文｜動(dòng)脈橙果局
可能是因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，總感覺(jué)這一年過(guò)得很快，但快的并不只有時(shí)間，還有國(guó)內(nèi)醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展。
這并不是在蹭熱度，而是有真實(shí)數(shù)據(jù)作為支撐。首先從政策上來(lái)講，2021年，我國(guó)共發(fā)布49條與醫(yī)療創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化相關(guān)的政策，對(duì)于科研的社會(huì)引導(dǎo)和扶持力度進(jìn)一步增強(qiáng)。
其次從技術(shù)上來(lái)講，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域在今年共有31項(xiàng)前沿技術(shù)取得了歷史性突破，主要集中在新冠、癌癥、康復(fù)、生殖等重度需求板塊。
最后從創(chuàng)投上來(lái)講。根據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì)，2021年我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生59起早期投融資事件，融資總額達(dá)到創(chuàng)下歷史新高的25億元，資本力量對(duì)于醫(yī)療早期項(xiàng)目的熱情空前高漲。
2021年注定是不平凡的，尤其對(duì)于正加速推進(jìn)的醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域來(lái)說(shuō)更是如此，但精彩的故事總要慢慢講。所以，在這個(gè)備受矚目的焦點(diǎn)板塊，究竟在這一年都講了哪些“動(dòng)人心弦”的新故事？
49條政策：既要推翻“三座大山”，也要鏟平其他“小山”
欲破堅(jiān)冰，政策先行。
從1985年國(guó)家層面通過(guò)立法、稅收政策支持科研成果轉(zhuǎn)化開(kāi)始，我國(guó)相關(guān)職能部門就一直在如何更好地推動(dòng)創(chuàng)新做各種各樣的嘗試。根據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)在近37年的時(shí)間里共出臺(tái)了435條與科研成果轉(zhuǎn)化直接相關(guān)的政策。
尤其是在近一兩年，隨著創(chuàng)新進(jìn)程的逐步加快，大量相關(guān)政策呼之欲出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，我國(guó)在科研成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域共出臺(tái)49條政策，其中國(guó)家政策16條，地方政策33條，其核心內(nèi)容主要聚焦于“知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)、科研激勵(lì)”三個(gè)焦點(diǎn)板塊。
這當(dāng)然是有原因的，因?yàn)檎叱雠_(tái)的目的就是為了解決當(dāng)前行業(yè)所面臨的痛點(diǎn)。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為例，我國(guó)其實(shí)早在2002年出臺(tái)的《關(guān)于國(guó)家科研計(jì)劃項(xiàng)目研究成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的若干規(guī)定》中就已經(jīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分割上做了嘗試，但始終沒(méi)有起到應(yīng)有的效果，一直到現(xiàn)在，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分割不明仍然是阻礙我國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。
因此，在2021年出臺(tái)的49條政策中，其中有15條都將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”列為重點(diǎn)內(nèi)容。以國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《“十四五”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》為例，該政策明確表示要在“全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、“構(gòu)建便民利民知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系”、“推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才和文化建設(shè)”三個(gè)核心維度發(fā)力，以此解決當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)所面臨的困境。
除此之外，擺在科研成果轉(zhuǎn)化前進(jìn)道路上的另一大難題則是技術(shù)經(jīng)理人才的短缺。相比于高精尖科研型人才，專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人在我國(guó)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化市場(chǎng)上顯得更為“金貴”，這主要是因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前在科技經(jīng)紀(jì)人才上的巨大缺口。
