記者 | 黃姍
編輯 | 周卓然
在這間上海辦公室的會(huì)客間內(nèi)，人們能透過落地窗瞥見匆匆路過的金子堅(jiān)司。他是負(fù)責(zé)日本生活方式品牌niko and ... 上海全球旗艦店店鋪運(yùn)營的高級經(jīng)理。
兩個(gè)星期以前，金子堅(jiān)司還在忙于niko and ... 日本名古屋新旗艦店的開業(yè)工作。當(dāng)時(shí)，金子堅(jiān)司告訴界面時(shí)尚，他馬上要搬至中國，支持中國首間全球旗艦店“niko and ... SHANGHAI”的開業(yè)工作。
上?；春Ｂ返膎iko and ... 是該品牌全球最大旗艦店，上下三層的店鋪總面積達(dá)到3500平方米。經(jīng)歷半年的籌備，該店將于2019年12月21日正式對外營業(yè)。店內(nèi)運(yùn)營著服裝、雜貨、餐飲、家具、玩具、旅行、音樂、藝術(shù)等9大品類。
作為在日本國民度頗高的一間販賣生活方式的集合店品牌，在niko and ... 名古屋旗艦店和東京旗艦店內(nèi)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)到店的客人既有較大的年齡層跨度，包括上了年紀(jì)的老人、推著購物車的家庭主婦、剛下了學(xué)穿戴整齊的初高中女生和衣著講究得體的年輕日本男子，也有各樣的風(fēng)格，如東京原宿的潮流人士和拎著大包小包的國際游客。
遲來的niko and ... 看上迷人的中國市場
niko and ... 隸屬于日本上市企業(yè)ADASTRIA服飾集團(tuán)，是該集團(tuán)近年來發(fā)展最快的年輕品牌。截止至2019年8月，niko and ... 在日本和海外市場共開有143間門店，2019財(cái)年凈銷量約合20.04億元人民幣（309.56億日元）。
niko and ... 上海辦公室也是ADASTRIA集團(tuán)的中國內(nèi)地總部。這間上海辦公室的入口墻面上以手繪漫畫涂鴉的方式，描繪了企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和里程碑。整間辦公室四處彌漫著清新的精油香薰氣味，而每個(gè)拐角處都擺放著幾盆綠植。
而ADASTRIA集團(tuán)總部位于東京涉谷。這里是日本時(shí)尚潮流發(fā)源地和集散地，許多日本時(shí)尚品牌的辦公地都聚集在此出。而niko and ... 上海辦公室的風(fēng)格便是對集團(tuán)澀谷總部風(fēng)格的沿襲。那里除了有手繪在墻面上的公司發(fā)展歷程和隨處可見的綠植，在員工的餐飲活動(dòng)區(qū)內(nèi)還有一面巨大的書柜，上面擺滿了日本漫畫書。
在今年7月份與上?；春Ｉ虡I(yè)（集團(tuán)）有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，niko and ... 的上海團(tuán)隊(duì)在4個(gè)月內(nèi)快速增長超過50人，像金子堅(jiān)司這樣的多位集團(tuán)高管也被派至中國，負(fù)責(zé)該品牌在華的市場拓展和新店開張工作，這其中就包括集團(tuán)董事兼營業(yè)部總裁北村嘉輝。
niko and ... 已經(jīng)被這間日本服飾集團(tuán)視為打開中國市場的一張王牌。根據(jù)該集團(tuán)最新發(fā)布的2020財(cái)年業(yè)績和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告，ADASTRIA集團(tuán)計(jì)劃在年內(nèi)關(guān)閉剩下10間Collect Point中國門店，只新增一間門店。而唯一的這間門店就是籌備半年之久的“nikoand ... SHANGHAI”。
