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長劇跌倒短劇吃飽,“阿姨紅利”有點香啊

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長劇跌倒短劇吃飽,“阿姨紅利”有點香啊

反套路,老少皆愛。

文|明晰野望 翎汐

“阿姨,我不想努力了?!?/p>

這個爛梗如今正在長短劇市場得到另一種映射:年輕人曾經(jīng)擁抱的古偶逐漸失寵,反倒是坐擁“阿姨紅利”的短劇乘勢而起。

反套路、多爽點,“霸總愛上我”的老年版微短劇播放量經(jīng)常輕松過億??偰茏プ?nèi)容流量風(fēng)口的咪蒙都“殺”回來了,她旗下短劇廠牌聽花島制作的短劇《閃婚老伴是豪門》今年8月底上線,累計播放量超過5億,一度沖上全網(wǎng)短劇熱度TOP1。

“網(wǎng)紅霸總”周鴻祎都特意錄制了一個短視頻澄清,自己并不是沉迷霸總短劇,大致意思是,最近看短劇是為了研究大眾偏好。這更從側(cè)面說明,短劇是真的火。 另一邊,長視頻市場遭遇“古偶災(zāi)年”,愛優(yōu)騰都在曾經(jīng)有著“易爆體質(zhì)”的古偶領(lǐng)域頻頻折戟。11月21日晚,愛奇藝創(chuàng)始人龔宇在財報電話會更是直言,“未來將一方面減少對低效率長視頻內(nèi)容的投入,另一方面適度增加對微短劇內(nèi)容的投資?!?/p>

短劇市場一路高歌,究竟是劣幣驅(qū)逐良幣的無奈,還是另有玄機?

01、長視頻平臺三季度啞火

愛奇藝最新三季度財報顯示,其營收同比下降10%,歸母凈利潤同比下降高達51.8%;芒果超媒同樣在三季度遭遇營收同比下滑7.14%,歸母凈利潤同比下降27.41%。

根據(jù)騰訊和阿里巴巴披露的數(shù)據(jù),騰訊視頻付費用戶數(shù)據(jù)環(huán)比下滑;阿里大文娛集團的收入依然是同比下降。

燈塔數(shù)據(jù)顯示,自2024年8月開始長劇大盤持續(xù)萎靡,10月份總播放量更是環(huán)比下降18.6%。雖然有《邊水往事》、《雪迷宮》等靠口碑贏得關(guān)注的懸疑劇集支撐,依舊沒能扭轉(zhuǎn)衰局。

造成這一現(xiàn)象的關(guān)鍵原因,是今年古裝劇的大敗北。

去年古裝劇收視大超預(yù)期,慣性使然,今年年初統(tǒng)計待播的古偶劇高達70部左右,然而被寄予厚望的“古偶大年”卻成了“災(zāi)年”。

雖然也有在復(fù)仇賽道殺出爆款的《墨雨云間》,但是在內(nèi)容雷同、場景重復(fù)、流量主演輪番組CP的套路下,即使是大投入、大制作,觀眾們也出現(xiàn)審美疲勞。

截至2024年10月,三大平臺集均播放量超2000萬的古裝劇僅10部,與去年同期19部的數(shù)據(jù)相比,熱度可謂是“攔腰斬”。

事實上,單看今年遭遇滑鐵盧的重量級古裝劇配置,足以體會到市場曾對這些項目寄予厚望。例如,愛奇藝重金打造的《狐妖小紅娘·月紅篇》未開播便吸引到56家品牌合作商進行植入、廣告費用高達3億左右??上暇€第3天起,《月紅篇》的收視便斷崖下跌,最后只能以集均1415萬的成績草草收場,令一眾投資商大跌眼鏡。

