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酒商創(chuàng)牌再起風(fēng),酒類流通出窮巷?

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酒商創(chuàng)牌再起風(fēng),酒類流通出窮巷?

風(fēng)云變幻,白酒創(chuàng)牌試圖走出新時代該有的姿態(tài)。

圖片來源:界面圖庫

文 | 酒訊 方圓

編輯 | 念祎

無規(guī)矩不方圓,無歷史難白酒。

“酒是陳的香”越發(fā)深入人心后,為白酒披上的歷史的戰(zhàn)甲,同時堵上酒商創(chuàng)牌的星光大道。20多年前,吳向東以“金六?!弊叱隽酥袊粕虅?chuàng)牌第一步,而后,瀏陽河、華山論劍、國花瓷、黃金酒等一批攜帶名酒光環(huán)的獨立品牌走入大眾視線,一度攪動白酒市場風(fēng)云。

20多年后,盡管當(dāng)前白酒市場捧起一個火爆的獨立行品牌并不容易,但酒商創(chuàng)牌的星火并沒有熄滅。風(fēng)云變幻,白酒創(chuàng)牌試圖走出新時代該有的姿態(tài)。

01 酒商自強謀新路

2024下半年以來,酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰做足了“火力全開”的姿態(tài),和農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人對嗆“企業(yè)家賣貨不丟人”,怒談“部分酒企假增長”,坦言“感到前所未有的困惑和迷?!薄?/p>

這些火氣背后,是對行業(yè)調(diào)整期下經(jīng)銷商壓力倍增的宣泄。

而作為一個經(jīng)手百億酒水銷售的“大商”,郝鴻峰與酒仙網(wǎng)在困境中的謀新舉措具有一定代表性。日前,在談及2025年預(yù)期時,郝鴻峰的“四個希望”中有三個是為自有品牌而許的:容大醬酒突破10億、龍馬騎士酒莊(原夢特騎士酒莊)大賣以及金汾河酒拿下“清香第二”。

圖片來源:酒仙視界視頻號截圖

沒錯,這是中國最大的酒類垂直電商公司對于2025年的業(yè)績期待。無關(guān)流通之道,專注“自家孩子”。而除了上述三個品牌,酒仙網(wǎng)還打造有莊藏、丁戈樹、安徒生小天鵝等自有品牌。

自己“養(yǎng)孩子”的渠道商不只有酒仙網(wǎng)一家。比如中糧名莊薈旗下“環(huán)球甄選”平臺推出的“悅逸”(JOY VOYAGE);廣東粵強通過旗下粵強酒業(yè)推出的“老廣醬酒”;寶醞名酒發(fā)布的同名醬酒品牌“寶醞酒”;以及相合酒庫推出的“純粹相合”、品尚匯推出的“悠山醬酒”等等。

圖片來源:各官方公眾號

值得一提的是,上述渠道自創(chuàng)品牌大多誕生于2021年前后“醬酒熱”爆發(fā)之際,所涉品類也多為醬香型白酒。

當(dāng)然,也有如商源集團一般,早早將業(yè)務(wù)范圍擴展到產(chǎn)業(yè)鏈上,通過樓蘭酒莊、賴貴山酒莊、老臺門酒莊將紅酒、白酒、黃酒三大生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)杖肽抑?,以此打造自有品牌?/p>

而在此之外,渠道商們更多地是嘗試與知名酒廠進行戰(zhàn)略合作,打造聯(lián)名或者專銷產(chǎn)品。比如酒仙網(wǎng)的“瀘州老窖三人炫”“釣魚臺 V20”、 “五糧液密鑒”“古井貢桃花春曲”;華致酒行同樣也有“五糧液年份酒”“荷花酒”“釣魚臺精品酒(鐵蓋)”“古井貢酒1818”“虎頭汾酒”“金內(nèi)參”等聯(lián)名款上線;新華都則有“六年窖頭曲”與“老窖世家”系列(瀘州老窖合作)、“茅仙”(茅臺合作)、“巨匠”系列(汾酒合作)、知交(習(xí)酒合作)等獨有產(chǎn)品線……

信息來源:公開資料 酒訊智庫整理

無論是與酒廠推出聯(lián)名產(chǎn)品還是渠道商自行經(jīng)營獨立品牌,本質(zhì)核心都是想打破原本只靠代理一條腿走路的困境。毫無疑問,“代理+自營”已經(jīng)成為大商們自強謀新的解答公式。

