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即將成為方便速食第一股,阿寬食品憑什么?

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即將成為方便速食第一股,阿寬食品憑什么?

阿寬食品上市后,對方便速食賽道競爭格局將產(chǎn)生什么影響?

文|消費(fèi)界 妮蔻

導(dǎo)讀

近日,“新型方便食品”概念生廠商四川白家阿寬食品產(chǎn)業(yè)股份有限公司(“阿寬食品”)公布招股說明書,擬深交所主板上市。

本次上市,阿寬食品擬募資6.65億元,用于健康食品產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目、研發(fā)中心項(xiàng)目。

成立于2016年的阿寬食品是如何在高手林立的方便速食市場中脫穎而出的?阿寬食品上市后,對方便速食賽道競爭格局又將產(chǎn)生什么影響?

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開大勢,伴隨的懶人經(jīng)濟(jì)的興起,越來越多人選擇方便快捷且豐富的產(chǎn)品。

根據(jù)CBNData發(fā)布《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,近年來方便速食行業(yè)規(guī)模增長穩(wěn)健,預(yù)計(jì)國內(nèi)市場規(guī)模超2500億元。

方便食品作為傳統(tǒng)正餐的替代方案,可以大幅減少就餐時(shí)間;與外賣、便利店輕食等正餐替代方案相比,亦具有標(biāo)準(zhǔn)化程度高、性價(jià)比高、便于保存等特點(diǎn),可以較好地滿足消費(fèi)者需求。

這讓阿寬這樣的品牌成為用戶的選擇之一。

阿寬食品成立于2016,主要從事新型方便食品和復(fù)合調(diào)味品的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣以及品牌運(yùn)營。

目前有“阿寬”、“白家陳記”兩大品牌,產(chǎn)品覆蓋方便面、方便粉絲、方便米線、自熱食品四大系列,近兩百個(gè)單品。

按照招股書顯示,公司主營業(yè)務(wù)收入按產(chǎn)品類別劃分,方便面占六成,且占比逐年走高,其次是方便粉絲,2021年上半年占比23.07%,占比逐漸下降。

圖片源自阿寬食品招股書

對于主打方便面(粉絲/米線)的阿寬食品來說,它是方便面時(shí)代變更的見證者和參與者。

方便面最早誕生于二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)重建的日本,最初是用于解決拉面館排隊(duì)等候時(shí)間過長的問題,主要采用熟制拉面干燥回生和快速復(fù)水技術(shù),并初步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

20世紀(jì)90年代起,方便面市場全球總需求量持續(xù)高速增長,并于2012 年首次突破千億份大關(guān),并進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段。

總的來說,方便面已成為深受男女老少消費(fèi)者熱愛的世界性食品。

根據(jù)世界方便面協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2020年全球方便面需求量達(dá)1166億份,較2019年增加了101億份,相當(dāng)于全世界每一天消費(fèi)3.2億份方便面。

而中國無疑是方便面消費(fèi)大國,2020年方便面需求量占全球總需求量的39.75%,遠(yuǎn)高于其他國家。

我國方便面行業(yè)的發(fā)展主要分為兩個(gè)時(shí)代:傳統(tǒng)方便面時(shí)代(20世紀(jì)70年代至2016年)以及新型方便面時(shí)代(2016年至今)。

在新型方便面時(shí)代,方便面整體多元化特征明顯,產(chǎn)品矩陣愈發(fā)豐富的同時(shí),各具特色的方便粉絲、方便米線產(chǎn)品也開始受到越來越多年輕消費(fèi)者的青睞。

根據(jù)《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,在 MAT2020 天貓方便速食品類增長最快類目統(tǒng)計(jì)中,方便粉絲、米線位居第1,增長速度達(dá)到26倍;在方便速食夜宵排行榜中,方便粉絲、米線位居第2。

