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BP發(fā)布轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:十年內(nèi)油氣產(chǎn)量降四成,五年內(nèi)再剝離250億美元資產(chǎn)

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BP發(fā)布轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:十年內(nèi)油氣產(chǎn)量降四成,五年內(nèi)再剝離250億美元資產(chǎn)

BP將轉(zhuǎn)型為綜合性能源公司,未來十年聚焦三大重點領(lǐng)域,每年在低碳領(lǐng)域投資約50億美元。

圖片來源:視覺中國

記者 | 侯瑞寧

創(chuàng)立了一百多年的英國石油公司(BP)宣布轉(zhuǎn)型。

8月4日,BP發(fā)布新的十年戰(zhàn)略稱,將從一家專注于生產(chǎn)資源的國際石油公司,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂跒榭蛻籼峁┙鉀Q方案的綜合性能源公司。

未來十年,BP的石油和天然氣日產(chǎn)量將至少減少100萬桶油當量,相當于在2019年的水平上減少了四成。

BP稱,隨著非石油和天然氣投資的增加,到2025年公司兩成以上的資本將用于包括低碳在內(nèi)的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。這將促進公司的現(xiàn)金流多元化,并提高其韌性。

據(jù)BP介紹,新的十年戰(zhàn)略聚焦三大重點領(lǐng)域和三大不同的差異化來源,并以一個新的可持續(xù)框架和支持凈零的政策倡導(dǎo)為基礎(chǔ)。

其中,三大重點領(lǐng)域包括低碳電力和能源、便利零售和移動出行,以及具有韌性和針對性的油氣。

在低碳電力和能源方面,BP將在可再生能源和生物能源領(lǐng)域擴大規(guī)模,在氫能及碳捕捉、利用與封存(CCUS)領(lǐng)域?qū)で笤缙谑袌龅匚?,同時為客戶提供天然氣產(chǎn)品組合,以作為低碳能源的補充方式。

為此,BP計劃,未來十年內(nèi)每年在低碳領(lǐng)域投資約50億美元,這是目前年度低碳投資數(shù)額的10倍。

預(yù)計到2030年,BP將開發(fā)約50吉瓦的可再生能源發(fā)電裝機容量,比2019年增加20倍;生物能源日產(chǎn)量從目前的2.2萬桶增加到至少10萬桶;氫能業(yè)務(wù)在核心市場的份額增長到10%。

同期,BP計劃將其運營活動產(chǎn)生的碳排放絕對量降低30%-35%,上游業(yè)務(wù)油氣生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的碳排放絕對量降低35%-40%。

在便利零售和移動出行方面,BP計劃將電動汽車充電樁數(shù)量,由目前7500個增至7萬個以上。此外,將重新定義便利店零售體驗,擴大BP在成長型市場的份額和油品銷售。

在具有韌性和針對性的油氣領(lǐng)域,BP計劃提高資本和成本生產(chǎn)率,降低排放,完成正在進行的一系列重大項目,降低資本密集度,并繼續(xù)保持高水平的投資組合,使勘探和煉油產(chǎn)量顯著降低,且更具競爭力。

BP稱,未來不會尋求在其尚未開展上游活動的國家進行勘探。

預(yù)計到2030年,BP上游石油和天然氣的日產(chǎn)量將從2019年的260萬桶油當量,減至約150萬桶油當量;煉廠產(chǎn)能將從2019年的170萬桶/天,下降至120萬桶/天左右。

BP希望,公司全球消費客戶人次能從目前的每天1000萬,增長2030年的2000萬,且與全球10-15座大城市以及三個核心行業(yè)建立能源合作伙伴關(guān)系。

BP董事長龍海歌(Helge Lund)表示,在社會期望、技術(shù)和消費者偏好變化的推動下,能源市場正在朝著低碳方向發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在能源轉(zhuǎn)型市場中,BP可以憑借自身能力、過往經(jīng)驗和伙伴關(guān)系,參與競爭并創(chuàng)造價值。

