正在閱讀:

解碼酒店春節(jié)“流量密碼”

掃一掃下載界面新聞APP

解碼酒店春節(jié)“流量密碼”

就地過年意味著又一波流量,酒店如何將本地的這波流量,吸引到店里來呢?

文|酒管財經(jīng)

編輯|王杉杉

就地過年,酒店都有哪些機會?

由于疫情出現(xiàn)零星反撲,多地再次鼓勵大家就地過年。

2022年雖是被疫情偷走的第三個“年”,但春節(jié)酒旅市場有明顯抬頭之勢。最近,去哪兒網(wǎng)發(fā)布了《2022年元旦及春節(jié)出游趨勢報告》,2022年元旦,更多人開始探索家門口的“網(wǎng)紅”打卡地。北京、成都的2022年元旦酒店預訂量同比2021年增長達2倍,周邊短途游需求比平日增長3倍以上。2022年初一至初六的酒店預訂量已超2019年同期(2019年預訂2020年春節(jié)酒店)。

在此背景下,本地娛樂化、宅度假同樣是就地過年的體現(xiàn)形式,特別是當下的年輕群體,他們更關(guān)注本地深度化的玩法。

對于酒旅行業(yè)來說,如何將本地的這波流量,吸引到店里來呢?

1、酒旅行業(yè)搶食春節(jié)市場

就地過年,酒店做創(chuàng)新的根本在于讓熟客有新鮮感、讓新客人有記憶點。

最近,《酒管財經(jīng)》注意到內(nèi)蒙古的錦頤連鎖酒店就做了本地化創(chuàng)新,凡在1月1日-2日入住旗下品牌“云頤自在”的2家門店,就可免費享用新年駝肉大宴。推出了手撕駝肉、醬駝肉、古法烤駝腿/駝排、紅柳駝肉大串、駝肉餡餅等做法,并由行政總廚親自烹飪。

這種吸客的方式不僅具有本省特色,請客人吃大餐本身就是一種獲取流量的法門。

除了在餐飲上做微創(chuàng)新,服務(wù)、理念上也可以提煉一些抓人眼球的亮點。

比如鄭州的銀基國際旅游度假區(qū)為倡導“高質(zhì)量親子陪伴”理念,將在過年期間首設(shè)“無手機日”,游客入園后手機上網(wǎng)功能將被干擾、僅保留有通話功能,全心全意給孩子專屬的陪伴體驗。

此外,為了避免爸爸或媽媽在孩子生活中的缺席,銀基國際旅游度假區(qū)旗下樂園和酒店還將設(shè)立“爸媽+”親子專享通道。爸媽與孩子同行,即可享受免排隊等特權(quán)。

春節(jié)期間,針對入住的賓客,銀基冰雪酒店精心籌備了“萌虎歡樂年合家慶團圓”新春特別活動。專業(yè)的舞獅團為新年增光添彩,財神派紅包、明星人偶新年舞蹈演繹營造濃濃年味;針對親子家庭客人,酒店還特備策劃了動物科普課堂、小小歌唱家、虎虎生威兒童護照打卡等充滿童趣的活動。此外,酒店還特別奉送年夜飯、新春下午茶等極具節(jié)日特色的主題餐飲。

針對親子家庭,銀基動物王國和銀基冰雪世界還特地準備了“百分百陪伴·百分百全能發(fā)展”的銀基百分百活動,1.4米以下孩子通過才藝表演、現(xiàn)場打卡等方式免費入園,借此鼓勵父母抽出更多時間陪伴孩子,讓孩子過一個歡樂的春節(jié)。

對于文旅項目而言,通過造節(jié)+創(chuàng)新服務(wù)方式,不僅可以創(chuàng)造節(jié)日氛圍,還可以調(diào)動客人的參與感與節(jié)日打卡屬性,幫助景區(qū)、酒店二次宣傳。