例如廣西螺螄粉、重慶酸辣粉、湖南米粉、新疆炒米粉、南昌拌粉等產(chǎn)品通過復(fù)原地方特色風(fēng)味及獨(dú)特的酸、辣等成癮性口味,不斷強(qiáng)化消費(fèi)者的復(fù)購意愿,從而樹立起新的品類認(rèn)知,市場發(fā)展速度很快,持續(xù)占據(jù)更大的市場份額。

在此時(shí)代背景下,阿寬食品依靠差異化策略,開辟出屬于自己的一片藍(lán)海。

1、方便面市場競爭格局

目前,方便面市場參與者主要有三類企業(yè),分別為傳統(tǒng)品牌、新銳品牌和跨界品牌。

行業(yè)整體呈現(xiàn)高度集中的競爭態(tài)勢,康師傅控股、統(tǒng)一企業(yè)等廠商在傳統(tǒng)方便面市場占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,康師傅2020年實(shí)現(xiàn)營收676億元,其中方便面業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了295億元,占比接近五成;統(tǒng)一企業(yè)2020年實(shí)現(xiàn)營收228億元,其中方便面業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了91億元。

其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、規(guī)?;纳a(chǎn)能力和成熟的生產(chǎn)工藝。

與這些巨頭相比,阿寬食品、拉面說、自嗨鍋等新銳品牌整體實(shí)力還很弱小。

以阿寬食品為例,2020年方便面營業(yè)收入為11.1億元,僅占整體市場份額的1.36%。

新銳品牌通常成立時(shí)間較短,主推中高端價(jià)位產(chǎn)品,增長速度較快,是推動(dòng)新型方便食品行業(yè)近年快速發(fā)展的主要力量。

跨界品牌參與者包括:休閑食品品牌如三只松鼠、良品鋪?zhàn)雍桶俨菸兜?、餐飲品牌如海底撈等,這些品牌已擁有忠實(shí)的客戶群體、較完善的市場渠道和較強(qiáng)的品牌力,進(jìn)入新型方便食品市場可以豐富其客戶群體選擇,最大化其客戶價(jià)值。

為減少投資成本,此類品牌通常選擇增長速度快、市場天花板高的方便食品品類切入,不會(huì)選擇大規(guī)模自建產(chǎn)能,而是借助行業(yè)中小廠商相對成熟的供應(yīng)鏈進(jìn)行委托加工。

例如,阿寬食品也為三只松鼠、百草味、李子柒、網(wǎng)易嚴(yán)選等客戶提供貼牌代工服務(wù)。

那么,在這高手林立的方便面市場,阿寬食品如何脫穎而出呢?

2、差異化戰(zhàn)略:抓住地域特色美食

差異化戰(zhàn)略就是競爭對手通過掌握的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對所生產(chǎn)商品的共同生存的戰(zhàn)略。

這個(gè)戰(zhàn)略是對消費(fèi)者的愛好進(jìn)行的一種調(diào)查研究,闡明與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不同的特有的好的“差異性”,然后讓消費(fèi)者選擇自己的商品。

從消費(fèi)者喜好的水平維度,阿寬食品抓住地域特色美食,精準(zhǔn)定位熱愛地方美食的年輕人。

目前,阿寬食品擁有阿寬四川鋪蓋面系列、阿寬重慶小面系列、阿寬鮮拌面系列、阿寬面皮兒系列、成都甜水面、夜宴燒烤等逾30多個(gè)特色口味近百款原創(chuàng)單品。

產(chǎn)品的多樣性不僅滿足用戶消費(fèi)心理,還能滿足不同地區(qū)不同口味的用戶。

其中,阿寬紅油面皮是最具特色的“明星單品”,它憑借品類新、味道好等特點(diǎn),在線上迅速走紅,2020年,阿寬紅油面皮全年暢銷1.2億袋(桶),遠(yuǎn)超其他品類。

