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界面新消費(fèi)論壇|SAP副總裁Shailendra Kumar:學(xué)會用智慧企業(yè)的方式與Z世代更好地交互

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界面新消費(fèi)論壇|SAP副總裁Shailendra Kumar:學(xué)會用智慧企業(yè)的方式與Z世代更好地交互

近期,由上海報業(yè)集團(tuán)界面新聞主辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院與全球商會網(wǎng)聯(lián)合主辦、林肯中國提供活動官方指定用車的“2018界面新消費(fèi)論壇”在杭州柏悅酒店盛大舉行。SAP副總裁Shailendra Kumar及SAP大中華區(qū)數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析總經(jīng)理徐哲在論壇中接受了界面記者的采訪。

近期,由上海報業(yè)集團(tuán)界面新聞主辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院與全球商會網(wǎng)聯(lián)合主辦、林肯中國提供活動官方指定用車的“2018界面新消費(fèi)論壇”在杭州柏悅酒店盛大舉行。

SAP副總裁Shailendra Kumar及SAP大中華區(qū)數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析總經(jīng)理徐哲在論壇中接受了界面記者的采訪。在智能化時代,智能手機(jī)、人工智能技術(shù)、社交媒體平臺及平臺上的各種數(shù)據(jù),很大程度上幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地洞察消費(fèi)者的喜好,并針對洞察推出符合每個人需求的定制化產(chǎn)品。但智能化同時也帶來了各種挑戰(zhàn)——數(shù)據(jù)隱私泄露與數(shù)據(jù)造假問題層出不窮,瞬息萬變的消費(fèi)品行業(yè)也要求企業(yè)擁有更快的應(yīng)對與調(diào)整能力。

對此SAP副總裁Shailendra Kumar提出了智慧企業(yè)的概念。如今的消費(fèi)主力軍Z世代(1990年中期至2000年出生的群體),他們擁有高達(dá)五億美元的消費(fèi)支配能力,不吝于在社交網(wǎng)絡(luò)中分享自己的日常與個人信息,同時也要求企業(yè)通過搜集并計算這些數(shù)據(jù),從而更懂他們。智慧企業(yè)該做的便是通過數(shù)據(jù)分析與處理能力,了解每個消費(fèi)者的偏好,更好地與Z時代進(jìn)行交互。

而在中國市場,消費(fèi)品企業(yè)與顧客的關(guān)系正在發(fā)生改變。無論是大型零售商還是渠道商商,都有可能直接與終端用戶進(jìn)行互動交流,這要求企業(yè)提供更快捷、敏捷的定制化的產(chǎn)品和服務(wù)——企業(yè)對市場的動態(tài)反應(yīng)是如今的生存之道。

SAP正試圖為企業(yè)提供這樣的智能解決方案。SAP大中華區(qū)數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析總經(jīng)理徐哲舉了一個例子:如今鞋服定制化需求增多,一些大型鞋服企業(yè)想利用自己的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造體系對小的群體進(jìn)行個性化定制。SAP便與客戶一起開發(fā)出3D打印技術(shù),通過機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析針對客戶做有個性的定制化的生產(chǎn),同時背后也依托著大型的機(jī)器生產(chǎn)線。

以下為采訪內(nèi)容實(shí)錄:

記者:Z時代(1990年中期至2000年出生的群體)與千禧一代(1980年后出生的群體)的特征分別是什么?

Shailendra Kumar:Z世代和千禧一代很不同,他們有五個屏幕,甚至是五個觸屏同時在使用,不管是手機(jī)端還是電腦端的。Z世代整體的消費(fèi)能力高達(dá)五億美元,而這個數(shù)字在逐年增長。而千禧一代使用的屏幕會少一點(diǎn),在三個左右。

同時,千禧一代很積極,因?yàn)樗麄兂砷L與一個科技巨變的環(huán)境中,當(dāng)他們的成長環(huán)境更加有挑戰(zhàn)性,會主動地想要去做一些事情。而Z世代很現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗麄儚男【褪窃诤芏嗫萍贾谐砷L的,一直接觸科技。在Z世代買一個東西之前,會看很多評價反饋,同時,他們也要求更高的平等性和透明度。

記者:數(shù)據(jù)造假以及大數(shù)據(jù)隱私問題,是人工智能世代為普遍討論的問題。您認(rèn)為作為平臺、品牌本身和解決方案提供方,都要如何解決這兩個問題?

