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揮舞著鈔票的上市企業(yè),把“爾濱”擠爆了

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揮舞著鈔票的上市企業(yè),把“爾濱”擠爆了

哈爾濱冰雪大世界,成為了消費類企業(yè)場景營銷的媒介。

文 | 邁點 于波

哈爾濱冰雪大世界,把“潑天”的流量,變成了“潑天”的富貴。

01 哈爾濱的凌晨

“3點15?!遍_園首日,一對小情侶冒著零下二十多度的嚴寒,在凌晨3點15分便來到景區(qū)門口排隊,記者也打趣到,他們是第二十六屆哈爾濱冰雪大世界的1號選手和2號選手。多家媒體報道稱,凌晨六點左右的哈爾濱冰雪大世界,游客已經排起了長隊,目測大概有幾百人左右。

從媒體拍攝的視頻中可以看到,游客們穿著厚厚的羽絨服,戴著護臉的棉帽,手上也裹著厚厚的手套,只露著一雙翹首企盼的眼睛。即使已經將自己“武裝”成為了一個“大肉球”,但在刺骨的寒風中,很多游客依然在不停的跺腳與搓手,小情侶們更是相擁在一起,報團取暖。

媒體報道

由于游客的熱情超乎想象,本計劃上午10點正式開園的哈爾濱冰雪大世界,也將開園時間提早了不少。在抖音等新媒體平臺上,不少游客表示其8點多就進入了景區(qū)。即便如此,網紅項目“超級冰滑梯”在9點多就已經排起了長隊。

隨著人流的逐步增多,隊伍也越排越長,很多游客甚至需要花費十幾分鐘才能夠找到隊伍的“尾巴”。據(jù)多家媒體報道稱,開業(yè)當日的客流高峰期,玩一次“超級冰滑梯”需要幾個小時,部分游客也再次喊起了“退票”。

值得注意的是,考慮到游客的需求,哈爾濱冰雪大世界今年特意增加了“超級冰滑梯”的數(shù)量,由去年的18條增加至24條,同時還增設了300多米的防風暖廊,但在游客的熱情面前,依舊杯水車薪。很多游客感嘆道,哈爾濱冰雪大世界,已經有迪士尼的感覺了。

不過,換個角度想,這些在寒風中排隊的游客或許也是幸運的,因為還有很多游客,連排隊的機會都沒有。根據(jù)哈爾濱冰雪大世界景區(qū)官方商城顯示,近一周所有開放預約日期的成人票均已售罄,優(yōu)待票(兒童、學生、殘疾人、哈爾濱市民)也是如此。

甚至于,哈爾濱當?shù)匾还緸榱私o“南方小土豆”們留票,還發(fā)布內部文件,禁止員工前去游玩,違者將取消年終福利,并一舉登上熱搜。據(jù)央視報道稱,該企業(yè)負責人周先生證實了該情況屬實。

結合去哪兒數(shù)據(jù)來看,接下來哈爾濱將會迎來大批“北伐”的“南方小土豆”。數(shù)據(jù)顯示,2024年12月21日-2025年1月19日,哈爾濱酒店預訂量環(huán)比上月增長2.4倍,熱門景區(qū)為哈爾濱冰雪大世界、東北虎林園、伏爾加莊園、中央大街等。從平臺機票預訂情況看,前往哈爾濱的客人中,深圳、上海、成都、杭州、廣州、長沙、三亞、南京等地的旅客最多。

02 漫天的鈔票

當然,慕名而來的不止游客,還有一堆揮舞著大把鈔票的上市企業(yè)。

首先來看美的集團(SZ:000333)。作為中國家電巨頭,美的在哈爾濱冰雪大世界中推出了“美的空調真暖快車”的冰屋,以室內外溫差50℃的極限反差,打造出一個前所未見的“東北夏威夷”。而且,美的還在開園前開啟直播預熱,企業(yè)相關負責人向游客宣推了美的如何通過熱泵技術在-35℃至50℃的寬溫域內實現(xiàn)高效穩(wěn)定運行,實現(xiàn)了場景化營銷。

