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對標(biāo)小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂能否玩轉(zhuǎn)千億種草生意?

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對標(biāo)小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂能否玩轉(zhuǎn)千億種草生意?

網(wǎng)易也開始發(fā)力種草生意了。

圖片來源:界面圖庫

文 | Tech星球 陳橋輝

Tech星球獲悉,網(wǎng)易已經(jīng)上線了一款名為“網(wǎng)易小蜜蜂”的獨立App,由網(wǎng)易北京的研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)。據(jù)官方介紹,這是年輕人分享和交流生活日常的內(nèi)容社區(qū),用戶可以輕松獲得想要的生活節(jié)奏。從整體體驗和功能看,這款產(chǎn)品更像是網(wǎng)易版的“小紅書”。

無獨有偶,Tech星球還發(fā)現(xiàn),網(wǎng)易試水種草業(yè)務(wù)的不止這一款獨立App,旗下的網(wǎng)易云音樂App也在近期進(jìn)行了一次較大的更新升級,其底部導(dǎo)航欄出現(xiàn)了名為“筆記”的頻道,支持用戶、音樂人發(fā)布圖文、視頻等種草內(nèi)容。據(jù)悉,該產(chǎn)品在網(wǎng)易云音樂內(nèi)部較受重視。

網(wǎng)易發(fā)力種草業(yè)務(wù),既是為了在音樂、游戲、教育等核心業(yè)務(wù)之外尋找新增長點,也是看中了背后巨大的種草市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,“種草”經(jīng)濟(jì)作為新興經(jīng)濟(jì)模式之一,目前已達(dá)千億元規(guī)模。吸引了抖音、快手、美團(tuán)、滴滴、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠入場,紛紛推出種草功能和產(chǎn)品。

對于網(wǎng)易而言,種草不僅僅是一個簡單的內(nèi)容分享工具,其背后服務(wù)的是平臺變現(xiàn)業(yè)務(wù),以及消費者的成交轉(zhuǎn)化。對于已擁有音樂、電商業(yè)務(wù)的網(wǎng)易而言,種草或?qū)⒊蔀檫@些業(yè)務(wù)變現(xiàn)的重要工具。

網(wǎng)易版小紅書浮出水面

Tech星球體驗后發(fā)現(xiàn),由于使用界面和功能類似小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂很容易就能上手。

進(jìn)入App后,默認(rèn)來到首頁的發(fā)現(xiàn)頁,發(fā)現(xiàn)頁內(nèi)是由系統(tǒng)通過個性化推薦算法將學(xué)校、工作、生活日常以圖片和視頻形式,并采用雙列瀑布流形式展示。

點擊進(jìn)入一條圖文內(nèi)容后,可以看到整個內(nèi)容的布局方式類似小紅書。上方是圖片,圖片下方是文字內(nèi)容以及話題,最下方是用戶之間的互動評論。

用戶也可以發(fā)布自己感興趣的圖文或視頻內(nèi)容。相比小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂的用戶可以創(chuàng)建話題、參與話題內(nèi)容共建和對話題評分,而且還能花式圍觀懂哥榜、吐槽榜、校園榜等評分榜單。

值得注意的是,網(wǎng)易小蜜蜂支持進(jìn)行學(xué)歷/職業(yè)認(rèn)證,認(rèn)證后能讓用戶在社區(qū)里獲得更高的可信度和權(quán)威性,旁人也能獲得更加真實可信的信息。類比其他的社區(qū)產(chǎn)品,經(jīng)過認(rèn)證的用戶,其言行舉止、分享的內(nèi)容,都將被賦予更高的信任值,有利于在社區(qū)內(nèi)快速形成KOL。

網(wǎng)易小蜜蜂App不僅僅是一個信息平臺,還擁有社交和招聘求職等特色服務(wù)。其廣場頻道內(nèi)設(shè)置有特色群聊和招聘專區(qū),在該專區(qū)內(nèi),用戶可以看到一些招聘和求職內(nèi)容。為了找到與用戶共同興趣愛好的人,用戶之間可以建立一對一聊天聯(lián)系,并創(chuàng)建或加入各種有意思的興趣群,包括像摸魚搭子群、大廠實習(xí)群、閨蜜八卦群等。