BP中國相關(guān)負責(zé)人對界面新聞表示,新的十年戰(zhàn)略符合公司今年提出的“凈零”遠景和目標。BP此前提出目標,2050年或之前成為零排放公司。

該負責(zé)人稱,全新戰(zhàn)略的引入和BP的轉(zhuǎn)型,將為實現(xiàn)這一目標帶來實質(zhì)性進展。

為支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實施,BP引入了新的財務(wù)框架。

新的財務(wù)框架規(guī)定了BP在資本配置上的優(yōu)先事項,包括:去杠桿化并保持良好的投資級信用評級;大規(guī)模投資能源轉(zhuǎn)型;投資具有韌性的油氣資產(chǎn),以最大化其價值和現(xiàn)金流等。

作為財務(wù)框架的一部分,BP董事會還制定了一項新的分配政策,包括每季度5.25美分的韌性股息,并計劃持續(xù)穩(wěn)定在該水平;承諾在凈債務(wù)降至350億美元并保持高投資級信用評級之后,通過股票回購的方式,將至少60%的盈余現(xiàn)金返還給股東。

BP首席執(zhí)行官陸博納認為,具有韌性的股息,承諾股票回購以及投資能源轉(zhuǎn)型的機會等,對于投資者來說是一個具有吸引力的長期投資提議。

BP計劃到2025年,將年度資本支出保持在140億-160億美元;在凈債務(wù)減少至350億美元之前,年度資本支出保持在130億-150億美元的較低水平。

由于其投資組合的評級較高,BP還計劃在2020年下半年-2025年期間進行250億美元的資產(chǎn)剝離。

因新冠疫情及低油價影響,BP今年二季度業(yè)績陷入虧損。

8月4日,BP公布的財報顯示,其二季度凈虧損168.48億美元,去年同期盈利18.22億美元。今年上半年,BP凈虧212.13億美元,去年同期盈利47.56億美元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

BP

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  • bp三季度基礎(chǔ)重置成本利潤22.67億美元,同比減逾三成
  • 債市關(guān)注點仍集中于年內(nèi)增量債券供給,等待11月初人大常委會決議增量財政政策,30年國債指數(shù)ETF(511130)盤中上漲48個bp

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BP發(fā)布轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:十年內(nèi)油氣產(chǎn)量降四成,五年內(nèi)再剝離250億美元資產(chǎn)

BP將轉(zhuǎn)型為綜合性能源公司,未來十年聚焦三大重點領(lǐng)域,每年在低碳領(lǐng)域投資約50億美元。

圖片來源:視覺中國

記者 | 侯瑞寧

創(chuàng)立了一百多年的英國石油公司(BP)宣布轉(zhuǎn)型。

8月4日,BP發(fā)布新的十年戰(zhàn)略稱,將從一家專注于生產(chǎn)資源的國際石油公司,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂跒榭蛻籼峁┙鉀Q方案的綜合性能源公司。

未來十年,BP的石油和天然氣日產(chǎn)量將至少減少100萬桶油當量,相當于在2019年的水平上減少了四成。

BP稱,隨著非石油和天然氣投資的增加,到2025年公司兩成以上的資本將用于包括低碳在內(nèi)的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。這將促進公司的現(xiàn)金流多元化,并提高其韌性。

據(jù)BP介紹,新的十年戰(zhàn)略聚焦三大重點領(lǐng)域和三大不同的差異化來源,并以一個新的可持續(xù)框架和支持凈零的政策倡導(dǎo)為基礎(chǔ)。

其中,三大重點領(lǐng)域包括低碳電力和能源、便利零售和移動出行,以及具有韌性和針對性的油氣。

在低碳電力和能源方面,BP將在可再生能源和生物能源領(lǐng)域擴大規(guī)模,在氫能及碳捕捉、利用與封存(CCUS)領(lǐng)域?qū)で笤缙谑袌龅匚唬瑫r為客戶提供天然氣產(chǎn)品組合,以作為低碳能源的補充方式。

