以下為姚洋先生演講實(shí)錄:
姚洋:很高興來參加我們界面新聞主辦的這個(gè)論壇。
根據(jù)主辦方的要求,我講一下關(guān)于去杠桿和去杠桿之后我們金融業(yè)的發(fā)展方向。
大家知道,上個(gè)星期我們黨中央和國務(wù)院發(fā)布了《支持民營企業(yè)發(fā)展》的一個(gè)重要文件,在過去的一年多里面,中央連續(xù)的發(fā)聲發(fā)文來調(diào)整我們的政策,鼓勵(lì)民營企業(yè)的發(fā)展。去年11月1號(hào),習(xí)近平總書記召開民營企業(yè)家座談會(huì),民營企業(yè)是我們自己人。這也能看到,我們黨中央、國務(wù)院對(duì)民企發(fā)展支持的決心。同時(shí),我們也看到我們國家的基本經(jīng)濟(jì)制度是沒有改變的,這一點(diǎn)在四中全會(huì)里面又有重申,我們的民營經(jīng)濟(jì)和我們的國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是同等重要的。
但是,我們也不能否認(rèn),在我們的金融領(lǐng)域這種“所有制歧視”一直存在,歧視的原因恐怕還是因?yàn)橐环矫嫖覀兊膰衅髽I(yè)和我們的國有銀行他們之間的關(guān)系在很大程度上是左口袋和右口袋的關(guān)系,作為銀行把錢帶給我們國有企業(yè)會(huì)覺得相對(duì)來說比較安全。另一方面,也的的確確我們可以看到我們的民營企業(yè),特別是中小民營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是比較高的,我們?nèi)绻胱屛覀兊你y行,或者僅僅靠銀行給中小企業(yè)貸款是有難度的。
所以我們看到的結(jié)果,一方面,政府給的銀行基準(zhǔn)利率一直停留在5%到6%這個(gè)期間里,當(dāng)然可以上浮50%、下浮50%,但是這個(gè)對(duì)于銀行要完全覆蓋給中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)仍然做不到,因?yàn)槲覀兛吹皆谑袌?chǎng)上民營企業(yè)能得到的利率基本上是在15%到20%,甚至更高。這么大的利差,就說明我們金融存在的問題太大了,中國不缺錢,我們的儲(chǔ)蓄是世界上最大的,連續(xù)20年我們的儲(chǔ)蓄是世界上最多的,不僅國內(nèi)有儲(chǔ)蓄,我們國外還有凈儲(chǔ)蓄,一直是有盈余的。為什么對(duì)于民營企業(yè)的利率如此之高,20%,是世界少有的,這里面是有問題的。
從去年開始的去杠桿是加劇了民營企業(yè)和國企之間的差別對(duì)待的現(xiàn)象,去杠桿的方向應(yīng)該來說是正確的,我們過去將近十年里頭,中國的影子銀行大發(fā)展,影子銀行對(duì)于民營企業(yè)融資還是起到了非常正面的作用,事實(shí)上它是一種變相的利率的市場(chǎng)化,銀行體系內(nèi)部無法做到利率市場(chǎng)化,怎么辦呢?通過影子銀行實(shí)現(xiàn)了利率市場(chǎng)化。但是在放的過程中,我們也出現(xiàn)了很多的問題,風(fēng)險(xiǎn)在累積,特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融這塊,P2P這塊,我們出現(xiàn)了很大的問題。
另一方面,我們也出現(xiàn)了金融秩序、金融紀(jì)律的松弛,由于一些銀行,還有一些其他的金融機(jī)構(gòu),它的公司治理結(jié)構(gòu)不是太好,存在掏空現(xiàn)象。
所以我們?nèi)ジ軛U、嚴(yán)肅金融紀(jì)律,我覺得是正確的方向。