為解決這一根本性問(wèn)題，上海、江蘇、重慶、廣州、深圳等地均在今年出臺(tái)了加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人的相關(guān)規(guī)定。在上海市發(fā)布的《上海市重點(diǎn)領(lǐng)域（科技創(chuàng)新類）“十四五”緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄》這一政策中，技術(shù)轉(zhuǎn)移人才被列入上?！笆奈濉本o缺人才開(kāi)發(fā)目錄，這表明地方政府對(duì)于技術(shù)經(jīng)理人這“最后一公里”探路者的強(qiáng)烈需求和高度重視。
最后一環(huán)則是對(duì)于科研人員的正向激勵(lì)。在今年出臺(tái)的政策中，在激勵(lì)方面，除了傳統(tǒng)地“給錢”，還有一大趨勢(shì)就是“放權(quán)”，即讓科研人員在自有專利上擁有更多主動(dòng)權(quán)。以今年新修訂的《科技進(jìn)步法》為例，該政策明確表示要“探索賦予科學(xué)技術(shù)人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或者長(zhǎng)期使用權(quán)制度”。
另外，在四川省政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步支持科技創(chuàng)新的若干政策》這一條例中，表示“允許科研事業(yè)單位管理人員、科研人員以‘技術(shù)股+現(xiàn)金股’形式持有股權(quán)。”
但除了這些，政策在其他細(xì)小環(huán)節(jié)也在努力。比如“優(yōu)化省級(jí)科技項(xiàng)目評(píng)審評(píng)價(jià)”、“支持地方政府與龍頭企業(yè)、高校院所共建科技成果中試熟化平臺(tái)，推動(dòng)中試熟化平臺(tái)共享、共用”、“鼓勵(lì)在華外資企業(yè)、外籍科學(xué)技術(shù)人員等承擔(dān)和參與科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目”等，從各個(gè)方面補(bǔ)齊科研成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)階段的短板。
25億元：一場(chǎng)投資機(jī)構(gòu)與一批科學(xué)家的“賽跑”
當(dāng)前，越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向早期醫(yī)療項(xiàng)目。
根據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì)，2021年我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生59起早期投融資事件，融資總額達(dá)25億元。在這一投資熱度背后，我們看到了早期醫(yī)療項(xiàng)目一些新的動(dòng)向。
一是生物醫(yī)藥領(lǐng)域成為早期投資熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年被投的59家初創(chuàng)企業(yè)中，生物技術(shù)類企業(yè)共有32家，其數(shù)量剛好是醫(yī)療器械企業(yè)的2倍。
生物醫(yī)藥之所以能受到投資機(jī)構(gòu)的青睞，一方面是因?yàn)槠湓诩夹g(shù)的稀缺性，某資深投資人告訴橙果局，對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有創(chuàng)新能力和技術(shù)是必不可少的重要環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)所體現(xiàn)的“含金量”極高。
另一方面則是因?yàn)閯?chuàng)新藥當(dāng)前所擁有的良好市場(chǎng)環(huán)境。近一兩年，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)關(guān)鍵性政策扶持創(chuàng)新藥發(fā)展，具體體現(xiàn)在研發(fā)投入、新藥審批、平臺(tái)建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這無(wú)疑對(duì)于創(chuàng)新藥今后的發(fā)展提供了諸多可能性，也讓投資人對(duì)于創(chuàng)新藥有了新的期待。
二是早期項(xiàng)目更專注解決當(dāng)下需求。通過(guò)進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，59家初創(chuàng)企業(yè)主要聚焦于癌癥、新冠、生殖等當(dāng)前處于重度需求的醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域。
以在今年完成5000萬(wàn)元天使輪融資的晶睿生物為例，這是一家擁有創(chuàng)新分子酶循環(huán)篩選技術(shù)的病原體核酸現(xiàn)場(chǎng)快檢新銳企業(yè)，它的產(chǎn)品管線對(duì)防范新冠疫情具有突破性意義。
除此之外還有今年剛剛成立的女媧生命，這是一家自主可控、擁有完整專利授權(quán)的試管嬰兒技術(shù)服務(wù)商，主要專注于輔助生殖醫(yī)學(xué)的研發(fā)及應(yīng)用，將在未來(lái)有效解決當(dāng)前輔助生殖總體效率低、出生缺陷嬰兒比例高的痛點(diǎn)。
