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是時(shí)候給春節(jié)檔松綁了

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是時(shí)候給春節(jié)檔松綁了

今年春節(jié)檔,8部電影撤檔4部,最終是4部電影的角逐,而撤檔影片則是浪費(fèi)了大量的宣發(fā)成本、機(jī)會成本。

文|犀牛娛樂 南如珉

編輯|樸芳

電影市場還是太過極端了,太容易上頭,太受情緒所引導(dǎo)。

比如口碑續(xù)集《雄獅少年2》,即便達(dá)到了華語動畫天花板級別的水準(zhǔn),拿到豆瓣8.4的驚人高分,依然無法抵擋輿情的沖擊。而即將到來的春節(jié)檔,多少也有些走極端的感覺,恨不得年度TOP5的選手全部一股腦塞進(jìn)來。很明顯,這種頭部大片的扎堆現(xiàn)象是不理智的,也是全球獨(dú)一份的存在。

春節(jié)檔的畸形扎堆

先說今年春節(jié)檔,8部電影撤檔4部,最終是4部電影的角逐,而撤檔影片則是浪費(fèi)了大量的宣發(fā)成本、機(jī)會成本。最終的結(jié)果便是,2024年的年度票房TOP5中,春節(jié)檔占據(jù)了四席,分別拿到了第一、第二、第四、第五的位置,這真的應(yīng)驗(yàn)了行業(yè)的那句至理名言:中國有兩個檔期,春節(jié)檔以及其他檔。

這種現(xiàn)象是好事嗎,當(dāng)然不是。行業(yè)講究資源,所謂資源,即人才,即資金,即項(xiàng)目,尤其是在行業(yè)下行、資金外逃的情況下,這些資源都變得稀缺,將人才、資金、項(xiàng)目等組合成一部電影的概率在變小,因此真正的種子電影,能夠帶動市場的電影是減少的。這便是當(dāng)下電影市場下滑的根本原因:優(yōu)質(zhì)的電影數(shù)量在下滑。

提到資源時(shí),人們往往忘記了,檔期也是一種資源,甚至是不亞于前面的資源。前面提到的是產(chǎn)品,檔期則是貨架,將產(chǎn)品搬上貨架才能售賣。因此,此刻行業(yè)的做法,是將最好的幾個產(chǎn)品扎堆放在最前排的貨架,以至于后面的貨架沒好東西放了,甚至有的貨架都空了,這便是當(dāng)下的電影市場,已經(jīng)是嚴(yán)重的冷熱不均。

很顯然,作為商店老板絕不會這么操作,因?yàn)橛脩艨隙〞榱撕卯a(chǎn)品多走幾步,合理搭配才能產(chǎn)出最佳的效益。一句話,一部好的電影,放在最冷的檔期也會大賣,這一點(diǎn)市場中早已無數(shù)次的反饋給我們,反之,一個火熱的檔期中沒有好片依然無力支撐,今年暑期檔便是最真實(shí)的寫照。

回到接下來的春節(jié)檔,很多人認(rèn)為今年暑期檔崩潰,因此不愿意將自己的項(xiàng)目繼續(xù)放在暑期檔,往年的雙保險(xiǎn)(春節(jié)檔跟暑期檔)變成了單保險(xiǎn),這種思維邏輯當(dāng)然是錯誤的,暑期檔好與不好不取決于它自己,而是取決于放什么水準(zhǔn)的片子。總之,在悲觀情緒下,在信心不足時(shí),大家都在想盡辦法通過春節(jié)檔給自己上保險(xiǎn),這便是今年春節(jié)檔大片空前扎堆的真相。

是時(shí)候給春節(jié)檔松綁了

此時(shí)此刻,已經(jīng)有5部電影定檔春節(jié)檔,如果按照往年的市場邏輯,犀牛娛樂認(rèn)為甚至已經(jīng)超量了,因?yàn)榇汗?jié)檔最合理的搭配,過去幾年已經(jīng)給出了一個參考模版,即三個頭部大片、兩三部高品質(zhì)能長線的相對腰部力量,這些便足矣,所有超出部分皆為炮灰,市場的增量部分也不足以覆蓋到每一部影片當(dāng)中。

(2025年春節(jié)檔電影情況)

拿2025年春節(jié)檔來說,它的總數(shù)量并不多,但內(nèi)部的結(jié)構(gòu)卻有問題,頭部大片的數(shù)量已經(jīng)超額了。以目前的格局來看,已經(jīng)是4部,甚至5部頭部大片坐鎮(zhèn)了,沒有所謂的相對腰部。再拿前面的貨架理論來看,最前排有三個貨架,但現(xiàn)在要擺5個產(chǎn)品,反倒第二排的兩個空著。