過年如果不能到酒店吃年夜飯,很多酒店都有年夜飯外賣服務(wù)?!毒乒茇斀?jīng)》發(fā)現(xiàn),武漢萬達瑞華酒店的做法很注重細節(jié)。

他們的年夜飯外賣是從2022年1月1日至2月15日,提前1天可以通過電話來預定(除夕當天需提前3天),酒店10公里內(nèi)午晚餐免費配送。

值得一提的是,酒店把星廚團隊照片放在了微信公眾號上,體現(xiàn)了年夜飯的專業(yè)感。另外,這家酒店年夜飯配送細節(jié)做的很到位,采用的是316不銹鋼打包飯盒,讓顧客更安心。

總結(jié)來說,酒旅行業(yè)在過年期間首先是根據(jù)地方特色做文章;其次是可以用造節(jié)、眾多小型的趣味點增加節(jié)日氛圍;再者就是在一些服務(wù)細節(jié)上下足功夫,并且將特色放大。

2、就地過年的“高階”玩法

我們先來說酒店餐飲。

劉超知識服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)始人劉超認為,從就地過年來說,酒店餐飲可以以服務(wù)這3類人群為主,針對人群去做產(chǎn)品研發(fā)。

第一類人群是一個人在工作地過年的個人群體。隨著“一人經(jīng)濟”的興起,酒店也應該意識到往往一個人去酒店很難點餐。

劉超稱,現(xiàn)在流行一個人的山珍海味,像六宮格、九宮格餐飲,甚至是一人火鍋也十分流行。六宮格可以吃6道菜,在不浪費的前提下,量可以做少但品種要多,這種小而精致的單人豪華年夜飯將是一種發(fā)展趨勢。

廣告推廣方面,可以說“在外辛苦一年,媽媽最擔心的就是你能否好好吃飯”或是“今年的年夜飯讓我們代替媽媽,為你準備。”還可以說,“一個人也要好好吃飯,即便不能回家,除夕夜你也并不孤單,某某酒店是你??康母蹫场!?/p>

第二類人,想通過年夜飯結(jié)交朋友。劉超認為,很多年輕人認為一人套餐不豐盛,借此機會還想交朋友,酒店可以推出像拼多多一樣的拼團過年餐,讓客人既可以吃年夜飯也可以實現(xiàn)交友的目的。

廣告文案可以是“所有不能回家過年的朋友就是我”“這個除夕我們都是彼此的親人”。

第三類針對的是家庭,酒店的年夜飯大多只做一天。劉超認為,酒店可以把產(chǎn)品線和服務(wù)線拉長,可以設(shè)置春節(jié)6天、7天的年夜飯?zhí)撞汀1热缭趪庥蓄愃瓢刺祀A梯式優(yōu)惠,像是定三天打8折,定5天7折,7天就是6折。

另外,他認為套餐的玩法有很多,比如早餐與午餐,午餐與晚餐去組合,如果不打折,可以送顧客午餐,晚餐或早餐。過完年,周末可以帶家人來享用。

廣告文案可以是“星級味道,親民價格,春節(jié)我們吃點好的?!?/p>

除了上述按人群分類,年夜飯也可以設(shè)計走進家庭。

之前有酒店稱,上門效果不好,有的客人并沒有因為到家服務(wù)而給予好評。

劉超認為,沒有做好的原因在于沒有把菜品設(shè)計的主動權(quán)讓給客人,依舊按酒店的套餐來定,可以把酒店的招牌菜推薦作為必點,另外的菜品交給客人來選擇。

再來說客房。

你可能會認為過節(jié),很多人家就在本市,沒有住宿的必要。劉超認為,其實作為酒店要想辦法破局。從硬件方面,酒店的景觀、娛樂設(shè)施、主題客房,還是軟件的服務(wù),都有家里沒有辦法提供的,這些需求點酒店要來挖掘。

比如說,像愛美的人士,可以設(shè)計過年5天或7天住酒店就讓你驚艷回歸。酒店從理療、健身,輕食餐等給客人做7天的瘦身計劃。

如果過年期間,酒店套房、總統(tǒng)套房閑置可以提供轟趴、親子派對,社交派對等服務(wù),并于餐飲做結(jié)合。

如果酒店有親子房,設(shè)置兩大一小的早餐,酒店組織孩子上課,家長可以去做SAP、健身,最后加上下午茶,構(gòu)成了房+餐的套餐組合。

關(guān)于酒店的免費親子課程,像是學做媽媽好幫手、學做小小美食家、學自救與逃生、學做小小總經(jīng)理等,這些內(nèi)容在家沒法體驗,酒店就可以利用不同部門的優(yōu)勢開設(shè)課程,除了上課孩子還可以免費吃自助餐。