三是創(chuàng)始人普遍擁有科學(xué)家背景。在這59家初創(chuàng)企業(yè)中，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)創(chuàng)始人均在此前參與過(guò)科研工作，并且其教育背景主要是世界級(jí)一流高校，尤其是在生物醫(yī)藥企業(yè)之中，這一現(xiàn)象尤其明顯。
比如完成超億元種子輪融資的科鎂信聯(lián)合創(chuàng)始人史家海博士，又比如完成約6000萬(wàn)元天使輪融資的希格生科，其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)均來(lái)自哈佛大學(xué)Dana-Farber癌癥研究所。除此之外還有銳正基因創(chuàng)始人王永忠博士、躍賽生物創(chuàng)始人陳躍軍博士以及鑫穩(wěn)生物創(chuàng)始人章新博士等。
其實(shí)這也符合當(dāng)前醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的基本規(guī)律。一方面是科研院所近年來(lái)鼓勵(lì)一部分科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，并為其創(chuàng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這在一定程度上推動(dòng)了一批科學(xué)家勇敢走出了實(shí)驗(yàn)室；另一方面是醫(yī)療本身就屬于高精尖技術(shù)領(lǐng)域，尤其是在行業(yè)日益激烈的當(dāng)下，初創(chuàng)企業(yè)更需要擁有前沿技術(shù)，因此就對(duì)創(chuàng)始人提出了更高的要求。
四是投資機(jī)構(gòu)“瘋狂”扎堆早期醫(yī)療市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年所發(fā)生的59起早期投融資事件中，共有107家投資機(jī)構(gòu)參與投資，主要包括經(jīng)緯中國(guó)、君聯(lián)資本、薄荷天使基金、創(chuàng)新工場(chǎng)、元生創(chuàng)投、凱風(fēng)創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)。
在這其中，元生創(chuàng)投最為積極，今年總共參與6起早期投融資事件，投資企業(yè)分別是晶睿生物、冰片科技、近鄰生物、士澤生物、傳信生物和錦籃基因，總投資額超過(guò)3億元。
投資機(jī)構(gòu)之所以將目光集體轉(zhuǎn)向早期醫(yī)療項(xiàng)目，其實(shí)也是“迫不得已”的改變。近年來(lái)，上市企業(yè)年輕化趨勢(shì)愈發(fā)明顯，以2020年為例，在71個(gè)上市企業(yè)中，有27個(gè)企業(yè)成立時(shí)間小于10年，這與以前醫(yī)療行業(yè)15-20年的上市周期明顯大幅壓縮。
當(dāng)上市變得越來(lái)越“容易”，相應(yīng)的，投融資的整體節(jié)奏也在加快。根據(jù)動(dòng)脈橙果局統(tǒng)計(jì)，2021年上半年，我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生546起投融資事件，投融資總額高達(dá)927億人民幣，比去年同期增長(zhǎng)近70%。
在這樣一種“快速匹配”的投資環(huán)境下，投資機(jī)構(gòu)不得不要將注意力集中在早期項(xiàng)目，這主要是因?yàn)楫?dāng)上市的步伐加快，投資界限將變得不再清晰，以往只專注中后期的投資機(jī)構(gòu)，很難再找到一個(gè)合適的點(diǎn)從中間切入，只能從“0”開(kāi)始培養(yǎng)。
因此，我們看到了紅杉中國(guó)在今年11月出資5億元獨(dú)家捐贈(zèng)“世界頂尖科學(xué)家協(xié)會(huì)獎(jiǎng)”，我們也看到了經(jīng)緯創(chuàng)投在今年12月宣布推出“經(jīng)緯科創(chuàng)匯”，其目的都是希望在第一時(shí)間能接觸到更多早期醫(yī)療項(xiàng)目。
多項(xiàng)技術(shù)取得歷史性突破，“搭伙合作”才是真王道
技術(shù)永遠(yuǎn)都是核心，尤其是在封閉的醫(yī)療領(lǐng)域。
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)整個(gè)科研環(huán)境的變好，以及相關(guān)科研硬件設(shè)施的逐步完善，越來(lái)越多的科研成果開(kāi)始從實(shí)驗(yàn)室走出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域今年共有31項(xiàng)前沿技術(shù)取得了歷史性突破，并都冠上了“全國(guó)首次”或者“全球首次”等字樣。
比如在新冠領(lǐng)域，我國(guó)首個(gè)抗新冠病毒特效藥在今年12月正式獲批上市；比如在癌癥領(lǐng)域，哈工大團(tuán)隊(duì)研發(fā)的微納機(jī)器人首次主動(dòng)靶向腦膠質(zhì)瘤；比如在康復(fù)領(lǐng)域，北京積水潭醫(yī)院在今年11月完成全球首例機(jī)器人輔助下人工橈骨遠(yuǎn)端置換術(shù)；又比如在生殖領(lǐng)域，北京婦產(chǎn)醫(yī)院在今年3月完成中國(guó)首例卵巢組織凍存移植后患者成功自然妊娠。
這些技術(shù)突破離不開(kāi)站在背后的科研團(tuán)隊(duì)。近年來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)除了醫(yī)院之外，高校、企業(yè)以及科研機(jī)構(gòu)都在廣泛參與到醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，并且投入和專注力相比于以往都明顯提升。
