今日，麥當(dāng)勞中國(guó)董事長(zhǎng)張懿宸在香港亞洲金融論壇上透露了麥當(dāng)勞中國(guó)改名金拱門的內(nèi)幕，他表示：“麥當(dāng)勞(中國(guó))改名金拱門本意根本不是營(yíng)銷，只是一次比較隨性的更名，卻成為2017年互聯(lián)網(wǎng)最轟動(dòng)的新聞事件之一，更名金拱門相關(guān)新聞點(diǎn)擊量達(dá)到90億次，相當(dāng)于每個(gè)中國(guó)人人均看了六篇麥當(dāng)勞更名金拱門的新聞。”

去年10月，麥當(dāng)勞悄然更名金拱門，不想此事被部分網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)并在網(wǎng)絡(luò)上迅速擴(kuò)散，讓麥當(dāng)勞火了一把，不少人以為這是一次營(yíng)銷事件。

而據(jù)張懿宸透露，麥當(dāng)勞更名完全是一個(gè)比較隨性的決定，本來并不是一個(gè)營(yíng)銷事件。“當(dāng)時(shí)我想了一些別的名字，但是麥當(dāng)勞美國(guó)總部不讓用，最后一氣之下就叫金拱門好了，沒想到這個(gè)更名竟然成為2017年互聯(lián)網(wǎng)最轟動(dòng)的‘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷’事件。”張懿宸感嘆。

之所以提到更名，張懿宸是希望用這個(gè)例子來說明中國(guó)市場(chǎng)的變化之快，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了麥當(dāng)勞美國(guó)高管的預(yù)判。他強(qiáng)調(diào)：“中美市場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生巨大的差異，至今美國(guó)人還是很熱衷于開車去購(gòu)買麥當(dāng)勞，即麥當(dāng)勞的汽車穿梭餐廳得來速。而在中國(guó)，消費(fèi)者更熱衷網(wǎng)上訂餐，去年麥當(dāng)勞中國(guó)外賣增長(zhǎng)了81%，北京、上海等一線城市外賣銷售量占了25%。”

張懿宸舉例：“我們跟微信合作做了一個(gè)小程序，主要用于麥當(dāng)勞的積分計(jì)劃及電子禮券，前后用了六周時(shí)間就做好了，而美國(guó)總部也商量過要做這個(gè)事情，他們得出的結(jié)論是要花一年半，中國(guó)速度讓麥當(dāng)勞美國(guó)總部高管們不敢置信!”

中國(guó)市場(chǎng)的快速變化也讓麥當(dāng)勞美國(guó)總部的高管們有些難以適從，并開始逐漸意識(shí)到這些問題。近年來，麥當(dāng)勞中國(guó)一直在美國(guó)總部的管控之下，然而發(fā)展速度卻大大落后于老對(duì)手肯德基，幾年前，麥當(dāng)勞總部決定讓麥當(dāng)勞中國(guó)獨(dú)立發(fā)展，隨后引入戰(zhàn)略投資者，交出控股權(quán)，中信成為了麥當(dāng)勞控股股東。

獨(dú)立發(fā)展的新麥當(dāng)勞中國(guó)公司正式成立后，提出了開設(shè)新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家。據(jù)悉，麥當(dāng)勞中國(guó)已經(jīng)從獨(dú)立前的2400家增加到目前約2600家門店。