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昔日酒店衛(wèi)浴龍頭倒下,年產(chǎn)值曾達(dá)30億

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昔日酒店衛(wèi)浴龍頭倒下,年產(chǎn)值曾達(dá)30億

如何轉(zhuǎn)型升級、尋找新的增長點,成為酒店衛(wèi)浴行業(yè)亟待解決的難題。

文|酒管財經(jīng)

近日,曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)、國內(nèi)十大衛(wèi)浴品牌之一的佛山市英洛貝斯衛(wèi)浴有限公司(原為英皇衛(wèi)?。┬嫫飘a(chǎn)清算,在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。

據(jù)悉,英皇衛(wèi)浴曾是香格里拉、喜來登等超五星級酒店的亞太合作伙伴,也曾是美豪酒店的戰(zhàn)略合作伙伴,更是多次摘得中國飯店金馬獎——中國最佳酒店衛(wèi)浴供應(yīng)商。

高光時期,英皇衛(wèi)浴的年產(chǎn)量達(dá)到300萬件,年產(chǎn)總值可達(dá)30億,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外100多個國家和地區(qū)。

英皇衛(wèi)浴的破產(chǎn)清算,只是整個酒店衛(wèi)浴行業(yè)面臨困境的一個縮影。

歸根到底,在市場競爭加劇的局勢下,能力差、實力跟不上的酒店衛(wèi)浴被淘汰是大勢所趨,舊有的商業(yè)模式已難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和新時代的消費需求。

接下來,如何轉(zhuǎn)型升級、尋找新的增長點,成為酒店衛(wèi)浴行業(yè)亟待解決的難題。

01、曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴龍頭因何倒下?

至少十年前,無論規(guī)模還是實際影響力,英皇衛(wèi)浴在佛山衛(wèi)浴領(lǐng)域排名都是靠前的。

英皇衛(wèi)浴成立于1996年,產(chǎn)品主要以蒸汽房、按摩浴缸、淋浴房、浴室柜、陶瓷衛(wèi)生潔具和五金等為主。

早在2001年和2005年,就成立新西蘭公司和英國公司,走上出海之路;

2006年,英皇總部展廳6000平的“衛(wèi)浴享受館”正式對外開放;

2015年,該公司甚至計劃在2016年完成上市。

值得一提的是,當(dāng)年著名電影《指環(huán)王》的導(dǎo)演Peter Jackson家中的全套衛(wèi)浴產(chǎn)品都指定要使用英皇衛(wèi)浴。

▊ 英皇衛(wèi)浴

據(jù)悉,英皇衛(wèi)浴曾是香格里拉、喜來登等超五星級酒店的亞太合作伙伴,也曾是美豪的戰(zhàn)略合作伙伴,還曾與萬科、碧桂園、雅居樂、綠地等房企達(dá)成戰(zhàn)略合作,還是2010年廣州亞運會主場館指定衛(wèi)浴產(chǎn)品。

值得注意的是,英皇衛(wèi)浴更是多次摘得中國飯店金馬獎——中國最佳酒店衛(wèi)浴供應(yīng)商獎。

曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴龍頭,如今走向破產(chǎn)重整,業(yè)內(nèi)猜測或與其高額債務(wù)有關(guān)。

據(jù)其2024年5月資產(chǎn)負(fù)債表(未經(jīng)審計)顯示,英洛貝斯公司負(fù)債合計2.18億元。

早在今年6月,其就向法院提出了重整及紓困輔導(dǎo)的申請。

今年8月,阿里資產(chǎn)發(fā)布了關(guān)于英洛貝斯衛(wèi)浴的重整投資人預(yù)招募公告。

截至目前,已有1名意向投資人關(guān)注該公司,并正處于重整前的盡職調(diào)查階段。

曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴龍頭,如今還在苦等自己的“白衣騎士”。

《酒管財經(jīng)》注意到,英皇衛(wèi)浴自2018年以后,在行業(yè)內(nèi)聲量逐漸減弱。

有業(yè)內(nèi)人士指出,主要還是源于大環(huán)境的變化。

2018年以后,地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展腳步放緩、國際和國內(nèi)形勢均不理想的狀況下,衛(wèi)浴行業(yè)不可避免地受到了沖擊,競爭愈發(fā)激烈。