雖然課程、自助餐是免費的,但陪同的家長吃自助餐要付費。打個比方,酒店自助餐229元一位,孩子課程是10節(jié),可以做1680元的套餐優(yōu)惠價,包含10張自助餐券,那么每餐就是168元,客人也會感到很值。最后,酒店還會給每個孩子做成長video,送給家長。

3、挖掘春節(jié)市場消費真相

以往酒店喜歡在產(chǎn)品力上下功夫,比如豪華客房、高級餐廳等,酒店資深人士分析,消費者要的并非是產(chǎn)品介紹,而是產(chǎn)品真相,比如枕頭好,對消費者有什么好處,如何體現(xiàn),酒店需要通過內(nèi)容和產(chǎn)品設(shè)計,把產(chǎn)品的故事、情感、價值輸出表達出來。

“大白床單、大白被套、大白枕頭放到網(wǎng)上很難吸引親子家庭到店,他們可能想要的是小黃鴨的主題設(shè)計?!彼Q。

對于酒店來說,比功能稀缺的是體驗,比體驗稀缺的是個性。當下的酒店,就是要理清產(chǎn)品跟用戶畫像之間的關(guān)系。

如同就地過年一樣,酒店如何把既有產(chǎn)品與情緒、感受相連接,真正給到客戶的感受,能直接影響消費決策。比如上文提到一人過年如何吃年夜飯,這背后缺少的是陪伴、認同和歸屬,酒店的消費真相可能需要去觸達每一類人群的情感連接,不斷接近消費真相。

有人說就地過年,酒店依然很難,事實上,酒店缺的不是沒有好產(chǎn)品,而是產(chǎn)品背后不會說話的故事、邏輯、情感,這些需要酒店去提煉、去挖掘。

過年本身就具有情感流量,為何不在年前這一個月里去試試?

統(tǒng)籌丨勞殿

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

解碼酒店春節(jié)“流量密碼”

就地過年意味著又一波流量,酒店如何將本地的這波流量,吸引到店里來呢?

文|酒管財經(jīng)

編輯|王杉杉

就地過年,酒店都有哪些機會?

由于疫情出現(xiàn)零星反撲,多地再次鼓勵大家就地過年。

2022年雖是被疫情偷走的第三個“年”,但春節(jié)酒旅市場有明顯抬頭之勢。最近,去哪兒網(wǎng)發(fā)布了《2022年元旦及春節(jié)出游趨勢報告》,2022年元旦,更多人開始探索家門口的“網(wǎng)紅”打卡地。北京、成都的2022年元旦酒店預訂量同比2021年增長達2倍,周邊短途游需求比平日增長3倍以上。2022年初一至初六的酒店預訂量已超2019年同期(2019年預訂2020年春節(jié)酒店)。

在此背景下,本地娛樂化、宅度假同樣是就地過年的體現(xiàn)形式,特別是當下的年輕群體,他們更關(guān)注本地深度化的玩法。

對于酒旅行業(yè)來說,如何將本地的這波流量,吸引到店里來呢?

1、酒旅行業(yè)搶食春節(jié)市場

就地過年,酒店做創(chuàng)新的根本在于讓熟客有新鮮感、讓新客人有記憶點。

最近,《酒管財經(jīng)》注意到內(nèi)蒙古的錦頤連鎖酒店就做了本地化創(chuàng)新,凡在1月1日-2日入住旗下品牌“云頤自在”的2家門店,就可免費享用新年駝肉大宴。推出了手撕駝肉、醬駝肉、古法烤駝腿/駝排、紅柳駝肉大串、駝肉餡餅等做法,并由行政總廚親自烹飪。