但是方式和方法太猛烈了,這樣是加劇了我們民營企業(yè)獲得融資的困難,這個(gè)大家已經(jīng)看到了,中小企業(yè)很多企業(yè)都是沒有資金的,在A股市場(chǎng)上幾十家民營企業(yè)由于質(zhì)押爆倉,被迫把這個(gè)企業(yè)賣給了國有企業(yè)。一方面,我們看到政府的政策、國家的政策不斷有利好出來,但是在現(xiàn)實(shí)中,在這個(gè)市場(chǎng)上民營企業(yè)家看到的是另外一個(gè)景象。
我們?cè)谌ジ軛U之后,怎么辦?怎么來做一些調(diào)整?我是覺得我們?nèi)ジ軛U已經(jīng)兩年了,去杠桿的成績(jī)已經(jīng)顯示出來了,下一步的的確確應(yīng)該重新對(duì)這個(gè)去杠桿要做一個(gè)評(píng)估。一項(xiàng)政策下去總是要有評(píng)估,這個(gè)政策到底哪些地方做對(duì)了,哪些地方做得不足,哪些地方應(yīng)該回調(diào)一些,總得有這樣的評(píng)估,否則的話永遠(yuǎn)是新政策層出不窮,效果如何我們不知道。
在這里,我想跟大家討論的是四個(gè)方面的調(diào)整:
第一個(gè)方面,我們還是要對(duì)影子銀行這部分有一定的放松,為什么呢?因?yàn)橹袊馁Y金主要在銀行,這是沒辦法的事情,正常年金里面我們銀行貸款占到全部的社會(huì)融資70%,在去杠桿最高峰的時(shí)候占到95%,也就是說我們直接融資那塊基本上萎縮不振了,你把影子銀行收回去之后,它對(duì)我們整個(gè)直接融資打擊是非常大的。長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,一個(gè)國家想去杠桿,直接融資是一個(gè)根本。很多人老用中國和美國對(duì)比,說美國的M2除以GDP還不到100%,中國250%了還要增加,為什么低呢?因?yàn)樗苯尤谫Y占的比例高,中國間接融資占的比例高,商業(yè)銀行自動(dòng)創(chuàng)造貨幣。所以在這種情況下,如果我們影子銀行一點(diǎn)都不讓它做的話,它把資金全都憋到銀行體系里面來了。
我們對(duì)比一下今年和2016年的情況,我們就能看到當(dāng)你不讓銀行的資金直接流向直接金融那塊,貨幣和財(cái)政政策的效果就會(huì)大打折扣。2016年我們做了一次刺激,那次刺激量是很大的,我們的地方政府債務(wù)發(fā)了6萬億,2016年的第一季節(jié)我記得我們發(fā)貨幣發(fā)了4.6萬億,相當(dāng)于正常一年的一半,這發(fā)的是很多的??墒墙衲晡覀儼l(fā)了多少呢?我們今年地方政府的債券發(fā)了5萬億,也就比2016年少了1萬億,但是我們的貨幣發(fā)的更多,我們上半年發(fā)貨幣發(fā)了13萬億,2016年全年只發(fā)了17萬億,你對(duì)比一下這兩年的效果發(fā)現(xiàn)天壤之別,2016年財(cái)政和貨幣政策一放下去,立竿見影,到了2016年底,我還記得跟遠(yuǎn)征也是開一次會(huì)在討論說,是不是我們2016年開始的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速要見底了,當(dāng)時(shí)我們覺得差不多,因?yàn)镻PI轉(zhuǎn)正。2017年,大家都看到2017年都是向好,所有的都好,國有企業(yè)2017年的利潤上升了40%,民營企業(yè)也都是很好的,但是今年沒見到效果,為什么呢?因?yàn)槿ジ軛U把影子銀行去掉以后,銀行的資金流不出來了,毛細(xì)血管不工作了,以前地方政府做一個(gè)項(xiàng)目,民間資金會(huì)跟投,委托貸款、信托資金就跟著來了,不是光砸下去五萬億、六萬億,還可能調(diào)動(dòng)的社會(huì)資金六十萬億,整個(gè)投資十幾二十萬億就下去了,會(huì)見效果。今年你把地方政府的5萬億砸下去,它見的效果不大。我們一定還是要想一想,關(guān)于影子銀行這塊是不是能回調(diào)一些?