阿寬食品抓住地域特色美食,不斷創(chuàng)新,也為方便速食領(lǐng)域不斷煥發(fā)新的生命力。

從價(jià)格定位的垂直維度,阿寬食品定位中高端,避免了與頭部玩家們的價(jià)格戰(zhàn)。

以方便面市場為例,由于低端方便面和中高端方便面在消費(fèi)受眾、消費(fèi)場景有明顯區(qū)分,且低端市場利潤率低,并已呈現(xiàn)高度壟斷特征。

圖片源自國信證券研究所

根據(jù)國信證券研究所統(tǒng)計(jì)的方便面細(xì)分價(jià)格帶銷售增速對比,2016年至2020年高端產(chǎn)品銷售復(fù)合增長率達(dá)到15%,而低端增速則為-15%。

在消費(fèi)升級的時(shí)代背景下,方便食品也將朝著更加成熟高效的方向發(fā)展。

這也是阿寬食品選擇了中高端定位的最主要的原因之一。

1、產(chǎn)品端:多元化、中高端化、健康化

為了滿足消費(fèi)者日益變化的需求,企業(yè)都在絞盡腦汁的開發(fā)新品,不斷注入新元素。希望給與消費(fèi)者更多元的選擇。

產(chǎn)品的多元化理念從“就是這個(gè)味”變成了如今的“你需要什么味,就有什么味”。

原材料來看,現(xiàn)在市場上產(chǎn)品除了米粉、面粉、馬鈴薯等原料外,目前還出現(xiàn)了一些新興的食品原料,如果蔬干、牛肉干等,極大地豐富了原料品類。

從產(chǎn)品風(fēng)味來看,方便食品企業(yè)利用地域特色,推出具有地方經(jīng)典風(fēng)味的產(chǎn)品,避開同質(zhì)化競爭。

隨著居民可支配收入和支持的不斷提升,消費(fèi)需求品質(zhì)化、高端化趨勢也更加凸顯。

目前以90后年輕人為主體消費(fèi)人群,他們更加注重“悅己”消費(fèi),因此對產(chǎn)品品質(zhì)要求更高。

疫情后,國民整體的健康意識逐漸提升,消費(fèi)者選購食品時(shí)首要考慮是食品安全和健康,這也是企業(yè)的紅線。

方便食品的健康化一直是近幾年行業(yè)的主題和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向,比如,企業(yè)大多以“鎖味、減鹽、降油”為目標(biāo),為消費(fèi)者生產(chǎn)健康化產(chǎn)品。

根據(jù)第二十屆中國方便食品大會(huì)統(tǒng)計(jì),2019-2020年度獲得中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)評選的“創(chuàng)新產(chǎn)品”獎(jiǎng)項(xiàng)的方便面產(chǎn)品中68%為非油炸產(chǎn)品。

2、營銷端:依托數(shù)據(jù)分析,內(nèi)容形式多樣化,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

數(shù)字化時(shí)代,營銷內(nèi)容不在局限于傳統(tǒng)的于傳統(tǒng)廣告片、海報(bào)或公眾號等圖文形式,而是以短視頻、直播、綜藝、游戲、社群、小程序、視頻號等多形式、多維度呈現(xiàn)。

在呈現(xiàn)過程中,要能夠?qū)⑵放菩畔⒁愿腥さ摹⒒?dòng)性更強(qiáng)的形式傳遞給消費(fèi)者,借此捕獲消費(fèi)者心智,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

例如,在不同社媒平臺上,阿寬食品采取不同的營銷策略。

抖音以高富帥的男主為點(diǎn),制作各種吸引人的劇情。同時(shí)投放吃貨為主的抖音賬號,如:深夜淘吃,零食小師妹,果果多吃點(diǎn)等。

然后,阿寬通過微信公眾號做爆款,文章曝光達(dá)百萬,并在文章中附上淘寶店鋪鏈接,引導(dǎo)用戶購買產(chǎn)品。

此外,它還通過設(shè)計(jì)卡通IP形象、贊助動(dòng)電競聯(lián)賽和嘻哈嘉年華、聯(lián)手當(dāng)紅小生黃明昊推出主題活動(dòng)等各類手段,最大限度曝光自己,并成功吸引年輕群體的持續(xù)關(guān)注。