這種吸客的方式不僅具有本省特色,請客人吃大餐本身就是一種獲取流量的法門。

除了在餐飲上做微創(chuàng)新,服務(wù)、理念上也可以提煉一些抓人眼球的亮點。

比如鄭州的銀基國際旅游度假區(qū)為倡導“高質(zhì)量親子陪伴”理念,將在過年期間首設(shè)“無手機日”,游客入園后手機上網(wǎng)功能將被干擾、僅保留有通話功能,全心全意給孩子專屬的陪伴體驗。

此外,為了避免爸爸或媽媽在孩子生活中的缺席,銀基國際旅游度假區(qū)旗下樂園和酒店還將設(shè)立“爸媽+”親子專享通道。爸媽與孩子同行,即可享受免排隊等特權(quán)。

春節(jié)期間,針對入住的賓客,銀基冰雪酒店精心籌備了“萌虎歡樂年合家慶團圓”新春特別活動。專業(yè)的舞獅團為新年增光添彩,財神派紅包、明星人偶新年舞蹈演繹營造濃濃年味;針對親子家庭客人,酒店還特備策劃了動物科普課堂、小小歌唱家、虎虎生威兒童護照打卡等充滿童趣的活動。此外,酒店還特別奉送年夜飯、新春下午茶等極具節(jié)日特色的主題餐飲。

針對親子家庭,銀基動物王國和銀基冰雪世界還特地準備了“百分百陪伴·百分百全能發(fā)展”的銀基百分百活動,1.4米以下孩子通過才藝表演、現(xiàn)場打卡等方式免費入園,借此鼓勵父母抽出更多時間陪伴孩子,讓孩子過一個歡樂的春節(jié)。

對于文旅項目而言,通過造節(jié)+創(chuàng)新服務(wù)方式,不僅可以創(chuàng)造節(jié)日氛圍,還可以調(diào)動客人的參與感與節(jié)日打卡屬性,幫助景區(qū)、酒店二次宣傳。

過年如果不能到酒店吃年夜飯,很多酒店都有年夜飯外賣服務(wù)。《酒管財經(jīng)》發(fā)現(xiàn),武漢萬達瑞華酒店的做法很注重細節(jié)。

他們的年夜飯外賣是從2022年1月1日至2月15日,提前1天可以通過電話來預定(除夕當天需提前3天),酒店10公里內(nèi)午晚餐免費配送。

值得一提的是,酒店把星廚團隊照片放在了微信公眾號上,體現(xiàn)了年夜飯的專業(yè)感。另外,這家酒店年夜飯配送細節(jié)做的很到位,采用的是316不銹鋼打包飯盒,讓顧客更安心。

總結(jié)來說,酒旅行業(yè)在過年期間首先是根據(jù)地方特色做文章;其次是可以用造節(jié)、眾多小型的趣味點增加節(jié)日氛圍;再者就是在一些服務(wù)細節(jié)上下足功夫,并且將特色放大。

2、就地過年的“高階”玩法

我們先來說酒店餐飲。

劉超知識服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)始人劉超認為,從就地過年來說,酒店餐飲可以以服務(wù)這3類人群為主,針對人群去做產(chǎn)品研發(fā)。

第一類人群是一個人在工作地過年的個人群體。隨著“一人經(jīng)濟”的興起,酒店也應該意識到往往一個人去酒店很難點餐。

劉超稱,現(xiàn)在流行一個人的山珍海味,像六宮格、九宮格餐飲,甚至是一人火鍋也十分流行。六宮格可以吃6道菜,在不浪費的前提下,量可以做少但品種要多,這種小而精致的單人豪華年夜飯將是一種發(fā)展趨勢。

廣告推廣方面,可以說“在外辛苦一年,媽媽最擔心的就是你能否好好吃飯”或是“今年的年夜飯讓我們代替媽媽,為你準備?!边€可以說,“一個人也要好好吃飯,即便不能回家,除夕夜你也并不孤單,某某酒店是你停靠的港灣?!?/p>

第二類人,想通過年夜飯結(jié)交朋友。劉超認為,很多年輕人認為一人套餐不豐盛,借此機會還想交朋友,酒店可以推出像拼多多一樣的拼團過年餐,讓客人既可以吃年夜飯也可以實現(xiàn)交友的目的。

