文｜一點財經(jīng)
宗馥莉的娃哈哈，已不是宗慶后的娃哈哈。
在40后宗慶后的手中，循規(guī)蹈矩的娃哈哈帝國似乎突破不了瓶頸，而80后的宗馥莉卻覺得，娃哈哈還有更多可能。
廉頗老矣、折騰不動的宗慶后，與“儲君”宗馥莉相差40歲的年齡代際差是難以抹平的，父女二人因意見相左而爭論不休的場面并不罕見。
“我們也會吵架，也會發(fā)脾氣?！弊陴ダ蛟鴮γ襟w調(diào)侃道：“我覺得我現(xiàn)在的工作重心應(yīng)該是去嘗試說服老爸，其實做這么多事情還不如去說服他?！?/p>
在去年年末被欽定為“公司副董事長兼總經(jīng)理”后，宗馥莉終于離“皇位”僅剩一步之遙，為了這一天，她足足等了17年。
隨著老爹的放權(quán)，宗馥莉正式迎來了自己的主場，新舊交替之中，一個有著宗馥莉特色的娃哈哈還會留下多少宗慶后時代的標(biāo)簽？
40歲也“叛逆”
在個人微博中，宗馥莉以“我的小妹妹”來稱呼娃哈哈，而口含金湯勺的宗馥莉，卻被這個“小妹妹”奪走了不少應(yīng)有的寵愛。
自宗馥莉5歲那年宗慶后創(chuàng)立娃哈哈起，忙于工作的父母便少有閑暇顧及年幼的宗馥莉，小的時候放學(xué)了自己去公司食堂吃飯，長大一點了又獨自一人赴美留學(xué)，如此成長環(huán)境，宗馥莉成長為說一不二的女強人也是意料之中。
2004年，大學(xué)畢業(yè)的宗馥莉回國加入娃哈哈集團，因為工作的關(guān)系，父女的接觸交流變得頻繁起來，這場40后與80后的思維碰撞，也隨著宗馥莉的入職拉開了序幕。
與幾乎沒有辭退過員工的宗慶后不同，在理智派的宗馥莉眼里，“太講人情”不是件好事，她很難認同父親在集團管理上“講情”的一套。據(jù)知情人士透露：“實在不符合崗位要求的員工，就會被（宗馥莉）辭退，當(dāng)然，也有年紀(jì)輕輕被擢拔的人?！?/p>
此外，父女二人對資本市場的態(tài)度也截然不同。為了把娃哈哈推向更高的位置，宗馥莉的目光投向了股市，而保守主義的宗慶后則覺得，沒有現(xiàn)金需求的情況下上市沒必要。
2017年5月，相中中國糖果（8182.HK）的宗馥莉給出了0.365港元/股的收購價。當(dāng)時不少人認為，宗馥莉有意借殼中國糖果將名下宏勝飲料運作上市，覺得她志在必得。
但年輕的宗馥莉還是太嫩了。數(shù)據(jù)顯示，截至當(dāng)年7月13日，宗馥莉僅收購了中國糖果4.18億的股份（占已發(fā)行股本的26.03%），由于未達50%的收購要約目標(biāo)，該筆交易宣布無效。
宗馥莉的收購失敗，也導(dǎo)致中國糖果的股價直接腰斬。次日，中國糖果跌幅超56.8%。盡管具體虧損金額未對外公布，可讓誰都明白，宗馥莉的這筆“學(xué)費”必定不是小數(shù)目。
順風(fēng)順?biāo)淖陴ダ蛟诮?jīng)歷碰壁之后，銳氣收斂了不少，但她尋求娃哈哈上市的心依然未變。
2019年5月，宗馥莉在接受媒體采訪時表示，娃哈哈上市再正常不過：“未來，只有跟資本市場相結(jié)合才會走的更遠，這是每一家公司都要做的。”
中國糖果收購失敗的教訓(xùn)反而讓宗馥莉更為清醒了：“我也想看看，資本手段到底能為我們帶來什么。”
站在巨人肩膀上的宗馥莉以遠超父親預(yù)期的速度飛馳著，而她將這份熱忱歸結(jié)為“遺傳”。
宗馥莉不止一次的表示，對企業(yè)的熱愛，80%來自基因。基因是將親人聯(lián)系起來的線，下頜和眼睛頗為相似的宗氏父女，在工作上也有著事必躬親的驚人默契，或許正是有這種拼勁兒在，才讓宗慶后安心將大權(quán)交到了宗馥莉手中。
