文｜三易生活
在2021年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關鍵詞無疑有“元宇宙”的一席之地，這個由互聯(lián)網(wǎng)廠商從近30年前科幻作品中挖掘出來的詞匯，在當下這個流量紅利耗盡的時代，也被認為是開啟下一代互聯(lián)網(wǎng)大門的鑰匙。然而關于互聯(lián)網(wǎng)的明天，有另一群人則認為相比于目前還虛無縹緲的元宇宙，web3或許才是真正的下一代互聯(lián)網(wǎng)。
事實上，web3在2021年尾聲才突然躥紅。其先是在美國國會的聽證會里，因為一句“我們?nèi)绾未_保web3革命發(fā)生在美國”開始在網(wǎng)絡中走紅，再由馬斯克一篇內(nèi)容為“有人看過web3嗎? 我沒有找到”的推文，將關于web3的討論推向了高潮，甚至于這個詞還被路透社評為了年度科技熱詞。
但web3到底是什么？無疑是廣大吃瓜群眾最想知道的一件事，不過想要解答這個問題，還需要從web1和web2說起。
上世紀60年代末，當今互聯(lián)網(wǎng)的原型“阿帕網(wǎng)”作為冷戰(zhàn)時期軍備競賽的產(chǎn)物誕生，到1989年World Wide Web（萬維網(wǎng)）這一基于超文本協(xié)議的網(wǎng)絡問世，才正式宣告大家熟悉的互聯(lián)網(wǎng)正式到來。
從萬維網(wǎng)誕生直到2004年，這就是web1時代。這一時期的特點就是互聯(lián)網(wǎng)是由靜態(tài)網(wǎng)頁組成，主要是各類網(wǎng)站來提供內(nèi)容、用戶閱讀內(nèi)容，并且只能看網(wǎng)站運營者想展現(xiàn)出來的內(nèi)容，并且用戶無法左右網(wǎng)站中的內(nèi)容。而這一時期的代表性產(chǎn)品，則是搜素引擎與門戶網(wǎng)站。
web2的概念則是2004年O'Reilly Media Web2.0大會由發(fā)起者Tim O'Reilly“布道”，這位提出了開源軟件、創(chuàng)立了全球首家門戶網(wǎng)站的傳奇人物認為，web2作為互聯(lián)網(wǎng)建設的一種新模式，創(chuàng)新之處是內(nèi)容從“只讀”變?yōu)椤敖换ァ?，用戶不光能接收?nèi)容、還能創(chuàng)造內(nèi)容，是一個強調(diào)用戶生成內(nèi)容的網(wǎng)絡環(huán)境。而這一時期的代表產(chǎn)物，則是博客、RSS、社交網(wǎng)絡。
不同于web1和web2，關于web3的內(nèi)涵其實發(fā)生過改變，以至于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于web3還缺乏一個公認的權(quán)威定義。以2016年左右區(qū)塊鏈技術風靡互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為分水嶺，web3的概念在這一節(jié)點之前其實有著明顯的不同。在區(qū)塊鏈風靡前，web3的概念更接近于萬維網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李提出的“語義網(wǎng)”、“全球大腦”、“萬物互聯(lián)”，也就是計算機能讀懂任何信息、人工智能負責篩選出更好的信息，以及互聯(lián)網(wǎng)將無處不在。
然而，當初的web3與今天的web3已經(jīng)不是同一個概念了。如今，web3的主題是將控制權(quán)從少數(shù)幾家科技巨頭手中返還給個人，強調(diào)的是一個用戶能對自己的身份和數(shù)據(jù)有更多控制權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)。用路透社相關報道中的話來說，web3是一個基于區(qū)塊鏈技術的去中心化互聯(lián)網(wǎng)。
如果說web2是web1的升級迭代，那么web3則更像是對web2的“革命”。以太坊技術核心貢獻者之一Josh Stark就認為，相比于當前的web2時代，web3的核心不再圍繞速度、性能或便利性，而是關于“控制”，web3是一組旨在重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)控制權(quán)的技術，并且web3是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)人對于當下互聯(lián)網(wǎng)世界的反叛，代表著極客對互聯(lián)網(wǎng)的理想主義追求。