3、渠道端:依托新零售,線上線下全渠道布局

線上線下全渠道融合發(fā)展的新型零售模式有利于滿足消費(fèi)者更加多元化的消費(fèi)體驗(yàn),已成為行業(yè)發(fā)展主流趨勢。

線下渠道注重商品展示,能給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn),降低顧客價(jià)格敏感性,容易帶來沖動(dòng)型購買。線上渠道則能夠使消費(fèi)者輕松地購買到各種各樣的美食產(chǎn)品。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),近年在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃類商品保持較快的增長速度,2019 年,吃類商品網(wǎng)上實(shí)物零售額增速在上年大幅增長33.8%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增長30.9%,增速快于穿類商品15.5個(gè)百分點(diǎn),快于用類商品11.1個(gè)百分點(diǎn)。

我們通過阿寬食品的線上線下的營收占比,不難發(fā)現(xiàn)其全渠道融合的趨勢。

圖片源自阿寬食品招股書

招股書顯示,2018年、2019年、2020年和2021年1-6月,阿寬食品線上銷售渠道實(shí)現(xiàn)收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為47.53%、50.46%、61.34%和63.58%,呈逐年上升態(tài)勢,線上銷售渠道銷售逐漸成為公司重要的銷售渠道。

線下渠道規(guī)模穩(wěn)步增長,但占比呈逐年下降態(tài)勢。

總體來說,阿寬食品從傳統(tǒng)線下渠道為主逐步轉(zhuǎn)型為線上線下渠道協(xié)同發(fā)展的銷售模式,并通過線上線下聯(lián)動(dòng)、全渠道觸達(dá)消費(fèi)者的運(yùn)營模式。

在諸多巨頭競爭的方便速食市場中,阿寬食品背靠“懶人經(jīng)濟(jì)”,通過差異化戰(zhàn)略開拓出自己的一片藍(lán)海。已成為頗具代表性的地域性美食之一。

此次上市,是阿寬食品從網(wǎng)紅品牌邁向長紅品牌最堅(jiān)實(shí)的一步。

參考資料:

[1]阿寬食品招股書,公開信息

[2]《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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即將成為方便速食第一股,阿寬食品憑什么?

阿寬食品上市后,對方便速食賽道競爭格局將產(chǎn)生什么影響?

文|消費(fèi)界 妮蔻

導(dǎo)讀

近日,“新型方便食品”概念生廠商四川白家阿寬食品產(chǎn)業(yè)股份有限公司(“阿寬食品”)公布招股說明書,擬深交所主板上市。

本次上市,阿寬食品擬募資6.65億元,用于健康食品產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目、研發(fā)中心項(xiàng)目。

成立于2016年的阿寬食品是如何在高手林立的方便速食市場中脫穎而出的?阿寬食品上市后,對方便速食賽道競爭格局又將產(chǎn)生什么影響?

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開大勢,伴隨的懶人經(jīng)濟(jì)的興起,越來越多人選擇方便快捷且豐富的產(chǎn)品。

根據(jù)CBNData發(fā)布《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,近年來方便速食行業(yè)規(guī)模增長穩(wěn)健,預(yù)計(jì)國內(nèi)市場規(guī)模超2500億元。

方便食品作為傳統(tǒng)正餐的替代方案,可以大幅減少就餐時(shí)間;與外賣、便利店輕食等正餐替代方案相比,亦具有標(biāo)準(zhǔn)化程度高、性價(jià)比高、便于保存等特點(diǎn),可以較好地滿足消費(fèi)者需求。

這讓阿寬這樣的品牌成為用戶的選擇之一。

阿寬食品成立于2016,主要從事新型方便食品和復(fù)合調(diào)味品的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣以及品牌運(yùn)營。

目前有“阿寬”、“白家陳記”兩大品牌,產(chǎn)品覆蓋方便面、方便粉絲、方便米線、自熱食品四大系列,近兩百個(gè)單品。

按照招股書顯示,公司主營業(yè)務(wù)收入按產(chǎn)品類別劃分,方便面占六成,且占比逐年走高,其次是方便粉絲,2021年上半年占比23.07%,占比逐漸下降。