他認(rèn)為,英皇衛(wèi)浴因為近年來產(chǎn)品力缺失,營銷推廣跟不上,沒有完成轉(zhuǎn)型升級,沒有產(chǎn)品差異化、渠道力、品牌力跟不上,只能在殘酷的價格戰(zhàn)中掙扎求生,最終破產(chǎn)清算。

02、從拼規(guī)模到拼利潤,酒店衛(wèi)浴“負(fù)重前行”

就在前不久,同樣是來自佛山的一家陶衛(wèi)企業(yè)在朋友圈曬出提前放春節(jié)年假的通知。

▊ 微信

對此,身邊一位華南的酒店衛(wèi)浴供應(yīng)商F總感嘆道:“今年掙錢難??!放假時間越來越長,錢沒掙到,又要提前返鄉(xiāng)過年了。”

業(yè)內(nèi)有句話,中國陶衛(wèi)看佛山,有家就有佛山造,佛山坐擁龐大的酒店衛(wèi)浴生產(chǎn)集群,占全國半壁江山。

據(jù)不完全統(tǒng)計,今年全國已有20家陶衛(wèi)企業(yè)被發(fā)布破產(chǎn)文書。同期,在阿里、京東拍賣平臺上,有31家陶衛(wèi)企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)被拍賣。

不難發(fā)現(xiàn),衛(wèi)浴行業(yè)已明顯存在產(chǎn)能過剩。

在衛(wèi)浴行業(yè)明顯“供過于求”的背景下,企業(yè)想要賺錢是越來越難。

財報數(shù)據(jù)顯示,在東鵬控股、蒙娜麗莎、帝歐、海鷗住工、惠達(dá)衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴6家龍頭衛(wèi)浴上市公司中,有5家在2024年上半年營收處于下滑狀態(tài),僅海鷗住工一家實現(xiàn)營收和凈利潤雙增長。

行業(yè)競爭白熱化,賽道日益擁擠,不少衛(wèi)浴企業(yè)將目光投向酒店市場。然而,酒店渠道的開拓并非易事,不少衛(wèi)浴企業(yè)在進(jìn)軍酒店市場時依舊面臨諸多挑戰(zhàn)。

此外,產(chǎn)能過剩帶來的直接影響,除了價格戰(zhàn)愈演愈烈,市場份額也開始向頭部高度集中。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,自2023年開始,酒店衛(wèi)浴品牌開始高度集中化。

2024年上半年一線、新一線19城3-5星級新開業(yè)酒店配套整體衛(wèi)浴中參與品牌221家(新進(jìn)品牌176家),TOP5品牌分別為惠達(dá)、TOTO、恩仕、科勒、摩恩。

值得注意的是,酒店衛(wèi)浴的市場份額也開始往頭部酒管集中。

據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計,2024年上半年一線、新一線19城3-5星級新開業(yè)酒店配套整體衛(wèi)浴中,頭部酒管集團(tuán)占六成以上,TOP10酒管集團(tuán)分別為華住集團(tuán)、亞朵集團(tuán)、錦江酒店(中國區(qū))、洲際酒店集團(tuán)、萬豪國際集團(tuán)等,合計市場份額為65.7%。

近年來,激烈的市場競爭使得降本增收成為酒店投資經(jīng)營的關(guān)鍵,如何在衛(wèi)浴等硬件上探尋降低成本增加收益的可能也成為近年來酒店行業(yè)的趨勢之一。

在今年8月舉辦的中國衛(wèi)廚行業(yè)供需對接會上,錦江酒店集團(tuán)東南區(qū)開發(fā)總裁史美鳳指出,酒店集團(tuán)和投資人的目標(biāo)都是開源節(jié)流、降本增效,因此更希望供應(yīng)商能夠提供性價比高且設(shè)計優(yōu)美的酒店衛(wèi)浴產(chǎn)品。

此外,恒潔集團(tuán)商業(yè)渠道副總裁陳冬也提到,在B端市場中,價格僅是一張入場券,價格背后真正考驗的是企業(yè)體系的效率,包括制造、營銷與服務(wù)等多方面。關(guān)鍵在于如何在合作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足酒店業(yè)主和客戶的深切需求,從而實現(xiàn)持久的發(fā)展。

不難發(fā)現(xiàn),不少酒店衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)意識到應(yīng)該從拼價格、拼規(guī)模轉(zhuǎn)向拼利潤、拼服務(wù),先活下來,然后更進(jìn)一步修煉內(nèi)功。

03 存量時代,酒店衛(wèi)浴如何突圍?

