2004年入職雅居樂，2015年來到云南，2018年云南區(qū)域公司成立，2019年提出“做云南的世界向導”……這是翟朝鋒精彩的履歷。在雅居樂的第16年，與云南邂逅的第5年，從海南到云南，作為“老雅人”，這里是他奮斗的戰(zhàn)場；作為“大家長”，這里是他職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。
雅居樂入滇的第9年，作為雅居樂云南區(qū)域總裁的翟朝鋒，依然十分看好云南。從云南區(qū)域的“文旅+城市雙核心驅動”戰(zhàn)略，到“走出云南”布局貴陽；從深耕文旅，到布局大城市；從“第二人生”，到“做云南的世界向導”，不斷創(chuàng)新，勇于嘗試，敢于跨界，雅居樂從不缺標簽，它自己就是最好的標簽。
看好云南 看好昆明
“我一直對云南很有信心，對于昆明的整個樓市，也非常看好。”作為已經深耕云南5載的雅居樂地產集團云南區(qū)域總裁翟朝鋒在對話時直言。
在他看來，從整體歷史發(fā)展角度來講，云南的發(fā)展相對滯后一些，但其發(fā)展空間依然比較大。從長遠的角度來說，按照現(xiàn)在的5年計劃，未來昆明要實現(xiàn)千萬人口目標，城市發(fā)展有來自人口和經濟的綜合性拉動等重要支撐，發(fā)展空間不可估量。
而對于今年以來昆明樓市出現(xiàn)的階段性起伏，以及疫情期間市場的小幅下降，翟朝鋒表示，“在經濟發(fā)展過程中間有起有伏，這是正常的。但就目前昆明本地數(shù)據來看，整體一直是向上走的態(tài)勢，并沒有明顯下跌，始終處于平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)。受疫情影響，人的流動性和需求被抑制，成交數(shù)據出現(xiàn)向下走只是階段性趨勢。昆明的市場需求還在，而且很旺盛，有需求就有市場，隨著疫情的好轉，整體樓市會順勢回轉，在下半年或是明年上半年會呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢?！?/p>
一方面，目前云南對于疫情的控制十分有效，控制力度和方式非常好，疫情對于市場沖擊力越來越小。需求促使購房者走出去，去看更多好的樓盤項目，如此背景下，整體樓市成交會持續(xù)向上走。另一方面，疫情期間被抑制的樓市供應量將會集中推向市場，供應總量相比去年同期會更高，但價格方面會保持平穩(wěn)，不會上漲太快。供求關系決定了昆明樓市整體成交數(shù)量向上增漲，甚至會超過去年同期，但下半年的昆明樓市依然十分樂觀。
值得一提的是，2020年的云南市場仍存在很多市場空間和發(fā)展機遇，尤其在500多億“新基建”的投入下，將迎來更多利好。
“市場來自需求，有需求才會有市場，可以說昆明未來發(fā)展在5年10年都將會是一個集中的上升期。”在翟朝鋒看來，昆明發(fā)展速度相對較緩慢，但其空間和機會都很大，才會吸引更多的企業(yè)進入，二者相輔相成之下，城市的未來才會越來越好。雖然也會出現(xiàn)不同行業(yè)和企業(yè)在某一個區(qū)域的競爭影響下產值和價格有變化，但并不會影響到整體產業(yè)的發(fā)展?！白鳛槠髽I(yè)，就是為了滿足客戶的需求，順應市場順勢而為，才會促進城市的發(fā)展。”
事實上，早在2011年雅居樂就與云南相遇，首先進入版納、騰沖、瑞麗這些地州城市，開始了雅居樂文旅地產在云南市場的戰(zhàn)略布局。對于雅居樂與云南的相遇，翟朝鋒歸結為“很有緣分，也是順理成章的事情。”
云南和海南有很多相似的地方，有很好的結合度，云南獨特的自然風光和美，對雅居樂有很大的觸動和影響。從發(fā)展的角度來看，基于海南清水灣項目的成功案例，在云南能找到很多的共鳴點，如此來看其發(fā)展是順利成章的事情。隨著市場的變化，海南在市場上逐漸轉變?yōu)閲H自貿港，而云南則承接了更多的文旅職責和重任，不論是自然稟賦還是這里豐富的人文，翟朝鋒都非常看好云南文旅未來的發(fā)展。
繼續(xù)深耕文旅 加大城市項目投資
在云南深耕的這么多年時間里，翟朝鋒也在不同的城市生活過，而他更喜歡的城市還是昆明。
2015年翟朝鋒正式與云南相遇，2018年雅居樂云南區(qū)域公司成立，時任區(qū)域總裁的他就提出了文旅+城市雙輪驅動的戰(zhàn)略。也正是在這一年，雅居樂開始了在城市板塊項目發(fā)力，三個項目先后在昆明落地，同時在大理也有一個項目落定。