血虧的不僅是愛奇藝這一個s級項目。臨近年底,各平臺紛紛搬出壓箱底的古偶劇,例如愛奇藝的武俠風(fēng)《七夜雪》、仙俠劇《白月梵星》,優(yōu)酷的瘋?cè)既嗽O(shè)《春花焰》、大女主經(jīng)商劇《珠簾玉幕》等??上?nèi)容類型的拓寬并沒有挽救頹勢,其中大部分在評分和收視上都未能掀起水花。

三大平臺中,似乎只有騰訊視頻還能靠“內(nèi)容”吃到點古偶的紅利,年底賽博古裝輕喜劇《永夜星河》不僅在與優(yōu)酷《珠簾玉幕》的pk中勝出,還已經(jīng)登上了騰訊的爆款俱樂部。雖然還有能回血的《與鳳行》,但騰訊視頻此前上線的《流水迢迢》、《祈今朝》等劇集也同樣沒有達到預(yù)期的效果,可謂喜憂參半。

整體而言,“大流量+網(wǎng)文IP=爆款”的賺錢公式已經(jīng)不再奏效。拯救蒼生、血海深仇、三生三世等情節(jié)輪番上陣,張凌赫、白鹿、王鶴棣、趙露思等藝人“換乘戀愛”,盡管流水線式的生產(chǎn)模式與2023年并無太大區(qū)別,但徹底祛魅的觀眾不再對千篇一律的內(nèi)容買賬。

02 一邊是海水一邊是火焰

一陣懸疑風(fēng),一陣古裝潮,一陣現(xiàn)實熱,沒有內(nèi)容創(chuàng)新能力就只能跟著題材追趕,不僅有投入大、難掉頭的痛癥,還要與盜版斗智斗勇,VIP收費模式又屢遭詬病,長視頻平臺還在苦苦“內(nèi)卷”中。

另一側(cè),短劇市場出現(xiàn)了大逆襲。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)微短劇市場規(guī)模已突破500億元,同比增長34.9%,預(yù)計將超過電影全年總票房收入。

短劇產(chǎn)出流程快、盈利高的特點也吸引了大量企業(yè)與從業(yè)者入局。據(jù)統(tǒng)計,短劇企業(yè)注冊量攀升至8.3萬家,導(dǎo)演、編劇等從業(yè)人數(shù)也超過了50萬。

從成本不到50萬、8天充值流水破1.2億的《無雙》,到網(wǎng)傳拍攝僅10天、單日充值達2000萬的《我在八零年代當(dāng)后媽》,一系列爆款頻出的現(xiàn)象也增強了市場的信心。

短劇是這些年短視頻大行其道的必然產(chǎn)物,尤其是吃到了其中的“銀發(fā)紅利”。中老年受眾已經(jīng)成為短視頻時代主流用戶群,為短劇市場開辟了“增量需求”。 有研究報告顯示,在調(diào)研的1022名短劇和微短劇用戶中,約有一半人群年齡在40歲以上,60歲及以上用戶占比12.1%。

于是《媽媽別哭》、《閃婚老伴是豪門》等以中老年為主角的短劇應(yīng)運而生,播放量輕松破億、充值金額達千萬,“銀發(fā)賽道”一炮而紅。

短劇的火爆也是影視行業(yè)多年產(chǎn)能積累開出的意外之果。

有“東方好萊塢”之稱的橫店擁有各類影視場景和大量演員,影視行業(yè)遭遇寒冬,開機數(shù)量驟減,倒逼眾多從業(yè)者開始“向下求生”,傳統(tǒng)過剩的影視產(chǎn)能快速轉(zhuǎn)移到短劇新市場。

橫店還專門設(shè)立基金支持微短劇行業(yè)發(fā)展,同時成立了國際短劇聯(lián)盟,意圖進一步擴大中國短劇的海外市場版圖。政策的助力也為短劇行業(yè)再填一把火。

但不管怎么樣,劇情緊湊、節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)多、反套路的內(nèi)容正是短劇捕獲受眾的核心競爭力,也給長視頻平臺好好上了一課。