有著66年歷史的ADASTRIA集團(tuán)經(jīng)歷了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)騰飛的黃金十年。受益于日本制造業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)社會(huì)的崛起，由福田哲三創(chuàng)立于1953年的這間公司，已經(jīng)從一間販賣男士西裝的小店鋪，經(jīng)過了連鎖經(jīng)營、品牌化和SPA垂直整合經(jīng)營等多個(gè)階段。如今，該公司是一間研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化的多品牌直營上市企業(yè)，旗下?lián)碛蠫LOBAL WORK、niko and ... 、LOWRYS FARM等30個(gè)品牌，在日本國內(nèi)廣受歡迎。
截止到2019年8月31日，ADASTRIA集團(tuán)2020財(cái)年上半年凈銷量為1089.81億日元，按匯率折算約為70.31億元人民幣，其中日本本土市場銷量占比高達(dá)89.1%。
不過，雖然ADASTRIA集團(tuán)在日本的表現(xiàn)一直比較穩(wěn)健，但是受到日本國內(nèi)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)性下滑和勞動(dòng)力短缺的影響，以及強(qiáng)勁的電商渠道競爭對手的沖擊，ADATRRIA集團(tuán)2018年在日本營收下降了0.4%；這是ADASTRIA集團(tuán)在過去三年在日本市場首次出現(xiàn)虧損。
ADASTRIA集團(tuán)很清楚，企業(yè)未來的增長點(diǎn)在海外市場。而中國大陸市場是海外市場的重中之重。雖然市場競爭越發(fā)激烈，但中國市場的增長依舊十分迷人。
“與日本比，中國6%的GDP增速仍然意味中國市場的增速會(huì)非常非常的快和高?！北贝寮屋x告訴界面時(shí)尚。
因此，ADASTRIA集團(tuán)在2018年就啟動(dòng)了在華業(yè)務(wù)的重大調(diào)整和改革，關(guān)閉了30間在華運(yùn)營了十年的品牌集合店Collect Point?？梢哉f，ADASTRIA正在傾盡全集團(tuán)之力重點(diǎn)推動(dòng)niko and ... 在華發(fā)展。
niko and ... 上海旗艦店開在一棟沿街的三層老洋房內(nèi)，這里原先是一家本土百貨商店。
被niko and ... 巨幅戶外廣告遮擋了半年后，11月底圍擋拆下，這棟老洋房終于換上了新面貌：在木質(zhì)冷調(diào)色感的外墻上，醒目的掛著巨大的“niko and ... ”門牌。
niko and ... 的戶外巨幅廣告依然沿用日本代言人菅田將暉和小松菜萊；他們身著多款品牌服裝，俏皮可愛又朝氣蓬勃，充滿生活的氣息，濃郁的日式風(fēng)格撲面而來。但不論是日本時(shí)尚，還是生活方式零售商對于上海消費(fèi)者來說都不是新鮮事了。
從2005年來自日本的MUJI無印良品以耳目一新的“清新、極簡”風(fēng)格給中國消費(fèi)者帶來了“生活方式”的零售概念，“生活方式”概念在過去十年被中國人廣泛接受。
如今，除了MUJI，“生活方式”市場上還有中國本土新勢力如基本生活、初刻、一條，也有這幾年從從時(shí)尚服飾領(lǐng)域演變而來的快時(shí)尚生活方式品牌ZARA HOME、H&M、GAP，以及將與niko and ... 幾乎同一時(shí)間開業(yè)、來自法國卻帶有日本基因的Maison Kitsune。
不過，盡管市場競爭如此激烈，ADASTRIA集團(tuán)依舊選擇押寶niko and ... 來進(jìn)軍中國市場。
niko and ... 是ADASTRIA集團(tuán)旗下現(xiàn)階段發(fā)展最快的品牌，它在日本本土和海外市場都有穩(wěn)健的業(yè)績表現(xiàn)，這給了公司在華發(fā)展以信心。作為集團(tuán)旗下營收位居第二的品牌，
niko and ... 2020財(cái)年上半年凈銷量按照當(dāng)前匯率約合10.17億元人民幣（157.31億日元），較上年同比增長4%。在全球市場的143間門店中，日本市場門店數(shù)仍然占大頭。
niko and ... 也是ADASTRIA旗下唯一的生活方式集合店品牌。而有了無印良品等日本企業(yè)在中國取得的成功，以及這些企業(yè)為販賣日式生活理念打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也讓niko and ... 對其商業(yè)模式的成功和產(chǎn)品被中國消費(fèi)者接受更有信心。
