極參與并配合以舊換新相關(guān)政策的實(shí)施

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4000億的小家電市場(chǎng),蘇泊爾為何“慢半拍”?

爆款“難產(chǎn)”,線上渠道建設(shè)“乏力”,老牌小家電品牌蘇泊爾去向何方?

文|潮汐商業(yè)評(píng)論 Ada

編輯|Reyna

“從前煎炸煮蒸都離不開(kāi)鍋,現(xiàn)在不一樣了,小家電解放了雙手?!睂?duì)于長(zhǎng)期北漂的Amanda來(lái)說(shuō),廚房小家電已經(jīng)成為提升幸福感的必備家居。

乘著懶人經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),小家電迅速發(fā)展。據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示,2019年我國(guó)小家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4020億元,中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),2021年我國(guó)小家電市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4868億元。

目前,我國(guó)小家電品類(lèi)還不到100種,相比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)利好,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)將逐漸爆發(fā)出巨大潛力和增長(zhǎng)空間,未來(lái)將長(zhǎng)期處于成長(zhǎng)期賽道。

與此同時(shí),新興品牌的崛起搶奪了大量市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),小家電行業(yè)的市場(chǎng)格局也隨之發(fā)生變化。曾被譽(yù)為“鍋中貴族”的蘇泊爾已經(jīng)連續(xù)三季度凈利潤(rùn)下滑,股市也應(yīng)聲下跌。

蘇泊爾到底因何至此,小家電的下一步又該往哪里走?

01 “拿住”年輕人的小家電

現(xiàn)如今,整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)都從增量市場(chǎng)邁入存量市場(chǎng),小家電成為最后的“藍(lán)?!?。新老家電品牌幾乎全部涌入了這個(gè)賽道,特別是疫情之下的“宅經(jīng)濟(jì)”,更是讓小家電市場(chǎng)迎來(lái)一次大爆發(fā)。

首先表現(xiàn)為注冊(cè)企業(yè)數(shù)量激增,根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,僅今年3-4月,我國(guó)小家電注冊(cè)量就達(dá)到了10722家。

其次,小家電新興勢(shì)力業(yè)績(jī)喜人,營(yíng)收凈利激增。2021年第三季度,科沃斯、小熊電器、新寶股份的營(yíng)收增長(zhǎng)分別達(dá)到20.25%、45.14%、33.52%;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)則更加驚人,分別達(dá)到147.17%、92.05%、75.38%。

小家電的走紅并非沒(méi)有道理,其極具個(gè)性的外觀顏值和高性?xún)r(jià)比契合了年輕人獨(dú)居、消費(fèi)升級(jí)的需要,能夠極大地滿足年輕人的生活儀式感和幸福感,再加上各大社交平臺(tái)上KOL們的種草推薦,小家電迅速風(fēng)靡出圈。

圖/蘇泊爾官微

所謂“幾家歡喜幾家愁”,小家電新勢(shì)力增速亮眼,老牌“小家電之王”蘇泊爾卻因?yàn)闃I(yè)績(jī)下滑而萎靡。

根據(jù)2021年10月26日晚間蘇泊爾披露的2021年三季度財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司營(yíng)收133.05億元,同比下降10.68%,歸母凈利潤(rùn)10.81億元,同比下降13.42%。

事實(shí)上,2021年以來(lái),蘇泊爾已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度凈利潤(rùn)下滑,翻開(kāi)蘇泊爾2021年的季度財(cái)報(bào),一季度暴跌40.4%,二季度下降20.5%,三季度依然下跌13.4%。

受業(yè)績(jī)下滑的影響,蘇泊爾的股價(jià)也應(yīng)聲下跌。今年5月以來(lái),蘇泊爾股價(jià)出現(xiàn)持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)。

那么,曾經(jīng)叱咤小家電行業(yè)的蘇泊爾到底怎么了?

02 缺乏爆款,線上化緩慢,蘇泊爾被趕超

作為“中國(guó)炊具第一股”,蘇泊爾曾風(fēng)光過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

1994年,蘇增福、蘇顯澤父子創(chuàng)立蘇泊爾后,憑借新產(chǎn)品研發(fā)和“以舊換新”戰(zhàn)略迅速占領(lǐng)壓力鍋市場(chǎng);1999年組建電器企業(yè),試水廚房小家電領(lǐng)域;2004年,蘇泊爾風(fēng)光上市,成為“中國(guó)炊具行業(yè)上市第一股”。

但蘇泊爾在2007年時(shí),就“賣(mài)身”給法國(guó)炊具巨頭SEB,搖身一變成為外資品牌,在當(dāng)時(shí)來(lái)看,這個(gè)決定是很正確的。

在母公司SEB的技術(shù)加持下,蘇泊爾的發(fā)展達(dá)到新高度。其“無(wú)涂層不生銹”鐵鍋、“無(wú)油煙炒鍋”等,均成為一時(shí)爆款。

翻開(kāi)蘇泊爾歷年財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,2013到2019年,蘇泊爾凈利潤(rùn)分別為5.89億元、6.90億元、8.89億元、10.78億元、13.08億元、16.70億元、19.20億元,連續(xù)6年保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