以DataEye短劇觀察8-10月的榜單為例,占比前十的短劇雖表面仍以甜寵、倫理等傳統(tǒng)題材為主,但“舊瓶”中卻裝滿了“新酒”。連續(xù)霸榜三個月的《桃花馬上請長纓》就是在整合了戰(zhàn)場風(fēng)云、詭譎宅斗等傳統(tǒng)元素的基礎(chǔ)上,糅合了性別平等、家國情感等帶有當(dāng)代新內(nèi)核。

摒棄單一的情愛與狗血,將新熱點、新形式加以拼貼,聚焦劇情設(shè)置與類型雜糅進行創(chuàng)新,是短劇賽道的獨特優(yōu)勢。

其實無論如何創(chuàng)新,長短劇最終的落點仍是創(chuàng)造出符合受眾喜好的內(nèi)容。古裝長劇的爆款公式失靈,正是工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)套路與觀眾審美疲勞之間的沖突。

03、長短劇的盡頭是交融

雖然今年在長短劇的競爭中,短劇一直保持著遙遙領(lǐng)先的強勢姿態(tài),但長短劇的未來發(fā)展趨勢卻并非簡單的“東風(fēng)”與“西風(fēng)”互相傾軋。

自2020年8月廣電總局正式確認(rèn)“網(wǎng)絡(luò)微短劇”的身份后,競相追求的火爆與層出不窮的亂象交織出短劇復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境。11月底,廣電總局已經(jīng)出手整治“霸總”微短劇,尤其要求防止通過拜金、炫富等制造爽點。

隨著審核與處罰等管理措施的明晰,短劇的腳步來到了精品化生產(chǎn)的下半程。

尤其是在今年,愛優(yōu)騰三大長視頻平臺接連發(fā)布多項短劇布局發(fā)展策略,也標(biāo)志著短劇的高質(zhì)量發(fā)展將成為必然。

以騰訊獨播的短劇《執(zhí)筆》為例,它的制作周期遠(yuǎn)超其它平臺短劇,僅劇本打磨便耗費了一年,后期制作更是選擇了負(fù)責(zé)電影和長劇的制作團隊。精細(xì)打磨之下,《執(zhí)筆》以與業(yè)內(nèi)短劇截然不同的質(zhì)感嶄露頭角,上線兩周分賬便破千萬,成功展示出高質(zhì)量短劇的威力。

高配置與精制作相結(jié)合,令短劇以長劇般的質(zhì)感吸引更多用戶下場,達成收視提高、會員拉新等目的,是長視頻平臺多方布局、短劇公司精品化探索的原動力。

而對長劇來說,《墨雨云間》一騎絕塵的大爆似乎也預(yù)示著“短劇化改造”即將成為長劇的流量密碼。

快節(jié)奏、強反轉(zhuǎn)帶來的爽感牢牢拿捏住了觀眾的情緒,正如作家毛尖所評價的那般,“在生理層面把我們的情緒料理的得舒舒服服”,情感刺激的增強帶給觀眾如看短劇般強烈的快感,《慶余年》今穿古、《永夜星河》讀者穿書等短劇常見的情節(jié)能助力劇集爆火的原因也在于此。

長短劇之間的“戰(zhàn)爭”由來已久,以滿足娛樂需求為根基的短劇與兼具藝術(shù)性的長劇盡管底層生產(chǎn)邏輯不同,但在發(fā)展的過程中都踐行著以內(nèi)容為主的原則,這是二者得以在競爭中交融的關(guān)鍵。

因此,長短劇的競爭不是單純的零和博弈,邊界的模糊也并不代表著廝殺的加劇,在互相借鑒以求突破發(fā)展困局的當(dāng)下,締造影視爆款的秘訣,也許正在長劇與短劇的交融之中。

放下對流水化影視工業(yè)的執(zhí)念,在短劇中尋找題材靈感,或許也將是愛優(yōu)騰們的新起點。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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長劇跌倒短劇吃飽,“阿姨紅利”有點香啊