02 創(chuàng)牌風(fēng)云再起

酒仙網(wǎng)打造自有品牌自強謀新的路數(shù),早在20多年前就有人成功過。

1998年,五糧液“川酒王”的全國總代理吳向東停掉了代理工作,與五糧液達成了OEM買斷經(jīng)營協(xié)議,自立門戶創(chuàng)立了金六福品牌。吳向東也成了中國酒商獨立創(chuàng)牌第一人。

圖片來源:金六福官網(wǎng)截圖

這個故事的后續(xù)已經(jīng)被酒業(yè)所熟知,金六福在吳向東的一系列營銷下,短短3年銷售額破10億元,到了2013年,規(guī)模更是有150億元之巨。這是一個當(dāng)前許多大型酒廠都很難達到的規(guī)模。

金六福以名酒五糧液做品牌背書獲得的成功,打開了中國酒商們的致富思路。很快,更多以“名酒孵化”之名走向臺前的酒商創(chuàng)牌誕生,“華山論劍西鳳酒”“國花瓷西鳳酒”借勢西鳳酒火了起來;汾酒青花瓷則站在汾酒的肩膀上打出了名堂。白酒創(chuàng)牌在這一批商業(yè)嗅覺敏銳的酒商操作下,走出了一條熠熠生輝的星光大道。

不過,酒企們很快意識到了以名酒之名收割市場的創(chuàng)牌在蠶食自身利益,這之中包括前述提及的知名創(chuàng)牌,也有更多擾亂市場的不知名貼牌。為此,酒企開始收縮OEM授權(quán),啟動了更符合企業(yè)利益也更容易掌控的集團子品牌。諸如五糧液的黃金酒,茅臺的白金酒、天朝上品等品牌順勢而生。

然而,時代給了創(chuàng)牌們新生,卻并沒有賦予永生。2012年前后,嚴(yán)控“三公消費”“禁酒令”等一系列政策出臺之后,白酒行業(yè)結(jié)束了“黃金十年”的爆發(fā)生長,進入了深度調(diào)整期。與之隨行的是酒企之間更為激烈的淘汰賽,“做精做細(xì)”成了新一輪的競爭焦點。

這一輪調(diào)整,走出了新的“白酒王者”茅臺,走出了“次高端標(biāo)桿”劍南春,走出了“黑馬”洋河;但同時也讓一批曾經(jīng)背靠名酒而聲名鵲起的創(chuàng)牌們失去了乘涼的大樹,漸漸沒了聲響。

20多年過去,白酒創(chuàng)牌再起風(fēng)云,依然有當(dāng)時的影子。從前述提及的渠道商選擇的合作酒企來看,名優(yōu)酒依然是他們創(chuàng)牌的首選?!鞍啤钡慕鹂朴衤梢廊蛔虧欀粕虃兊闹赂恢?,比如酒仙網(wǎng)宣布和瀘州老窖合作的三人炫曾創(chuàng)下過上市84天銷售破100萬瓶的紀(jì)錄,至今在業(yè)內(nèi)被津津樂道。

圖片來源:酒仙網(wǎng)截圖

不過對比金六福、瀏陽河、華山論劍等品牌教科書般的成功,新一代的白酒創(chuàng)牌無論是從市場知名度還是從銷售規(guī)模上,都不如往昔多矣。

03 自創(chuàng)品牌的出路

1998年,吳向東創(chuàng)立金六福的時候,中國白酒市場化經(jīng)營剛剛起步,正是各大酒廠要名聲、要規(guī)模的時候。白酒創(chuàng)牌帶上自家的名、賣出自家的酒,正巧迎合了酒廠們擴張需求。

更重要的是,不發(fā)達的信息傳播足以“迷惑”當(dāng)時對名酒有一定需求的消費者。酒類營銷專家肖竹青對酒訊智庫表示,過去的白酒創(chuàng)牌之所以成功,一定程度上得益于當(dāng)時市場信息不對稱。彼時消費者對廠家自營商品和貼牌酒產(chǎn)品缺乏足夠的了解和認(rèn)知,因此高舉品牌大旗的貼牌酒能夠通過充分營銷、渠道資源搶占以及大量的終端推廣和促銷,以最快的速度獲取最大的市場份額。

“現(xiàn)在消費者獲取信息的渠道多元且有效,打破信息壁壘后,這種利用信息差的獲利形式已經(jīng)不具備優(yōu)勢。另外,酒企本身也在不斷完善自身的營銷手段以及市場管理體系,直接擠壓貼牌產(chǎn)品的生存空間?!毙ぶ袂啾硎尽?/p>

聯(lián)名合作的路不好走,自產(chǎn)自銷的法子又如何?

