寺庫赴美上市了。
9月22日,美國紐約當(dāng)?shù)貢r(shí)間09:30,北京時(shí)間21:30分,中國奢侈品公司寺庫在納斯達(dá)克敲鐘,發(fā)行價(jià)13美元,市值約6.7億美元,網(wǎng)站上線8年后,終于成為中國奢侈品電商上市第一股。
寺庫創(chuàng)始人兼CEO李日學(xué)帶著他的團(tuán)隊(duì),在顯示著“SECOO寺庫”LOGO的深藍(lán)色電子屏前伸出大拇指,宣示著曠日持久的上市進(jìn)程終于結(jié)束;大洋的對岸,寺庫邀請的媒體和同仁朋友們則在古色古香的院內(nèi),看著白色幕布上的直播,等待一起歡暢的一刻。
歡樂總是短暫的,寺庫開盤即跌破發(fā)行價(jià)。
寺庫開盤價(jià)為12.10美元,跌破發(fā)行價(jià),跌幅約為7%。開盤后,跌幅持續(xù)擴(kuò)大,截止收盤,股價(jià)大跌23.08%,報(bào)收于10美元——距離李日學(xué)的勝利宣告,僅僅過去了不到一個(gè)小時(shí)。
盡管上市并非終點(diǎn),但寺庫卻早以上市為初步目標(biāo)。2008年,李日學(xué)創(chuàng)立寺庫,2011年7月拿到了IDG資本的1000萬美元投資,又分別在2012年5月、2013年8月各拿到了千萬美元級別的融資,投資方依然是IDG資本,Ventech China銀泰資本、貝塔斯曼亞洲投資基金等資本也加入其中。2013年底,就傳出了“奢侈品電商寺庫有意香港借殼上市”的消息,最終卻沒有實(shí)現(xiàn)。李日學(xué)也在某次采訪中稱,美國是公司首選上市地。
2014年,IDG資本、Ventech China銀泰資本等投資方又追加了1億美元D輪投資。寺庫CEO李日學(xué)表示,D輪融資將主要用于寺庫全球化戰(zhàn)略布局及海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張。2015年,寺庫拿到了中國平安集團(tuán)的5000萬美元融資——比D輪融資少了一半,且IDG資本并未參與。此后,寺庫再無融資消息,兩年后,李日學(xué)帶著寺庫完成了上市。上市募資的金額1.1億美元,與D輪融資相差無幾。
如果只看過程,這無疑是一個(gè)勵(lì)志的故事。一家在阿里、京東和唯品會的夾縫中另辟蹊徑成長起來的公司,以并不高的估值成功赴美上市——這是許多比它體量更大的公司都沒有做到的。但投資人會不會買賬?
股價(jià)已經(jīng)給出了答案。
從盈利狀況看,寺庫并不算流血上市。寺庫招股說明書顯示,公司2015和2016年的凈虧損分別為2.22億元人民幣和4460萬元人民幣,截至2017年6月30日的6個(gè)月凈利潤為5230萬元人民幣。寺庫成功止血。
截至2017年6月30日,寺庫6個(gè)月凈營收為13.467億元人民幣,GMV為19.246億元人民幣,總訂單為為37.43萬。簡單換算下,寺庫的客單價(jià)在5000元左右。2014年,寺庫宣布線上平均客單價(jià)達(dá)人民幣8000元——如非夸大,寺庫大概是在商品的品類和折扣上做出了調(diào)整。
招股說明書顯示,“Frost &Sullivan的報(bào)告認(rèn)為,本土企業(yè)已經(jīng)主導(dǎo)了中國在線奢侈品和服務(wù)零售市場,按照2016年的總銷售額計(jì)算的市場份額達(dá)到71.1%。……2016年,寺庫的GMV在亞洲在線奢侈品一體化產(chǎn)品和服務(wù)市場排名第一。在在線純奢侈品電商平臺中,寺庫在中國和亞洲的份額分別為25.3%和15.4%。”
在重重定語限制下,天貓、京東、唯品會等電商平臺都被排出在外,寺庫的確沒有什么競爭對手了。
李日學(xué)本人很反感外界將寺庫與電商聯(lián)系在一起。2013年,在一場公開論壇上,李日學(xué)稱雖然寺庫有線上及線下奢侈品售賣服務(wù),但并不是“奢侈品電商”概念。“我們每次在融資的過程中,談的都是寺庫是高端消費(fèi)者服務(wù)平臺,高端消費(fèi)者是我們定位的一個(gè)服務(wù)對象。”李日學(xué)說。
拿到E輪融資后,李日學(xué)又換了一種說法,“寺庫未來2-3年的主要精力仍將集中在電商業(yè)務(wù),但會在金融、拍賣、物流以及出行等領(lǐng)域全面布局。在金融方面,類似于京東白條,寺庫的消費(fèi)白條業(yè)務(wù)即將在近期推出。”
避電商不談省去了必不可少的和天貓、京東的對比,在上市進(jìn)程中,這是一套狡黠且奏效的話術(shù),在直面消費(fèi)者的市場上,僅靠巧辯卻難以博得消費(fèi)者的心。
自2014年Burberry進(jìn)駐天貓以來,Louis Vuitton、Gucci等奢侈品大牌紛紛在天貓開店;2017年6月,京東3.97億美元投資時(shí)尚精品購物平臺Farfetch并成為最大股東之一;網(wǎng)易考拉、洋碼頭、HIGO等海外購平臺的崛起也分羹著奢侈品市場。不知寺庫“領(lǐng)先的在線一體化奢侈品和服務(wù)平臺”與它們相較如何,“具有較高購買力且人數(shù)龐大忠誠用戶群”還能否繼續(xù)忠誠下去。
寺庫承認(rèn),目前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和執(zhí)行戰(zhàn)略的能力受制于各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,主要在于寺庫的品牌認(rèn)同度和聲譽(yù);以具有成本效益的方式吸引新客戶、保留老客戶;管理和擴(kuò)大我們與供應(yīng)商的關(guān)系,以有利的條款采購商品;展開有效競爭等。
簡而言之,就是產(chǎn)品和服務(wù),獲客成本,進(jìn)貨渠道以及市場競爭。從產(chǎn)品層面,這是寺庫的努力方向。
此外,寺庫還面臨與公司結(jié)構(gòu)和在中國開展業(yè)務(wù)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。寺庫表示,“中國政府可能認(rèn)為,涉及Beijing Auction和Beijing Secco的合同不符合中國對相關(guān)行業(yè)的外國投資監(jiān)管規(guī)定。”寺庫依靠于VIE及其股東的合同來從事幾乎所有的業(yè)務(wù),但VIE股東可能與寺庫的利益存在沖突。寺庫是一家控股公司,可能需要依靠中國子公司的分紅和股票分配來滿足可能的現(xiàn)金和財(cái)務(wù)需求,但中國子公司按照中國法規(guī)向寺庫支付分紅的能力可能存在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
當(dāng)然,寺庫能走到今天的地步,自然也有優(yōu)勢之處。講完上市的故事,還要再看李日學(xué)和他的寺庫團(tuán)隊(duì)如何將優(yōu)勢運(yùn)用在更加激烈的市場競爭中。
只有市場表現(xiàn)才能奪回投資人的心。