當(dāng)前,酒店衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能落后是不爭的事實。

在酒旅行業(yè)加速變革的當(dāng)下,酒店衛(wèi)浴該如何擁抱新趨勢、新周期、新市場,找到重啟市場的契機(jī)?

一位酒旅行業(yè)觀察人士引用了競爭學(xué)泰斗邁克爾波特提出的三大核心競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先、差異化和聚焦策略。

那些既沒有產(chǎn)品差異化,又沒有成本優(yōu)勢、打法也不聚焦的酒店衛(wèi)浴企業(yè),在這一輪競爭中勢必被淘汰。

第一,就是聚焦品質(zhì)化。

衛(wèi)浴空間作為酒店場景中不可忽視的一部分,是酒店客人入住時除客房以外第二大“評價客體”。

美國咨詢公司Gallup的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過半數(shù)的酒店住客表示在選擇酒店時更看重衛(wèi)浴條件,尤其是奢華酒店的客人。

金威豪泰衛(wèi)浴CEO付啟洋此前在接受《酒管財經(jīng)》專訪時提到,作為客房產(chǎn)品中的核心之一,品質(zhì)化、品牌化的酒店衛(wèi)浴,才能有效提升住客舒適度、增加體驗感。

他強(qiáng)調(diào),酒店衛(wèi)浴企業(yè)當(dāng)下突圍有三個關(guān)鍵點:

首先是注重客戶需求。以客戶個性化需求為基礎(chǔ),提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的差異化產(chǎn)品;

其次,是系統(tǒng)支撐能力。全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和落地能力,為全方位服務(wù)提供支撐;

最后,是定制化服務(wù)能力。通過產(chǎn)品全生命周期管理為客戶提供及時貼心的服務(wù)。

另外據(jù)九牧華東區(qū)一銷售介紹,今年九牧除了為雷迪森酒店的門墻柜一體化定制服務(wù),還為溫德姆酒店提供門墻柜一體化解決方案,每一款設(shè)計都考慮到了特定的使用場景和客戶體驗。

第二,要抓住存量酒店改造市場的數(shù)智化轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前市場上約有2.3萬家連鎖和4萬家單體經(jīng)濟(jì)型酒店面臨著裝修改造需求,這意味著中小型連鎖、單體酒店將進(jìn)入規(guī)模化改造階段。

在這6.3萬家酒店中,尤其是設(shè)施老化的衛(wèi)浴產(chǎn)品的更新?lián)Q代成為迫切需求,這為衛(wèi)浴企業(yè)提供了切入市場的時機(jī)。

這些老舊酒店在數(shù)字化升級過程中,往往會選擇更換傳統(tǒng)衛(wèi)浴設(shè)備,引入智能化產(chǎn)品。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年重點19城3-5星級新開業(yè)酒店配套規(guī)模中,智能坐便器配置率近40%;2024年上半年新開業(yè)酒店中智能衛(wèi)浴規(guī)模5.97萬間,同比增長120.6%。

▊ 奧維云網(wǎng)

很明顯,數(shù)智衛(wèi)浴已經(jīng)成為酒店轉(zhuǎn)型升級的重要方向。

據(jù)了解,今年6月,九牧正式入駐華住集團(tuán)旗下全線品牌酒店,且配置的衛(wèi)浴產(chǎn)品主打智能化,智能馬桶、花灑等產(chǎn)品均達(dá)到一級水效標(biāo)準(zhǔn),為酒店提供行之有效的降本增效手段。

在酒店行業(yè)深刻轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,酒店衛(wèi)浴亦進(jìn)入發(fā)展模式、競爭手段與業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面的換擋調(diào)整階段。

破而后立,曉喻新生。未來的酒店衛(wèi)浴,大概率將走向品質(zhì)化、品牌化和數(shù)智化之路。

統(tǒng)籌 | 勞殿

編輯 | 阿渲

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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昔日酒店衛(wèi)浴龍頭倒下,年產(chǎn)值曾達(dá)30億

