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企業(yè)家講奮斗史 | “水槽教父”徐劍光:動靜之間堅守匠心

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企業(yè)家講奮斗史 | “水槽教父”徐劍光:動靜之間堅守匠心

在動靜之間,堅守匠心。這句承諾,造就了二十余年的“水槽教父”傳奇。

“我們用筷子夾菜,仔細看會發(fā)現(xiàn)一根在動,另一根是不動的。歐琳就像這樣一雙筷子,動的‘筷子’針對不斷變化的市場,不動的‘筷子’就是堅持品質(zhì)和創(chuàng)新的初心。我們就是這樣,走到了第27年?!?/p>

歐琳集團董事長徐劍光用這樣的比喻來詮釋企業(yè)的發(fā)展。在動靜之間,堅守匠心。這句承諾,造就了二十余年的“水槽教父”傳奇。

他有一份抹不掉的實業(yè)情懷

把時間倒推到30多年前。1988年一個悶熱的夏日午后,時任寧波美術(shù)制版彩印廠經(jīng)營廠長的徐劍光,毅然決定辭職下海,這是改寫他命運的一天。

當時,很多人和他一樣,選擇下海創(chuàng)業(yè)。徐劍光在寧波當?shù)刈畲蟮纳虉隼锍邪鸱b柜臺——成為寧波“廠長下?!苯?jīng)營服裝的第一人。1992年,徐劍光轉(zhuǎn)身做高端國際衛(wèi)浴品牌的代理。做得風生水起之際,骨子里有著實業(yè)情懷的徐劍光忽然意識到,代理做得再好頂多就算個一方諸侯,要想打下萬里江山,必須要有自己的實業(yè)、自己的品牌!

1994年,徐劍光籌辦歐琳廚具。進軍廚具行業(yè),源于一次國外考察?!爱敃r,國內(nèi)的衛(wèi)生間裝潢因多參照星級酒店的裝修,但廚房裝飾卻無法找到一個有效的參照系,停留在灰黑簡陋的功能階段。我在新加坡考察時,看到展會上有很多色彩優(yōu)雅,布局精巧的廚房,有煤氣灶,有水槽,有油煙機等,真的讓我眼前一亮?!边@個國內(nèi)市場空白,讓徐劍光一下子找到了方向。

 “那時候,就是破釜沉舟做這件事,我把資金全部投入到購買生產(chǎn)設備上?!眲?chuàng)辦初期,國內(nèi)幾乎找不到相關(guān)的經(jīng)驗和借鑒。幾番周折,得知現(xiàn)代廚房行業(yè)的發(fā)源地在德國,徐劍光下定決心,一定要將德國先進的藝術(shù)化的廚房理念和廚具技術(shù)引進中國。回國后,他大量采購歐洲進口設備,邀請德國專家做產(chǎn)品設計,技術(shù)支持和管理把控。融合德國實用技術(shù),意大利藝術(shù)設計理念的歐琳廚具品牌就誕生了。為了做好鈑金工藝,徐劍光還請來德國奔馳公司的資深專家做指導。

從“沒人買”到“搶著買”

創(chuàng)業(yè)之路,并非一帆風順。第一款廚房用品出爐,卻鮮有人問津。

“幾萬元的廚房用品,對很多人而言,簡直就是奢侈品。來看新鮮的人有,但一看價格,大家都搖搖頭,根本沒有人買?!蹦嵌稳兆?,徐劍光記憶猶新。最忙碌的時候,他們索性在工廠里打地鋪,每天到市場上推銷產(chǎn)品,參加各種展會。

創(chuàng)立初期,第一批7款歐琳水槽問世。兩年后,央視的廣告里首次出現(xiàn)“水槽”二字,先進的無聲技術(shù)讓市場為之震動。從沒人買到搶著買,短短兩年時間,歐琳就實現(xiàn)了逆襲?!吧踔撩刻於加腥送嘘P(guān)系來買,我意識到,終于火了!”但這背后,卻是對匠心的堅持。

在歐琳的合作單位列表中,不乏中科院、中物院光電所、浙江大學、華中科技大學等工科實力強勁的院校,還有來自中國美院、德國包豪斯學校、意大利知名設計公司喬治·亞羅等設計行業(yè)翹楚。

不知有多少個深夜,徐劍光坐在廚房里苦思冥想,為產(chǎn)品定位調(diào)整、企業(yè)長遠發(fā)展謀篇布局;不知有多少個深夜,研發(fā)團隊的成員們因為一個突如其來的好點子放棄休息開會分享,“為創(chuàng)新癡迷”。