圖片源自阿寬食品招股書

對于主打方便面(粉絲/米線)的阿寬食品來說,它是方便面時(shí)代變更的見證者和參與者。

方便面最早誕生于二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)重建的日本,最初是用于解決拉面館排隊(duì)等候時(shí)間過長的問題,主要采用熟制拉面干燥回生和快速復(fù)水技術(shù),并初步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

20世紀(jì)90年代起,方便面市場全球總需求量持續(xù)高速增長,并于2012 年首次突破千億份大關(guān),并進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段。

總的來說,方便面已成為深受男女老少消費(fèi)者熱愛的世界性食品。

根據(jù)世界方便面協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2020年全球方便面需求量達(dá)1166億份,較2019年增加了101億份,相當(dāng)于全世界每一天消費(fèi)3.2億份方便面。

而中國無疑是方便面消費(fèi)大國,2020年方便面需求量占全球總需求量的39.75%,遠(yuǎn)高于其他國家。

我國方便面行業(yè)的發(fā)展主要分為兩個(gè)時(shí)代:傳統(tǒng)方便面時(shí)代(20世紀(jì)70年代至2016年)以及新型方便面時(shí)代(2016年至今)。

在新型方便面時(shí)代,方便面整體多元化特征明顯,產(chǎn)品矩陣愈發(fā)豐富的同時(shí),各具特色的方便粉絲、方便米線產(chǎn)品也開始受到越來越多年輕消費(fèi)者的青睞。

根據(jù)《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,在 MAT2020 天貓方便速食品類增長最快類目統(tǒng)計(jì)中,方便粉絲、米線位居第1,增長速度達(dá)到26倍;在方便速食夜宵排行榜中,方便粉絲、米線位居第2。

例如廣西螺螄粉、重慶酸辣粉、湖南米粉、新疆炒米粉、南昌拌粉等產(chǎn)品通過復(fù)原地方特色風(fēng)味及獨(dú)特的酸、辣等成癮性口味,不斷強(qiáng)化消費(fèi)者的復(fù)購意愿,從而樹立起新的品類認(rèn)知,市場發(fā)展速度很快,持續(xù)占據(jù)更大的市場份額。

在此時(shí)代背景下,阿寬食品依靠差異化策略,開辟出屬于自己的一片藍(lán)海。

1、方便面市場競爭格局

目前,方便面市場參與者主要有三類企業(yè),分別為傳統(tǒng)品牌、新銳品牌和跨界品牌。

行業(yè)整體呈現(xiàn)高度集中的競爭態(tài)勢,康師傅控股、統(tǒng)一企業(yè)等廠商在傳統(tǒng)方便面市場占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,康師傅2020年實(shí)現(xiàn)營收676億元,其中方便面業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了295億元,占比接近五成;統(tǒng)一企業(yè)2020年實(shí)現(xiàn)營收228億元,其中方便面業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了91億元。

其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、規(guī)?;纳a(chǎn)能力和成熟的生產(chǎn)工藝。

與這些巨頭相比,阿寬食品、拉面說、自嗨鍋等新銳品牌整體實(shí)力還很弱小。

以阿寬食品為例,2020年方便面營業(yè)收入為11.1億元,僅占整體市場份額的1.36%。

新銳品牌通常成立時(shí)間較短,主推中高端價(jià)位產(chǎn)品,增長速度較快,是推動(dòng)新型方便食品行業(yè)近年快速發(fā)展的主要力量。

跨界品牌參與者包括:休閑食品品牌如三只松鼠、良品鋪?zhàn)雍桶俨菸兜?、餐飲品牌如海底撈等,這些品牌已擁有忠實(shí)的客戶群體、較完善的市場渠道和較強(qiáng)的品牌力,進(jìn)入新型方便食品市場可以豐富其客戶群體選擇,最大化其客戶價(jià)值。

為減少投資成本,此類品牌通常選擇增長速度快、市場天花板高的方便食品品類切入,不會(huì)選擇大規(guī)模自建產(chǎn)能,而是借助行業(yè)中小廠商相對成熟的供應(yīng)鏈進(jìn)行委托加工。

例如,阿寬食品也為三只松鼠、百草味、李子柒、網(wǎng)易嚴(yán)選等客戶提供貼牌代工服務(wù)。

那么,在這高手林立的方便面市場,阿寬食品如何脫穎而出呢?