在眾多創(chuàng)牌的渠道商中,有不少已經(jīng)布局上游產(chǎn)業(yè)鏈,如寶醞名酒在茅臺鎮(zhèn)投資20億元建設(shè)1.2萬噸大曲醬香產(chǎn)能,廣東粵強則是建設(shè)供應(yīng)鏈體系獲取上游廠家的產(chǎn)能資源、產(chǎn)品供應(yīng)資源,酒仙網(wǎng)也曾對外表示將在各香型核心產(chǎn)區(qū)自建酒廠。

在把控好上游生產(chǎn)之后,回到下游銷售更是渠道商們的舒適區(qū)。肖竹青表示,過去的創(chuàng)牌靠名酒光環(huán)吸引消費者,如今的專銷產(chǎn)品卻不是簡單的貼牌酒的一個升級,更是融入對供應(yīng)鏈資源的整合效率,植入了對行業(yè)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用以及對消費需求的充分了解而達成的。

不過,在電商平臺入局酒水行業(yè)之后,酒類渠道商們對酒水消費市場的數(shù)據(jù)掌控優(yōu)勢正在減弱。如京東旗下的酒世界、自建酒水團隊的抖音、涉獵白酒創(chuàng)牌的1688等被稱為酒商“新物種”的平臺,同樣手握流量,而流量正是解讀消費者需求的有力手段。

圖片來源:京東酒世界官方

除此之外,在頭部效應(yīng)越發(fā)明顯的競爭氛圍中,從零開始的白酒創(chuàng)牌們依然面臨著傳統(tǒng)白酒品牌的擠壓。戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認(rèn)為,在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下,不管是酒商自創(chuàng)品牌,還是酒廠打造子品牌,做強做大的難度已經(jīng)很大。新品牌的出路除了要精準(zhǔn)掌握消費者喜好之外,還要兼顧解決消費者購買白酒時存在的痛點、解決行業(yè)銷售存在痛點,這是一個更為綜合且復(fù)雜的競爭體系。

慶幸的是,渠道商們的探索正在一步步解開復(fù)雜的線團,白酒創(chuàng)牌也正在走出這個時代該有的姿態(tài)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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酒商創(chuàng)牌再起風(fēng),酒類流通出窮巷?

風(fēng)云變幻,白酒創(chuàng)牌試圖走出新時代該有的姿態(tài)。

圖片來源:界面圖庫

文 | 酒訊 方圓

編輯 | 念祎

無規(guī)矩不方圓,無歷史難白酒。

“酒是陳的香”越發(fā)深入人心后,為白酒披上的歷史的戰(zhàn)甲,同時堵上酒商創(chuàng)牌的星光大道。20多年前,吳向東以“金六福”走出了中國酒商創(chuàng)牌第一步,而后,瀏陽河、華山論劍、國花瓷、黃金酒等一批攜帶名酒光環(huán)的獨立品牌走入大眾視線,一度攪動白酒市場風(fēng)云。

20多年后,盡管當(dāng)前白酒市場捧起一個火爆的獨立行品牌并不容易,但酒商創(chuàng)牌的星火并沒有熄滅。風(fēng)云變幻,白酒創(chuàng)牌試圖走出新時代該有的姿態(tài)。

01 酒商自強謀新路

2024下半年以來,酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰做足了“火力全開”的姿態(tài),和農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人對嗆“企業(yè)家賣貨不丟人”,怒談“部分酒企假增長”,坦言“感到前所未有的困惑和迷?!薄?/p>

這些火氣背后,是對行業(yè)調(diào)整期下經(jīng)銷商壓力倍增的宣泄。

而作為一個經(jīng)手百億酒水銷售的“大商”,郝鴻峰與酒仙網(wǎng)在困境中的謀新舉措具有一定代表性。日前,在談及2025年預(yù)期時,郝鴻峰的“四個希望”中有三個是為自有品牌而許的:容大醬酒突破10億、龍馬騎士酒莊(原夢特騎士酒莊)大賣以及金汾河酒拿下“清香第二”。

圖片來源:酒仙視界視頻號截圖

沒錯,這是中國最大的酒類垂直電商公司對于2025年的業(yè)績期待。無關(guān)流通之道,專注“自家孩子”。而除了上述三個品牌,酒仙網(wǎng)還打造有莊藏、丁戈樹、安徒生小天鵝等自有品牌。

