文 | 略大參考 程怡
編輯 | 秦安娜
01
2011年的3·15，發(fā)生了一場有話題性的維權(quán)。賈平凹、韓寒、慕容雪村等50位著名作家和出版人，聯(lián)名聲討百度，稱百度文庫產(chǎn)品，免費提供未經(jīng)授權(quán)的內(nèi)容。作家們力陳“百度文庫”對中國原創(chuàng)文學(xué)的傷害：“如果所有的書都可以免費閱讀，那么長久下去，必將無書可讀?！?/p>
一天之后，中國音像協(xié)會唱片工作委員會通過搜狐音樂也發(fā)布了一篇致百度的公開信，強(qiáng)烈抗議了百度在音樂領(lǐng)域的侵權(quán)行為。至此，文學(xué)界與音樂界為維護(hù)各自版權(quán)利益達(dá)成了共識。
事情發(fā)生后，百度初期是沉默的，網(wǎng)絡(luò)上的言論倒是很熱鬧。在天涯論壇和微博，各種聲音冒出來，有說作家聲討是為了錢。有說中國的盜版問題，不應(yīng)該怪罪百度，讓它為整個互聯(lián)網(wǎng)買單。有說舉證困難，誰來舉證上傳侵權(quán)作品的“用戶”，是作家、百度、還是司法機(jī)關(guān)？好像大家都覺得侵權(quán)，但也確實享受免費。
作家韓寒在博客上發(fā)表《為了食油，聲討百度》 ，稱百度是家大商場，經(jīng)營模式就是里面的商品是免費的，于是成了中國最大的商場，因為人流多，所以在墻上糊廣告賺錢。這個模式?jīng)]有任何的問題，但我希望這家商場記住，你向廠家進(jìn)貨還是要花錢的。
當(dāng)時還愿意承擔(dān)意見領(lǐng)袖責(zé)任的韓寒，找到了進(jìn)攻論點——作家免費，百度賺錢，網(wǎng)絡(luò)上聲討百度侵權(quán)的聲音日趨高漲。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵十余天后，百度回應(yīng)“將會展開談判”。高曉松和出版人沈浩波等幾位代表，作為音樂人和作家群體的訴求代表，同百度談判，提出四點訴求，承認(rèn)侵權(quán)、公開道歉、賠償1億元損失（沈浩波說沒談過賠償）、建立保護(hù)著作人的“先審核，后發(fā)布”運營模式等等。百度方面呢，就真是來談判，沒有回應(yīng)維權(quán)群體的利益訴求，也沒有道歉。
韓寒又一次在博客上發(fā)文《給李彥宏先生的一封信 》，提到“百度宣稱，互聯(lián)網(wǎng)的精神就是免費和共享，對于這點，我很不這么覺得。如果互聯(lián)網(wǎng)的精神是免費，那為什么在百度上登廣告搞搜索排名就要花錢？那為什么咱們大家都共享了，而李彥宏卻變成了中國首富，為何你的財富以及百度的資產(chǎn)不和網(wǎng)民們共享呢？”
韓寒對百度展開的輿論攻勢，借助網(wǎng)絡(luò)火速傳播，但是李彥宏一直沒有正面回應(yīng)過。3月末的IT領(lǐng)袖峰會上，會場主持人吳鷹，毫不意外的將場外觀眾最關(guān)心的百度文庫問題，拋向了李彥宏。李彥宏沒有含糊其辭，回答“我的態(tài)度很明確，管得好就管，管不好就干脆關(guān)掉！”
百度文庫沒有關(guān)閉，但是進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也逐漸沒有什么聲音。韓寒攻擊百度所說的互聯(lián)網(wǎng)的精神是免費和共享，最終也沒有定論。
02
2011年，互聯(lián)網(wǎng)向付費階段邁進(jìn)。
這一年的秋季，百度繼續(xù)押注長視頻領(lǐng)域，投資的愛奇藝（當(dāng)時叫奇藝）在5000萬美元的A輪融資快要燒完后，火速進(jìn)行了第二輪融資，百度追加投資2300萬美元。并表示，“我們過去投入還不夠多?！?/p>