2、差異化戰(zhàn)略:抓住地域特色美食

差異化戰(zhàn)略就是競爭對手通過掌握的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對所生產(chǎn)商品的共同生存的戰(zhàn)略。

這個(gè)戰(zhàn)略是對消費(fèi)者的愛好進(jìn)行的一種調(diào)查研究,闡明與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不同的特有的好的“差異性”,然后讓消費(fèi)者選擇自己的商品。

從消費(fèi)者喜好的水平維度,阿寬食品抓住地域特色美食,精準(zhǔn)定位熱愛地方美食的年輕人。

目前,阿寬食品擁有阿寬四川鋪蓋面系列、阿寬重慶小面系列、阿寬鮮拌面系列、阿寬面皮兒系列、成都甜水面、夜宴燒烤等逾30多個(gè)特色口味近百款原創(chuàng)單品。

產(chǎn)品的多樣性不僅滿足用戶消費(fèi)心理,還能滿足不同地區(qū)不同口味的用戶。

其中,阿寬紅油面皮是最具特色的“明星單品”,它憑借品類新、味道好等特點(diǎn),在線上迅速走紅,2020年,阿寬紅油面皮全年暢銷1.2億袋(桶),遠(yuǎn)超其他品類。

阿寬食品抓住地域特色美食,不斷創(chuàng)新,也為方便速食領(lǐng)域不斷煥發(fā)新的生命力。

從價(jià)格定位的垂直維度,阿寬食品定位中高端,避免了與頭部玩家們的價(jià)格戰(zhàn)。

以方便面市場為例,由于低端方便面和中高端方便面在消費(fèi)受眾、消費(fèi)場景有明顯區(qū)分,且低端市場利潤率低,并已呈現(xiàn)高度壟斷特征。

圖片源自國信證券研究所

根據(jù)國信證券研究所統(tǒng)計(jì)的方便面細(xì)分價(jià)格帶銷售增速對比,2016年至2020年高端產(chǎn)品銷售復(fù)合增長率達(dá)到15%,而低端增速則為-15%。

在消費(fèi)升級的時(shí)代背景下,方便食品也將朝著更加成熟高效的方向發(fā)展。

這也是阿寬食品選擇了中高端定位的最主要的原因之一。

1、產(chǎn)品端:多元化、中高端化、健康化

為了滿足消費(fèi)者日益變化的需求,企業(yè)都在絞盡腦汁的開發(fā)新品,不斷注入新元素。希望給與消費(fèi)者更多元的選擇。

產(chǎn)品的多元化理念從“就是這個(gè)味”變成了如今的“你需要什么味,就有什么味”。

原材料來看,現(xiàn)在市場上產(chǎn)品除了米粉、面粉、馬鈴薯等原料外,目前還出現(xiàn)了一些新興的食品原料,如果蔬干、牛肉干等,極大地豐富了原料品類。

從產(chǎn)品風(fēng)味來看,方便食品企業(yè)利用地域特色,推出具有地方經(jīng)典風(fēng)味的產(chǎn)品,避開同質(zhì)化競爭。

隨著居民可支配收入和支持的不斷提升,消費(fèi)需求品質(zhì)化、高端化趨勢也更加凸顯。

目前以90后年輕人為主體消費(fèi)人群,他們更加注重“悅己”消費(fèi),因此對產(chǎn)品品質(zhì)要求更高。

疫情后,國民整體的健康意識逐漸提升,消費(fèi)者選購食品時(shí)首要考慮是食品安全和健康,這也是企業(yè)的紅線。

方便食品的健康化一直是近幾年行業(yè)的主題和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向,比如,企業(yè)大多以“鎖味、減鹽、降油”為目標(biāo),為消費(fèi)者生產(chǎn)健康化產(chǎn)品。