反套路,老少皆愛。

文|明晰野望 翎汐

“阿姨,我不想努力了?!?/p>

這個爛梗如今正在長短劇市場得到另一種映射:年輕人曾經(jīng)擁抱的古偶逐漸失寵,反倒是坐擁“阿姨紅利”的短劇乘勢而起。

反套路、多爽點,“霸總愛上我”的老年版微短劇播放量經(jīng)常輕松過億??偰茏プ?nèi)容流量風(fēng)口的咪蒙都“殺”回來了,她旗下短劇廠牌聽花島制作的短劇《閃婚老伴是豪門》今年8月底上線,累計播放量超過5億,一度沖上全網(wǎng)短劇熱度TOP1。

“網(wǎng)紅霸總”周鴻祎都特意錄制了一個短視頻澄清,自己并不是沉迷霸總短劇,大致意思是,最近看短劇是為了研究大眾偏好。這更從側(cè)面說明,短劇是真的火。 另一邊,長視頻市場遭遇“古偶災(zāi)年”,愛優(yōu)騰都在曾經(jīng)有著“易爆體質(zhì)”的古偶領(lǐng)域頻頻折戟。11月21日晚,愛奇藝創(chuàng)始人龔宇在財報電話會更是直言,“未來將一方面減少對低效率長視頻內(nèi)容的投入,另一方面適度增加對微短劇內(nèi)容的投資?!?/p>

短劇市場一路高歌,究竟是劣幣驅(qū)逐良幣的無奈,還是另有玄機?

01、長視頻平臺三季度啞火

愛奇藝最新三季度財報顯示,其營收同比下降10%,歸母凈利潤同比下降高達51.8%;芒果超媒同樣在三季度遭遇營收同比下滑7.14%,歸母凈利潤同比下降27.41%。

根據(jù)騰訊和阿里巴巴披露的數(shù)據(jù),騰訊視頻付費用戶數(shù)據(jù)環(huán)比下滑;阿里大文娛集團的收入依然是同比下降。

燈塔數(shù)據(jù)顯示,自2024年8月開始長劇大盤持續(xù)萎靡,10月份總播放量更是環(huán)比下降18.6%。雖然有《邊水往事》、《雪迷宮》等靠口碑贏得關(guān)注的懸疑劇集支撐,依舊沒能扭轉(zhuǎn)衰局。

造成這一現(xiàn)象的關(guān)鍵原因,是今年古裝劇的大敗北。

去年古裝劇收視大超預(yù)期,慣性使然,今年年初統(tǒng)計待播的古偶劇高達70部左右,然而被寄予厚望的“古偶大年”卻成了“災(zāi)年”。

雖然也有在復(fù)仇賽道殺出爆款的《墨雨云間》,但是在內(nèi)容雷同、場景重復(fù)、流量主演輪番組CP的套路下,即使是大投入、大制作,觀眾們也出現(xiàn)審美疲勞。

截至2024年10月,三大平臺集均播放量超2000萬的古裝劇僅10部,與去年同期19部的數(shù)據(jù)相比,熱度可謂是“攔腰斬”。

事實上,單看今年遭遇滑鐵盧的重量級古裝劇配置,足以體會到市場曾對這些項目寄予厚望。例如,愛奇藝重金打造的《狐妖小紅娘·月紅篇》未開播便吸引到56家品牌合作商進行植入、廣告費用高達3億左右。可惜上線第3天起,《月紅篇》的收視便斷崖下跌,最后只能以集均1415萬的成績草草收場,令一眾投資商大跌眼鏡。