不知是否為巧合，在niko and ... 上海旗艦店的斜對面，正是同樣來自日本的MUJI無印良品。兩個(gè)同樣販賣“生活方式”的“老鄉(xiāng)”在上海最繁華的地標(biāo)性購物街相遇，難免會(huì)被人拿來比較。就目前而言，MUJI的規(guī)模還是更大，品牌生產(chǎn)的方式也和niko and ... 有所不同。
截止到2019年8月，MUJI母公司良品計(jì)劃本財(cái)年上半年凈銷量約合人民幣139.34億元（2159.78億日元）。而良品計(jì)劃僅在日本國內(nèi)市場營收約合85.7億元（1328.47億日元），日本本土營收占比超半數(shù)。此外，上半年同店銷量增速為3.4%。由于良品計(jì)劃是單一品牌運(yùn)營企業(yè)，故營收均來自MUJI品牌。目前，MUJI在日本有434間門店，還不包括31間MUJI咖啡等店。
niko and ... 在日本本土市場的規(guī)模和體量確實(shí)不及MUJI，但其也具有自己的優(yōu)勢。日本時(shí)尚和生活方式市場已經(jīng)高度飽和，而niko and ... 又算是這個(gè)領(lǐng)域晚到的新玩家，但該品牌卻用12年在日本國內(nèi)站穩(wěn)了腳步。而這主要靠的就是其市場變化快、更新周期短的快速反應(yīng)能力。
niko and ... 的企劃和采購部門根據(jù)每周搜集到的市場信息，對店鋪內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行快速調(diào)整和更替。好賣的商品會(huì)及時(shí)補(bǔ)貨，而不好賣的商品則被淘汰。之所以能做到這一點(diǎn)，是因?yàn)閚iko and ... 背靠強(qiáng)大而快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，而這又得益于母公司ADASTRIA的SPA垂直整合經(jīng)營模式。
向中國人販賣生活方式要首先抓住他們的胃
近年來，niko and ... 也從井噴式涌入日本的中國游客身上看到了品牌在華落地且壯大的可能。
北村嘉輝告訴界面時(shí)尚，事實(shí)上，光niko and ... 東京旗艦店，就有20-25%的銷量來自外國游客。
該店位于東京原宿，此處是日本時(shí)尚人士聚集地和潮流勝地，是中國赴日游客購物打卡勝地之一?？梢?，不少見過niko and ... 產(chǎn)品的中國消費(fèi)者對品牌一定程度上是接受和認(rèn)可的。
北村嘉輝認(rèn)為，“中國消費(fèi)者的時(shí)尚敏感度在過去兩三年變化太快了。所以我們覺得，就時(shí)尚而言，這里對我們來說仍有的巨大的機(jī)會(huì)?！?/p>
既然如此，ADASTRIA集團(tuán)索性把niko and ... 開到中國消費(fèi)者的家門口來。
不過，以上海消費(fèi)者的基數(shù)和購買力而言，在上海開一間店生存下去不是難事。難的，是發(fā)展。
而一向較為謹(jǐn)慎的ADASTRIA集團(tuán)如今對niko and ... 的發(fā)展卻頗為野心勃勃，他們顯然想的更長遠(yuǎn)。
niko and ... 現(xiàn)在在全球市場的經(jīng)營渠道主要以直營店和電商為主。直營店主要分為三種類型，分別是面積在660平米以下的標(biāo)準(zhǔn)店，660-990平米的大型店和990平米以上的超大型店。
北村嘉輝向界面時(shí)尚透露，在niko and ... SHANGHAI順利開業(yè)之后，按照規(guī)劃，品牌還將把較小規(guī)模的門店開到上海的購物中心內(nèi)。長遠(yuǎn)來看，品牌將復(fù)制這種“以超大型旗艦店為核心，周邊配套開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)店和大型店”的模式到北京等其他中國城市。在零售渠道打開之后，下一步就是把集團(tuán)自營電商[.st]帶入中國，形成線上和線下打通的全渠道閉環(huán)。