用這筆錢，愛奇藝以5000萬元的版權(quán)價格，購買了湖南衛(wèi)視《太平公主秘史》的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)。影視版權(quán)燒錢戰(zhàn)開始了，年初，樂視網(wǎng)拿下《甄嬛傳》的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)時，價格是2000萬元，對外宣傳已經(jīng)聲稱是“天價”。
跟一年前新版《紅樓夢》，20萬一集的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)相比，《甄嬛傳》價格屬實高出來不少。但是短短幾個月，愛奇藝將影視作品的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)，翻了一倍還多。中國版權(quán)在通貨膨脹這一塊兒，走在了時代的領(lǐng)先位置。
對于用戶付費意識的培養(yǎng)，長視頻平臺起到了極強(qiáng)的推動作用，開通會員提前解鎖下周劇情，購買超前點映服務(wù)，用戶還能多看幾集。用戶開通付費會員不像是為了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費，更像是為了觀看的時間差付費。
所以，長視頻網(wǎng)站發(fā)展十余年，推出的好口碑以及吸引用戶多次觀看的好劇，不算豐富，反倒總是因為流量明星的演技災(zāi)難，古裝丑男，粉絲打榜等問題，反復(fù)在社交平臺上引發(fā)爭論。
而那些沒花費多少版權(quán)費的作品，在社交網(wǎng)絡(luò)上有很強(qiáng)的傳播力。
《回家的誘惑》十年后依舊有討論度，男主洪世賢之前被罵渣男，現(xiàn)在是廣為流傳的表情包以及梗王，比如你好騷啊的表情包，以及“你怎么穿著品如的衣服”的梗。洪世賢的人設(shè)也從渣男，晉升為明明白白洪世賢，渣，而自知。
火了十年的《甄嬛傳》，觀眾的欣賞角度也變了。首輪上星之際，關(guān)于《甄嬛傳》的解讀是職場晉升，以及員工管理。曾有人給喜歡“爭斗”的董明珠推薦了《甄嬛傳》，說對于管理企業(yè)來說是很好的教材，結(jié)果她看了其中一集就不看了，覺得太可怕了?！叭绻ㄟ^勾心斗角來支撐自己的成功，就完全沒有誠信可言了?！?/p>
如今《甄嬛傳》留下來的傳播點跟職場沒什么關(guān)系，跟管理更不搭邊，年輕人不喜歡那些，他們喜歡“簡單的快樂”。比如，皇上被叫做大橘或者是四大爺，人設(shè)是“被綠”，從未出場的孫答應(yīng)，留下了“赤色鴛鴦肚兜”和“侍衛(wèi)狂徒”，憨憨的齊妃，因為腦子不太靈光，被叫做齊二哈，總是喜歡說“三阿哥又有長高了”，謹(jǐn)慎的敬妃，被叫做“磚妃”，而小允子，那一定是有些功夫在身上的。
影視作品本身沒有變，但是經(jīng)過二次剪輯，混進(jìn)不同代際之間看待事物的新角度。舊作，也有了新的傳播角度。
互聯(lián)網(wǎng)促成這些變化，也令免費的好內(nèi)容越來越少了。
十年前，有一項網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)，年均收入超3萬元的打工人，在互聯(lián)網(wǎng)上的花費是1000元，都不夠北上廣深地區(qū)一個月的房租。而且，網(wǎng)絡(luò)支出主要用在線上購物，說穿了，1000元支出還是用來買實體物品，只不過是通過網(wǎng)絡(luò)購買。
購買網(wǎng)絡(luò)虛擬服務(wù)，還是件稀少且顯擺的事情。即便是增值服務(wù)的王者——騰訊，賣賣歡樂豆、Q鉆會員，一年收入也就285億元。哪像現(xiàn)在，日均收入5億元。
如今，付費已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)，視頻網(wǎng)站收會員費、電商平臺收會員費，外賣平臺收會員費，有媒體統(tǒng)計，大約有33個APP推出付費會員業(yè)務(wù)，用戶如果都開通，一年僅是會員費支出，就得花5000塊錢。