可蘇泊爾卻沒(méi)有將這份榮光持續(xù)下去。

圖/蘇泊爾官微

雖然蘇泊爾轉(zhuǎn)型做小家電比較早,但是一直以來(lái)缺少真正的拳頭型、壟斷型產(chǎn)品,導(dǎo)致后期被新興小家電品牌趕超。

另外,蘇泊爾也沒(méi)有抓住線上化風(fēng)口。不同于黑電白電,小家電的“低單價(jià)”帶有一種快消品屬性,使得其更容易俘獲線上用戶(hù)的消費(fèi)需求。

根據(jù)AVC數(shù)據(jù),今年Q1全渠道廚房小家電11個(gè)品類(lèi)零售額為137.1億元,線上銷(xiāo)售額就有96.1億,占據(jù)7成。

而蘇泊爾并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),這導(dǎo)致蘇泊爾錯(cuò)失良機(jī),將大好的小家電市場(chǎng)拱手讓出。

即便相比于老牌家電產(chǎn)品來(lái)說(shuō),蘇泊爾的“觸網(wǎng)”速度也太慢了。根據(jù)機(jī)構(gòu)券商的調(diào)研數(shù)據(jù)傳統(tǒng)小家電三巨頭“美蘇九”當(dāng)中美的、九陽(yáng)都已把線上銷(xiāo)售比重拉到70%,蘇泊爾的步伐則顯得有些緩慢,線上銷(xiāo)售占比僅僅達(dá)到60%。

蘇泊爾入局較早,但難出爆款和線上渠道建設(shè)薄弱這兩個(gè)缺點(diǎn)使其在小家電競(jìng)爭(zhēng)中失利,那么,蘇泊爾該如何自救呢?

03 蘇泊爾該如何自救?

在小家電市場(chǎng),蘇泊爾的處境岌岌可危。

康巴赫、小狗電器、米博、摩飛、小熊電器都對(duì)“小家電之王”的位置虎視眈眈。它們不斷在培育自己的市場(chǎng),通過(guò)天貓、京東等電商平臺(tái)、抖音、小紅書(shū)等社交電商及微商等渠道逐漸影響年輕用戶(hù)的認(rèn)知,并且取得不錯(cuò)的成績(jī)。

就拿康巴赫來(lái)說(shuō),2019年天貓雙11戰(zhàn)報(bào)中,康巴赫同比2018年銷(xiāo)量增長(zhǎng)336%;2020年雙11總成交額占天貓廚具行業(yè)總成交五分之一,同比增長(zhǎng)600%;2021年年貨節(jié)康巴赫再度榮獲廚房/烹飪用具類(lèi)目店鋪銷(xiāo)售額排行榜第一名。

而穩(wěn)健有余,創(chuàng)新不足的蘇泊爾卻越來(lái)越難以保持優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品端無(wú)法引起市場(chǎng)上更大地響應(yīng),蘇泊爾的市場(chǎng)影響力也下降。

為了緩解增長(zhǎng)焦慮,蘇泊爾也開(kāi)始嘗試進(jìn)入嬰童市場(chǎng),推出了一些輔食鍋、哺喂用品,輔食鍋還聯(lián)合多個(gè)卡通IP打造聯(lián)名系列,但并沒(méi)有掀起什么水花。

圖/蘇泊爾官微

潮汐商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,隨著消費(fèi)生活水平提高、新技術(shù)的發(fā)展,小家電市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間,而蘇泊爾在炊具及小家電行業(yè)數(shù)十年深耕,有著無(wú)可撼動(dòng)的市場(chǎng)地位和品牌知名度。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,往小家電細(xì)分領(lǐng)域深耕,而不應(yīng)該“舍本逐末”,想著在其他賽道上超車(chē)。

小家電品牌目前依然是明顯的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向性,并沒(méi)有形成很高的準(zhǔn)入門(mén)檻,技術(shù)含量也不高。蘇泊爾可以就這一點(diǎn)上,努力提高技術(shù)含量,用具有科技硬實(shí)力的小家電產(chǎn)品吸引用戶(hù)。

除此之外,蘇泊爾需快速建立健全線上渠道。向新入場(chǎng)玩家學(xué)會(huì)流量利用,在社交渠道上學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)種草、病毒裂變,積極迎合消費(fèi)需求的變化,進(jìn)入年輕消費(fèi)者視線。

同時(shí),蘇泊爾也要布局更多風(fēng)口小家電品類(lèi)。除了傳統(tǒng)的廚房小家電外,電拖把、吸塵器、掃地機(jī)器人等清潔類(lèi)小家電以及理發(fā)器、個(gè)人按摩設(shè)備等個(gè)護(hù)類(lèi)小家電也將是未來(lái)消費(fèi)熱點(diǎn)。

“小家電很實(shí)用而且便利,以后也會(huì)嘗試更多的小家電,特別是個(gè)護(hù)類(lèi)小家電,這種在國(guó)外非常流行。”Amanda充滿期待地說(shuō)道。

蘇泊爾想要逆風(fēng)翻盤(pán),就得好好研究消費(fèi)者的需求,特別是年輕消費(fèi)者的需求。用“新”的產(chǎn)品力滿足他們。

商業(yè)就是這樣。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。