若要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，光停留在滿足日本時(shí)尚愛好者肯定是不夠的。目前，中國消費(fèi)者對日本時(shí)尚的熱度并不在高位，看看曾經(jīng)熱烈追捧日本時(shí)尚潮牌的買手店I.T，如今也已經(jīng)調(diào)頭轉(zhuǎn)向了歐美潮牌。
niko and ...如何被中國大眾消費(fèi)者接受，是品牌現(xiàn)階段最重大的挑戰(zhàn)。
與MUJI的簡約性冷淡風(fēng)、ZARA HOME的北歐家居風(fēng)不同，niko and ... 帶有濃郁的日本美式風(fēng)格，并強(qiáng)調(diào)趣味性?！鞍淹鏁r(shí)尚”（Play Fashion）是niko and ... 品牌的使命，而怎么玩兒？靠的是“風(fēng)格編輯”。
所謂的風(fēng)格編輯，就是品牌門店以平均45天為一個(gè)周期更換門店主題。根據(jù)這一主題，品牌對店內(nèi)的商品、陳設(shè)、裝修等各方面做出相應(yīng)的更換和調(diào)整。
想象niko and ... 的門店是一本雜志。那么，店鋪入口處的告示牌就是這本雜志的封面，清晰地告訴你本期門店主題是什么；而門店的各個(gè)陳設(shè)區(qū)域就是這本雜志刊內(nèi)頁，在男裝、女裝、雜貨、音樂等九個(gè)固定欄目下，根據(jù)本期主題編排商品，而商品就是這本雜志的文字內(nèi)容。
兩間不同的niko and ... 門店在同時(shí)間可以擁有完全不同的主題。今年10月，niko and ... 東京全球旗艦店正值開業(yè)五周年，界面時(shí)尚就在其店鋪入口處看到了“五周年特輯”的互動(dòng)區(qū)域，以及五周年限時(shí)限定商品。
而同期在名古屋開業(yè)的“niko and ... mozo wondercity”與東京旗艦店則完全不同。前者是一間像主題樂園的大型雜貨鋪，而后者則更像屬于街坊鄰里的雜貨鋪。而剛開業(yè)的名古屋店還選擇“善待人類與地球”為首期主題，在店內(nèi)你可以看到niko and ... 與美國NASA聯(lián)名推出的“阿波羅登月”掛毯，以及具有名古屋地域特色的時(shí)尚單品。
“中國門店也將這樣，”北村嘉輝表示，“中國顧客每個(gè)月到店一次，一切都會(huì)變得不一樣。”
確實(shí)，定期更換主題并隨時(shí)保持趣味確實(shí)能讓niko and ... 永遠(yuǎn)保持新鮮感，以滿足“喜新厭舊”的中國消費(fèi)者。如今，中國市場環(huán)境正在悄然變化，其中最突出的是，本土“優(yōu)選式”品牌開始分走消費(fèi)者的注意力。各行各業(yè)前赴后繼的“網(wǎng)紅”品牌和產(chǎn)品，則在不斷加快消費(fèi)者“喜新厭舊”的速度。
“我認(rèn)為這是我們跟MUJI以及優(yōu)衣庫的巨大不同之處?！北贝寮屋x坦言。
本土化是niko and ... 吸引中國消費(fèi)者的另一策略。而店中店餐廳“WHOLE 775”就是niko and ... 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行本土化嘗試的第一步。
“WHOLE”意指全面，而“775”是niko and ... SHANGHAI在淮海路的門牌號。二者相加意思是消費(fèi)者可在這里享受到多樣美食。據(jù)niko and ... 介紹，店內(nèi)將售出意大利面、比薩、漢堡等西式餐點(diǎn)。
在niko and ... 全球所有門店中，只有上海全球旗艦店設(shè)有餐廳。
“中國消費(fèi)者真的很愛吃?！眓iko and ... 的海外拓展團(tuán)隊(duì)告訴界面時(shí)尚?！爱?dāng)我們在購物中心逛街的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，服裝店內(nèi)幾乎沒什么客流，但是超級市場和餐廳就排滿了顧客。所以我們決定在上海旗艦店的第三層開設(shè)餐飲區(qū)域?！?/p>