即便這樣也不見得有商業(yè)模式上的突破。之前用戶交給歌華有錢的機(jī)頂盒費用，現(xiàn)在交給了長視頻平臺了，而且交的更多了，因為平臺變多了，獨家版權(quán)變多了，需要開通的付費會員相應(yīng)的就變多了?？杉幢闳绱?，長視頻平臺依舊長期入不敷出，2020年，愛奇藝坐擁一個億的付費會員，一年還是要虧掉70億元。
人們曾經(jīng)天真的以為互聯(lián)網(wǎng)是免費的，沒想到最后付費都救不了某些平臺。
03
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將“免費”業(yè)務(wù)，做的相對徹底的要數(shù)奇虎360。針對個人用戶，業(yè)務(wù)免費。原因可能是360不想，也有可能是360做不到。
傾向后面的原因多一些，畢竟360是有過“賊心”的。去年，360瀏覽器嘗試推出VIP會員服務(wù)，基礎(chǔ)費用為9.9元/月，首充1.9元/月，12個月總價99.9元，平均8.3元/月。成為迄今為止唯一一款付費瀏覽器。
業(yè)務(wù)推出后一時間引發(fā)了議論，只隔了一天，360官方就出來表態(tài)，稱對個人用戶永久免費。付費會員業(yè)務(wù)也從測試頁面上消失不見了，堪稱史上最短命增值服務(wù)。
360推出付費業(yè)務(wù)也不是首次，2016年，號稱永久免費不限速的360云盤宣布關(guān)閉個人云盤業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù)。并對之前的付費用戶進(jìn)行退款。
“免費”堪稱360早期的商業(yè)模式護(hù)身符。明明是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的應(yīng)用軟件，卻不收C端用戶的服務(wù)費，而是收取B端廣告主的廣告費。走互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量變現(xiàn)模式。
2011年3月30日，一向只穿便裝的周鴻祎，破例穿起了西服。那是奇虎360登陸美國紐交所的日子。
周鴻祎笑意盈盈的站在懸掛著360公司LOGO和五星紅旗的紐交所大樓前，跟團(tuán)隊合影。
幾個月前跟騰訊的一場論戰(zhàn)，讓360受到了外界的極大關(guān)注。周鴻祎在香港四季酒店里面，寫的聲討騰訊的檄文《與其茍且活著，不如奮起抗?fàn)帯防镎f，“一家企業(yè)處于壟斷地位的時候，用戶利益肯定是要讓位于商業(yè)利益的”。
周鴻祎將壟斷的帽子，戴在了騰訊的頭上。刺痛了對方的神經(jīng)，也掀起了輿論對騰訊的聲討《狗日的騰訊》從一篇文章，一時間成為形容騰訊的修飾詞。而且，“檄文”又一次引發(fā)外界對“壟斷”的關(guān)注。創(chuàng)業(yè)企業(yè)最常抱怨，BAT是中國互聯(lián)網(wǎng)的三座大山，新興企業(yè)沒有創(chuàng)新的機(jī)會。
3Q大戰(zhàn)造成騰訊股價大跌，丟掉了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一的頭銜，這是五年來，這一頭銜的首次易主，桂冠被戴到了百度身上，李彥宏成為了中國首富。
這場輿論戰(zhàn)，也給了360機(jī)會。直接將成立五年的360送上了上市的花路，香港路演的第一天，360實現(xiàn)了3倍多的超額認(rèn)購，路演結(jié)束時，獲得超50倍的認(rèn)購。
海外投資者，一邊喊著看不懂360的商業(yè)模式，摸不準(zhǔn)它是一家線上軟件企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。一邊又垂涎它4億用戶，3億月活的數(shù)據(jù)，推算著它成為中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司的潛質(zhì)。