“美的空調真暖快車”

再來看波司登(HK:03998)。作為全球知名的羽絨服生產商,波司登與哈爾濱達成深度戰(zhàn)略合作,推出了“爾濱X波司登”聯(lián)名系列,將哈爾濱城市特色時尚元素融入到羽絨服的產品設計中,在產品功能性之上又注入了時尚感,迎合了年輕人的需求。

再來看敷爾佳(SZ:301371)。作為本土皮膚護理產品領域的領軍企業(yè)之一,敷爾佳近期在接受投資者調研時表示,公司今年將會與哈爾濱冰雪大世界進行合作,通過在冰雪大世界建設的敷爾佳冰屋等進行宣傳。據(jù)了解,敷爾佳的主打產品包括面膜、水乳精華、凍干粉、凝膠、噴霧等。在東北干冷的天氣中,沒有比這更能激發(fā)游客的購買欲了。

除了消費類上市企業(yè)以外,財大氣粗的互聯(lián)網巨頭自然也不會錯過這波“潑天的流量”。例如騰訊控股(HK:00700)旗下的騰訊游戲與哈爾濱冰雪大世界達成了長期戰(zhàn)略合作。據(jù)悉,《和平精英》將哈爾濱冰雪大世界以數(shù)字化的方式植入游戲,并邀請玩家線上云打卡摩天輪、世紀之鐘等數(shù)字場景;與此同時,《王者榮耀》將在哈爾濱冰雪大世界摩天輪與冰雪大舞臺之間打造主題區(qū),帶來巨型魯班雪雕、冰封王座等場景體驗。借助“游戲+文旅”,雙方可謂各取所需。

除了實打實的合作以外,還有很多上市企業(yè)也在“蹭熱度”。比如京東(NASDAQ:JD)旗下的京東秒送看到本周哈爾濱地區(qū)保暖內衣相關產品近乎翻倍式的增長,便立刻聯(lián)合全棉時代、松山棉店等知名品牌推出了保暖內衣節(jié),用戶不僅能夠領取優(yōu)惠福利,還能夠享受下單后免運費且最快9分鐘到手的即時消費體驗。

揮舞著鈔票的不止產品市場,還有“先知先覺”的資本市場。相比于去年冰雪季的爆火打了資本市場一個“措手不及”,冰雪行情直到今年1月份才正式啟動,今年在冰雪產業(yè)相關政策的驅動下,冰雪行情要提前了不少。根據(jù)雪球的冰雪產業(yè)指數(shù)(CN:BK0651)顯示,在2024年9月18日至12月16日期間,指數(shù)最高漲幅高達81.42%,像長白山(SH:603099)、大連圣亞(SH:600593)等個股股價,更是創(chuàng)出了歷史新高。

03 場景營銷的媒介

眾多知名上市企業(yè)的紛至沓來,只是一個縮影。在某拍賣平臺上,僅僅一個起價為25萬元的雪圈租賃項目,歷經485次競價,成交價最終定格在了270.80萬元。顯然,冒著嚴寒凌晨排隊的游客,以及豪擲千金的企業(yè),無不預示著第二十六屆哈爾濱冰雪大世界已經取得了巨大的成功。

哈爾濱冰雪大世界的競拍項目

不過,在邁點看來,哈爾濱冰雪大世界的成功不僅僅在于盈利的多少,而是借助“流量經濟”,成為了消費類企業(yè)場景營銷的媒介,完成了自身商業(yè)模式的重塑,并為中國文旅產業(yè)未來的發(fā)展指明了方向。

從概念上講,場景營銷的核心價值在于通過與消費者真實生活場景的深度鏈接,激發(fā)消費者的情感共鳴,并創(chuàng)造新的需求。美團閃購的品牌營銷負責人呂穎曾指出,場景營銷的核心在于“場景驅動真增長”,通過挖掘用戶微場景,品牌可以在特定情境下實現(xiàn)深度聯(lián)想與推薦,滿足用戶的核心需求并激發(fā)潛在需求。