niko and ... 還計(jì)劃與本土設(shè)計(jì)師和品牌合作推出專屬于中國市場的聯(lián)名商品，合作方涵蓋服裝、家具、生活雜貨等多所有品類。目前正在商談合作的對象就包括了獨(dú)立設(shè)計(jì)師平臺(tái)蕾虎LABELHOOD。
“但是我們沒有正確的答案，我們不認(rèn)為我們現(xiàn)在的方案是百分百Okey的，”北村嘉輝坦言，“開業(yè)以后我們會(huì)傾聽和感受顧客對品牌的想法和感覺。然后我們會(huì)一直保持變化，盡力去滿足中國消費(fèi)者?！?/p>
“我們的強(qiáng)項(xiàng)是我們可以調(diào)試”
“我們品牌最強(qiáng)大的地方是我們可以調(diào)整，”北村嘉輝認(rèn)為。這無法脫離ADASTRIA集團(tuán)的SPA垂直整合經(jīng)營模式。SPA模式即自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式，目前被廣泛地應(yīng)用在以ZARA、H&M、GAP和優(yōu)衣庫為代表的快時(shí)尚領(lǐng)域。
在這個(gè)產(chǎn)銷一體化，并有效整合供應(yīng)鏈的模式架構(gòu)下，ADASTRIA集團(tuán)旗下品牌可以直接管理商品的企劃、生產(chǎn)、物流和銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)，從而確保整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，已達(dá)到產(chǎn)品快速更迭和迅速流轉(zhuǎn)的目的。
ADASTRIA集團(tuán)在華深耕多年建立起來的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)為niko and ... 進(jìn)軍中國市場提供了有利的支撐。目前，ADASTRIA集團(tuán)七成的生產(chǎn)在中國完成，而五年前，這個(gè)數(shù)字為90%。盡管該集團(tuán)為了降低成本從2014年開始把20%的生產(chǎn)外遷至東南亞，但是，北村嘉輝告訴界面時(shí)尚，“大部分仍在中國，因?yàn)椋ㄔ跂|南亞）運(yùn)輸成本還是比較高的?！?/p>
此外，ADASTRIA集團(tuán)還與第三方合作在江蘇泰昌設(shè)立了一座新的倉儲(chǔ)物流中心，用于集中和分發(fā)niko and ... 販賣的生活方式小產(chǎn)品。
而niko and ... 迅速的商品更新和調(diào)整主要是由市場驅(qū)動(dòng)的。niko and ... 的商品企劃部門會(huì)通過及時(shí)搜集時(shí)下流行趨勢和店鋪反饋信息，對品牌和門店內(nèi)的商品的更替、補(bǔ)貨和主題的更新做出及時(shí)的調(diào)整。而這樣的調(diào)整是以“周”為單位的。
北村嘉輝告訴界面時(shí)尚，“我們有一個(gè)52周周歷，而每周有兩個(gè)例會(huì)?！笔紫仁歉鱾€(gè)品牌內(nèi)部開會(huì)，將當(dāng)周從門店獲得的信息進(jìn)行匯總和分析。同時(shí)，集團(tuán)企劃部門會(huì)與各個(gè)品牌的企劃部門開會(huì)，橫向交流彼此獲得的市場信息，通過借鑒其他品牌的成功或失敗案例，在當(dāng)周對自身產(chǎn)品和店面做出更新調(diào)整。
從這一點(diǎn)上來看，niko and ... 的供應(yīng)鏈模式可能跟ZARA的供應(yīng)鏈模式更為接近。
不同于優(yōu)衣庫以供應(yīng)商的產(chǎn)能為核心來推動(dòng)的SPA供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)模式，ZARA則是在吸收了美國的GAP和日本優(yōu)衣庫的SPA供應(yīng)鏈整合模式的優(yōu)勢之后，通過大量收集市場信息，并利用這些市場信息啟動(dòng)補(bǔ)貨程序，從而實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)貨。
“每個(gè)款式我們量都不大，賣完了再補(bǔ)貨，而且產(chǎn)品更新速度也比較快。”在niko and ... 東京全球旗艦店，ADASTRIA集團(tuán)海外支援本部經(jīng)理Jimmy Gao告訴界面時(shí)尚。