最終資本相信了360，相信了周鴻祎講述的免費業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)安全市場的影響。360獲得了360倍市盈率的開盤價，具有吉祥彩頭的市盈率。
360一套羊毛出在豬身上的商業(yè)模式，帶給投資者豐厚回報。鼎輝投資合伙人王功權(quán)在微博跟潘石屹說，2006年投資了500萬美元，按360上市第一天的報價，這筆投資賺回了2億美元。紅杉資本兩輪投資奇虎360，共計700萬美元，按照上市首日股價，凈賺約5億美元，五年獲得約72倍的回報。
免費的生意，并不代表，沒有人據(jù)此獲利。
而360系列產(chǎn)品也因為要追求“免費”，犧牲了某些產(chǎn)品體驗。360安全瀏覽器因為15分鐘內(nèi)彈窗多達(dá)9次，被央視點名批評。
今年7月的互聯(lián)網(wǎng)安全大會上，周鴻祎對多家媒體說，“廣告模式不是商業(yè)模式的最終選擇，因此 360 也在轉(zhuǎn)型?！毕乱徊降膭幼魇?60從之前的做免費的安全軟件到也在跟黨政軍企提供收費的安全服務(wù)以及安全數(shù)據(jù)定位服務(wù)。是收費的B端業(yè)務(wù)。
當(dāng)然，周鴻祎也要為360過去的變現(xiàn)行為進(jìn)行找補(bǔ)，說“原來我做免費安全大家都挺爽。安全確實不掙錢，所以我靠廣告掙錢”。
360的免費殺毒應(yīng)用模式，曾經(jīng)帶給投資人新鮮感。2011年，高原資本中國創(chuàng)辦人涂鴻川寫到，360十年才會見到一家，它不像其他公司山寨美國，它的商業(yè)模式在美國史上沒有，在其他地方也沒有，這是中國創(chuàng)造的模式。
中國的資本市場對所謂的“中國獨創(chuàng)的商業(yè)模式”謎之喜愛，一直存在。但往往這樣的商業(yè)模式，活的并不順?biāo)臁?015年奇虎360宣布私有化，從美股退市，周鴻祎的說法是因為安全問題，他說，3年前就不斷有國家有關(guān)部門負(fù)責(zé)人找他談話，希望360能夠回歸中國。
幾年前被投資人吹捧的中國獨創(chuàng)商業(yè)模式是共享單車，倒下的ofo，證實共享單車的商業(yè)模式，無法成為獨立的平臺。而距離ofo退完所有押金需要4548天，超過12年，這還是預(yù)計它能退押金的情況下。
而最近被稱為中國獨創(chuàng)商業(yè)模式的是社區(qū)團(tuán)購。在去年年末火爆的融資行情之后，今年沒有太多聲響。日前，十薈團(tuán)宣布關(guān)停湖南所有網(wǎng)格倉，在年底前關(guān)閉在長沙的業(yè)務(wù)。興盛優(yōu)選有好消息，宣布要完成8億美金的融資，但這是來自投資方的支持，對于市場的成長情況，仍舊沒有太多的信息。
04
2011年，李開復(fù)在《微博改變一切》發(fā)布會說，今年春節(jié)的任務(wù)就是，要勸你五個親友開通微博。這句話其實是意義深長的。盡快讓更多的人使用，可以鞏固這個平臺，讓它更有生命力。一個接近實名的微博，有著個人名譽(yù)背書的轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制，可以聚集群眾的智慧，讓更多人看到那些值得關(guān)注，需要關(guān)注的信息。
這大概是網(wǎng)紅初始的階段的需要：有個人名譽(yù)背書的能力。而名人顯然具有這樣的能力，拉新名人，成為各家爭奪微博產(chǎn)品流量的招式。
新浪管理層對微博寄予著畢其功于一役的決心，從微博部門到門戶網(wǎng)站，長達(dá)兩年時間里，上上下下都要為微博拉人，每周開會，陳彤都會問各個頻道：你拉了多少個名人，頂級名人有幾個？那個誰誰怎么去騰訊微博開了，沒在新浪開？前三名拿錢走，后三名直接罰錢。