尤其是隨著線上營銷逐漸趨于飽和,廣告點擊率下降、營銷成本增加等問題日益突出,線下場景營銷已經展現(xiàn)出了巨大的商業(yè)潛力。目前,越來越多的消費類品牌開始嘗試快閃店、藝術展等體驗式場景營銷活動,以“線下體驗+線上直播”進行更精準的流量投放和高效的流量轉化,從而帶來差異化的競爭優(yōu)勢和增長機遇。

結合哈爾濱冰雪大世界來看,其與美的、波司登以及敷爾佳的合作,即是場景營銷的具體體現(xiàn)。例如,在嚴寒環(huán)境下,“美的空調真暖快車”冰屋中的空調依舊運轉如常,向游客展示了其產品的硬核競爭力,同時借助線上直播,又給手機屏幕前的用戶帶來了不一樣的觀感體驗,激發(fā)用戶的好奇心,繼而深化品牌價值。

放眼當下的中國文旅產業(yè),各大旅游城市以及旅游景區(qū)都在竭力打造自身的品牌IP,但在變現(xiàn)方式上,卻依舊以門票為主,像酒店、餐飲、零售等“二銷”業(yè)務對于經營業(yè)績的貢獻也著實有限。本質上,大家所打造的僅僅是品牌,而非IP,因為IP是有商業(yè)價值的,就像波司登與哈爾濱冰雪大世界所推出的聯(lián)名款產品。

因此,當旅游城市或者旅游景區(qū)成為“網紅”以后,應該參照哈爾濱冰雪大世界,借助自身的流量優(yōu)勢,以及自身的文旅資源稟賦,以具有顯著差異化的產品及服務,在特定的時間推出相關的主題活動,通過為消費類企業(yè)打造線下營銷場景,形成新的業(yè)績增長點。

當然,在產品及服務的打造上,旅游城市或者旅游景區(qū)也需要像哈爾濱冰雪大世界一樣,完全基于“以用戶為中心”的經營思維,在產品及服務的打磨上“不計成本”,且不考慮眼前得失,注重“長期主義”。畢竟,在網紅經濟時代,需要的是匠人精神,“差不多”主義注定是窮途末路。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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揮舞著鈔票的上市企業(yè),把“爾濱”擠爆了

哈爾濱冰雪大世界,成為了消費類企業(yè)場景營銷的媒介。

文 | 邁點 于波

哈爾濱冰雪大世界,把“潑天”的流量,變成了“潑天”的富貴。

01 哈爾濱的凌晨

“3點15?!遍_園首日,一對小情侶冒著零下二十多度的嚴寒,在凌晨3點15分便來到景區(qū)門口排隊,記者也打趣到,他們是第二十六屆哈爾濱冰雪大世界的1號選手和2號選手。多家媒體報道稱,凌晨六點左右的哈爾濱冰雪大世界,游客已經排起了長隊,目測大概有幾百人左右。

從媒體拍攝的視頻中可以看到,游客們穿著厚厚的羽絨服,戴著護臉的棉帽,手上也裹著厚厚的手套,只露著一雙翹首企盼的眼睛。即使已經將自己“武裝”成為了一個“大肉球”,但在刺骨的寒風中,很多游客依然在不停的跺腳與搓手,小情侶們更是相擁在一起,報團取暖。

媒體報道

由于游客的熱情超乎想象,本計劃上午10點正式開園的哈爾濱冰雪大世界,也將開園時間提早了不少。在抖音等新媒體平臺上,不少游客表示其8點多就進入了景區(qū)。即便如此,網紅項目“超級冰滑梯”在9點多就已經排起了長隊。

隨著人流的逐步增多,隊伍也越排越長,很多游客甚至需要花費十幾分鐘才能夠找到隊伍的“尾巴”。據(jù)多家媒體報道稱,開業(yè)當日的客流高峰期,玩一次“超級冰滑梯”需要幾個小時,部分游客也再次喊起了“退票”。

值得注意的是,考慮到游客的需求,哈爾濱冰雪大世界今年特意增加了“超級冰滑梯”的數(shù)量,由去年的18條增加至24條,同時還增設了300多米的防風暖廊,但在游客的熱情面前,依舊杯水車薪。很多游客感嘆道,哈爾濱冰雪大世界,已經有迪士尼的感覺了。