手握更多實權(quán)后，宗馥莉或許會加快推進娃哈哈上市，從父親的影子里走出來，是宗馥莉想做且一直在做的事。
“生命在于折騰”
“我不喜歡王力宏。”
在多次表示“自己是一個長期主義者”后，初任集團公關(guān)部部長的宗馥莉立刻就換掉了代言娃哈哈20年的“老人”王力宏。
任憑外界如何大罵娃哈哈忘恩負義，宗馥莉依然我行我素，像坦言自己“不是喝娃哈哈長大”時一樣，這位娃哈哈集團的公主向來耿直慣了。
即便外界頻頻以“大齡未婚”的標(biāo)簽調(diào)侃宗馥莉，但在高調(diào)放言“從未恨嫁”后，宗馥莉依然醉心事業(yè)，畢竟集團興衰是頭等大事，無心分神的宗馥莉清楚自己真正想要什么，眼看著娃哈哈的落寞，宗馥莉的心情或許要比父親更著急。
2010年，娃哈哈的業(yè)績進入500億俱樂部，自信滿滿的宗慶后更是放出豪言：“要達到1000億的目標(biāo)！”可令宗慶后沒想到的是，2013年后娃哈哈業(yè)績持續(xù)下滑，眼看著過了十年，宗慶后的千億flag仍然是個夢。
2020年時，娃哈哈的年營收僅為439.8億元，直接跌到了10年內(nèi)的冰點，比2013年的高光時刻整整少了4成業(yè)績。
事實上，思維比老一輩更活泛的宗馥莉早就察覺到了危機所在，一場關(guān)于娃哈哈的“換血革命”勢在必行。
2016年，不愿坐以待斃的宗馥莉帶領(lǐng)自己的團隊推出獨創(chuàng)定制飲料品牌KellyOne，而這一獨立品牌與娃哈哈一貫的產(chǎn)品風(fēng)格確實不同，更符合Z時代喜好的產(chǎn)品設(shè)計以及營銷思路，這也讓小試牛刀的宗馥莉嘗到了甜頭。
數(shù)據(jù)顯示，宗馥莉打造的KellyOne品牌在2021年618期間，成功登上了天貓618氣泡水成交排行榜的第二名，一度超過炙手可熱的喜茶和百事。
在坐上娃哈哈品牌公關(guān)部部長的位置后，宗馥莉獲得了更多實權(quán)，投身一線的她在品牌煥新方面動作頻頻。
為提高品牌活性而絞盡腦汁的宗馥莉，真的很“拼”，從跨界賣月餅粽子，到線下開奶茶店，能嘗試的法子幾乎都試了一遍，不得不說宗馥莉的創(chuàng)新的確為品牌的整體觀感帶來了變化，可即便如此，為何娃哈哈的業(yè)績依然“穩(wěn)如泰山”？
如此聲勢浩大的“變法”，唯獨賺不到錢。宗慶后曾對此表示：“做得很熱鬧，但沒有在銷量上直接體現(xiàn)?！?/p>
宗慶后嘴硬歸嘴硬，在娃哈哈的對外發(fā)文上，還不忘肯定女兒的付出：“在食品飲料行業(yè)十七年，宗馥莉深諳生產(chǎn)與市場一線，不僅在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈打造、企業(yè)管理上有著豐富經(jīng)驗，也對消費市場有著深入洞察，領(lǐng)導(dǎo)并主持了多個重要品牌建設(shè)項目，對娃哈哈品牌升級做出了重要貢獻。”
一番客套背后，宗慶后對女兒寄予了至關(guān)集團命脈的希望。對于如今日漸衰微的娃哈哈而言，宗馥莉的創(chuàng)新是必要的，年過七旬的宗慶后即便不愿徹底退休，但他的身體狀況和固化思維顯然難以讓娃哈哈全速前進，相較之下，背負著集團未來的宗馥莉，才是下一個挑起大梁的人。
如今，宗馥莉已經(jīng)40歲了，還沒“折騰”出大名堂的她跑得過“小妹妹”娃哈哈和父親宗慶后老去的速度嗎？為市場留下懸念的宗馥莉，只得背水一戰(zhàn)。