自己“養(yǎng)孩子”的渠道商不只有酒仙網(wǎng)一家。比如中糧名莊薈旗下“環(huán)球甄選”平臺推出的“悅逸”(JOY VOYAGE);廣東粵強通過旗下粵強酒業(yè)推出的“老廣醬酒”;寶醞名酒發(fā)布的同名醬酒品牌“寶醞酒”;以及相合酒庫推出的“純粹相合”、品尚匯推出的“悠山醬酒”等等。

圖片來源:各官方公眾號

值得一提的是,上述渠道自創(chuàng)品牌大多誕生于2021年前后“醬酒熱”爆發(fā)之際,所涉品類也多為醬香型白酒。

當(dāng)然,也有如商源集團一般,早早將業(yè)務(wù)范圍擴展到產(chǎn)業(yè)鏈上,通過樓蘭酒莊、賴貴山酒莊、老臺門酒莊將紅酒、白酒、黃酒三大生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)杖肽抑校源舜蛟熳杂衅放啤?/p>

而在此之外,渠道商們更多地是嘗試與知名酒廠進行戰(zhàn)略合作,打造聯(lián)名或者專銷產(chǎn)品。比如酒仙網(wǎng)的“瀘州老窖三人炫”“釣魚臺 V20”、 “五糧液密鑒”“古井貢桃花春曲”;華致酒行同樣也有“五糧液年份酒”“荷花酒”“釣魚臺精品酒(鐵蓋)”“古井貢酒1818”“虎頭汾酒”“金內(nèi)參”等聯(lián)名款上線;新華都則有“六年窖頭曲”與“老窖世家”系列(瀘州老窖合作)、“茅仙”(茅臺合作)、“巨匠”系列(汾酒合作)、知交(習(xí)酒合作)等獨有產(chǎn)品線……

信息來源:公開資料 酒訊智庫整理

無論是與酒廠推出聯(lián)名產(chǎn)品還是渠道商自行經(jīng)營獨立品牌,本質(zhì)核心都是想打破原本只靠代理一條腿走路的困境。毫無疑問,“代理+自營”已經(jīng)成為大商們自強謀新的解答公式。

02 創(chuàng)牌風(fēng)云再起

酒仙網(wǎng)打造自有品牌自強謀新的路數(shù),早在20多年前就有人成功過。

1998年,五糧液“川酒王”的全國總代理吳向東停掉了代理工作,與五糧液達成了OEM買斷經(jīng)營協(xié)議,自立門戶創(chuàng)立了金六福品牌。吳向東也成了中國酒商獨立創(chuàng)牌第一人。

圖片來源:金六福官網(wǎng)截圖

這個故事的后續(xù)已經(jīng)被酒業(yè)所熟知,金六福在吳向東的一系列營銷下,短短3年銷售額破10億元,到了2013年,規(guī)模更是有150億元之巨。這是一個當(dāng)前許多大型酒廠都很難達到的規(guī)模。

金六福以名酒五糧液做品牌背書獲得的成功,打開了中國酒商們的致富思路。很快,更多以“名酒孵化”之名走向臺前的酒商創(chuàng)牌誕生,“華山論劍西鳳酒”“國花瓷西鳳酒”借勢西鳳酒火了起來;汾酒青花瓷則站在汾酒的肩膀上打出了名堂。白酒創(chuàng)牌在這一批商業(yè)嗅覺敏銳的酒商操作下,走出了一條熠熠生輝的星光大道。

不過,酒企們很快意識到了以名酒之名收割市場的創(chuàng)牌在蠶食自身利益,這之中包括前述提及的知名創(chuàng)牌,也有更多擾亂市場的不知名貼牌。為此,酒企開始收縮OEM授權(quán),啟動了更符合企業(yè)利益也更容易掌控的集團子品牌。諸如五糧液的黃金酒,茅臺的白金酒、天朝上品等品牌順勢而生。

然而,時代給了創(chuàng)牌們新生,卻并沒有賦予永生。2012年前后,嚴(yán)控“三公消費”“禁酒令”等一系列政策出臺之后,白酒行業(yè)結(jié)束了“黃金十年”的爆發(fā)生長,進入了深度調(diào)整期。與之隨行的是酒企之間更為激烈的淘汰賽,“做精做細(xì)”成了新一輪的競爭焦點。