根據(jù)第二十屆中國方便食品大會(huì)統(tǒng)計(jì),2019-2020年度獲得中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)評選的“創(chuàng)新產(chǎn)品”獎(jiǎng)項(xiàng)的方便面產(chǎn)品中68%為非油炸產(chǎn)品。

2、營銷端:依托數(shù)據(jù)分析,內(nèi)容形式多樣化,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

數(shù)字化時(shí)代,營銷內(nèi)容不在局限于傳統(tǒng)的于傳統(tǒng)廣告片、海報(bào)或公眾號等圖文形式,而是以短視頻、直播、綜藝、游戲、社群、小程序、視頻號等多形式、多維度呈現(xiàn)。

在呈現(xiàn)過程中,要能夠?qū)⑵放菩畔⒁愿腥さ?、互?dòng)性更強(qiáng)的形式傳遞給消費(fèi)者,借此捕獲消費(fèi)者心智,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

例如,在不同社媒平臺上,阿寬食品采取不同的營銷策略。

抖音以高富帥的男主為點(diǎn),制作各種吸引人的劇情。同時(shí)投放吃貨為主的抖音賬號,如:深夜淘吃,零食小師妹,果果多吃點(diǎn)等。

然后,阿寬通過微信公眾號做爆款,文章曝光達(dá)百萬,并在文章中附上淘寶店鋪鏈接,引導(dǎo)用戶購買產(chǎn)品。

此外,它還通過設(shè)計(jì)卡通IP形象、贊助動(dòng)電競聯(lián)賽和嘻哈嘉年華、聯(lián)手當(dāng)紅小生黃明昊推出主題活動(dòng)等各類手段,最大限度曝光自己,并成功吸引年輕群體的持續(xù)關(guān)注。

3、渠道端:依托新零售,線上線下全渠道布局

線上線下全渠道融合發(fā)展的新型零售模式有利于滿足消費(fèi)者更加多元化的消費(fèi)體驗(yàn),已成為行業(yè)發(fā)展主流趨勢。

線下渠道注重商品展示,能給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn),降低顧客價(jià)格敏感性,容易帶來沖動(dòng)型購買。線上渠道則能夠使消費(fèi)者輕松地購買到各種各樣的美食產(chǎn)品。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),近年在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃類商品保持較快的增長速度,2019 年,吃類商品網(wǎng)上實(shí)物零售額增速在上年大幅增長33.8%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增長30.9%,增速快于穿類商品15.5個(gè)百分點(diǎn),快于用類商品11.1個(gè)百分點(diǎn)。

我們通過阿寬食品的線上線下的營收占比,不難發(fā)現(xiàn)其全渠道融合的趨勢。

圖片源自阿寬食品招股書

招股書顯示,2018年、2019年、2020年和2021年1-6月,阿寬食品線上銷售渠道實(shí)現(xiàn)收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為47.53%、50.46%、61.34%和63.58%,呈逐年上升態(tài)勢,線上銷售渠道銷售逐漸成為公司重要的銷售渠道。

線下渠道規(guī)模穩(wěn)步增長,但占比呈逐年下降態(tài)勢。

總體來說,阿寬食品從傳統(tǒng)線下渠道為主逐步轉(zhuǎn)型為線上線下渠道協(xié)同發(fā)展的銷售模式,并通過線上線下聯(lián)動(dòng)、全渠道觸達(dá)消費(fèi)者的運(yùn)營模式。

在諸多巨頭競爭的方便速食市場中,阿寬食品背靠“懶人經(jīng)濟(jì)”,通過差異化戰(zhàn)略開拓出自己的一片藍(lán)海。已成為頗具代表性的地域性美食之一。

此次上市,是阿寬食品從網(wǎng)紅品牌邁向長紅品牌最堅(jiān)實(shí)的一步。

參考資料:

[1]阿寬食品招股書,公開信息

[2]《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心

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