不過,換個角度想,這些在寒風中排隊的游客或許也是幸運的,因為還有很多游客,連排隊的機會都沒有。根據(jù)哈爾濱冰雪大世界景區(qū)官方商城顯示,近一周所有開放預約日期的成人票均已售罄,優(yōu)待票(兒童、學生、殘疾人、哈爾濱市民)也是如此。

甚至于,哈爾濱當?shù)匾还緸榱私o“南方小土豆”們留票,還發(fā)布內部文件,禁止員工前去游玩,違者將取消年終福利,并一舉登上熱搜。據(jù)央視報道稱,該企業(yè)負責人周先生證實了該情況屬實。

結合去哪兒數(shù)據(jù)來看,接下來哈爾濱將會迎來大批“北伐”的“南方小土豆”。數(shù)據(jù)顯示,2024年12月21日-2025年1月19日,哈爾濱酒店預訂量環(huán)比上月增長2.4倍,熱門景區(qū)為哈爾濱冰雪大世界、東北虎林園、伏爾加莊園、中央大街等。從平臺機票預訂情況看,前往哈爾濱的客人中,深圳、上海、成都、杭州、廣州、長沙、三亞、南京等地的旅客最多。

02 漫天的鈔票

當然,慕名而來的不止游客,還有一堆揮舞著大把鈔票的上市企業(yè)。

首先來看美的集團(SZ:000333)。作為中國家電巨頭,美的在哈爾濱冰雪大世界中推出了“美的空調真暖快車”的冰屋,以室內外溫差50℃的極限反差,打造出一個前所未見的“東北夏威夷”。而且,美的還在開園前開啟直播預熱,企業(yè)相關負責人向游客宣推了美的如何通過熱泵技術在-35℃至50℃的寬溫域內實現(xiàn)高效穩(wěn)定運行,實現(xiàn)了場景化營銷。

“美的空調真暖快車”

再來看波司登(HK:03998)。作為全球知名的羽絨服生產商,波司登與哈爾濱達成深度戰(zhàn)略合作,推出了“爾濱X波司登”聯(lián)名系列,將哈爾濱城市特色時尚元素融入到羽絨服的產品設計中,在產品功能性之上又注入了時尚感,迎合了年輕人的需求。

再來看敷爾佳(SZ:301371)。作為本土皮膚護理產品領域的領軍企業(yè)之一,敷爾佳近期在接受投資者調研時表示,公司今年將會與哈爾濱冰雪大世界進行合作,通過在冰雪大世界建設的敷爾佳冰屋等進行宣傳。據(jù)了解,敷爾佳的主打產品包括面膜、水乳精華、凍干粉、凝膠、噴霧等。在東北干冷的天氣中,沒有比這更能激發(fā)游客的購買欲了。

除了消費類上市企業(yè)以外,財大氣粗的互聯(lián)網巨頭自然也不會錯過這波“潑天的流量”。例如騰訊控股(HK:00700)旗下的騰訊游戲與哈爾濱冰雪大世界達成了長期戰(zhàn)略合作。據(jù)悉,《和平精英》將哈爾濱冰雪大世界以數(shù)字化的方式植入游戲,并邀請玩家線上云打卡摩天輪、世紀之鐘等數(shù)字場景;與此同時,《王者榮耀》將在哈爾濱冰雪大世界摩天輪與冰雪大舞臺之間打造主題區(qū),帶來巨型魯班雪雕、冰封王座等場景體驗。借助“游戲+文旅”,雙方可謂各取所需。

除了實打實的合作以外,還有很多上市企業(yè)也在“蹭熱度”。比如京東(NASDAQ:JD)旗下的京東秒送看到本周哈爾濱地區(qū)保暖內衣相關產品近乎翻倍式的增長,便立刻聯(lián)合全棉時代、松山棉店等知名品牌推出了保暖內衣節(jié),用戶不僅能夠領取優(yōu)惠福利,還能夠享受下單后免運費且最快9分鐘到手的即時消費體驗。