為什么在2021年年末web3會被重新炒熱，用web2概念“布道者”Tim O'Reilly在2008年金融危機前的發(fā)言，幾乎可以完美地解釋，“如果web2.0與華爾街之間確有相似之處，我們就能通過觀察華爾街來猜測web 2.0的未來”。華爾街在2008年金融危機中的表現(xiàn)，生動形象地詮釋了何為一毛不拔的資本大鱷，也引發(fā)了著名的“占領華爾街運動”，而web3更像是互聯(lián)網(wǎng)世界里的“占領華爾街運動”，針對的是web2時代的既得利益者，也就是Meta、亞馬遜、谷歌，乃至BAT這類企業(yè)。
原本web2是希望塑造一個用戶和平臺互相成就的互聯(lián)網(wǎng)世界，但遺憾的是“屠龍者長出了鱗片”，在互聯(lián)網(wǎng)將存在于物理世界的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行復制的過程中，科技巨頭們死死的攥住了控制權(quán)，徹底地將代表著“自由、平等、開放、合作、共享”的互聯(lián)網(wǎng)精神束之高閣。從web1到web2的升級并沒有解決中心化存在的問題，反而隨著大量信息和數(shù)據(jù)的線上傳輸，讓中心化問題變得愈加突出。
根據(jù)網(wǎng)絡監(jiān)控公司Sandvine發(fā)布的2021年全球互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象報告顯示，谷歌、Meta、Netflix、亞馬遜、微軟和蘋果這六家企業(yè)產(chǎn)生了超過56%的全球網(wǎng)絡流量，他們在2021年產(chǎn)生的流量占比超過了所有其他互聯(lián)網(wǎng)公司的總和。在用戶的主要互聯(lián)網(wǎng)服務都是由中心化的主體來提供背后，已經(jīng)使得今天的互聯(lián)網(wǎng)世界在實質(zhì)上是由這些科技巨頭共治的局面，他們控制了用戶賬號、隱私、交互，塑造了當下互聯(lián)網(wǎng)世界的秩序。而左手握著“征稅權(quán)”、右手拿著“規(guī)則制定權(quán)”的情況下，也構(gòu)成了這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的權(quán)力基礎。
中心化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭是為了向用戶提供價值而存在嗎？顯然不是，這些巨頭是為了股東、投資人的利益而存在，為此他們塑造了當下這一套用戶靠“出賣”自己隱私數(shù)據(jù)和注意力（流量），來換取服務的互聯(lián)網(wǎng)世界運行規(guī)律。并且用戶的數(shù)據(jù)和流量作為燃料，也驅(qū)動了游戲、廣告、電商、會員服務這四大變現(xiàn)模型的運轉(zhuǎn)。
當下在許多互聯(lián)網(wǎng)廠商眼中，用戶是資產(chǎn)、是燃料、是柴薪，但唯獨不是用戶。
例如，2019年“頭騰大戰(zhàn)”的導火索就是微信屏蔽抖音，緣由則是“字節(jié)跳動涉嫌盜取騰訊關系鏈”。用戶之間的關系鏈應該是用戶社交資產(chǎn)的體現(xiàn)，卻被騰訊方面堂而皇之地視為自己的私產(chǎn)，這難道不奇怪嗎？要知道2010年“3Q大戰(zhàn)”時，騰訊做出“一個非常艱難的決定”，喊著的口號可是“保障您的QQ帳戶安全”。
即便互聯(lián)網(wǎng)廠商幾乎從來不征求用戶的意見，但當初好歹還要“裝一下”，現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)廠商則徹底懶得“裝”了，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)廠商的努力下，孤島化的“圍墻花園”生態(tài)已經(jīng)讓用戶根本無法逃離。顯而易見，這些巨頭早已背叛了互聯(lián)網(wǎng)精神。而web3的擁躉則希望矯正這一錯誤，區(qū)塊鏈技術也給了他們實現(xiàn)web3愿景的武器。
區(qū)塊鏈的去中心化、去信任和防篡改的特性，是讓每位用戶掌握自己數(shù)據(jù)和身份的工具。當用戶掌握了自己的數(shù)據(jù)后，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭將用戶數(shù)據(jù)打包、通過算法賣給廣告商就需要支付“使用費”，而不是給用戶看看年度賬單就完事了，而這就是對web2的降維打擊。正如印刷技術改變并削弱了中世紀行會的權(quán)力結(jié)構(gòu)一樣，web3也從根本上改變了互聯(lián)網(wǎng)世界的傳統(tǒng)權(quán)力結(jié)構(gòu)。
