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14億元控股百安居中國 物美能賺到嗎?

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14億元控股百安居中國 物美能賺到嗎?

在華虧損的百安居傍上了物美,獲得新門店的物美能憑此升格為全國性布局的零售企業(yè)么?

圖片來源:CFP

12月22日,總部位于北京的中國零售企業(yè)物美集團(tuán)和英國翠豐集團(tuán)(Kingfisher Plc)正式簽署協(xié)議,以14億元人民幣的價(jià)格收購翠豐集團(tuán)控股的百安居(B&Q)70%的股權(quán),翠豐集團(tuán)在合資企業(yè)中將保留30%股權(quán)。

該交易如在未來6個(gè)月內(nèi)獲得中國商務(wù)部審核批準(zhǔn),物美集團(tuán)將以現(xiàn)金支付全部收購價(jià)款。

英國翠豐集團(tuán)是全球第三大建材家居零售集團(tuán),在歐洲和亞洲的11個(gè)國家擁有1176家連鎖店,旗下品牌百安居1999年進(jìn)入中國。2008年,是百安居業(yè)績分水嶺的一年,當(dāng)年銷售額下降23.7%、虧損6300萬英鎊(約合6.12億元人民幣),翠豐集團(tuán)將百安居門店數(shù)從63家直接削減成41家以止損。此后至今,百安居門店為39家,年銷售額40億元,但始終未能“扭虧為盈”。

早在今年3月,翠豐集團(tuán)就表示要尋找百安居中國業(yè)務(wù)的本土戰(zhàn)略合作伙伴。翠豐集團(tuán)在今天的公告中稱,非常高興找到了實(shí)力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國業(yè)務(wù)的投資價(jià)值。

相對(duì)而言,物美集團(tuán)的確算是一個(gè)實(shí)力雄厚的買家。根據(jù)2013年中國零售連鎖百強(qiáng)榜數(shù)據(jù),物美2013年的銷售額為325億元,在中國零售連鎖企業(yè)中排名為14。目前其在華北、華東及西北經(jīng)營750家連鎖超市,總經(jīng)營面積超過140萬平方米,擁有物美商業(yè)和新華百貨兩個(gè)上市公司。物美商業(yè)發(fā)布的2014年中期業(yè)績顯示,物美商業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利3.06億元,與去年同期的3.4億元相比,同比下滑9.8%。

物美集團(tuán)新聞發(fā)言人喬紅兵表示,物美收購百安居后,會(huì)保留其原品牌和原業(yè)態(tài),并沒有改造成大賣場的打算。此前,物美收購了新華百貨和美廉美超市,均保留了原品牌和原業(yè)態(tài)。

有分析認(rèn)為,收購百安居,有助于物美真正走向全國市場,升格為與永輝、華潤萬家、家樂福等一樣全國性布局的企業(yè)。

但也有分析認(rèn)為,物美此次的買賣并不劃算。物美花14億元收購百安居39家門店,平均一家門店不到3600萬元的價(jià)格很低,從收購價(jià)格上物美以抄底的方式賺了個(gè)大便宜。但如果物美用這些店繼續(xù)做家居連鎖,并沒有收購價(jià)值,因?yàn)槟壳霸谥袊黾揖舆B鎖的出路并不好。從家得寶、歐倍德、家世界到百安居,當(dāng)年進(jìn)入中國的外資建材超市,如今幾乎只剩下百安居.

與其保留原品牌原業(yè)態(tài),更不如把這些店所在的優(yōu)秀位置改造成物美大賣場,利用其網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值做大其本業(yè)。

不過這一點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)的可能性也不是很大,因?yàn)榘侔簿哟饲昂芏嚅T店附近就有歐尚等大型超市賣場。不論是從建材行業(yè)角度,還是利用網(wǎng)點(diǎn)布局物美大賣場本身,這場交易在業(yè)內(nèi)并不被看好。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

物美

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14億元控股百安居中國 物美能賺到嗎?

在華虧損的百安居傍上了物美,獲得新門店的物美能憑此升格為全國性布局的零售企業(yè)么?

圖片來源:CFP

12月22日,總部位于北京的中國零售企業(yè)物美集團(tuán)和英國翠豐集團(tuán)(Kingfisher Plc)正式簽署協(xié)議,以14億元人民幣的價(jià)格收購翠豐集團(tuán)控股的百安居(B&Q)70%的股權(quán),翠豐集團(tuán)在合資企業(yè)中將保留30%股權(quán)。

該交易如在未來6個(gè)月內(nèi)獲得中國商務(wù)部審核批準(zhǔn),物美集團(tuán)將以現(xiàn)金支付全部收購價(jià)款。

英國翠豐集團(tuán)是全球第三大建材家居零售集團(tuán),在歐洲和亞洲的11個(gè)國家擁有1176家連鎖店,旗下品牌百安居1999年進(jìn)入中國。2008年,是百安居業(yè)績分水嶺的一年,當(dāng)年銷售額下降23.7%、虧損6300萬英鎊(約合6.12億元人民幣),翠豐集團(tuán)將百安居門店數(shù)從63家直接削減成41家以止損。此后至今,百安居門店為39家,年銷售額40億元,但始終未能“扭虧為盈”。

早在今年3月,翠豐集團(tuán)就表示要尋找百安居中國業(yè)務(wù)的本土戰(zhàn)略合作伙伴。翠豐集團(tuán)在今天的公告中稱,非常高興找到了實(shí)力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國業(yè)務(wù)的投資價(jià)值。

相對(duì)而言,物美集團(tuán)的確算是一個(gè)實(shí)力雄厚的買家。根據(jù)2013年中國零售連鎖百強(qiáng)榜數(shù)據(jù),物美2013年的銷售額為325億元,在中國零售連鎖企業(yè)中排名為14。目前其在華北、華東及西北經(jīng)營750家連鎖超市,總經(jīng)營面積超過140萬平方米,擁有物美商業(yè)和新華百貨兩個(gè)上市公司。物美商業(yè)發(fā)布的2014年中期業(yè)績顯示,物美商業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利3.06億元,與去年同期的3.4億元相比,同比下滑9.8%。

物美集團(tuán)新聞發(fā)言人喬紅兵表示,物美收購百安居后,會(huì)保留其原品牌和原業(yè)態(tài),并沒有改造成大賣場的打算。此前,物美收購了新華百貨和美廉美超市,均保留了原品牌和原業(yè)態(tài)。

有分析認(rèn)為,收購百安居,有助于物美真正走向全國市場,升格為與永輝、華潤萬家、家樂福等一樣全國性布局的企業(yè)。

但也有分析認(rèn)為,物美此次的買賣并不劃算。物美花14億元收購百安居39家門店,平均一家門店不到3600萬元的價(jià)格很低,從收購價(jià)格上物美以抄底的方式賺了個(gè)大便宜。但如果物美用這些店繼續(xù)做家居連鎖,并沒有收購價(jià)值,因?yàn)槟壳霸谥袊?,做家居連鎖的出路并不好。從家得寶、歐倍德、家世界到百安居,當(dāng)年進(jìn)入中國的外資建材超市,如今幾乎只剩下百安居.

與其保留原品牌原業(yè)態(tài),更不如把這些店所在的優(yōu)秀位置改造成物美大賣場,利用其網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值做大其本業(yè)。

不過這一點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)的可能性也不是很大,因?yàn)榘侔簿哟饲昂芏嚅T店附近就有歐尚等大型超市賣場。不論是從建材行業(yè)角度,還是利用網(wǎng)點(diǎn)布局物美大賣場本身,這場交易在業(yè)內(nèi)并不被看好。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。