長公主的女王夢
行事干脆利落的宗馥莉，有著比父親宗慶后更大的野心。
“爸爸既是我的偶像，也不是?！泵鎸ρ胍曋鞒秩税讕r松的問題，聚光燈下的宗馥莉坦率地回答：“說不是的主要原因是我希望能超越他，把娃哈哈做得更好。”
在胡潤研究院新發(fā)布的《2021胡潤女企業(yè)家榜》中，80后的宗馥莉以400億元財富首次上榜，位列第16名。同時外界猜測，如未來娃哈哈成功上市，那么身家急劇上升的宗馥莉?qū)⒂型烧憬赘灰卉S成為中國的女首富。
但戲劇性的是，宗馥莉一路向上，娃哈哈卻在農(nóng)夫山泉的強勢崛起的映襯下，疲態(tài)盡顯。
在被問到“業(yè)內(nèi)最敬佩的對手”時，宗馥莉直言，農(nóng)夫山泉在品牌傳播和新品方面“非常有想法”。
宗馥莉這番話不是恭維。
近期，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒憑借3900億元身家躋身中國首富之位，農(nóng)夫山泉、萬泰生物兩家市值千億的上市公司均是鐘睒睒的依仗，而十余年前曾在此位置徘徊過的宗慶后，如今卻僅排在了2021年胡潤百富榜的第33位，身家1200億元。
眼看著鐘睒睒從娃哈哈代理逆襲成中國首富，宗慶后和宗馥莉的內(nèi)心應(yīng)該是五味雜陳，因為在鐘睒睒這段草根逆襲的傳奇歷程中，還有一筆與娃哈哈的快意恩怨。
在憑借“天然礦物水”的這一差異化概念打響了農(nóng)夫山泉的知名度后，放言“純凈水無益健康”的鐘睒睒不惜與市場上的“純凈水們”公開叫板，初出茅廬的鐘睒睒也徹底惹惱了宗慶后。
2000年，娃哈哈聯(lián)合多家純凈水企業(yè)以“不正當(dāng)競爭”為由，將鐘睒睒掌舵的農(nóng)夫山泉告上法庭，隨即“尋仇”的農(nóng)夫山泉更是列出了“娃哈哈打擊競爭對手”的罪狀，向法院起訴并要求索賠3000萬元，一時間兩家打得好不熱鬧。
雖然雙方纏斗了許久，但橫跨飲用水、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)的鐘睒睒確實不好對付，父親宗慶后沒能打贏的仗，被視為接班人的宗馥莉還要繼續(xù)打。
那么眼下的宗馥莉有多少勝算？
從戰(zhàn)略打法上來看，熱衷跨界的宗馥莉什么都想做，而鐘睒睒專注本業(yè)更注重農(nóng)夫山泉在圈子內(nèi)的業(yè)績，全然相悖的兩條發(fā)展路線，也意味著兩家賣水的企業(yè)正在步入截然不同的道路，但在戰(zhàn)績上，娃哈哈明顯被壓了一頭。
在互相拉扯了數(shù)十年后，兩家企業(yè)的角逐依然未完待續(xù)，農(nóng)夫山泉還是鐘睒睒的農(nóng)夫山泉，而宗馥莉接手后的娃哈哈，必然不會是宗慶后掌權(quán)時的模樣，這也為市場增添了一份期待。
22歲的農(nóng)夫山泉風(fēng)頭正盛，34歲的娃哈哈卻身陷“中年危機”，除了父親以外，這位“娃哈哈前代理商”又何嘗不是宗馥莉需要趕超的又一目標(biāo)，從公主向女王的蛻變，還要靠宗馥莉自己。
結(jié)語
事業(yè)心拉滿的宗馥莉既是“富二代”，也是“創(chuàng)二代”，即便如今的娃哈哈危機四伏，但這位繼承人依然干勁十足，從父親宗慶后的無形束縛，到農(nóng)夫山泉與娃哈哈的恩怨情仇，來自父輩的挑戰(zhàn)讓宗馥莉難以回避，時代壓力之下，埋頭苦干的宗馥莉正在建造一個全新的娃哈哈，成敗在此一舉。