揮舞著鈔票的不止產品市場,還有“先知先覺”的資本市場。相比于去年冰雪季的爆火打了資本市場一個“措手不及”,冰雪行情直到今年1月份才正式啟動,今年在冰雪產業(yè)相關政策的驅動下,冰雪行情要提前了不少。根據(jù)雪球的冰雪產業(yè)指數(shù)(CN:BK0651)顯示,在2024年9月18日至12月16日期間,指數(shù)最高漲幅高達81.42%,像長白山(SH:603099)、大連圣亞(SH:600593)等個股股價,更是創(chuàng)出了歷史新高。

03 場景營銷的媒介

眾多知名上市企業(yè)的紛至沓來,只是一個縮影。在某拍賣平臺上,僅僅一個起價為25萬元的雪圈租賃項目,歷經485次競價,成交價最終定格在了270.80萬元。顯然,冒著嚴寒凌晨排隊的游客,以及豪擲千金的企業(yè),無不預示著第二十六屆哈爾濱冰雪大世界已經取得了巨大的成功。

哈爾濱冰雪大世界的競拍項目

不過,在邁點看來,哈爾濱冰雪大世界的成功不僅僅在于盈利的多少,而是借助“流量經濟”,成為了消費類企業(yè)場景營銷的媒介,完成了自身商業(yè)模式的重塑,并為中國文旅產業(yè)未來的發(fā)展指明了方向。

從概念上講,場景營銷的核心價值在于通過與消費者真實生活場景的深度鏈接,激發(fā)消費者的情感共鳴,并創(chuàng)造新的需求。美團閃購的品牌營銷負責人呂穎曾指出,場景營銷的核心在于“場景驅動真增長”,通過挖掘用戶微場景,品牌可以在特定情境下實現(xiàn)深度聯(lián)想與推薦,滿足用戶的核心需求并激發(fā)潛在需求。

尤其是隨著線上營銷逐漸趨于飽和,廣告點擊率下降、營銷成本增加等問題日益突出,線下場景營銷已經展現(xiàn)出了巨大的商業(yè)潛力。目前,越來越多的消費類品牌開始嘗試快閃店、藝術展等體驗式場景營銷活動,以“線下體驗+線上直播”進行更精準的流量投放和高效的流量轉化,從而帶來差異化的競爭優(yōu)勢和增長機遇。

結合哈爾濱冰雪大世界來看,其與美的、波司登以及敷爾佳的合作,即是場景營銷的具體體現(xiàn)。例如,在嚴寒環(huán)境下,“美的空調真暖快車”冰屋中的空調依舊運轉如常,向游客展示了其產品的硬核競爭力,同時借助線上直播,又給手機屏幕前的用戶帶來了不一樣的觀感體驗,激發(fā)用戶的好奇心,繼而深化品牌價值。

放眼當下的中國文旅產業(yè),各大旅游城市以及旅游景區(qū)都在竭力打造自身的品牌IP,但在變現(xiàn)方式上,卻依舊以門票為主,像酒店、餐飲、零售等“二銷”業(yè)務對于經營業(yè)績的貢獻也著實有限。本質上,大家所打造的僅僅是品牌,而非IP,因為IP是有商業(yè)價值的,就像波司登與哈爾濱冰雪大世界所推出的聯(lián)名款產品。

因此,當旅游城市或者旅游景區(qū)成為“網紅”以后,應該參照哈爾濱冰雪大世界,借助自身的流量優(yōu)勢,以及自身的文旅資源稟賦,以具有顯著差異化的產品及服務,在特定的時間推出相關的主題活動,通過為消費類企業(yè)打造線下營銷場景,形成新的業(yè)績增長點。

當然,在產品及服務的打造上,旅游城市或者旅游景區(qū)也需要像哈爾濱冰雪大世界一樣,完全基于“以用戶為中心”的經營思維,在產品及服務的打磨上“不計成本”,且不考慮眼前得失,注重“長期主義”。畢竟,在網紅經濟時代,需要的是匠人精神,“差不多”主義注定是窮途末路。

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