在垂直整合經(jīng)營模式的基礎(chǔ)之上，ADASTRIA集團(tuán)旗下品牌也融入了買手制模式。在niko and ... 東京全球旗艦店內(nèi)，界面時(shí)尚就看到貨架上賣有從韓國等地淘來的二手古著衣服。
再比如niko and ... 的生活雜貨品類中，自主研發(fā)的“CITY GREEK”系列在每個(gè)季度會(huì)推出美國戶外品牌Cole Men的特別定制商品。
而另一個(gè)“OLD SMITH HARDWARD Co.”系列商品，本身就來自一間開設(shè)在美國賓夕法尼亞州的家族品牌，雙方合作專門為niko and ... 開發(fā)了適合日常生活的日用品系列，例如鐵皮水桶和木質(zhì)掃帚。
這些都是niko and ... 品牌的商業(yè)企劃和采購團(tuán)隊(duì)，根據(jù)每一期編輯主題，到世界各地采購或與外部品牌合作，已獲得能與自主研發(fā)商品形成一套完整商品組合的產(chǎn)品。
日本原創(chuàng)商品在華保持不加進(jìn)出口稅同價(jià)
除了產(chǎn)品組合，定價(jià)策略也事關(guān)生死。
目前，中國的大眾消費(fèi)者對外來品牌的價(jià)格還是比較敏感。很長一段時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)者對日本品牌的認(rèn)知是價(jià)格不夠親民。一方面是人們對“日本制造”和“日本時(shí)尚”有等同于“高品質(zhì)、設(shè)計(jì)好”的聯(lián)想，另一方面，也是像無印良品MUJI這樣具有代表性的日本品牌在進(jìn)入中國市場之初的高端定位所造成的的印象。
但這幾年來，這個(gè)印象已經(jīng)被打破。隨著選擇變多，消費(fèi)者也越來越理性，不少人開始追求高性價(jià)比。許多品牌進(jìn)行了調(diào)價(jià)，MUJI就在過去四年多次降價(jià)。
niko and ... 的入華時(shí)機(jī)更有利于順應(yīng)全球同價(jià)浪潮， “niko and ... 的原創(chuàng)商品跟日本市場的價(jià)格幾乎不會(huì)有大的變化，將會(huì)和日本市場幾乎保持一致，只包含進(jìn)出口的稅費(fèi)。”北村嘉輝告訴界面時(shí)尚。
niko and ... 在日本創(chuàng)立之初就標(biāo)榜為“高性價(jià)比”。目前在日本，一條基本款冬裝毛褲價(jià)格為3432日元，約合人民幣221元，而一件niko and ... 與美國戶外品牌GERRY聯(lián)名推出的毛絨外套價(jià)格是9800日元，約合人民幣652元。
不過，也不是所有在中國市場銷售的商品都將保持平價(jià)。通過市場調(diào)查，niko and ... 把中國消費(fèi)者大致分成了四類：購買平價(jià)商品的顧客、中等消費(fèi)力的顧客、非常富有人群和高端時(shí)尚消費(fèi)者。
針對這四類人群，“我們會(huì)提供在日本市場售賣的同樣的平價(jià)商品，也會(huì)賣高端商品。我們的定價(jià)范圍特別廣?！?/p>
其中，上述提到的中國市場特供商品，包括聯(lián)名系列在內(nèi)，“定價(jià)范圍就會(huì)比較大，從平價(jià)到高檔價(jià)位都會(huì)有?！?/p>
在上海全球旗艦店開業(yè)之際，niko and ... 推出的首批中國市場特供商品就包括了“niko and ... JEANS”系列中的9款上海限定款牛仔褲。這9款限定款從帶有登山褲特點(diǎn)的松緊帶牛仔褲、高彈力面料做的超緊身牛仔褲到復(fù)古風(fēng)高腰闊腿牛仔褲不等，定價(jià)均為699元，比系列當(dāng)中的其它niko and ... 常規(guī)款牛仔褲高出100元。
niko and ... 市場團(tuán)隊(duì)告訴界面時(shí)尚，中國市場特供商品的價(jià)格的變化主要體現(xiàn)在商品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、商品生產(chǎn)方式等方面。