Shailendra Kumar:我覺得科技公司最后處理的還是數(shù)字,而不是具體的地址或者其他個人信息。保護(hù)大數(shù)據(jù)隱私的根本是匿名,匿名的數(shù)據(jù)能解決很多數(shù)據(jù)和隱私問題。平臺們在做的是,讓這些數(shù)據(jù)只是數(shù)字,而不是具體到個人隱私的內(nèi)容,從而保護(hù)人們的隱私。

事實(shí)上,對于Z世代和很多人來說,其實(shí)上社交媒體就是在暴露自己,就是把自己暴露給世界。如果你在社交媒體,你其實(shí)是在表現(xiàn)你的觀點(diǎn),從而平臺們更懂你。Z世代希望公司們了解他們在社交媒體說了什么,從而為自己提供更好的服務(wù)。

舉個例子,我住在澳大利亞,我和家人一起出去度假,但是汽車在半路拋錨了,這本是一個不好的體驗(yàn)。但假如在出行之前,我的孩子們在用社交媒體,她們在社交媒體中透露過自己要去度假,這個信息就會出現(xiàn)在社交媒體中。我的汽車公司能夠拾取這樣的社交媒體信息——他們知道我的個人信息、買了什么車、上一次對車的保養(yǎng)、車的狀況等等,他們可能會提前預(yù)估到我的車會出現(xiàn)故障,便會給我發(fā)來警告,讓我在出行前必須去檢查汽車。這就是一個不錯的體驗(yàn),即使我因?yàn)槠嚈z查拖延了假期,但至少能夠讓我對度假的預(yù)期是圓滿的。這要求一個高度安全的、精確的、不會泄露個人信息的平臺。

記者:如何看待當(dāng)前中國的消費(fèi)品行業(yè)? 

徐哲:從我個人的角度來看,我想說說我個人感受到的消費(fèi)品企業(yè)的變化:

第一,是消費(fèi)品企業(yè)與顧客的關(guān)系正在發(fā)生改變。消費(fèi)品行業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣泛,涵蓋食品、飲 料、家居和個人護(hù)理、耐用消費(fèi)品、時尚和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等。過去,零售商是消費(fèi)品企業(yè)的主要客源。但現(xiàn)在,依托全球化市場和電子商務(wù),很 多消費(fèi)品企業(yè)可以直接將產(chǎn)品賣給最終消費(fèi)者。 未來與終端客戶的良好互動,也就是以消費(fèi)者為中心,可能是消費(fèi)品企業(yè)的優(yōu)先考慮的部分。整個消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展,從過去大消費(fèi)者行業(yè),最終用戶,實(shí)體店零售商,或者是到中間渠道商,現(xiàn)在越來越多渠道。對于客戶來說,大的零售商可以直接最終用戶,跟最終用戶的互動越來越多,最終用戶的反饋也會越來越多。所以說針對于最終用戶個性化的需求和要求提供一些相應(yīng)的服務(wù),一些更快捷、敏捷的定制化的產(chǎn)品和服務(wù),將成為一個重要的環(huán)節(jié)。不光是產(chǎn)品的問題,還有服務(wù),所以說動態(tài)對市場的反應(yīng),是一個非常重要的方面,也是企業(yè)生存之道。

第二, 消費(fèi)品行業(yè)受到越來越嚴(yán)密的管控,尤 其是醫(yī)療衛(wèi)生和個人護(hù)理方面的消費(fèi)品,產(chǎn)品安全的重要性在中國市場不言而喻。這一塊如果做的不好,其實(shí)對于企業(yè)和消費(fèi)者來說是非常大的傷害。

第三, 消費(fèi)品企業(yè)越來越受到宏觀和微觀層面的影響,比如國際貿(mào)易的變化,全球人口的減緩,資源價格的波動,消費(fèi)者忠誠度的降低,等等。這對公司的決策和轉(zhuǎn)型都有非常關(guān)鍵的影響。簡而言之,消費(fèi)品企業(yè),可以說是現(xiàn)代商業(yè)中最復(fù)雜的端到端的商業(yè)業(yè)態(tài)之一。

  所以說,從整個的消費(fèi)品行業(yè)來說,是一個非常復(fù)雜的鏈條而且變得越來越復(fù)雜,在每個環(huán)節(jié)當(dāng)中,都要求企業(yè)有一個迅速反應(yīng)、預(yù)判、洞察的能力,來迅速的調(diào)整自己的戰(zhàn)略,來適應(yīng)市場和消費(fèi)者的變化。

記者:您剛剛提到市非常有多的產(chǎn)業(yè)鏈條,那如何把它們有機(jī)的結(jié)合起來、讓它們之間產(chǎn)生溝通,關(guān)聯(lián)更緊密?    