如何轉(zhuǎn)型升級、尋找新的增長點,成為酒店衛(wèi)浴行業(yè)亟待解決的難題。

文|酒管財經(jīng)

近日,曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)、國內(nèi)十大衛(wèi)浴品牌之一的佛山市英洛貝斯衛(wèi)浴有限公司(原為英皇衛(wèi)?。┬嫫飘a(chǎn)清算,在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。

據(jù)悉,英皇衛(wèi)浴曾是香格里拉、喜來登等超五星級酒店的亞太合作伙伴,也曾是美豪酒店的戰(zhàn)略合作伙伴,更是多次摘得中國飯店金馬獎——中國最佳酒店衛(wèi)浴供應(yīng)商。

高光時期,英皇衛(wèi)浴的年產(chǎn)量達(dá)到300萬件,年產(chǎn)總值可達(dá)30億,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外100多個國家和地區(qū)。

英皇衛(wèi)浴的破產(chǎn)清算,只是整個酒店衛(wèi)浴行業(yè)面臨困境的一個縮影。

歸根到底,在市場競爭加劇的局勢下,能力差、實力跟不上的酒店衛(wèi)浴被淘汰是大勢所趨,舊有的商業(yè)模式已難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和新時代的消費需求。

接下來,如何轉(zhuǎn)型升級、尋找新的增長點,成為酒店衛(wèi)浴行業(yè)亟待解決的難題。

01、曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴龍頭因何倒下?

至少十年前,無論規(guī)模還是實際影響力,英皇衛(wèi)浴在佛山衛(wèi)浴領(lǐng)域排名都是靠前的。

英皇衛(wèi)浴成立于1996年,產(chǎn)品主要以蒸汽房、按摩浴缸、淋浴房、浴室柜、陶瓷衛(wèi)生潔具和五金等為主。

早在2001年和2005年,就成立新西蘭公司和英國公司,走上出海之路;

2006年,英皇總部展廳6000平的“衛(wèi)浴享受館”正式對外開放;

2015年,該公司甚至計劃在2016年完成上市。

值得一提的是,當(dāng)年著名電影《指環(huán)王》的導(dǎo)演Peter Jackson家中的全套衛(wèi)浴產(chǎn)品都指定要使用英皇衛(wèi)浴。

▊ 英皇衛(wèi)浴

據(jù)悉,英皇衛(wèi)浴曾是香格里拉、喜來登等超五星級酒店的亞太合作伙伴,也曾是美豪的戰(zhàn)略合作伙伴,還曾與萬科、碧桂園、雅居樂、綠地等房企達(dá)成戰(zhàn)略合作,還是2010年廣州亞運會主場館指定衛(wèi)浴產(chǎn)品。

值得注意的是,英皇衛(wèi)浴更是多次摘得中國飯店金馬獎——中國最佳酒店衛(wèi)浴供應(yīng)商獎。

曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴龍頭,如今走向破產(chǎn)重整,業(yè)內(nèi)猜測或與其高額債務(wù)有關(guān)。

據(jù)其2024年5月資產(chǎn)負(fù)債表(未經(jīng)審計)顯示,英洛貝斯公司負(fù)債合計2.18億元。

早在今年6月,其就向法院提出了重整及紓困輔導(dǎo)的申請。

今年8月,阿里資產(chǎn)發(fā)布了關(guān)于英洛貝斯衛(wèi)浴的重整投資人預(yù)招募公告。

截至目前,已有1名意向投資人關(guān)注該公司,并正處于重整前的盡職調(diào)查階段。

曾經(jīng)的酒店衛(wèi)浴龍頭,如今還在苦等自己的“白衣騎士”。

《酒管財經(jīng)》注意到,英皇衛(wèi)浴自2018年以后,在行業(yè)內(nèi)聲量逐漸減弱。

有業(yè)內(nèi)人士指出,主要還是源于大環(huán)境的變化。

2018年以后,地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展腳步放緩、國際和國內(nèi)形勢均不理想的狀況下,衛(wèi)浴行業(yè)不可避免地受到了沖擊,競爭愈發(fā)激烈。