一塊砧板的擺放位置,兩個水槽的大小比例,不同用戶的微小廚房習慣,任何微小的細節(jié)都不會被放過……這些都會成為設計產(chǎn)品、改良產(chǎn)品的重要參考依據(jù)。

熱愛生活的深度,就是生產(chǎn)創(chuàng)造的高度

這些年,歐琳不斷推陳出新,一直走在創(chuàng)新的路上。每年花巨資投入研發(fā)。目前,企業(yè)正在申報和累計獲得各項專利達3000余項。

“生產(chǎn)和生活,是沒有明顯邊界的,你是一名生產(chǎn)者,但更多的時候,你是一名消費者。這二者一定是關(guān)聯(lián)的,我們熱愛生活的深度,才是我們創(chuàng)造生產(chǎn)的高度”。私底下,徐劍光是一個熱愛生活的人。烹飪、健身、細致入微地觀察生活,這成了他研發(fā)產(chǎn)品的靈感來源。

在歐琳,有一條不成文的規(guī)定。每位研發(fā)設計人員,都必須要學會做菜?!耙坏篮唵蔚那嗖?,怎樣炒得色香味俱全,這其中包含著太多的產(chǎn)品細節(jié)體驗,只有研發(fā)人員去親身體驗了,才能站在消費者的角度來考慮問題”。徐劍光認為,互聯(lián)網(wǎng)時代,智能化是年輕人關(guān)注的焦點,更是產(chǎn)業(yè)騰飛的“翅膀”。

隨著老齡化社會的來臨,老年人需要怎樣的廚電,老年人身高變矮了怎么辦,年輕一代平均身高大大提升怎么辦,三胎政策放開后針對這些家庭廚房怎么辦,基于這樣的洞察,他們創(chuàng)作了可升降廚房;“中國菜是世界燦爛文化之一,我們怎么去傳承?我們的產(chǎn)品就要去思考這些內(nèi)容。比如說炒菜,本來炒一個菜要8分鐘,現(xiàn)在我們可以做到4分鐘,炒出來的菜,顏色好,維生素破壞少,口感最好,這是我們要做的。” 在徐劍光看來,熱愛生活的深度,就是生產(chǎn)創(chuàng)造的高度。把研發(fā)走到最前沿,在產(chǎn)品研發(fā)過程中考慮消費者的需要,讓產(chǎn)品本身變成服務。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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企業(yè)家講奮斗史 | “水槽教父”徐劍光:動靜之間堅守匠心

在動靜之間,堅守匠心。這句承諾,造就了二十余年的“水槽教父”傳奇。

“我們用筷子夾菜,仔細看會發(fā)現(xiàn)一根在動,另一根是不動的。歐琳就像這樣一雙筷子,動的‘筷子’針對不斷變化的市場,不動的‘筷子’就是堅持品質(zhì)和創(chuàng)新的初心。我們就是這樣,走到了第27年?!?/p>

歐琳集團董事長徐劍光用這樣的比喻來詮釋企業(yè)的發(fā)展。在動靜之間,堅守匠心。這句承諾,造就了二十余年的“水槽教父”傳奇。

他有一份抹不掉的實業(yè)情懷

把時間倒推到30多年前。1988年一個悶熱的夏日午后,時任寧波美術(shù)制版彩印廠經(jīng)營廠長的徐劍光,毅然決定辭職下海,這是改寫他命運的一天。

當時,很多人和他一樣,選擇下海創(chuàng)業(yè)。徐劍光在寧波當?shù)刈畲蟮纳虉隼锍邪鸱b柜臺——成為寧波“廠長下?!苯?jīng)營服裝的第一人。1992年,徐劍光轉(zhuǎn)身做高端國際衛(wèi)浴品牌的代理。做得風生水起之際,骨子里有著實業(yè)情懷的徐劍光忽然意識到,代理做得再好頂多就算個一方諸侯,要想打下萬里江山,必須要有自己的實業(yè)、自己的品牌!