徐哲:我負(fù)責(zé)的部門叫數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析,我們是SAP智慧企業(yè)架構(gòu)中的一環(huán),我們主要提供新的智能技術(shù),包括大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等,我們的目標(biāo)是將智慧帶入到企業(yè)的每一個商業(yè)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的智能化,產(chǎn)品和服務(wù)的敏捷性,商業(yè)決策的可靠性。

針對一些鞋服企業(yè),很多的定制化需求,現(xiàn)在有很多小型作坊。但是有些大企業(yè)也想利用自己的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造體系,做到對小的群體的個性化定制。SAP跟我們的一些客戶做了3D打印的技術(shù),通過機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析,可以針對客戶做有個性的定制化的生產(chǎn),盡管背后是大型的生產(chǎn)線生產(chǎn),但是也可以提供給高端客戶定制化生產(chǎn)。

一個運(yùn)動服裝品牌,用我們的數(shù)據(jù)分析平臺,包括商業(yè)智能決策平臺,來幫助它管理整個生產(chǎn)運(yùn)營,包括業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。這樣的話從原來的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策,縮短到每個月實(shí)施決策的時間點(diǎn)。這樣的話,整個市場反應(yīng)會變得更快、更敏感。

剛才提到另外一個很重要就是食品安全,這個不得不提,SAP和一個合作方合作,做的是追蹤追訴,是一個智能冷鏈環(huán)節(jié)的追蹤環(huán)節(jié)。這樣可以保證整個環(huán)節(jié)當(dāng)中,從產(chǎn)品出去到最終用戶到手,整個環(huán)節(jié)是安全可靠的。包括整個過程當(dāng)中,任何一個節(jié)點(diǎn),其實(shí)都可以追訴。

我們在整個的從技術(shù)上也好,生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程上也好,可以幫助用戶去做的??偨Y(jié)的話,是能夠幫助客戶提供好的商業(yè)洞察,快速反應(yīng)、提升品質(zhì),還能響應(yīng)市場需求。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

SAP

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近期,由上海報業(yè)集團(tuán)界面新聞主辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院與全球商會網(wǎng)聯(lián)合主辦、林肯中國提供活動官方指定用車的“2018界面新消費(fèi)論壇”在杭州柏悅酒店盛大舉行。SAP副總裁Shailendra Kumar及SAP大中華區(qū)數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析總經(jīng)理徐哲在論壇中接受了界面記者的采訪。

近期,由上海報業(yè)集團(tuán)界面新聞主辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院與全球商會網(wǎng)聯(lián)合主辦、林肯中國提供活動官方指定用車的“2018界面新消費(fèi)論壇”在杭州柏悅酒店盛大舉行。

SAP副總裁Shailendra Kumar及SAP大中華區(qū)數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析總經(jīng)理徐哲在論壇中接受了界面記者的采訪。在智能化時代,智能手機(jī)、人工智能技術(shù)、社交媒體平臺及平臺上的各種數(shù)據(jù),很大程度上幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地洞察消費(fèi)者的喜好,并針對洞察推出符合每個人需求的定制化產(chǎn)品。但智能化同時也帶來了各種挑戰(zhàn)——數(shù)據(jù)隱私泄露與數(shù)據(jù)造假問題層出不窮,瞬息萬變的消費(fèi)品行業(yè)也要求企業(yè)擁有更快的應(yīng)對與調(diào)整能力。

對此SAP副總裁Shailendra Kumar提出了智慧企業(yè)的概念。如今的消費(fèi)主力軍Z世代(1990年中期至2000年出生的群體),他們擁有高達(dá)五億美元的消費(fèi)支配能力,不吝于在社交網(wǎng)絡(luò)中分享自己的日常與個人信息,同時也要求企業(yè)通過搜集并計算這些數(shù)據(jù),從而更懂他們。智慧企業(yè)該做的便是通過數(shù)據(jù)分析與處理能力,了解每個消費(fèi)者的偏好,更好地與Z時代進(jìn)行交互。