回調(diào)不能像以前那樣毫無秩序的,銀行和它的資管那部分不分家,這樣做恐怕也不行。但是我們能不能學(xué)一學(xué)對(duì)外開放,我們對(duì)外開放搞QFII之類的,我們能不能也定一個(gè)認(rèn)資質(zhì),市場(chǎng)的機(jī)構(gòu),你是資管機(jī)構(gòu)也好,你是PE機(jī)構(gòu)也好,信托也好,任一個(gè)資質(zhì),這些資質(zhì)比較好的機(jī)構(gòu)是不是直接可以從銀行得到一些資金?比如說它的自有資金量比較大,我給它算一個(gè)倍數(shù),算一個(gè)杠桿,比如5到10倍的杠桿,我把錢貸給它,這樣這個(gè)錢能從銀行流出來,否則我們就憋住了。
這是第一個(gè),我們要想的回調(diào)的部分。
第二個(gè)方面,關(guān)于市場(chǎng)上的金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)組合的問題。去杠桿資管新政里面有一條非常厲害,就是所謂的不允許期限錯(cuò)配,就是你這個(gè)資金的源頭多數(shù)機(jī)構(gòu)都是短期資金,長(zhǎng)期資金很難拿到,拿的都是短期資金,但是投資放出去的貸款都是長(zhǎng)期的,或者中長(zhǎng)期的,這有一個(gè)期限錯(cuò)位,一旦滾不動(dòng)了會(huì)發(fā)生資金鏈條的斷裂,就像我們現(xiàn)在的這些小銀行一樣,資金沒了,資金鏈就斷掉了?,F(xiàn)在還要求資管機(jī)構(gòu)凈值化管理,你要是投一個(gè)投資項(xiàng)目,7年之類的沒有收益,前面都是虧的,你要寫上這都是虧的,老百姓一看這不行,我不去投了。
這個(gè)也是對(duì)于控風(fēng)險(xiǎn)來說是很好的做法,但是對(duì)于資金來源來說,你把這個(gè)池子抽干了,沒有人給你放水了,我們要想這個(gè)方面金融干什么?金融就是要組合風(fēng)險(xiǎn),你不讓市場(chǎng)里面的直接金融這些機(jī)構(gòu)組合任何風(fēng)險(xiǎn),金融還干什么?成了當(dāng)鋪了,這樣不行。其實(shí)我們的銀行就在組合風(fēng)險(xiǎn),我們的儲(chǔ)戶存的錢很少有人存一年期以上的存款,很多人是活期存款,或者放到貨幣市場(chǎng)里面,不太可能存長(zhǎng)期的,因?yàn)殚L(zhǎng)期的利率和短期的差距不是很大。銀行放出去的貸款很多都是一年,甚至三年的,也有期限的錯(cuò)配,可是這就是銀行應(yīng)該做得事情,只要你能滾下去,就不會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),為什么我們相信銀行能滾下去呢?因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兊睦习傩赵敢馊ゴ驽X。如果我們能解決市場(chǎng)里頭這些金融機(jī)構(gòu)資金來源的問題,我覺得允許我們的這些金融機(jī)構(gòu)做一定的風(fēng)險(xiǎn)組合是合理的。這個(gè)是需要我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)揮聰明才智,既控風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又允許金融機(jī)構(gòu)來做一些風(fēng)險(xiǎn)的組合。
這是第二個(gè)方面。
第三個(gè)方面,我覺得應(yīng)該允許市場(chǎng)上存在一些高風(fēng)險(xiǎn)偏好的機(jī)構(gòu),你不能把這些機(jī)構(gòu),還有一些業(yè)務(wù)通通殺死,金融特別是直接金融這塊,有一個(gè)很大的好處,就是風(fēng)險(xiǎn)的匹配,有些人不喜好風(fēng)險(xiǎn),就買比較安全的產(chǎn)品,比如說買國債,這很安全。有些人偏好高風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn)就要有高回報(bào),他服務(wù)的對(duì)象其實(shí)就是中小民企,中小民企的風(fēng)險(xiǎn)非常高,我們中小民企的平均生存年限就是3到5年,風(fēng)險(xiǎn)的確高,你不能逼著銀行,特別是大銀行給他貸款,你得靠市場(chǎng)里頭的一些高風(fēng)險(xiǎn)偏好的這些機(jī)構(gòu)去給他放貸。我們?cè)谶^去一段時(shí)間是有這樣好的創(chuàng)新的,比如說我們的小額信貸公司,還有助貸業(yè)務(wù),小額信貸公司跟中小企業(yè)很熟悉,知道他們的風(fēng)險(xiǎn),但是小額信貸公司自己沒有多少資金,就拿著自有資金去做擔(dān)保,用銀行的錢去給他自己的客戶放貸。