但問題是，即便是有了區(qū)塊鏈的助力，web3就真的一定能夠改變?nèi)缃窕ヂ?lián)網(wǎng)的秩序嗎？以康奈爾大學教授James Grimmelmann為代表的一些專家對此持有反對意見，“web3是霧件”，也就是指web3實際上是在開發(fā)完成前就開始作宣傳的產(chǎn)品，但它根本不可能被完成。
James Grimmelmann指出，web3的部分動力是為了抵制將個人數(shù)據(jù)拱手讓給大型互聯(lián)網(wǎng)公司，但區(qū)塊鏈算不上解決辦法，因為其會讓更多數(shù)據(jù)被公開。畢竟區(qū)塊鏈技術的機制，就是鏈上的信息被各節(jié)點的分布式賬本上進行儲存，這讓區(qū)塊鏈有了高度的透明性，而隱私性則是通過一串長長的地址字符（私鑰） 這樣的匿名信息來實現(xiàn)。
區(qū)塊鏈實現(xiàn)的透明化和隱私性平衡，類似于現(xiàn)實生活中的身份用一串字符來表示，即便所有的行為都上鏈公開化，但誰都無法將這些行為與現(xiàn)實的任何一個個體進行對應。問題是現(xiàn)行的區(qū)塊鏈交易體系是為了數(shù)字金融服務，主要的工作是記賬，而web3的愿景則是要服務于整個互聯(lián)網(wǎng)世界，未來分布式賬本記錄的就不是交易信息、而是每一位用戶的行為，用戶創(chuàng)造的圖片、文字、音頻、視頻會直接向所有人公開。但作為對比，互聯(lián)網(wǎng)廠商為了自己的商業(yè)利益，也只會給廣告商提供一部分數(shù)據(jù)。
從某種意義上來說，James Grimmelmann等反對者的意思，就是web3讓個人隱私歸用戶的實現(xiàn)途徑是將所有人的隱私都公開，就好比是“如果給每一個人發(fā)錢，就基本等于都不發(fā)錢”。而用戶數(shù)據(jù)還只是web3自相矛盾的一個小小的體現(xiàn)，更為嚴峻的挑戰(zhàn)，是在web3的愿景中價值都歸用戶所有，那么誰來為web3早期的啟動提供資源呢？
web3的狂熱支持者給出的答案，是發(fā)起者“自帶干糧”。可遺憾的是，互聯(lián)網(wǎng)人自帶干糧建設互聯(lián)網(wǎng)世界的故事，早在三十年前就已經(jīng)發(fā)生過一次了，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)精神的凋零，這樣的故事顯然很難重演。web1、web2時代互聯(lián)網(wǎng)廠商驅(qū)動新業(yè)務采用的跑馬圈地模式，前期燒錢就是為了吸引用戶、進而在后期壟斷市場時回收這些投入。這也是為什么相比于元宇宙，目前互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都對于web3興趣缺缺的原因所在。
Twitter前CEO Jack Dorsey甚至認為認為，用戶并不擁有web3。web3的實際擁有者是項目背后的風投機構(gòu)（VC）及其有限合伙人（LP），他表示，“Web3永遠不能逃離他們的激勵。最終成了一個帶有不同標簽的中心化實體”。
沒錯，當下區(qū)塊鏈領域的癥結(jié)，就是它帶給創(chuàng)始人和早期參與者驚人的紅利，并且越是后參與者拿到的激勵就越少。而這一模式之下催生的則是瘋狂的炒幣者、割韭菜的ICO/DeFi/NFT項目，已經(jīng)成為了投機者和騙子的樂園。
事實上，讓互聯(lián)網(wǎng)廠商對于web3浪潮不屑一顧的關鍵點，是其背后的“無政府主義幽靈”。不依附于某中心的網(wǎng)絡服務商（域名、服務器等）存在、 去中心化存儲、分布式共識，讓web3描述的世界“過于自由”。蒂姆·伯納斯·李在萬維網(wǎng)誕生三十周年之際提出目前互聯(lián)網(wǎng)存在的三大問題，“故意、惡意的企圖（黑客行為）”、“建立不當激勵、犧牲用戶價值的系統(tǒng)設計（標題黨）”、“仁慈設計產(chǎn)生的意外負面結(jié)果（網(wǎng)絡語言暴力）”，顯然只會在web3的世界里更為嚴重。
“讓用戶東西的歸用戶”，雖然web3的這個愿景是美好的，但如今這個互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)容不下這點美好了。