廣告文案可以是“所有不能回家過年的朋友就是我”“這個除夕我們都是彼此的親人”。

第三類針對的是家庭,酒店的年夜飯大多只做一天。劉超認為,酒店可以把產(chǎn)品線和服務(wù)線拉長,可以設(shè)置春節(jié)6天、7天的年夜飯?zhí)撞汀1热缭趪庥蓄愃瓢刺祀A梯式優(yōu)惠,像是定三天打8折,定5天7折,7天就是6折。

另外,他認為套餐的玩法有很多,比如早餐與午餐,午餐與晚餐去組合,如果不打折,可以送顧客午餐,晚餐或早餐。過完年,周末可以帶家人來享用。

廣告文案可以是“星級味道,親民價格,春節(jié)我們吃點好的?!?/p>

除了上述按人群分類,年夜飯也可以設(shè)計走進家庭。

之前有酒店稱,上門效果不好,有的客人并沒有因為到家服務(wù)而給予好評。

劉超認為,沒有做好的原因在于沒有把菜品設(shè)計的主動權(quán)讓給客人,依舊按酒店的套餐來定,可以把酒店的招牌菜推薦作為必點,另外的菜品交給客人來選擇。

再來說客房。

你可能會認為過節(jié),很多人家就在本市,沒有住宿的必要。劉超認為,其實作為酒店要想辦法破局。從硬件方面,酒店的景觀、娛樂設(shè)施、主題客房,還是軟件的服務(wù),都有家里沒有辦法提供的,這些需求點酒店要來挖掘。

比如說,像愛美的人士,可以設(shè)計過年5天或7天住酒店就讓你驚艷回歸。酒店從理療、健身,輕食餐等給客人做7天的瘦身計劃。

如果過年期間,酒店套房、總統(tǒng)套房閑置可以提供轟趴、親子派對,社交派對等服務(wù),并于餐飲做結(jié)合。

如果酒店有親子房,設(shè)置兩大一小的早餐,酒店組織孩子上課,家長可以去做SAP、健身,最后加上下午茶,構(gòu)成了房+餐的套餐組合。

關(guān)于酒店的免費親子課程,像是學做媽媽好幫手、學做小小美食家、學自救與逃生、學做小小總經(jīng)理等,這些內(nèi)容在家沒法體驗,酒店就可以利用不同部門的優(yōu)勢開設(shè)課程,除了上課孩子還可以免費吃自助餐。

雖然課程、自助餐是免費的,但陪同的家長吃自助餐要付費。打個比方,酒店自助餐229元一位,孩子課程是10節(jié),可以做1680元的套餐優(yōu)惠價,包含10張自助餐券,那么每餐就是168元,客人也會感到很值。最后,酒店還會給每個孩子做成長video,送給家長。

3、挖掘春節(jié)市場消費真相

以往酒店喜歡在產(chǎn)品力上下功夫,比如豪華客房、高級餐廳等,酒店資深人士分析,消費者要的并非是產(chǎn)品介紹,而是產(chǎn)品真相,比如枕頭好,對消費者有什么好處,如何體現(xiàn),酒店需要通過內(nèi)容和產(chǎn)品設(shè)計,把產(chǎn)品的故事、情感、價值輸出表達出來。

“大白床單、大白被套、大白枕頭放到網(wǎng)上很難吸引親子家庭到店,他們可能想要的是小黃鴨的主題設(shè)計?!彼Q。

對于酒店來說,比功能稀缺的是體驗,比體驗稀缺的是個性。當下的酒店,就是要理清產(chǎn)品跟用戶畫像之間的關(guān)系。

如同就地過年一樣,酒店如何把既有產(chǎn)品與情緒、感受相連接,真正給到客戶的感受,能直接影響消費決策。比如上文提到一人過年如何吃年夜飯,這背后缺少的是陪伴、認同和歸屬,酒店的消費真相可能需要去觸達每一類人群的情感連接,不斷接近消費真相。

有人說就地過年,酒店依然很難,事實上,酒店缺的不是沒有好產(chǎn)品,而是產(chǎn)品背后不會說話的故事、邏輯、情感,這些需要酒店去提煉、去挖掘。

過年本身就具有情感流量,為何不在年前這一個月里去試試?

統(tǒng)籌丨勞殿

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。