這一輪調(diào)整,走出了新的“白酒王者”茅臺,走出了“次高端標(biāo)桿”劍南春,走出了“黑馬”洋河;但同時也讓一批曾經(jīng)背靠名酒而聲名鵲起的創(chuàng)牌們失去了乘涼的大樹,漸漸沒了聲響。

20多年過去,白酒創(chuàng)牌再起風(fēng)云,依然有當(dāng)時的影子。從前述提及的渠道商選擇的合作酒企來看,名優(yōu)酒依然是他們創(chuàng)牌的首選。“傍名酒”的金科玉律依然滋潤著酒商們的致富之路,比如酒仙網(wǎng)宣布和瀘州老窖合作的三人炫曾創(chuàng)下過上市84天銷售破100萬瓶的紀(jì)錄,至今在業(yè)內(nèi)被津津樂道。

圖片來源:酒仙網(wǎng)截圖

不過對比金六福、瀏陽河、華山論劍等品牌教科書般的成功,新一代的白酒創(chuàng)牌無論是從市場知名度還是從銷售規(guī)模上,都不如往昔多矣。

03 自創(chuàng)品牌的出路

1998年,吳向東創(chuàng)立金六福的時候,中國白酒市場化經(jīng)營剛剛起步,正是各大酒廠要名聲、要規(guī)模的時候。白酒創(chuàng)牌帶上自家的名、賣出自家的酒,正巧迎合了酒廠們擴張需求。

更重要的是,不發(fā)達的信息傳播足以“迷惑”當(dāng)時對名酒有一定需求的消費者。酒類營銷專家肖竹青對酒訊智庫表示,過去的白酒創(chuàng)牌之所以成功,一定程度上得益于當(dāng)時市場信息不對稱。彼時消費者對廠家自營商品和貼牌酒產(chǎn)品缺乏足夠的了解和認(rèn)知,因此高舉品牌大旗的貼牌酒能夠通過充分營銷、渠道資源搶占以及大量的終端推廣和促銷,以最快的速度獲取最大的市場份額。

“現(xiàn)在消費者獲取信息的渠道多元且有效,打破信息壁壘后,這種利用信息差的獲利形式已經(jīng)不具備優(yōu)勢。另外,酒企本身也在不斷完善自身的營銷手段以及市場管理體系,直接擠壓貼牌產(chǎn)品的生存空間?!毙ぶ袂啾硎?。

聯(lián)名合作的路不好走,自產(chǎn)自銷的法子又如何?

在眾多創(chuàng)牌的渠道商中,有不少已經(jīng)布局上游產(chǎn)業(yè)鏈,如寶醞名酒在茅臺鎮(zhèn)投資20億元建設(shè)1.2萬噸大曲醬香產(chǎn)能,廣東粵強則是建設(shè)供應(yīng)鏈體系獲取上游廠家的產(chǎn)能資源、產(chǎn)品供應(yīng)資源,酒仙網(wǎng)也曾對外表示將在各香型核心產(chǎn)區(qū)自建酒廠。

在把控好上游生產(chǎn)之后,回到下游銷售更是渠道商們的舒適區(qū)。肖竹青表示,過去的創(chuàng)牌靠名酒光環(huán)吸引消費者,如今的專銷產(chǎn)品卻不是簡單的貼牌酒的一個升級,更是融入對供應(yīng)鏈資源的整合效率,植入了對行業(yè)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用以及對消費需求的充分了解而達成的。

不過,在電商平臺入局酒水行業(yè)之后,酒類渠道商們對酒水消費市場的數(shù)據(jù)掌控優(yōu)勢正在減弱。如京東旗下的酒世界、自建酒水團隊的抖音、涉獵白酒創(chuàng)牌的1688等被稱為酒商“新物種”的平臺,同樣手握流量,而流量正是解讀消費者需求的有力手段。

圖片來源:京東酒世界官方

除此之外,在頭部效應(yīng)越發(fā)明顯的競爭氛圍中,從零開始的白酒創(chuàng)牌們依然面臨著傳統(tǒng)白酒品牌的擠壓。戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認(rèn)為,在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下,不管是酒商自創(chuàng)品牌,還是酒廠打造子品牌,做強做大的難度已經(jīng)很大。新品牌的出路除了要精準(zhǔn)掌握消費者喜好之外,還要兼顧解決消費者購買白酒時存在的痛點、解決行業(yè)銷售存在痛點,這是一個更為綜合且復(fù)雜的競爭體系。

慶幸的是,渠道商們的探索正在一步步解開復(fù)雜的線團,白酒創(chuàng)牌也正在走出這個時代該有的姿態(tài)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。