記者 | 黃姍
編輯 | 樓婍沁
中國資本在全球時尚奢侈品行業(yè)的高光時刻還停留在上個十年：幾家中國企業(yè)前仆后繼出海，斥巨資收編西方時尚和奢侈品牌，夢想著打造成中國人自己的“奢侈品航空母艦”。但邁入2020年后，消費者已經(jīng)很少看到這些企業(yè)公開談論曾經(jīng)的夢想，更多的是投后管理不善或債務高企的負面消息。
這其中，復朗集團（Lanvin Group）或許是一個例外。這個前身為復星時尚集團的中國公司，每隔一段時間對收編品牌總有新動作，隨之而來的是其日漸清晰的投后管理戰(zhàn)略。
11月22日，復朗集團正式公布全新品牌形象，啟用風格更加簡潔和現(xiàn)代的全新集團logo字體之際，還推出了一個嶄新的官方網(wǎng)站。
復朗集團在一份媒體聲明中表示，“此次采用旗下享譽全球的時尚奢侈品牌Lanvin重新命名集團，并推出全新品牌形象，充分彰顯出公司致力打造一個標志性全球時尚奢侈品牌組合的清晰愿景。”
從復朗集團官網(wǎng)和官方消息來看，經(jīng)過過去兩年內部整合，該公司目前已經(jīng)初步形成一個定位高端時尚品牌矩陣。其中，法國高級時裝屋Lanvin為復朗集團旗下主力品牌。同時，該集團還擁有意大利高端鞋履品牌Sergio Rossi、奧地利高端親膚衣物品牌Wolford、美國經(jīng)典針織女裝品牌St. John Knits，以及意大利高端男裝制造商Caruso。
在今年10月完成的最新一輪融資中，復朗集團得到日本貿易集團伊藤忠商事株式會社、高端鞋履開發(fā)及制造商Stella International，以及私募股權基金曦之資本（Xizhi Capital）的戰(zhàn)略投資。截至該輪融資，復朗集團歷史募資總額約合3億美元，投后估值超過10億美元。
在接受時尚商業(yè)媒體Vogue Business采訪時，復朗集團董事長程云表示，新一輪融資將用來加強復朗在美國和中國的業(yè)務，"因為旗下品牌在美國和中國市場的滲透率目前尚處于較低的水平，其中中國這個潛力巨大的市場，只貢獻了集團約10%的營收。”
事實上，自復朗集團2017成立以來，旗下品牌在華零售網(wǎng)絡的拓展速度并不快。比如，主力品牌LANVIN目前在大中華市場僅有12間直營精品點，其中上海四間，北京兩間，另有兩間位于中國香港和中國臺灣。
相反，2019年2月，復朗集團成立FFBM復星時尚品牌管理公司，把主要精力放在完善組織架構、整合上述收編時尚品牌，以及盤活外部資源上。
因此我們看到，此前同樣得到復星國際投資、但在2018年陷入財務造假風波的希臘首飾品牌Folli Follie，以及2020年9月被復星國際買下100%股權的德國快時尚集團Tom Tailor，最終并未整合至復朗集團旗下。
而在復星國際的支持下，主品牌LANVIN有了新的創(chuàng)意團隊和管理層，品牌形象得以更新，品牌產(chǎn)品線嘗試適當?shù)赝卣埂?/span>LANVIN在上海豫園舉辦了大秀，以及一些快閃店活動，并在復星藝術中心舉辦了品牌展覽；這一切都是圍繞向消費者重新介紹LANVIN品牌展開。
不過，進入2021年以來，復朗集團旗下品牌擴張的步伐明顯加快。在中國市場，復朗集團在2021年10月的一份媒體聲明中提到，此前15個月在全球為旗下五個品牌新開設了25家直營門店，其中19家位于大中華區(qū)。
程云在上述媒體采訪中還提到，“希望明年在全球各地為每個品牌至少開設五到六個新零售店鋪。”并計劃通過與奢侈品電商Farfetch等合作來優(yōu)化全渠道銷售。