這個(gè)是有風(fēng)險(xiǎn),但是如果你能控制它的杠桿率的話,比如說你想想違約率是5%,它的杠桿最高可以做到20倍,比如說1個(gè)億的自有資金為20億的貸款來擔(dān)保,實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)是可控的,當(dāng)然可以打點(diǎn)折,可以把違約的風(fēng)險(xiǎn)定高一點(diǎn),比如按10%來打,讓他10倍的杠桿率去做,也是挺好的一件事情,但是都不讓他們?nèi)プ觥?/p>
我認(rèn)識(shí)一個(gè)美國人,他原先在深圳開了一家小額信貸,他們就做助貸,2017年他們盈利是8000萬,能看到2017年整個(gè)市場(chǎng)是向好的,到了2018年虧損的一塌糊涂,2018年底就關(guān)門了,這個(gè)小額信貸公司不存在了。你這么搞下去,這么高風(fēng)險(xiǎn)偏好的機(jī)構(gòu)就不存在了。在銀行體系里面,我們也有一大批這種風(fēng)險(xiǎn)偏好比較高的銀行,就是我們這些幾千家城商行,這是原來我們農(nóng)信社改造過來的,這些城商行是有問題,很多城商行公司治理結(jié)構(gòu)是有很大的問題,你要真想去治理他們,你得治本,治理它的公司治理結(jié)構(gòu),不能搞一個(gè)包商銀行把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都給捅破了,這些小銀行沒有資金,沒有人敢到那兒存款,拿的都是短期資金,銀行拆借下來的資金,一暴露有風(fēng)險(xiǎn)之后沒有機(jī)構(gòu)再敢給他們錢了,沒有錢就放不出去貸款了,中小企業(yè)就受到了約束。
這是第三方面,我們還是要允許一些高風(fēng)險(xiǎn)偏好機(jī)構(gòu)的存在。
第四個(gè)方面,控風(fēng)險(xiǎn)我們也得有個(gè)度,金融體系里自然有風(fēng)險(xiǎn),我們現(xiàn)在聽到一個(gè)詞叫做“控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”,所謂系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)就是你這個(gè)系統(tǒng)本身就有風(fēng)險(xiǎn),金融應(yīng)該是什么?金融應(yīng)該是給訂單有風(fēng)險(xiǎn),我怎么來把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的影響降到最小?如果金融都沒有風(fēng)險(xiǎn)了,金融就不存在了,我們銀保監(jiān)會(huì)有位副主席說,我們要把風(fēng)險(xiǎn)降為零,降為零金融就沒法玩兒了,金融就是玩兒風(fēng)險(xiǎn)的。我們現(xiàn)在巡視巡省,我認(rèn)為就應(yīng)該巡腐敗,你不能去巡業(yè)務(wù),現(xiàn)在巡視都成了巡業(yè)務(wù)了,你這些紀(jì)檢部門懂業(yè)務(wù)嗎?你跑到銀行去你有一筆壞賬,有一個(gè)污點(diǎn),誰還敢干?像我們?cè)诖髮W(xué)里面也是一樣,老來巡我們的業(yè)務(wù),我們的業(yè)務(wù)沒辦法做了,我們?cè)趺醋鲅芯浚?/p>
這個(gè)好像說起來是一件政治方面的事情,但是你落到現(xiàn)實(shí)中,你發(fā)現(xiàn)它就成了一個(gè)最大的問題,我們這些銀行現(xiàn)在跑到民營企業(yè)哪兒去,唯一一個(gè)目標(biāo)就是把款趕緊收回來,甭管你死活。而且有些銀行都是用騙的手段,說你也照顧照顧我,把這個(gè)錢先還了,回頭我再給你發(fā),我們重簽一個(gè),有些民營企業(yè)家就相信了,趕緊去社會(huì)上籌措高額的過橋資金,給銀行還了,還完之后,銀行說拜拜。這個(gè)企業(yè)只有等死,沒別的辦法,這個(gè)錢是還不上的。我們的銀行在這種高壓的巡視下面,最后它的結(jié)果是什么?我把錢收回來,企業(yè)死掉不是我的責(zé)任,這樣做下去我覺得是有很大的問題。
所以這是我想說的四個(gè)方面的改變。
