文 | 犀牛娛樂(lè) 南如珉
編輯 | 樸芳
2024年即將過(guò)去，據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》預(yù)估，今年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)504.4億元，有望超過(guò)電影票房總收入。在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，電影市場(chǎng)乏力的小氛圍中，一個(gè)個(gè)冰冷的數(shù)字在告訴我們，現(xiàn)在電影行業(yè)進(jìn)入了下行期。然而，電影市場(chǎng)難道就真的沒(méi)有亮點(diǎn)和增量空間嗎？
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新周期，電影還有增量空間嗎？
上面的數(shù)據(jù)對(duì)比看似悲觀，其實(shí)這更多代表的是很多觀眾用于電影的消費(fèi)時(shí)間被擠壓了，因?yàn)閵蕵?lè)時(shí)間是此消彼長(zhǎng)的，并不一定代表短劇的受眾就和電影觀眾完全重疊。于電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，它始終是第七藝術(shù)，且占據(jù)著整個(gè)視聽(tīng)領(lǐng)域的制高點(diǎn)，豈會(huì)如此黯淡下去。或許用手機(jī)觀看短劇已然流行，但通過(guò)IMAX觀看一部大片絕對(duì)是另一種完全不同的體驗(yàn)，這便是電影無(wú)可取代的價(jià)值。
自2002年左右，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛，而這一年正是中國(guó)電影起飛的年份，隨之而來(lái)的便是中國(guó)電影恐怖的增長(zhǎng)，在過(guò)去20多年的野蠻生長(zhǎng)之后，快速發(fā)展背后勢(shì)必會(huì)給行業(yè)帶來(lái)不利的一面，而伴隨著過(guò)去幾年行業(yè)的洗牌，那些忽悠、騙子已經(jīng)慢慢出局，電影行業(yè)在逐漸步入正軌，已經(jīng)在為下一次騰飛做好準(zhǔn)備。
此刻，今年會(huì)議中所提到“以經(jīng)濟(jì)體制改革為牽引”，接下來(lái)將進(jìn)入新的周期，經(jīng)濟(jì)刺激的同時(shí)，電影行業(yè)能否如同20年前，再度進(jìn)入到新一輪發(fā)展周期，無(wú)疑是未來(lái)最大的期待。于當(dāng)下來(lái)看，電影市場(chǎng)貌似已經(jīng)從增量市場(chǎng)變成了存量市場(chǎng)，但隨著時(shí)間的推進(jìn)、依托于內(nèi)容本身的進(jìn)步、類型多元的發(fā)展，未來(lái)的增量是無(wú)處不在的。
求變和求新是市場(chǎng)增量的方向
（目前2024年票房TOP10）
雖然2024年是電影市場(chǎng)開(kāi)倒車的年份，可是從當(dāng)下的票房榜單和趨勢(shì)，就能夠挖掘出未來(lái)增量的方向和密碼。犀牛娛樂(lè)認(rèn)為，接下來(lái)的增量有四點(diǎn)，且藏在今年票房TOP10當(dāng)中，匯總一句話就在于求變和求新。
首先，回歸電影視聽(tīng)的本質(zhì)。大銀幕之所以區(qū)別于短劇，正是因?yàn)樗囊暵?tīng)和沉浸。拿今年市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2》、《異形：奪命艦》這些主打視效屬性的電影紛紛進(jìn)入TOP10。這背后便隱藏著增量的密碼，觀眾對(duì)于大特效、強(qiáng)視聽(tīng)是剛需屬性。
不論是《阿凡達(dá)》將IMAX發(fā)揚(yáng)光大，還是諾蘭對(duì)于IMAX的堅(jiān)持，包括國(guó)產(chǎn)電影《流浪地球2》亦是采用IMAX特制拍攝，將IMAX拍攝、制作技術(shù)投入到電影當(dāng)中，打造更高水準(zhǔn)的視聽(tīng)水準(zhǔn)，這將是電影內(nèi)容未來(lái)的一個(gè)增量趨勢(shì)。配合著未來(lái)IMAX跟萬(wàn)達(dá)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行IMAX激光系統(tǒng)的升級(jí)，這種完全區(qū)別于短劇、專為大銀幕而生的強(qiáng)視聽(tīng)電影，一定是增量的方向。