騰訊不甘落后，馬化騰親自上陣，在自家微博上分享內(nèi)容，多是關(guān)于天文和企業(yè)戰(zhàn)略。馬化騰在微博上曬出過玩《節(jié)奏大師》的游戲分，在壹基金公募的現(xiàn)場照片，分享喜歡天文的日常：“當(dāng)年沉迷天文時周邊也是沒人懂，不像現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò)。那時只有天文愛好者雜志。老人星過去深圳能看到，現(xiàn)在樓太高了”。
還在微博上幫助一位同學(xué)“寫作業(yè)”，一位用戶給馬化騰留言說在寫老師布置的作業(yè)，想要問下騰訊微博的用戶數(shù)，馬化騰在回復(fù)里說到微博的增長速度很快。
馬化騰的分享，一定程度上影響了一個叫張一鳴的年輕人。據(jù)說張一鳴在決定創(chuàng)業(yè)之前，看完了馬化騰的所有微博。
搜狐同樣依靠張朝陽這張名牌，而張朝陽蹭了大S和汪小菲的婚禮。在三亞海棠灣的婚禮現(xiàn)場，張朝陽興致大發(fā)，連拍了幾張大婚現(xiàn)場照片，然后分享到了微博上，替搜狐微博搶到了首發(fā)。汪小菲和大S的婚禮現(xiàn)場圖片，流傳到全國。
新浪微博雖然進(jìn)行了婚禮全程直播，但第一波流量熱度，被搜狐奪去了。臺媒感受到了大S和汪小菲婚禮在社交平臺上的傳播熱度，打出《汪小菲大S大婚 獨厚搜狐網(wǎng) 》的標(biāo)題。自此，張?zhí)m母子與張朝陽交惡。
網(wǎng)易同樣有自己的微博產(chǎn)品，不過丁磊卻另辟蹊徑，沒有開通自家的微博產(chǎn)品，反而開通了新浪微博。網(wǎng)易員工想邀請老板來用網(wǎng)易微博，曉之以情，動之以理，諸如“你自己都不用自家微博，我們怎么好去拉各種 達(dá)人呢”云云。結(jié)果被丁磊一句“我還不玩魔獸世界呢”，懟了回去。
丁磊寧愿為他養(yǎng)的豬做宣傳，都不宣傳網(wǎng)易微博。這一年，丁磊在新浪微博，宣布他養(yǎng)豬事業(yè)的新進(jìn)展：謀劃了近兩年的養(yǎng)豬場正式落戶浙江省湖州市安吉縣，占地1200畝。
就連網(wǎng)易副總編張銳，發(fā)布的離職微博，都是在微博發(fā)布的。張銳在微博上稱：“此時此刻我在卡瓦哭得像個淚人，一聲不響！網(wǎng)易微博不死，網(wǎng)易移動不死，網(wǎng)易新聞不死！你們你們，我，擦肩而過，總是相逢！無關(guān)丁磊，只關(guān)理想！” 張銳后來創(chuàng)辦了春雨醫(yī)生。
成長中的企業(yè)家們也在積極的通過微博發(fā)聲，賺取公眾認(rèn)知。免費的流量，不薅一波，屬實可惜。京東的C輪融資消息，劉強(qiáng)東直接在微博上進(jìn)行確認(rèn)，稱京東C輪融資DST成為投資最多的基金，一個基金就投入了5億美金，這是今天上午我在三亞參與清科論壇時候完成交易的。還在等其它幾筆資金到帳，總額遠(yuǎn)超10億美金，過兩天公布細(xì)節(jié)！
剛剛創(chuàng)業(yè)不久的張一鳴也在微博上同互聯(lián)網(wǎng)圈的從業(yè)者積極互動，在微博上記錄下關(guān)于延遲滿足，業(yè)務(wù)規(guī)劃，招攬人才的相關(guān)心得。
2011年，門戶都在積極轉(zhuǎn)型微博。馬化騰道出了各平臺在爭奪微博產(chǎn)品上的焦慮：現(xiàn)如今IT行業(yè)的門戶網(wǎng)站已變?yōu)椤盁o微博，不門戶”。所以，各大門戶網(wǎng)站都把微博作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點?！叭绻霾缓?，不投入做的話，未來絕對要吃大虧?！?/p>
最終，只有新浪微博勝出。2014年4月17日，微博上市，成為首家上市的中文社交媒體。其他門戶的微博平臺，在這一年都被戰(zhàn)略性放棄。