這與復朗集團在今年干得另一件事情密不可分。2021年4月，復朗集團宣布戰(zhàn)略引入多位戰(zhàn)略合作方，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。該聯(lián)盟包含高端地產(chǎn)零售商K11、品牌電商代運營商寶尊電商、奢侈品牌整合營銷專家艾德韋宣集團等。其中，寶尊電商和艾德韋宣集團以戰(zhàn)略投資的方式成為復朗集團的小股權股東。
該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成對品牌拓展線下高端零售渠道，實現(xiàn)品牌數(shù)字化和提高電商運營能力顯然是個利好消息。通過盤活這些資源，復朗集團能夠幫助旗下品牌更好地進入目標渠道，從而加快實現(xiàn)增長目標。
以主打高檔絲襪和高級內衣的Wolford為例，該奧地利公司在2020財年報告中提到，希望中期品牌在亞洲市場的收入占比應當達到10%至20%，與Wolford當前核心市場美國和德國相匹配。2020年美國市場收入占比為15%，是Wolford的最大單一市場。該目標的實現(xiàn)離不開中方合作伙伴復朗集團在亞洲市場的支持。
由于復朗集團并非上市企業(yè)，其過去三年的財務狀況并未得到詳盡披露。但根據(jù)其控股母公司復星國際集團，我們大抵知道這家公司還遠未到回饋股東的時候。
根據(jù)復星國際2021中期報告，截至2021年6月30日的六個月內，該集團旗下快樂板塊的收入約為人民幣28.46億元，同比增長5.3%。但復朗集團遠非該業(yè)務板塊增長的主力。
復星國際在報告中指出，上半年營收增長主要受益于豫園股份旗下珠寶時尚業(yè)務強勢復蘇從而帶來的收入強勁增長?？鞓钒鍓K歸屬于母公司股東之虧損為人民幣11.68億元，較2020年同期增虧157.2%，這主要由同板塊下的復星旅文的虧損同比增加所致。
不過，復星國際一直以來擅長于資本運作，且有更豐富的海外并購經(jīng)驗，因此該公司得以在過去幾年持續(xù)為旗下收購品牌提供投后管理支持，并繼續(xù)尋找新的目標品牌進行收購。
在疫情期間險些破產(chǎn)的意大利高端男裝制造商Caruso就是一個例子。2021年7月，復朗集團發(fā)布公告稱，Caruso和復朗集團與品牌債權人達成共識，將通過債務重組和資本運作方式，維持Caruso品牌的繼續(xù)運營。復朗集團以折扣價回購了Caruso的債務，為該品牌制造商繼續(xù)經(jīng)營注入了現(xiàn)金。
此后，Caruso開始與精選高端零售商合作，包括今年7月在英國倫敦哈羅德百貨開設店中店；2021年10月14日，Caruso亞洲首店在上海BFC外灘金融中心開業(yè)。
相比之下，早就債務高企的山東如意科技有限公司（以下簡稱“山東如意”）在疫情期間更是自身難保，在自身經(jīng)營受到打擊的情況下多次陷入債務違約危機。這無疑削弱了其投后管理收編品牌的能力。
山東如意控股的法國輕奢集團SMCP迫切希望與其割席；間接控股的高端男裝品牌Gieves&Hawkes瀕臨破產(chǎn)，而其收購的日本服裝企業(yè)RENOWN已經(jīng)啟動破產(chǎn)清算程序。2020年2月和3月，山東如意還先后因為款項不到位而終止了收購以色列男裝品牌Bagir和瑞士奢侈品牌Bally的計劃。
大多數(shù)被收購的國際品牌在收購時往往面臨資金困難，或處于發(fā)展瓶頸，雄厚的中國資本介入還能幫助他們敲開誘人的中國市場。而收購國際品牌是中國企業(yè)彌補自身在時尚行業(yè)中短板，快速提升企業(yè)國際競爭力的捷徑。
不過，對于中國企業(yè)而言更大的挑戰(zhàn)來自海外品牌的投后管理，這是中國紡織和時裝行業(yè)發(fā)展歷史上相對薄弱的一環(huán)，中國企業(yè)要在實踐中學會在激烈的市場競爭中為收購品牌進行精細化運營和投入充沛的資金。畢竟，“中國版LVMH”不是一天建成的。