或許對(duì)于存量市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，IMAX廳已經(jīng)不再稀有，但對(duì)于增量市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，尤其是三四線以下，強(qiáng)視聽(tīng)電影配套IMAX就是求變和求新，就是增量。只要觀眾在市場(chǎng)里，就會(huì)成長(zhǎng)，審美就會(huì)提升，觀眾的迭代導(dǎo)致的結(jié)果就是，強(qiáng)視聽(tīng)內(nèi)容例如IMAX終將會(huì)成為觀眾最終的歸宿。
電影評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)饒曙光曾提出，電影院觀影的儀式感與沉浸感是線上無(wú)法替代的?！霸陔娪霸杭w觀賞電影時(shí)，別人在哭和笑，你就跟著一起哭、一起笑，這是一種集體性的情緒反應(yīng)，可以有效形成情感共同體、審美共同體。”
其次，尺度的突破帶動(dòng)市場(chǎng)的突破。每一個(gè)數(shù)據(jù)背后都對(duì)應(yīng)著一個(gè)市場(chǎng)的真相，今年一系列黑馬的出現(xiàn)，它們特征出奇的一致不是沒(méi)有原因的。《周處除三害》豪取6.6億+體量堪稱橫空出世，或許行業(yè)都在為之驚嘆，尺度的門檻只是降了那么一點(diǎn)，竟然就引起了指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，也證明了未來(lái)這個(gè)賽道想象空間還很大。
正如前面的榜單，《默殺》跟《異形：奪命艦》以暑期檔亞、季軍的身份鎖定了票房TOP10名額，按照往年的眼光來(lái)看，這是完全不可想象的。尤其對(duì)于《異形：奪命艦》來(lái)說(shuō)更是buff疊滿，成為有史以來(lái)IMAX票房最高的恐怖片?！懂愋危簥Z命艦》映前媒體普遍預(yù)期都在2億體量，犀牛娛樂(lè)認(rèn)為所有超出部分，都堪稱真正的增量。
正是內(nèi)容端的求變和求新，正是大尺度和獵奇帶動(dòng)了這些增量。當(dāng)那些中規(guī)中矩的、還行的、不差的項(xiàng)目一再虧損時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，觀眾早已將它們徹底拋棄。同時(shí)，求變與求新是多么重要，因?yàn)橛^眾始終帶著獵奇的心理走進(jìn)大銀幕，他們需要新穎獵奇的內(nèi)容，需要帶給他們情緒波動(dòng)的內(nèi)容。
第三，女性電影明顯是未來(lái)的增量方向。當(dāng)然目前的電影市場(chǎng)已經(jīng)是由女性來(lái)主導(dǎo)了，貢獻(xiàn)著接近三分之二的份額?；蛟S年度冠軍《熱辣滾燙》不屬于純粹的女性電影，但《出走的決心》跟《好東西》等片告訴我們，越是成熟的存量市場(chǎng)，越是能夠從中挖掘出增量，兩部電影女性觀眾的占比已經(jīng)突破80%，比例失衡的背后，正是因?yàn)榇罅颗杂^眾作為增量進(jìn)場(chǎng)。
以《出走的決心》的品質(zhì)、題材、陣容等多方面維度來(lái)看，按照常規(guī)的眼光去評(píng)估，它顯然更符合幾千萬(wàn)體量的標(biāo)準(zhǔn)，但1.24億票房就已經(jīng)證明了是巨大的增量在買單。這批增量或許輕易不會(huì)進(jìn)場(chǎng)，但只要是優(yōu)秀的女性電影，她們一定就會(huì)進(jìn)場(chǎng)。新用戶自然是靠?jī)?nèi)容端的求變和求新?tīng)?zhēng)取來(lái)的，相信接下來(lái)的女性電影會(huì)有一個(gè)爆發(fā)，不論是數(shù)量上還是體量上。
最后，這個(gè)增量或許無(wú)關(guān)票房，但依然至關(guān)重要，那便是影院的增量。由于國(guó)內(nèi)院線主要收入來(lái)自于票房，因此當(dāng)票房停滯不前時(shí)，院線如何尋求增量便是一個(gè)難題。尤其是當(dāng)消費(fèi)降級(jí)到來(lái)，當(dāng)爆米花、飲料銷量下滑時(shí)，院線端的壓力驟增。