讓騰訊拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)站票的產(chǎn)品是微信。財經(jīng)作家吳曉波在《騰訊傳》中記錄了這樣一個場景，2011年11月，馬化騰站在深圳威尼斯酒店門口教他下載微信，并告訴他微信最新的用戶增長情況，臨走之前還說了一句，“因為有微信，所以，微博的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了”。
微博的戰(zhàn)爭結(jié)束了，但是個人名譽(yù)背書的流量傳播機(jī)制卻流傳下來，微博的流量早期分配給意見領(lǐng)袖和企業(yè)家們，上市后分配給有意愿成為網(wǎng)紅的素人們，網(wǎng)紅成為一種職業(yè)，是種草和帶貨隊伍的主力軍。之后，流量傾向飯圈。
從過去到現(xiàn)在，搜狐唯一沒變的，就是張朝陽這張名片，張朝陽是搜狐品牌、產(chǎn)品名頭最響亮的推銷員，他推銷的產(chǎn)品從搜狐門戶到搜狐微博到搜狐視頻，只不過他的自來水流量見底，帶貨自家產(chǎn)品的能力，逐漸下滑，社交媒體對他的印象，是每天只睡四小時，既不管理者，也不企業(yè)家，而是一個努力個體。
丁磊也走上了個人背書的道路，網(wǎng)易嚴(yán)選推出后，丁磊經(jīng)常在上面分享自己喜歡的產(chǎn)品，以及鐘愛的日式美學(xué)。丁磊還會在網(wǎng)易云音樂上，上傳自己的喜歡的歌單，品味小眾獨特。而在網(wǎng)易云音樂缺少版權(quán)的困難時期，以丁磊DJ打碟的內(nèi)容，進(jìn)行宣傳 。丁磊成了“人形立牌”，T恤上印的90+種電音頻道，一鍵收聽@網(wǎng)易云音樂，明晃晃的標(biāo)識著傳播企圖心。
企業(yè)家能夠撬動哪怕一點點流量都會盡力爭取，這一點雷軍很清楚，小米曾定下公司高管都要開通微博的規(guī)矩。科技產(chǎn)品的發(fā)布會，發(fā)展成懟友商大會，每懟一次，都是一次流量加持。
當(dāng)然，這些都是早幾年的事情了，近期很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家都已經(jīng)不再公開發(fā)聲了。馬云退休后沒有公開講話，馬化騰在兩會期間也不召開媒體見面會了，李彥宏倒是經(jīng)常出來宣傳智能交通，卻被自家員工懟，連百度門口的交通擁堵都解決不好。
經(jīng)常露面的是勞模雷軍，勤勤懇懇的開發(fā)布會，還解鎖了講故事的新技能。以及最近突然活躍的周鴻祎，碰瓷Facebook改名Meta是致敬哪吒（哪吒汽車），稱360曾破解過特斯拉的安全漏洞。
可是，對許多年輕創(chuàng)業(yè)者而言，關(guān)注點已經(jīng)不在他們身上了。
他們更愿意研究張一鳴和王興。很多創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)前，會去看張一鳴的微博。當(dāng)然，張一鳴發(fā)布在微博上，大約2800多條消息，已經(jīng)被刪除了，無法被查看到的。但是，在一本名為《讀懂張一鳴，看他微博去》的沒有版號的民間出版讀物上，還能夠看到張一鳴的所有微博的。
張一鳴曾經(jīng)免費發(fā)布的內(nèi)容，反倒成為了盜版書商的生意。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一度標(biāo)榜免費和共享，卻變成了既不免費，也不共享。所謂的共享，應(yīng)該被叫做“種草”或者是“安利”，內(nèi)容不收費，但很可能要收“智商稅”。
反倒是韓寒所說的互聯(lián)網(wǎng)的精神是自由和傳播，看起來更靠譜。人人都可以在網(wǎng)絡(luò)上自由發(fā)言，自由引戰(zhàn)，自由舉報。網(wǎng)絡(luò)運營遵循著流量傳播規(guī)律，推熱榜，搞熱點，將話題的傳播效果挖掘到最大。
曾經(jīng)外界有過相信互聯(lián)網(wǎng)是免費的階段，現(xiàn)在提到免費，首先想到的是免費的東西是最貴的。