從雅居樂在云南的布局軌跡來看，先文旅產品落定，后發(fā)力城市住宅。而這背后恰恰是雅居樂作為文旅地產“大哥大”的底氣和實力所在，也是在遵循其自身的戰(zhàn)略布局計劃。
“云南是繼海南之后，一個已然崛起的文旅新趨勢。今年，我們依然會堅持既定的戰(zhàn)略布局，繼續(xù)深耕地州的文旅板塊項目，同時加大在城市項目上的投入?！钡猿h介紹道，截至目前，雅居樂已在云南的普洱又落下一子，并成功“走出云南”在貴陽落子布局。
而從雅居樂在昆明的布局也不難看出，有北部山水新城片區(qū)，有草海片區(qū)，有雙塔片區(qū)，這幾個區(qū)域都是如今發(fā)展大火的區(qū)域，可以說雅居樂一直在緊跟昆明城市發(fā)展脈絡布局。
對此，他表示，“在昆明，我們能做的就是讓好的產品，包括好的運營和后期物業(yè)管理能夠實現(xiàn)落地，能夠深耕，能夠做大做強。我們希望在昆明的熱門區(qū)域都有標桿性項目。昆明是個空間很大的城市，只要條件成熟，我們就快速落子，能夠在這片熱土上很好的落地，希望后續(xù)能夠做更多更好?！?/p>
正如雅居樂一直堅持的理念——做優(yōu)質生活服務商，未來其也將繼續(xù)以“三個結合”為宗旨——結合市場需求，結合未來發(fā)展導向，結合公司本身的需求，來順應城市的發(fā)展，進一步布局昆明，形成包括設計、施工、銷售、物業(yè)管理在內的整套房地產開發(fā)全生命周期，在云南不斷提高品牌的成熟度和影響力，尋求更多的發(fā)展。
5個關鍵詞 窺見真實的雅居樂
提到雅居樂的精神，翟朝鋒給了5個關鍵詞：“穩(wěn)健”、“有社會責任感”、“創(chuàng)新”、“服務”、“精益求精”。
對自己的發(fā)展，雅居樂始終保持穩(wěn)健的步伐，順應時代變遷，始終堅持身為企業(yè)本身該有的價值體系和服務型房企的初衷，每一步都秉持著精益求精的工匠精神，更好的為客戶服務。
他說，“今年我們的發(fā)展有一個主題詞叫‘創(chuàng)新立勢’，順應市場的發(fā)展，才能抓住機會，才會有競爭力?！?/p>
據介紹，從去年開始雅居樂就不斷鼓勵員工創(chuàng)新，去擁抱創(chuàng)新，去積極適應社會的快速變遷。而在今年雅居樂更有一系列的“跨界”嘗試，從全國聯(lián)動的首屆樂活旅居節(jié)，到和郎朗合作的直播賣房嘗試，都是最好的體現(xiàn)。對此，翟朝鋒認為“這是很好的一種嘗試，跨界在未來也一定是一種常態(tài)，保持這樣的心態(tài)和狀態(tài)，后期還會有更多的跨界新嘗試?！?/p>
在他看來，不僅僅是跨界這么簡單，更重要是的能通過這種嘗試為雅居樂的受眾群體提供更多更好的服務。雅居樂有很多成功的IP產業(yè)，而如今這些IP產業(yè)正嘗試和更多更好的IP進行結合，嘗試能夠為客戶提供更好的服務，體現(xiàn)其社會經濟價值。
他舉了兩個例子，其一，2019年雅居樂成立了棲云會，取得了非常好的業(yè)主口碑，已經形成了一個很好的互動平臺，更是一個服務型平臺。截至目前，棲云會有9大社群，能夠為業(yè)主提供各種不同的物質和精神生活需求，同時也在和不同的知名IP嘗試結合，為業(yè)主提供更多更好的服務。其二，雅居樂還通過互聯(lián)網平臺向世界介紹云南的美好和豐富人文，有云南咖啡、滇紅、普洱茶等土特產交流網店平臺，有通過直播介紹云南不同地州當?shù)匚幕妥匀痪坝^的平臺等豐富形式。
這一點與雅居樂一貫堅持的“做世界的云南向導”理念不謀而合。
正如翟朝鋒所言，“我們有兩個愿景：讓客戶的生活豐富多彩，讓生命更有價值、更有意義。此后，我們會繼續(xù)兌現(xiàn)承諾，做世界的云南向導。這不僅是口號，這也是我們的愿望，不僅僅要傳遞云南的美，還要傳遞云南的人文，會繼續(xù)用我們的渠道去傳遞云南的好?！?/p>
同時圍繞其文旅板塊提出的“第二人生”理念，雅居樂也嘗試運用大數(shù)據和科技的跨界合作，繼續(xù)做好服務，并不斷反思如何能夠做的更好。如在文旅項目打造眾創(chuàng)空間，讓業(yè)主在享受到大自然饋贈和美的同時，建立和睦的鄰里關系，不受限于距離，和外界無障礙連接，保持“你就在我身邊”的感覺，而不是相隔千萬里之遙。
2020年已過半程，在“文旅+城市雙輪驅動”戰(zhàn)略下，雅居樂已相繼在云南版納、騰沖、瑞麗、昆明、大理、普洱等眾多城市布局，而其文旅板塊、城市板塊的影響力和輻射力也逐漸凸顯。未來，期待雅居樂給我們帶來更多的驚喜。