然而研發(fā)的“主力軍”仍是醫(yī)院，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年31項(xiàng)突破性技術(shù)之中，有18項(xiàng)技術(shù)來(lái)自于醫(yī)院。
這其實(shí)是有原因的，一是醫(yī)院擁有天然的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，有龐大的臨床資源作為數(shù)據(jù)支撐；二是醫(yī)院在研發(fā)上的巨大投入，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年，每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科研成果轉(zhuǎn)化金額達(dá)1305.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)165.96%；三是“硬性指標(biāo)”的逼迫力，2019年1月，科研成果轉(zhuǎn)化正式納入三級(jí)醫(yī)院考核指標(biāo)，醫(yī)院需要肩負(fù)的創(chuàng)新壓力比以往更加沉重。
但光靠醫(yī)院是不夠的。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)正處于數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化交叉融合、快速演變的過(guò)渡階段，因此對(duì)于科研團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，想要?jiǎng)?chuàng)造出真正有價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目，就需要在不同的技術(shù)維度中找到“結(jié)合點(diǎn)”，并將多方核心能力進(jìn)行充分整合。
因此“醫(yī)工結(jié)合”正在成為科研工作者的共識(shí)。以華西醫(yī)院李康博士所負(fù)責(zé)的手術(shù)機(jī)器人科研項(xiàng)目為例，研發(fā)團(tuán)隊(duì)匯集了華西醫(yī)院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、上海交通大學(xué)、電子科技大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校含院士在內(nèi)的21位知名專家，他們專注于不同的技術(shù)領(lǐng)域，為了在西部實(shí)現(xiàn)首個(gè)醫(yī)療手術(shù)機(jī)器人的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化而并肩努力。
其實(shí)這樣的“搭伙合作”對(duì)于各方在研發(fā)上都是有利的。以高校為例，他們?cè)诠た粕戏浅Ｓ薪?shù)，但因很難去接觸到臨床資源，所以大部分時(shí)間都只能對(duì)著空氣去想臨床場(chǎng)景，這無(wú)疑會(huì)加大研發(fā)的難度，也會(huì)影響最后的科研效果。
但這并不代表“合作”就意味著一切順利，中間的問(wèn)題也同樣存在，即如何讓兩者能夠更好地結(jié)合。這其實(shí)并沒(méi)有想象的那么容易，一方面，醫(yī)院和高校是兩種完全不同的科研體系，有著各自的操作標(biāo)準(zhǔn)和“績(jī)效目標(biāo)”；另一方面，醫(yī)學(xué)和工學(xué)又是截然不同的學(xué)科種類，其思維模式也有很大的差異。
因此，我們看到很多醫(yī)院和高校都成立了自己的創(chuàng)新中心，其目的就是為了更好地讓自有的科研體系去融入到外界更多的資源，去真正搭建這樣一個(gè)與外界溝通的橋梁。因?yàn)橹挥羞@樣，才能真正發(fā)揮“1+1”大于2甚至大于100的科研效果，才能推動(dòng)更多創(chuàng)新項(xiàng)目真正從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。
道阻且長(zhǎng)，要堅(jiān)持做難而正確的事
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀，我國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域當(dāng)前已站在了一個(gè)前所未有的高度，行業(yè)拐點(diǎn)將至，創(chuàng)新成果“遍地開(kāi)花”。
首先體現(xiàn)在創(chuàng)新力上，根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2021年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》中，我國(guó)排名提升至第12位，是世界上進(jìn)步最快的國(guó)家；其次體現(xiàn)在專利數(shù)量上，根據(jù)聯(lián)合國(guó)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在2020年通過(guò)《專利合作條約》共申請(qǐng)了68720項(xiàng)國(guó)際專利，連續(xù)第二年稱冠全球。
最后是體現(xiàn)在行業(yè)趨勢(shì)上，當(dāng)前，我國(guó)創(chuàng)新生態(tài)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都在更深入地參與醫(yī)療創(chuàng)新，也都在如何挖掘更多創(chuàng)新力和兌現(xiàn)更多創(chuàng)新成果方面盡著自己最大的努力。除此之外，我國(guó)在以政策為主的創(chuàng)新“軟件”和以實(shí)驗(yàn)室為主的創(chuàng)新“硬件”上都在逐步向好，與美國(guó)等創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)之間的差距正加速縮小。