他認(rèn)為,英皇衛(wèi)浴因為近年來產(chǎn)品力缺失,營銷推廣跟不上,沒有完成轉(zhuǎn)型升級,沒有產(chǎn)品差異化、渠道力、品牌力跟不上,只能在殘酷的價格戰(zhàn)中掙扎求生,最終破產(chǎn)清算。

02、從拼規(guī)模到拼利潤,酒店衛(wèi)浴“負(fù)重前行”

就在前不久,同樣是來自佛山的一家陶衛(wèi)企業(yè)在朋友圈曬出提前放春節(jié)年假的通知。

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對此,身邊一位華南的酒店衛(wèi)浴供應(yīng)商F總感嘆道:“今年掙錢難啊!放假時間越來越長,錢沒掙到,又要提前返鄉(xiāng)過年了?!?/p>

業(yè)內(nèi)有句話,中國陶衛(wèi)看佛山,有家就有佛山造,佛山坐擁龐大的酒店衛(wèi)浴生產(chǎn)集群,占全國半壁江山。

據(jù)不完全統(tǒng)計,今年全國已有20家陶衛(wèi)企業(yè)被發(fā)布破產(chǎn)文書。同期,在阿里、京東拍賣平臺上,有31家陶衛(wèi)企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)被拍賣。

不難發(fā)現(xiàn),衛(wèi)浴行業(yè)已明顯存在產(chǎn)能過剩。

在衛(wèi)浴行業(yè)明顯“供過于求”的背景下,企業(yè)想要賺錢是越來越難。

財報數(shù)據(jù)顯示,在東鵬控股、蒙娜麗莎、帝歐、海鷗住工、惠達(dá)衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴6家龍頭衛(wèi)浴上市公司中,有5家在2024年上半年營收處于下滑狀態(tài),僅海鷗住工一家實現(xiàn)營收和凈利潤雙增長。

行業(yè)競爭白熱化,賽道日益擁擠,不少衛(wèi)浴企業(yè)將目光投向酒店市場。然而,酒店渠道的開拓并非易事,不少衛(wèi)浴企業(yè)在進(jìn)軍酒店市場時依舊面臨諸多挑戰(zhàn)。

此外,產(chǎn)能過剩帶來的直接影響,除了價格戰(zhàn)愈演愈烈,市場份額也開始向頭部高度集中。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,自2023年開始,酒店衛(wèi)浴品牌開始高度集中化。

2024年上半年一線、新一線19城3-5星級新開業(yè)酒店配套整體衛(wèi)浴中參與品牌221家(新進(jìn)品牌176家),TOP5品牌分別為惠達(dá)、TOTO、恩仕、科勒、摩恩。

值得注意的是,酒店衛(wèi)浴的市場份額也開始往頭部酒管集中。

據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計,2024年上半年一線、新一線19城3-5星級新開業(yè)酒店配套整體衛(wèi)浴中,頭部酒管集團(tuán)占六成以上,TOP10酒管集團(tuán)分別為華住集團(tuán)、亞朵集團(tuán)、錦江酒店(中國區(qū))、洲際酒店集團(tuán)、萬豪國際集團(tuán)等,合計市場份額為65.7%。

近年來,激烈的市場競爭使得降本增收成為酒店投資經(jīng)營的關(guān)鍵,如何在衛(wèi)浴等硬件上探尋降低成本增加收益的可能也成為近年來酒店行業(yè)的趨勢之一。

在今年8月舉辦的中國衛(wèi)廚行業(yè)供需對接會上,錦江酒店集團(tuán)東南區(qū)開發(fā)總裁史美鳳指出,酒店集團(tuán)和投資人的目標(biāo)都是開源節(jié)流、降本增效,因此更希望供應(yīng)商能夠提供性價比高且設(shè)計優(yōu)美的酒店衛(wèi)浴產(chǎn)品。

此外,恒潔集團(tuán)商業(yè)渠道副總裁陳冬也提到,在B端市場中,價格僅是一張入場券,價格背后真正考驗的是企業(yè)體系的效率,包括制造、營銷與服務(wù)等多方面。關(guān)鍵在于如何在合作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足酒店業(yè)主和客戶的深切需求,從而實現(xiàn)持久的發(fā)展。

不難發(fā)現(xiàn),不少酒店衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)意識到應(yīng)該從拼價格、拼規(guī)模轉(zhuǎn)向拼利潤、拼服務(wù),先活下來,然后更進(jìn)一步修煉內(nèi)功。

03 存量時代,酒店衛(wèi)浴如何突圍?