血虧的不僅是愛奇藝這一個s級項目。臨近年底,各平臺紛紛搬出壓箱底的古偶劇,例如愛奇藝的武俠風(fēng)《七夜雪》、仙俠劇《白月梵星》,優(yōu)酷的瘋?cè)既嗽O(shè)《春花焰》、大女主經(jīng)商劇《珠簾玉幕》等??上?nèi)容類型的拓寬并沒有挽救頹勢,其中大部分在評分和收視上都未能掀起水花。

三大平臺中,似乎只有騰訊視頻還能靠“內(nèi)容”吃到點古偶的紅利,年底賽博古裝輕喜劇《永夜星河》不僅在與優(yōu)酷《珠簾玉幕》的pk中勝出,還已經(jīng)登上了騰訊的爆款俱樂部。雖然還有能回血的《與鳳行》,但騰訊視頻此前上線的《流水迢迢》、《祈今朝》等劇集也同樣沒有達到預(yù)期的效果,可謂喜憂參半。

整體而言,“大流量+網(wǎng)文IP=爆款”的賺錢公式已經(jīng)不再奏效。拯救蒼生、血海深仇、三生三世等情節(jié)輪番上陣,張凌赫、白鹿、王鶴棣、趙露思等藝人“換乘戀愛”,盡管流水線式的生產(chǎn)模式與2023年并無太大區(qū)別,但徹底祛魅的觀眾不再對千篇一律的內(nèi)容買賬。

02 一邊是海水一邊是火焰

一陣懸疑風(fēng),一陣古裝潮,一陣現(xiàn)實熱,沒有內(nèi)容創(chuàng)新能力就只能跟著題材追趕,不僅有投入大、難掉頭的痛癥,還要與盜版斗智斗勇,VIP收費模式又屢遭詬病,長視頻平臺還在苦苦“內(nèi)卷”中。

另一側(cè),短劇市場出現(xiàn)了大逆襲。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)微短劇市場規(guī)模已突破500億元,同比增長34.9%,預(yù)計將超過電影全年總票房收入。

短劇產(chǎn)出流程快、盈利高的特點也吸引了大量企業(yè)與從業(yè)者入局。據(jù)統(tǒng)計,短劇企業(yè)注冊量攀升至8.3萬家,導(dǎo)演、編劇等從業(yè)人數(shù)也超過了50萬。

從成本不到50萬、8天充值流水破1.2億的《無雙》,到網(wǎng)傳拍攝僅10天、單日充值達2000萬的《我在八零年代當(dāng)后媽》,一系列爆款頻出的現(xiàn)象也增強了市場的信心。

短劇是這些年短視頻大行其道的必然產(chǎn)物,尤其是吃到了其中的“銀發(fā)紅利”。中老年受眾已經(jīng)成為短視頻時代主流用戶群,為短劇市場開辟了“增量需求”。 有研究報告顯示,在調(diào)研的1022名短劇和微短劇用戶中,約有一半人群年齡在40歲以上,60歲及以上用戶占比12.1%。

于是《媽媽別哭》、《閃婚老伴是豪門》等以中老年為主角的短劇應(yīng)運而生,播放量輕松破億、充值金額達千萬,“銀發(fā)賽道”一炮而紅。

短劇的火爆也是影視行業(yè)多年產(chǎn)能積累開出的意外之果。

有“東方好萊塢”之稱的橫店擁有各類影視場景和大量演員,影視行業(yè)遭遇寒冬,開機數(shù)量驟減,倒逼眾多從業(yè)者開始“向下求生”,傳統(tǒng)過剩的影視產(chǎn)能快速轉(zhuǎn)移到短劇新市場。

橫店還專門設(shè)立基金支持微短劇行業(yè)發(fā)展,同時成立了國際短劇聯(lián)盟,意圖進一步擴大中國短劇的海外市場版圖。政策的助力也為短劇行業(yè)再填一把火。

但不管怎么樣,劇情緊湊、節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)多、反套路的內(nèi)容正是短劇捕獲受眾的核心競爭力,也給長視頻平臺好好上了一課。