為此,BP計劃,未來十年內(nèi)每年在低碳領(lǐng)域投資約50億美元,這是目前年度低碳投資數(shù)額的10倍。

預(yù)計到2030年,BP將開發(fā)約50吉瓦的可再生能源發(fā)電裝機容量,比2019年增加20倍;生物能源日產(chǎn)量從目前的2.2萬桶增加到至少10萬桶;氫能業(yè)務(wù)在核心市場的份額增長到10%。

同期,BP計劃將其運營活動產(chǎn)生的碳排放絕對量降低30%-35%,上游業(yè)務(wù)油氣生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的碳排放絕對量降低35%-40%。

在便利零售和移動出行方面,BP計劃將電動汽車充電樁數(shù)量,由目前7500個增至7萬個以上。此外,將重新定義便利店零售體驗,擴大BP在成長型市場的份額和油品銷售。

在具有韌性和針對性的油氣領(lǐng)域,BP計劃提高資本和成本生產(chǎn)率,降低排放,完成正在進行的一系列重大項目,降低資本密集度,并繼續(xù)保持高水平的投資組合,使勘探和煉油產(chǎn)量顯著降低,且更具競爭力。

BP稱,未來不會尋求在其尚未開展上游活動的國家進行勘探。

預(yù)計到2030年,BP上游石油和天然氣的日產(chǎn)量將從2019年的260萬桶油當量,減至約150萬桶油當量;煉廠產(chǎn)能將從2019年的170萬桶/天,下降至120萬桶/天左右。

BP希望,公司全球消費客戶人次能從目前的每天1000萬,增長2030年的2000萬,且與全球10-15座大城市以及三個核心行業(yè)建立能源合作伙伴關(guān)系。

BP董事長龍海歌(Helge Lund)表示,在社會期望、技術(shù)和消費者偏好變化的推動下,能源市場正在朝著低碳方向發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在能源轉(zhuǎn)型市場中,BP可以憑借自身能力、過往經(jīng)驗和伙伴關(guān)系,參與競爭并創(chuàng)造價值。

BP中國相關(guān)負責(zé)人對界面新聞表示,新的十年戰(zhàn)略符合公司今年提出的“凈零”遠景和目標。BP此前提出目標,2050年或之前成為零排放公司。

該負責(zé)人稱,全新戰(zhàn)略的引入和BP的轉(zhuǎn)型,將為實現(xiàn)這一目標帶來實質(zhì)性進展。

為支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實施,BP引入了新的財務(wù)框架。

新的財務(wù)框架規(guī)定了BP在資本配置上的優(yōu)先事項,包括:去杠桿化并保持良好的投資級信用評級;大規(guī)模投資能源轉(zhuǎn)型;投資具有韌性的油氣資產(chǎn),以最大化其價值和現(xiàn)金流等。

作為財務(wù)框架的一部分,BP董事會還制定了一項新的分配政策,包括每季度5.25美分的韌性股息,并計劃持續(xù)穩(wěn)定在該水平;承諾在凈債務(wù)降至350億美元并保持高投資級信用評級之后,通過股票回購的方式,將至少60%的盈余現(xiàn)金返還給股東。

BP首席執(zhí)行官陸博納認為,具有韌性的股息,承諾股票回購以及投資能源轉(zhuǎn)型的機會等,對于投資者來說是一個具有吸引力的長期投資提議。

BP計劃到2025年,將年度資本支出保持在140億-160億美元;在凈債務(wù)減少至350億美元之前,年度資本支出保持在130億-150億美元的較低水平。

由于其投資組合的評級較高,BP還計劃在2020年下半年-2025年期間進行250億美元的資產(chǎn)剝離。

因新冠疫情及低油價影響,BP今年二季度業(yè)績陷入虧損。

8月4日,BP公布的財報顯示,其二季度凈虧損168.48億美元,去年同期盈利18.22億美元。今年上半年,BP凈虧212.13億美元,去年同期盈利47.56億美元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。