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強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì):交通銀行青島分行助力科技金融高質(zhì)量發(fā)展

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強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì):交通銀行青島分行助力科技金融高質(zhì)量發(fā)展

交通銀行青島分行加強(qiáng)科技金融機(jī)制體制建設(shè),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),服務(wù)科技強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)建設(shè),成為陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的重要伙伴。

2023年10月召開的中央金融工作會(huì)議提出,“堅(jiān)定不移走中國(guó)特色金融發(fā)展之路,推動(dòng)我國(guó)金融高質(zhì)量發(fā)展”。

交通銀行青島分行加強(qiáng)科技金融機(jī)制體制建設(shè),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),服務(wù)科技強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)建設(shè),成為陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的重要伙伴。

首先,加強(qiáng)“四?!斌w制機(jī)制建設(shè),成立科技金融工作團(tuán)隊(duì),以專營(yíng)團(tuán)隊(duì)、專屬產(chǎn)品、專項(xiàng)政策、專門風(fēng)控的“四?!睓C(jī)制,通過機(jī)制優(yōu)化、流程再造、產(chǎn)品創(chuàng)新多措并舉,負(fù)責(zé)推動(dòng)科技金融工作發(fā)展和產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新。

其次,完善科技金融考核體系。在考評(píng)體系中設(shè)置科技金融相關(guān)的考核指標(biāo),指標(biāo)分值與科技金融首篇大文章相匹配。通過開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等持續(xù)對(duì)科技金融業(yè)務(wù)開展足額資源配置,資源到人、到戶,撬動(dòng)支行客戶經(jīng)理展業(yè)積極性。

同時(shí),引導(dǎo)授信向科技金融傾斜,做大做優(yōu)科技領(lǐng)軍企業(yè)、科技型骨干企業(yè)和“專精特新”中小企業(yè)客群。重點(diǎn)支持參與國(guó)家重大科研攻關(guān)項(xiàng)目及普惠型科技型民營(yíng)企業(yè)。加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、主業(yè)相對(duì)集中于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品有市場(chǎng)但暫時(shí)遇困的民營(yíng)企業(yè)的支持力度。

最后,不斷探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科技企業(yè)風(fēng)控模型,上線針對(duì)科技型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)路徑,增加專利權(quán)數(shù)量、研發(fā)人員占比等子模塊,更符合科技型企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。提升部分重點(diǎn)科技型企業(yè)隨訪頻率,及時(shí)了解企業(yè)的成長(zhǎng)情況,將部分重點(diǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)或納入產(chǎn)業(yè)名單等作為貸后關(guān)注的重點(diǎn)。

來源:推廣

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì):交通銀行青島分行助力科技金融高質(zhì)量發(fā)展

交通銀行青島分行加強(qiáng)科技金融機(jī)制體制建設(shè),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),服務(wù)科技強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)建設(shè),成為陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的重要伙伴。

2023年10月召開的中央金融工作會(huì)議提出,“堅(jiān)定不移走中國(guó)特色金融發(fā)展之路,推動(dòng)我國(guó)金融高質(zhì)量發(fā)展”。

交通銀行青島分行加強(qiáng)科技金融機(jī)制體制建設(shè),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),服務(wù)科技強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)建設(shè),成為陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的重要伙伴。

首先,加強(qiáng)“四?!斌w制機(jī)制建設(shè),成立科技金融工作團(tuán)隊(duì),以專營(yíng)團(tuán)隊(duì)、專屬產(chǎn)品、專項(xiàng)政策、專門風(fēng)控的“四?!睓C(jī)制,通過機(jī)制優(yōu)化、流程再造、產(chǎn)品創(chuàng)新多措并舉,負(fù)責(zé)推動(dòng)科技金融工作發(fā)展和產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新。

其次,完善科技金融考核體系。在考評(píng)體系中設(shè)置科技金融相關(guān)的考核指標(biāo),指標(biāo)分值與科技金融首篇大文章相匹配。通過開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等持續(xù)對(duì)科技金融業(yè)務(wù)開展足額資源配置,資源到人、到戶,撬動(dòng)支行客戶經(jīng)理展業(yè)積極性。

同時(shí),引導(dǎo)授信向科技金融傾斜,做大做優(yōu)科技領(lǐng)軍企業(yè)、科技型骨干企業(yè)和“專精特新”中小企業(yè)客群。重點(diǎn)支持參與國(guó)家重大科研攻關(guān)項(xiàng)目及普惠型科技型民營(yíng)企業(yè)。加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、主業(yè)相對(duì)集中于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品有市場(chǎng)但暫時(shí)遇困的民營(yíng)企業(yè)的支持力度。

最后,不斷探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科技企業(yè)風(fēng)控模型,上線針對(duì)科技型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)路徑,增加專利權(quán)數(shù)量、研發(fā)人員占比等子模塊,更符合科技型企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。提升部分重點(diǎn)科技型企業(yè)隨訪頻率,及時(shí)了解企業(yè)的成長(zhǎng)情況,將部分重點(diǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)或納入產(chǎn)業(yè)名單等作為貸后關(guān)注的重點(diǎn)。

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