我還要說一點(diǎn)稍微理論點(diǎn)的東西,關(guān)于中國杠桿率的問題。中國的杠桿率有多高?是不是合理?我覺得這個(gè)問題都得要重新去思考。去杠桿你是結(jié)構(gòu)性的去,這個(gè)一點(diǎn)問題都沒有,控風(fēng)險(xiǎn)沒有問題。但是我們有個(gè)指導(dǎo)思想,老覺得中國的杠桿率太高,我們的M2除以GDP掉到300%去了,這是個(gè)巨大問題,這是個(gè)指導(dǎo)思想。但是一說就說這個(gè)指標(biāo),我們就得回頭想一想,中國這個(gè)杠桿率高到底是什么原因造成的,你把這個(gè)源頭搞清楚再說。
無外乎兩方面的問題:第一個(gè),中國的金融體制造成的,中國是一個(gè)以銀行為主的金融結(jié)構(gòu),在這種金融結(jié)構(gòu)下就創(chuàng)造貨幣,銀行存進(jìn)一塊錢,最后會(huì)在銀行體系里面滾動(dòng),在我們國家會(huì)變出五塊,或者六塊錢。第二個(gè),中國老百姓愛儲(chǔ)蓄,我們的企業(yè)也愛儲(chǔ)蓄,最高峰的時(shí)候儲(chǔ)蓄率達(dá)到52%,GDP的52%都是儲(chǔ)蓄,現(xiàn)在降下來了是42%,在世界上名列前茅,老百姓愿意把錢存到銀行去,銀行有了更多的資金就放貸,這是我們M2比較高的根本原因。要想控宏觀的杠桿率就要發(fā)展直接金融,鼓勵(lì)老百姓消費(fèi),而不是鼓勵(lì)老百姓去儲(chǔ)蓄。
第二點(diǎn),我的朋友黃海中和他的合作伙伴Baoten(音)他寫的一系列文章,他們說貨幣是股權(quán),是國家給老百姓發(fā)的股權(quán),我們以前說貨幣是債務(wù),他們說不對(duì),貨幣實(shí)際上是股權(quán),你仔細(xì)想想他們說的是對(duì)的,貨幣如果是債權(quán)的話,總有一天要還的。事實(shí)上國家發(fā)貨幣永遠(yuǎn)不需要還,所以它是股權(quán)。如果貨幣是股權(quán)的話,你就要想這個(gè)國家發(fā)貨幣就像公司圈錢似的,稀釋股份,原來100萬股稀釋到150萬股,對(duì)一個(gè)好企業(yè)來說,它發(fā)更多的股票,老百姓還愿意買,愿意持有,他不分紅,他給你一點(diǎn)股票,老百姓為什么愿意持有呢?因?yàn)槟氵@個(gè)企業(yè)在未來還有更好的增長(zhǎng)的前景,所以老百姓愿意去持有。如果貨幣是一個(gè)股權(quán)的話,一個(gè)國家如果有增長(zhǎng)潛能的話,他發(fā)貨幣就沒有問題。
具體到我們國家,我們國家這種機(jī)會(huì)就更多了,在我們國家由于這種金融體系的“所有制歧視”,我們的民營企業(yè)資金利用效率要高出國有企業(yè)大概50%,國有企業(yè)資金回報(bào)率10%,民營企業(yè)和外資企業(yè)15%,但是民營企業(yè)得不到資金,國企拿一大堆資金。在這種情況下,我們多發(fā)一些貨幣是不是可以讓民營企業(yè)得到一些?
在去杠桿之前,國有企業(yè)拿到資金可以通過各種手段給流到民企去,國企拿資金便宜,拿了主業(yè)也用不了這么多,就把這些資金放到一個(gè)信托里面、委托貸款里面,這些錢就流到民營企業(yè)手里面去,所以我們的國企是個(gè)二銀行,這件事情15年前我就發(fā)現(xiàn)了,我跟我的一個(gè)碩士生就寫了一篇文章發(fā)表在中國社會(huì)科學(xué)上,影子銀行比較盛興的時(shí)候基本上公開化了,但是現(xiàn)在不讓做了,所以民營企業(yè)連漏水效應(yīng)都沒有了。我經(jīng)常舉的一個(gè)例子,好比在一個(gè)池子里養(yǎng)魚,池子里有大魚、小魚,你看大魚吃太多了,你說這不行,我少投一點(diǎn)食,少投一點(diǎn)食的結(jié)果是大魚把食全吃光了,小魚一點(diǎn)都吃不到,正確的做法是投更多的食,大魚吃飽了不吃了,小魚能吃到一些,從黃海中和Baoten他們的理論出發(fā),你重新想象我們的貨幣,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些新的認(rèn)識(shí)。
貨幣這個(gè)東西,還有杠桿率這個(gè)東西,沒有一定之規(guī),每個(gè)國家的金融體系不一樣,最后它采用的貨幣發(fā)行的速度也會(huì)不一樣。
最后我想總結(jié)一下,我還想說黨中央、國務(wù)院對(duì)民營企業(yè)的政策,還有對(duì)民營企業(yè)整個(gè)制度的架構(gòu)沒有改變,一如既往的支持民營企業(yè)的發(fā)展,一如既往的把民營企業(yè)和國有企業(yè)同等對(duì)待。但是我們的一些經(jīng)濟(jì)政策需要做出相應(yīng)的調(diào)整,如果我們能把這次黨中央、國務(wù)院這個(gè)文件落到實(shí)處,我們明年的經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)好轉(zhuǎn)起來。
謝謝大家。