從近年來電影市場的表現(xiàn)來看,大量的撤檔案例都來自春節(jié)檔,這些都是對檔期環(huán)境、對自身實(shí)力、對競品評估不足所造成,今年這種一股腦扎進(jìn)如此數(shù)量的巨頭,接下來會是怎樣的情況,目前來看還是存在著不少的懸念。還是那句話,別管是5部還是8部,這些都不重要,都是行業(yè)自己對檔期的評定,真正在觀眾心中,他們永遠(yuǎn)只會在三部電影中作出選擇。在這方面,行業(yè)跟觀眾是信息不對稱的。

伴隨著《唐探1900》昨晚空降,2025年春節(jié)檔已經(jīng)名正言順成為了“史上最強(qiáng)”,《哪吒2》、《唐探1900》、《封神2》個個具備獨(dú)當(dāng)一面的能力,是真正意義的大種子選手,而且也不像往年那些“偽巨頭”,通常都會翻車,今年這幾部翻車的概率極小。因此,三個貨架會不會太擠,檔期資源夠不夠用,都是存在懸念的。

可怕的是,目前的定檔工作依然尚未結(jié)束,后面的《蛟龍行動》也是躍躍欲試,這顯然不是一個明智選擇。慶幸的是姜文新片《英雄出少年》、饒曉志《無名之輩2》已經(jīng)退出春節(jié)檔,不然彼此內(nèi)訌,只能是互相傷害。電影市場從來不會平均分配,每人都拿20億,而是有人拿50億,有人拿5億。

當(dāng)然,眾星云集之下,必然會產(chǎn)出一個好的結(jié)果,2025年春節(jié)檔打破票房紀(jì)錄的概率很大,尤其是《哪吒2》更是擁有巨大的想象空間,但檔期資源講究的是均衡,不能說一次吃個飽,一定要想好五一檔怎么辦,暑期檔怎么辦,可持續(xù)發(fā)展、讓每個貨架都擺上好的產(chǎn)品,才是2025年真正反彈的關(guān)鍵。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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是時(shí)候給春節(jié)檔松綁了

今年春節(jié)檔,8部電影撤檔4部,最終是4部電影的角逐,而撤檔影片則是浪費(fèi)了大量的宣發(fā)成本、機(jī)會成本。

文|犀牛娛樂 南如珉

編輯|樸芳

電影市場還是太過極端了,太容易上頭,太受情緒所引導(dǎo)。

比如口碑續(xù)集《雄獅少年2》,即便達(dá)到了華語動畫天花板級別的水準(zhǔn),拿到豆瓣8.4的驚人高分,依然無法抵擋輿情的沖擊。而即將到來的春節(jié)檔,多少也有些走極端的感覺,恨不得年度TOP5的選手全部一股腦塞進(jìn)來。很明顯,這種頭部大片的扎堆現(xiàn)象是不理智的,也是全球獨(dú)一份的存在。

春節(jié)檔的畸形扎堆

先說今年春節(jié)檔,8部電影撤檔4部,最終是4部電影的角逐,而撤檔影片則是浪費(fèi)了大量的宣發(fā)成本、機(jī)會成本。最終的結(jié)果便是,2024年的年度票房TOP5中,春節(jié)檔占據(jù)了四席,分別拿到了第一、第二、第四、第五的位置,這真的應(yīng)驗(yàn)了行業(yè)的那句至理名言:中國有兩個檔期,春節(jié)檔以及其他檔。

這種現(xiàn)象是好事嗎,當(dāng)然不是。行業(yè)講究資源,所謂資源,即人才,即資金,即項(xiàng)目,尤其是在行業(yè)下行、資金外逃的情況下,這些資源都變得稀缺,將人才、資金、項(xiàng)目等組合成一部電影的概率在變小,因此真正的種子電影,能夠帶動市場的電影是減少的。這便是當(dāng)下電影市場下滑的根本原因:優(yōu)質(zhì)的電影數(shù)量在下滑。

提到資源時(shí),人們往往忘記了,檔期也是一種資源,甚至是不亞于前面的資源。前面提到的是產(chǎn)品,檔期則是貨架,將產(chǎn)品搬上貨架才能售賣。因此,此刻行業(yè)的做法,是將最好的幾個產(chǎn)品扎堆放在最前排的貨架,以至于后面的貨架沒好東西放了,甚至有的貨架都空了,這便是當(dāng)下的電影市場,已經(jīng)是嚴(yán)重的冷熱不均。