1994年,徐劍光籌辦歐琳廚具。進軍廚具行業(yè),源于一次國外考察?!爱敃r,國內(nèi)的衛(wèi)生間裝潢因多參照星級酒店的裝修,但廚房裝飾卻無法找到一個有效的參照系,停留在灰黑簡陋的功能階段。我在新加坡考察時,看到展會上有很多色彩優(yōu)雅,布局精巧的廚房,有煤氣灶,有水槽,有油煙機等,真的讓我眼前一亮。”這個國內(nèi)市場空白,讓徐劍光一下子找到了方向。

 “那時候,就是破釜沉舟做這件事,我把資金全部投入到購買生產(chǎn)設備上?!眲?chuàng)辦初期,國內(nèi)幾乎找不到相關(guān)的經(jīng)驗和借鑒。幾番周折,得知現(xiàn)代廚房行業(yè)的發(fā)源地在德國,徐劍光下定決心,一定要將德國先進的藝術(shù)化的廚房理念和廚具技術(shù)引進中國?;貒螅罅坎少彋W洲進口設備,邀請德國專家做產(chǎn)品設計,技術(shù)支持和管理把控。融合德國實用技術(shù),意大利藝術(shù)設計理念的歐琳廚具品牌就誕生了。為了做好鈑金工藝,徐劍光還請來德國奔馳公司的資深專家做指導。

從“沒人買”到“搶著買”

創(chuàng)業(yè)之路,并非一帆風順。第一款廚房用品出爐,卻鮮有人問津。

“幾萬元的廚房用品,對很多人而言,簡直就是奢侈品。來看新鮮的人有,但一看價格,大家都搖搖頭,根本沒有人買?!蹦嵌稳兆樱靹庥洃洩q新。最忙碌的時候,他們索性在工廠里打地鋪,每天到市場上推銷產(chǎn)品,參加各種展會。

創(chuàng)立初期,第一批7款歐琳水槽問世。兩年后,央視的廣告里首次出現(xiàn)“水槽”二字,先進的無聲技術(shù)讓市場為之震動。從沒人買到搶著買,短短兩年時間,歐琳就實現(xiàn)了逆襲?!吧踔撩刻於加腥送嘘P(guān)系來買,我意識到,終于火了!”但這背后,卻是對匠心的堅持。

在歐琳的合作單位列表中,不乏中科院、中物院光電所、浙江大學、華中科技大學等工科實力強勁的院校,還有來自中國美院、德國包豪斯學校、意大利知名設計公司喬治·亞羅等設計行業(yè)翹楚。

不知有多少個深夜,徐劍光坐在廚房里苦思冥想,為產(chǎn)品定位調(diào)整、企業(yè)長遠發(fā)展謀篇布局;不知有多少個深夜,研發(fā)團隊的成員們因為一個突如其來的好點子放棄休息開會分享,“為創(chuàng)新癡迷”。

一塊砧板的擺放位置,兩個水槽的大小比例,不同用戶的微小廚房習慣,任何微小的細節(jié)都不會被放過……這些都會成為設計產(chǎn)品、改良產(chǎn)品的重要參考依據(jù)。

熱愛生活的深度,就是生產(chǎn)創(chuàng)造的高度

這些年,歐琳不斷推陳出新,一直走在創(chuàng)新的路上。每年花巨資投入研發(fā)。目前,企業(yè)正在申報和累計獲得各項專利達3000余項。

“生產(chǎn)和生活,是沒有明顯邊界的,你是一名生產(chǎn)者,但更多的時候,你是一名消費者。這二者一定是關(guān)聯(lián)的,我們熱愛生活的深度,才是我們創(chuàng)造生產(chǎn)的高度”。私底下,徐劍光是一個熱愛生活的人。烹飪、健身、細致入微地觀察生活,這成了他研發(fā)產(chǎn)品的靈感來源。

在歐琳,有一條不成文的規(guī)定。每位研發(fā)設計人員,都必須要學會做菜?!耙坏篮唵蔚那嗖?,怎樣炒得色香味俱全,這其中包含著太多的產(chǎn)品細節(jié)體驗,只有研發(fā)人員去親身體驗了,才能站在消費者的角度來考慮問題”。徐劍光認為,互聯(lián)網(wǎng)時代,智能化是年輕人關(guān)注的焦點,更是產(chǎn)業(yè)騰飛的“翅膀”。

隨著老齡化社會的來臨,老年人需要怎樣的廚電,老年人身高變矮了怎么辦,年輕一代平均身高大大提升怎么辦,三胎政策放開后針對這些家庭廚房怎么辦,基于這樣的洞察,他們創(chuàng)作了可升降廚房;“中國菜是世界燦爛文化之一,我們怎么去傳承?我們的產(chǎn)品就要去思考這些內(nèi)容。比如說炒菜,本來炒一個菜要8分鐘,現(xiàn)在我們可以做到4分鐘,炒出來的菜,顏色好,維生素破壞少,口感最好,這是我們要做的。” 在徐劍光看來,熱愛生活的深度,就是生產(chǎn)創(chuàng)造的高度。把研發(fā)走到最前沿,在產(chǎn)品研發(fā)過程中考慮消費者的需要,讓產(chǎn)品本身變成服務。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。