而在中國市場,消費(fèi)品企業(yè)與顧客的關(guān)系正在發(fā)生改變。無論是大型零售商還是渠道商商,都有可能直接與終端用戶進(jìn)行互動交流,這要求企業(yè)提供更快捷、敏捷的定制化的產(chǎn)品和服務(wù)——企業(yè)對市場的動態(tài)反應(yīng)是如今的生存之道。

SAP正試圖為企業(yè)提供這樣的智能解決方案。SAP大中華區(qū)數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析總經(jīng)理徐哲舉了一個例子:如今鞋服定制化需求增多,一些大型鞋服企業(yè)想利用自己的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造體系對小的群體進(jìn)行個性化定制。SAP便與客戶一起開發(fā)出3D打印技術(shù),通過機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析針對客戶做有個性的定制化的生產(chǎn),同時背后也依托著大型的機(jī)器生產(chǎn)線。

以下為采訪內(nèi)容實(shí)錄:

記者:Z時代(1990年中期至2000年出生的群體)與千禧一代(1980年后出生的群體)的特征分別是什么?

Shailendra Kumar:Z世代和千禧一代很不同,他們有五個屏幕,甚至是五個觸屏同時在使用,不管是手機(jī)端還是電腦端的。Z世代整體的消費(fèi)能力高達(dá)五億美元,而這個數(shù)字在逐年增長。而千禧一代使用的屏幕會少一點(diǎn),在三個左右。

同時,千禧一代很積極,因?yàn)樗麄兂砷L與一個科技巨變的環(huán)境中,當(dāng)他們的成長環(huán)境更加有挑戰(zhàn)性,會主動地想要去做一些事情。而Z世代很現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗麄儚男【褪窃诤芏嗫萍贾谐砷L的,一直接觸科技。在Z世代買一個東西之前,會看很多評價反饋,同時,他們也要求更高的平等性和透明度。

記者:數(shù)據(jù)造假以及大數(shù)據(jù)隱私問題,是人工智能世代為普遍討論的問題。您認(rèn)為作為平臺、品牌本身和解決方案提供方,都要如何解決這兩個問題?

Shailendra Kumar:我覺得科技公司最后處理的還是數(shù)字,而不是具體的地址或者其他個人信息。保護(hù)大數(shù)據(jù)隱私的根本是匿名,匿名的數(shù)據(jù)能解決很多數(shù)據(jù)和隱私問題。平臺們在做的是,讓這些數(shù)據(jù)只是數(shù)字,而不是具體到個人隱私的內(nèi)容,從而保護(hù)人們的隱私。

事實(shí)上,對于Z世代和很多人來說,其實(shí)上社交媒體就是在暴露自己,就是把自己暴露給世界。如果你在社交媒體,你其實(shí)是在表現(xiàn)你的觀點(diǎn),從而平臺們更懂你。Z世代希望公司們了解他們在社交媒體說了什么,從而為自己提供更好的服務(wù)。

舉個例子,我住在澳大利亞,我和家人一起出去度假,但是汽車在半路拋錨了,這本是一個不好的體驗(yàn)。但假如在出行之前,我的孩子們在用社交媒體,她們在社交媒體中透露過自己要去度假,這個信息就會出現(xiàn)在社交媒體中。我的汽車公司能夠拾取這樣的社交媒體信息——他們知道我的個人信息、買了什么車、上一次對車的保養(yǎng)、車的狀況等等,他們可能會提前預(yù)估到我的車會出現(xiàn)故障,便會給我發(fā)來警告,讓我在出行前必須去檢查汽車。這就是一個不錯的體驗(yàn),即使我因?yàn)槠嚈z查拖延了假期,但至少能夠讓我對度假的預(yù)期是圓滿的。這要求一個高度安全的、精確的、不會泄露個人信息的平臺。

記者:如何看待當(dāng)前中國的消費(fèi)品行業(yè)? 