求變和求新依然是增量的核心，很多院線和公司今年已經(jīng)在進(jìn)行這樣的嘗試，首先，從放映內(nèi)容上開(kāi)發(fā)出了更多類型，《泰勒·斯威夫特：時(shí)代巡回演唱會(huì)》創(chuàng)下了演唱會(huì)電影的票房記錄，奧運(yùn)會(huì)直播開(kāi)始走進(jìn)影院，電視劇《太陽(yáng)星辰》在IMAX影院舉行超前觀劇會(huì)，為觀眾提前放映前兩集。
影院終端方面，IMAX也進(jìn)行了頗為創(chuàng)新的嘗試，首先是助力將《皇后樂(lè)隊(duì)蒙特利爾現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)》引進(jìn)到大陸市場(chǎng)，還包括將NBA總決賽實(shí)況直播放在中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣IMAX院線，以及將英雄聯(lián)盟S14總決賽放到IMAX直播，上座率高達(dá)90%。
將英雄聯(lián)盟、演唱會(huì)等非院線電影內(nèi)容引入到大銀幕，未來(lái)的大銀幕不單單只有院線電影，所有優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容都可能成為潛在的產(chǎn)品，尤其是這些非傳統(tǒng)型內(nèi)容，將會(huì)徹底打開(kāi)增量觀眾群體，突破至樂(lè)迷、劇迷、球迷、電競(jìng)愛(ài)好者等等更多年輕觀眾圈層，而核心則是提升影院對(duì)觀眾的整體吸引力。正如IMAX CEO孟丹青所介紹："參加NBA直播活動(dòng)的80%是三年都沒(méi)有去過(guò)電影院看電影的人，以內(nèi)容體驗(yàn)的拓展驅(qū)動(dòng)觀眾群體的拓展，為非傳統(tǒng)型內(nèi)容打開(kāi)增量觀眾群體，也打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)前景"。
同時(shí)，行業(yè)看到了重新定義影院這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景的種種可能，這不僅是IMAX的求變和求新，行業(yè)中的頭號(hào)玩家們也在積極尋找新的突破，萬(wàn)達(dá)將打造“三位一體”的超級(jí)娛樂(lè)空間，CGV也與動(dòng)畫劇集《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》合作了專場(chǎng)線下觀影會(huì)，這都為影院指明了增量的方向。
影院不只是放映電影的場(chǎng)所，還承載著社交功能和觀眾對(duì)于“在場(chǎng)感”的需求，這其實(shí)也是IMAX在放映多元內(nèi)容上收獲熱烈反響的原因——如孟丹青所說(shuō)，“IMAX以沉浸式體驗(yàn)為核心的價(jià)值主張不僅契合了觀眾對(duì)大片的期待，也能賦能更多強(qiáng)調(diào)‘參與感’和‘社交性’的全類型娛樂(lè)內(nèi)容，無(wú)論是音樂(lè)、游戲還是體育，都能讓觀眾身臨其境”。我們可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)將有更多的娛樂(lè)方式與影院體驗(yàn)相融合，例如，通過(guò)大銀幕打游戲、在影院舉辦脫口秀、體驗(yàn)劇本殺，以及更多“互動(dòng)”式的電影，通過(guò)觀眾實(shí)時(shí)與電影互動(dòng)來(lái)增強(qiáng)影院觀影體驗(yàn)。
當(dāng)傳統(tǒng)眼光下的好項(xiàng)目賣不動(dòng)了，就是到了轉(zhuǎn)型和迭代的時(shí)候了，當(dāng)那些求變和求新的項(xiàng)目賣座了，就是轉(zhuǎn)型和迭代成功了。電影行業(yè)是時(shí)候轉(zhuǎn)型和迭代了，這才是增量涌入的唯一方法。接下來(lái)的春節(jié)檔，不論是《哪吒2》還是《封神2》等片，都帶著求變求新的姿態(tài)，期待著2025年電影市場(chǎng)取得新的突破。