當(dāng)前,酒店衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能落后是不爭的事實。

在酒旅行業(yè)加速變革的當(dāng)下,酒店衛(wèi)浴該如何擁抱新趨勢、新周期、新市場,找到重啟市場的契機(jī)?

一位酒旅行業(yè)觀察人士引用了競爭學(xué)泰斗邁克爾波特提出的三大核心競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先、差異化和聚焦策略。

那些既沒有產(chǎn)品差異化,又沒有成本優(yōu)勢、打法也不聚焦的酒店衛(wèi)浴企業(yè),在這一輪競爭中勢必被淘汰。

第一,就是聚焦品質(zhì)化。

衛(wèi)浴空間作為酒店場景中不可忽視的一部分,是酒店客人入住時除客房以外第二大“評價客體”。

美國咨詢公司Gallup的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過半數(shù)的酒店住客表示在選擇酒店時更看重衛(wèi)浴條件,尤其是奢華酒店的客人。

金威豪泰衛(wèi)浴CEO付啟洋此前在接受《酒管財經(jīng)》專訪時提到,作為客房產(chǎn)品中的核心之一,品質(zhì)化、品牌化的酒店衛(wèi)浴,才能有效提升住客舒適度、增加體驗感。

他強(qiáng)調(diào),酒店衛(wèi)浴企業(yè)當(dāng)下突圍有三個關(guān)鍵點:

首先是注重客戶需求。以客戶個性化需求為基礎(chǔ),提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的差異化產(chǎn)品;

其次,是系統(tǒng)支撐能力。全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和落地能力,為全方位服務(wù)提供支撐;

最后,是定制化服務(wù)能力。通過產(chǎn)品全生命周期管理為客戶提供及時貼心的服務(wù)。

另外據(jù)九牧華東區(qū)一銷售介紹,今年九牧除了為雷迪森酒店的門墻柜一體化定制服務(wù),還為溫德姆酒店提供門墻柜一體化解決方案,每一款設(shè)計都考慮到了特定的使用場景和客戶體驗。

第二,要抓住存量酒店改造市場的數(shù)智化轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前市場上約有2.3萬家連鎖和4萬家單體經(jīng)濟(jì)型酒店面臨著裝修改造需求,這意味著中小型連鎖、單體酒店將進(jìn)入規(guī)?;脑祀A段。

在這6.3萬家酒店中,尤其是設(shè)施老化的衛(wèi)浴產(chǎn)品的更新?lián)Q代成為迫切需求,這為衛(wèi)浴企業(yè)提供了切入市場的時機(jī)。

這些老舊酒店在數(shù)字化升級過程中,往往會選擇更換傳統(tǒng)衛(wèi)浴設(shè)備,引入智能化產(chǎn)品。

據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年重點19城3-5星級新開業(yè)酒店配套規(guī)模中,智能坐便器配置率近40%;2024年上半年新開業(yè)酒店中智能衛(wèi)浴規(guī)模5.97萬間,同比增長120.6%。

▊ 奧維云網(wǎng)

很明顯,數(shù)智衛(wèi)浴已經(jīng)成為酒店轉(zhuǎn)型升級的重要方向。

據(jù)了解,今年6月,九牧正式入駐華住集團(tuán)旗下全線品牌酒店,且配置的衛(wèi)浴產(chǎn)品主打智能化,智能馬桶、花灑等產(chǎn)品均達(dá)到一級水效標(biāo)準(zhǔn),為酒店提供行之有效的降本增效手段。

在酒店行業(yè)深刻轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,酒店衛(wèi)浴亦進(jìn)入發(fā)展模式、競爭手段與業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面的換擋調(diào)整階段。

破而后立,曉喻新生。未來的酒店衛(wèi)浴,大概率將走向品質(zhì)化、品牌化和數(shù)智化之路。

統(tǒng)籌 | 勞殿

編輯 | 阿渲

 
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