徐哲:從我個人的角度來看,我想說說我個人感受到的消費(fèi)品企業(yè)的變化:

第一,是消費(fèi)品企業(yè)與顧客的關(guān)系正在發(fā)生改變。消費(fèi)品行業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣泛,涵蓋食品、飲 料、家居和個人護(hù)理、耐用消費(fèi)品、時尚和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等。過去,零售商是消費(fèi)品企業(yè)的主要客源。但現(xiàn)在,依托全球化市場和電子商務(wù),很 多消費(fèi)品企業(yè)可以直接將產(chǎn)品賣給最終消費(fèi)者。 未來與終端客戶的良好互動,也就是以消費(fèi)者為中心,可能是消費(fèi)品企業(yè)的優(yōu)先考慮的部分。整個消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展,從過去大消費(fèi)者行業(yè),最終用戶,實(shí)體店零售商,或者是到中間渠道商,現(xiàn)在越來越多渠道。對于客戶來說,大的零售商可以直接最終用戶,跟最終用戶的互動越來越多,最終用戶的反饋也會越來越多。所以說針對于最終用戶個性化的需求和要求提供一些相應(yīng)的服務(wù),一些更快捷、敏捷的定制化的產(chǎn)品和服務(wù),將成為一個重要的環(huán)節(jié)。不光是產(chǎn)品的問題,還有服務(wù),所以說動態(tài)對市場的反應(yīng),是一個非常重要的方面,也是企業(yè)生存之道。

第二, 消費(fèi)品行業(yè)受到越來越嚴(yán)密的管控,尤 其是醫(yī)療衛(wèi)生和個人護(hù)理方面的消費(fèi)品,產(chǎn)品安全的重要性在中國市場不言而喻。這一塊如果做的不好,其實(shí)對于企業(yè)和消費(fèi)者來說是非常大的傷害。

第三, 消費(fèi)品企業(yè)越來越受到宏觀和微觀層面的影響,比如國際貿(mào)易的變化,全球人口的減緩,資源價格的波動,消費(fèi)者忠誠度的降低,等等。這對公司的決策和轉(zhuǎn)型都有非常關(guān)鍵的影響。簡而言之,消費(fèi)品企業(yè),可以說是現(xiàn)代商業(yè)中最復(fù)雜的端到端的商業(yè)業(yè)態(tài)之一。

  所以說,從整個的消費(fèi)品行業(yè)來說,是一個非常復(fù)雜的鏈條而且變得越來越復(fù)雜,在每個環(huán)節(jié)當(dāng)中,都要求企業(yè)有一個迅速反應(yīng)、預(yù)判、洞察的能力,來迅速的調(diào)整自己的戰(zhàn)略,來適應(yīng)市場和消費(fèi)者的變化。

記者:您剛剛提到市非常有多的產(chǎn)業(yè)鏈條,那如何把它們有機(jī)的結(jié)合起來、讓它們之間產(chǎn)生溝通,關(guān)聯(lián)更緊密?    

徐哲:我負(fù)責(zé)的部門叫數(shù)字化創(chuàng)新與商務(wù)分析,我們是SAP智慧企業(yè)架構(gòu)中的一環(huán),我們主要提供新的智能技術(shù),包括大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等,我們的目標(biāo)是將智慧帶入到企業(yè)的每一個商業(yè)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的智能化,產(chǎn)品和服務(wù)的敏捷性,商業(yè)決策的可靠性。

針對一些鞋服企業(yè),很多的定制化需求,現(xiàn)在有很多小型作坊。但是有些大企業(yè)也想利用自己的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造體系,做到對小的群體的個性化定制。SAP跟我們的一些客戶做了3D打印的技術(shù),通過機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析,可以針對客戶做有個性的定制化的生產(chǎn),盡管背后是大型的生產(chǎn)線生產(chǎn),但是也可以提供給高端客戶定制化生產(chǎn)。

一個運(yùn)動服裝品牌,用我們的數(shù)據(jù)分析平臺,包括商業(yè)智能決策平臺,來幫助它管理整個生產(chǎn)運(yùn)營,包括業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。這樣的話從原來的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策,縮短到每個月實(shí)施決策的時間點(diǎn)。這樣的話,整個市場反應(yīng)會變得更快、更敏感。

剛才提到另外一個很重要就是食品安全,這個不得不提,SAP和一個合作方合作,做的是追蹤追訴,是一個智能冷鏈環(huán)節(jié)的追蹤環(huán)節(jié)。這樣可以保證整個環(huán)節(jié)當(dāng)中,從產(chǎn)品出去到最終用戶到手,整個環(huán)節(jié)是安全可靠的。包括整個過程當(dāng)中,任何一個節(jié)點(diǎn),其實(shí)都可以追訴。

我們在整個的從技術(shù)上也好,生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程上也好,可以幫助用戶去做的??偨Y(jié)的話,是能夠幫助客戶提供好的商業(yè)洞察,快速反應(yīng)、提升品質(zhì),還能響應(yīng)市場需求。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。