但問(wèn)題依然很明顯。
一是“浮于表面”的醫(yī)療創(chuàng)新力。不可否認(rèn)，當(dāng)前我們有更多的人參與到醫(yī)療創(chuàng)新，相應(yīng)的，也誕生了很多專利和實(shí)驗(yàn)室成果，但最后真正能應(yīng)用到市場(chǎng)，或者說(shuō)叫“能用的”其實(shí)是微乎其微，尤其在一些前沿技術(shù)領(lǐng)域，比如罕見(jiàn)病藥物的研發(fā)，其涉足并能產(chǎn)生結(jié)果的更是“鳳毛麟角”。
這其中的原因有很多。以醫(yī)療創(chuàng)新的“主力軍”醫(yī)生為例，首先，我國(guó)醫(yī)生當(dāng)前最主要的工作還是在臨床上，尤其是對(duì)于能做科研的醫(yī)生來(lái)說(shuō)，其在臨床上的壓力就更大，所以真的很能抽出時(shí)間和精力去做科研，但礙于績(jī)效考核，又不得不去承接一些科研任務(wù)，最后的效果可想而知。
除此之外還有認(rèn)知上的問(wèn)題。我國(guó)絕大多數(shù)醫(yī)生長(zhǎng)期處于以醫(yī)院為圈層的封閉環(huán)境，如果不依靠外力，很難去接觸到其他市場(chǎng)資源，所以很容易在研發(fā)上“走偏”，大多都是“只認(rèn)技術(shù)不認(rèn)市場(chǎng)”，其研發(fā)成果缺乏“人情味”，很難在市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景落地。
二是“低不可攀”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率。雖然在專利數(shù)量上，我們已經(jīng)連續(xù)兩年位居榜首，且和第二名美國(guó)之間的差距越拉越大。但在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化率上，我們當(dāng)前依然是“望其項(xiàng)背”，其數(shù)據(jù)不足10%，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家科技成果40%左右的轉(zhuǎn)換率相差甚遠(yuǎn)。
造成這一結(jié)果的原因除了前一段提到的“創(chuàng)新力不足”以外，還有研發(fā)資金的問(wèn)題、專利保護(hù)的問(wèn)題、轉(zhuǎn)化人才的問(wèn)題、流程設(shè)置的問(wèn)題、市場(chǎng)認(rèn)知的問(wèn)題等等，這些痛點(diǎn)在時(shí)間的演變中逐漸形成一種合力，在我國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化市場(chǎng)上打了一個(gè)“死結(jié)”。
三是“遙遙無(wú)期”的創(chuàng)新路徑。當(dāng)前，大家對(duì)于醫(yī)療創(chuàng)新的熱情空前高漲，但如何將這股熱情應(yīng)用于實(shí)際，大家都還在不斷地探索之中。即便是海外有成熟可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，但也需要將這些“精華”與本土化進(jìn)行緊密結(jié)合，因?yàn)樾枨蟛煌?，市?chǎng)和模式必然也不相同。
站在這一維度，我們需要盡快找到一條標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療創(chuàng)新轉(zhuǎn)化路徑，因?yàn)?，?biāo)準(zhǔn)化可以在一定程度上規(guī)避在科研之中所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，可以更好地保證最后的轉(zhuǎn)化成功率。
但這個(gè)路徑也是有要求的。首先，這個(gè)路徑一定是清晰的，即明確說(shuō)明每一步該如何做；其次，這個(gè)路徑是有節(jié)點(diǎn)的，即完成每一步都有階段性的成果產(chǎn)生；最后，這個(gè)路徑是可控的，即有時(shí)間周期，且具有可操作性。
可以確定的是，我國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)⒃谖磥?lái)五年迎來(lái)一段時(shí)間的井噴式發(fā)展，但隨著市場(chǎng)的飽和，之后就會(huì)逐漸進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的沉淀期，對(duì)科研質(zhì)量的把關(guān)將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。
因此，從這一點(diǎn)出發(fā)，想要真正抓住醫(yī)療創(chuàng)新的紅利，創(chuàng)新生態(tài)鏈的各個(gè)參與方就需要沉下心來(lái)，去專注那些現(xiàn)階段有重度臨床需求或者未來(lái)有巨大應(yīng)用前景的核心技術(shù)領(lǐng)域，并在保證質(zhì)量的前提下，盡一切可能將這些創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化出來(lái)，然后通過(guò)合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，讓創(chuàng)新成果造福更多人。
醫(yī)療創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)，我們應(yīng)該比以往更加專注。