以DataEye短劇觀察8-10月的榜單為例,占比前十的短劇雖表面仍以甜寵、倫理等傳統(tǒng)題材為主,但“舊瓶”中卻裝滿了“新酒”。連續(xù)霸榜三個月的《桃花馬上請長纓》就是在整合了戰(zhàn)場風(fēng)云、詭譎宅斗等傳統(tǒng)元素的基礎(chǔ)上,糅合了性別平等、家國情感等帶有當(dāng)代新內(nèi)核。

摒棄單一的情愛與狗血,將新熱點、新形式加以拼貼,聚焦劇情設(shè)置與類型雜糅進行創(chuàng)新,是短劇賽道的獨特優(yōu)勢。

其實無論如何創(chuàng)新,長短劇最終的落點仍是創(chuàng)造出符合受眾喜好的內(nèi)容。古裝長劇的爆款公式失靈,正是工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)套路與觀眾審美疲勞之間的沖突。

03、長短劇的盡頭是交融

雖然今年在長短劇的競爭中,短劇一直保持著遙遙領(lǐng)先的強勢姿態(tài),但長短劇的未來發(fā)展趨勢卻并非簡單的“東風(fēng)”與“西風(fēng)”互相傾軋。

自2020年8月廣電總局正式確認(rèn)“網(wǎng)絡(luò)微短劇”的身份后,競相追求的火爆與層出不窮的亂象交織出短劇復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境。11月底,廣電總局已經(jīng)出手整治“霸總”微短劇,尤其要求防止通過拜金、炫富等制造爽點。

隨著審核與處罰等管理措施的明晰,短劇的腳步來到了精品化生產(chǎn)的下半程。

尤其是在今年,愛優(yōu)騰三大長視頻平臺接連發(fā)布多項短劇布局發(fā)展策略,也標(biāo)志著短劇的高質(zhì)量發(fā)展將成為必然。

以騰訊獨播的短劇《執(zhí)筆》為例,它的制作周期遠(yuǎn)超其它平臺短劇,僅劇本打磨便耗費了一年,后期制作更是選擇了負(fù)責(zé)電影和長劇的制作團隊。精細(xì)打磨之下,《執(zhí)筆》以與業(yè)內(nèi)短劇截然不同的質(zhì)感嶄露頭角,上線兩周分賬便破千萬,成功展示出高質(zhì)量短劇的威力。

高配置與精制作相結(jié)合,令短劇以長劇般的質(zhì)感吸引更多用戶下場,達成收視提高、會員拉新等目的,是長視頻平臺多方布局、短劇公司精品化探索的原動力。

而對長劇來說,《墨雨云間》一騎絕塵的大爆似乎也預(yù)示著“短劇化改造”即將成為長劇的流量密碼。

快節(jié)奏、強反轉(zhuǎn)帶來的爽感牢牢拿捏住了觀眾的情緒,正如作家毛尖所評價的那般,“在生理層面把我們的情緒料理的得舒舒服服”,情感刺激的增強帶給觀眾如看短劇般強烈的快感,《慶余年》今穿古、《永夜星河》讀者穿書等短劇常見的情節(jié)能助力劇集爆火的原因也在于此。

長短劇之間的“戰(zhàn)爭”由來已久,以滿足娛樂需求為根基的短劇與兼具藝術(shù)性的長劇盡管底層生產(chǎn)邏輯不同,但在發(fā)展的過程中都踐行著以內(nèi)容為主的原則,這是二者得以在競爭中交融的關(guān)鍵。

因此,長短劇的競爭不是單純的零和博弈,邊界的模糊也并不代表著廝殺的加劇,在互相借鑒以求突破發(fā)展困局的當(dāng)下,締造影視爆款的秘訣,也許正在長劇與短劇的交融之中。

放下對流水化影視工業(yè)的執(zhí)念,在短劇中尋找題材靈感,或許也將是愛優(yōu)騰們的新起點。

 
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