很顯然,作為商店老板絕不會這么操作,因?yàn)橛脩艨隙〞榱撕卯a(chǎn)品多走幾步,合理搭配才能產(chǎn)出最佳的效益。一句話,一部好的電影,放在最冷的檔期也會大賣,這一點(diǎn)市場中早已無數(shù)次的反饋給我們,反之,一個火熱的檔期中沒有好片依然無力支撐,今年暑期檔便是最真實(shí)的寫照。

回到接下來的春節(jié)檔,很多人認(rèn)為今年暑期檔崩潰,因此不愿意將自己的項(xiàng)目繼續(xù)放在暑期檔,往年的雙保險(xiǎn)(春節(jié)檔跟暑期檔)變成了單保險(xiǎn),這種思維邏輯當(dāng)然是錯誤的,暑期檔好與不好不取決于它自己,而是取決于放什么水準(zhǔn)的片子??傊?,在悲觀情緒下,在信心不足時(shí),大家都在想盡辦法通過春節(jié)檔給自己上保險(xiǎn),這便是今年春節(jié)檔大片空前扎堆的真相。

是時(shí)候給春節(jié)檔松綁了

此時(shí)此刻,已經(jīng)有5部電影定檔春節(jié)檔,如果按照往年的市場邏輯,犀牛娛樂認(rèn)為甚至已經(jīng)超量了,因?yàn)榇汗?jié)檔最合理的搭配,過去幾年已經(jīng)給出了一個參考模版,即三個頭部大片、兩三部高品質(zhì)能長線的相對腰部力量,這些便足矣,所有超出部分皆為炮灰,市場的增量部分也不足以覆蓋到每一部影片當(dāng)中。

(2025年春節(jié)檔電影情況)

拿2025年春節(jié)檔來說,它的總數(shù)量并不多,但內(nèi)部的結(jié)構(gòu)卻有問題,頭部大片的數(shù)量已經(jīng)超額了。以目前的格局來看,已經(jīng)是4部,甚至5部頭部大片坐鎮(zhèn)了,沒有所謂的相對腰部。再拿前面的貨架理論來看,最前排有三個貨架,但現(xiàn)在要擺5個產(chǎn)品,反倒第二排的兩個空著。

從近年來電影市場的表現(xiàn)來看,大量的撤檔案例都來自春節(jié)檔,這些都是對檔期環(huán)境、對自身實(shí)力、對競品評估不足所造成,今年這種一股腦扎進(jìn)如此數(shù)量的巨頭,接下來會是怎樣的情況,目前來看還是存在著不少的懸念。還是那句話,別管是5部還是8部,這些都不重要,都是行業(yè)自己對檔期的評定,真正在觀眾心中,他們永遠(yuǎn)只會在三部電影中作出選擇。在這方面,行業(yè)跟觀眾是信息不對稱的。

伴隨著《唐探1900》昨晚空降,2025年春節(jié)檔已經(jīng)名正言順成為了“史上最強(qiáng)”,《哪吒2》、《唐探1900》、《封神2》個個具備獨(dú)當(dāng)一面的能力,是真正意義的大種子選手,而且也不像往年那些“偽巨頭”,通常都會翻車,今年這幾部翻車的概率極小。因此,三個貨架會不會太擠,檔期資源夠不夠用,都是存在懸念的。

可怕的是,目前的定檔工作依然尚未結(jié)束,后面的《蛟龍行動》也是躍躍欲試,這顯然不是一個明智選擇。慶幸的是姜文新片《英雄出少年》、饒曉志《無名之輩2》已經(jīng)退出春節(jié)檔,不然彼此內(nèi)訌,只能是互相傷害。電影市場從來不會平均分配,每人都拿20億,而是有人拿50億,有人拿5億。

當(dāng)然,眾星云集之下,必然會產(chǎn)出一個好的結(jié)果,2025年春節(jié)檔打破票房紀(jì)錄的概率很大,尤其是《哪吒2》更是擁有巨大的想象空間,但檔期資源講究的是均衡,不能說一次吃個飽,一定要想好五一檔怎么辦,暑期檔怎么辦,可持續(xù)發(fā)展、讓每個貨架都擺上好的產(chǎn)品,才是2025年真正反彈的關(guān)鍵。

 
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