記者｜加琳瑋

中國人的消費(fèi)增速變慢了，這讓很多時尚品牌覺得頭疼。瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會、LVMH集團(tuán)、歷峰集團(tuán)和Tiffany都在業(yè)績波動之時提到了中國，認(rèn)為是受到了中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響。就連蘋果公司和三星也有這樣的顧慮。但寶潔（P&G）首席財務(wù)官Jon Moeller說，起碼寶潔并沒有感覺到中國人買不動了。

這種觀察其實是基于寶潔自己的業(yè)績狀況。寶潔對第二季度的成績單很滿意。期內(nèi)，寶潔的銷售額同比增長了3%至174.0億美元，超過市場預(yù)期。電商渠道增長近30%，逼近寶潔總銷售的8%。

中國仍然是寶潔的領(lǐng)先市場，期內(nèi)銷量增長了15%。周邊的日本和印度市場銷售額也分別增長了16%和9%。業(yè)績公布后，寶潔的股價上漲近6%，約為95.63美元。

美容護(hù)膚產(chǎn)品是表現(xiàn)最好的品類，凈銷售額為34億美元，同比增長了4%。其中，業(yè)績最高的品牌是SK-II和Olay，它們已經(jīng)連續(xù)數(shù)個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

寶潔認(rèn)為，第二季度的收益和漲價、產(chǎn)品混搭、創(chuàng)新策略是分不開的。

加拿大皇家銀行資本市場分析師Nik Modi在一份報告中指出，寶潔的業(yè)績預(yù)示著美容護(hù)膚市場的穩(wěn)固，因此，對于雅詩蘭黛這樣的護(hù)膚品巨頭來說也是個積極的市場信號。

近幾年，寶潔在美容護(hù)膚產(chǎn)品上下了不少功夫。

2016年時，寶潔把大部分長期投資的品牌組合出售給了Coty集團(tuán)，開始專注發(fā)展SK-II。2018年又通過收購來重建美妝部門。先是收購了天然除臭劑和個人護(hù)理品牌Native，接著又收購了新西蘭天然美容產(chǎn)品Snowberry和美國藥妝First Aid Beauty。

不過，寶潔的護(hù)發(fā)產(chǎn)品只有小幅增長、男性護(hù)理產(chǎn)品的凈銷售額甚至下降了3%。

Moeller認(rèn)為，這些數(shù)字反映了男性在剃須方面的習(xí)慣改變：“如果你一次性買了12個剃須刀片……那我們可能在一年內(nèi)都不會再見到你回購了。”

但他還是表示，寶潔對旗下剃須護(hù)理品牌吉列的營銷活動感到滿意。例如不久前以“男性的不正當(dāng)行為”做主題的視頻廣告，在YouTube上獲得了255萬播放，70萬點贊和126萬個差評，發(fā)布一周后仍是全網(wǎng)最熱門的廣告之一。

這條廣告幾乎全面地展示了男性的各種不當(dāng)行為，打架霸凌、性騷擾、開黃色玩笑，用來作對比，說明真正的男子氣概是什么樣的。但仍有許多男性被觸怒了神經(jīng)。

然而，無論口碑如何，這則廣告引起了人們對吉列的熱烈探討，對于過去幾年存在感較弱的吉列來說，是個好兆頭。“這個廣告獲得了前所未有的媒體報道和消費(fèi)者參與度——這是我們努力與消費(fèi)者建立更有意義的聯(lián)系的一部分。”Moeller說。

雖然目前營銷的影響力還沒在業(yè)績上體現(xiàn)出來，但吉列的各種營銷手段，已經(jīng)讓它成了寶潔旗下唯一一個在六個月內(nèi)保持不斷增長的品牌。在這樣的趨勢下，Moeller相信今后女性除毛業(yè)務(wù)也會有新氣象。

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