個人中心內(nèi),則會顯示用戶的基本資料,以及關(guān)注數(shù)、粉絲數(shù)和獲贊數(shù),還會顯示創(chuàng)作的內(nèi)容、喜歡和收藏其他用戶的內(nèi)容,便于日后瀏覽尋找。

整個產(chǎn)品體驗,給人的感受就是,網(wǎng)易小蜜蜂和小紅書比起來,除了沒有購物功能外,無論是界面設(shè)置還是操作,都沒有太大的區(qū)別。

網(wǎng)易看上千億種草生意

眾所周知,社交產(chǎn)品能夠匯聚龐大的用戶流量,成為互聯(lián)網(wǎng)世界的重要入口。像微信擁有龐大的用戶群體,使得騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)了關(guān)鍵地位。用戶在社交平臺上投入大量時間,形成了較高的用戶粘性,為后續(xù)的商業(yè)拓展打下了堅實基礎(chǔ)。

而網(wǎng)易恰恰缺少一個成功的社區(qū)/社交型產(chǎn)品。

此前,網(wǎng)易雖然打造過社區(qū)產(chǎn)品LOFTER,但由于定位是輕博客,再加上后來向圖片社交、興趣社區(qū)等方向轉(zhuǎn)變,定位不斷調(diào)整使得產(chǎn)品特色不夠突出和穩(wěn)定,老用戶可能會對產(chǎn)品的變化感到困惑,新用戶也難以快速清晰地了解其核心價值。在加上社交領(lǐng)域競爭異常激烈,微博、微信、QQ等巨頭占據(jù)了大量用戶時間和社交關(guān)系鏈。這款產(chǎn)品最終成為一款小眾的社交產(chǎn)品,沒能取得進(jìn)一步的成長。

而種草、分享的新興平臺崛起,使社交領(lǐng)域中開辟出新的細(xì)分賽道。對于網(wǎng)易這樣的新玩家而言,無疑是一次機(jī)遇。

因為相比傳統(tǒng)社交產(chǎn)品,種草社區(qū)這類新分享型產(chǎn)品,更加能夠俘獲用戶之間的社交共鳴,對于網(wǎng)易這樣的新玩家而言,門檻更低。用戶可以對他人分享的種草內(nèi)容進(jìn)行點贊、評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等操作,還能關(guān)注感興趣的用戶或話題,形成良好的社區(qū)互動氛圍。這種互動不僅能增強(qiáng)用戶之間的聯(lián)系和歸屬感,也會讓用戶更加依賴該平臺來滿足其社交和信息交流的需求,進(jìn)一步提高用戶粘性。

而且,加碼種草,或為網(wǎng)易的游戲、音樂、電商等多個業(yè)務(wù)帶來更加廣闊的想象空間。

種草可以吸引更多新玩家嘗試網(wǎng)易游戲。譬如,當(dāng)玩家在種草平臺上看到他人分享的有趣游戲體驗、攻略或精彩瞬間時,可能會被激發(fā)興趣并下載游戲。同時,通過持續(xù)的種草內(nèi)容更新,能讓現(xiàn)有玩家保持對游戲的關(guān)注度和新鮮感,提高用戶留存率。

此外,種草產(chǎn)品通過用戶真實的使用體驗分享和推薦,能讓消費者更深入了解網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù),從而建立起對品牌的信任,增加用戶對平臺的粘性,使其更愿意在網(wǎng)易電商平臺購物。

而且,借助種草內(nèi)容所收集的用戶興趣、偏好等數(shù)據(jù),網(wǎng)易電商可以實現(xiàn)更精準(zhǔn)的商品推薦和營銷。比如,當(dāng)用戶對某類生活好物的種草內(nèi)容表現(xiàn)出較高興趣時,向其推送相關(guān)的網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品,能有效提高轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)銷售。

種草賽道競爭激烈,網(wǎng)易勝算幾何?

網(wǎng)易做種草的優(yōu)勢,在于其運(yùn)營和技術(shù)投入。

網(wǎng)易在內(nèi)容社區(qū)方面有一定的經(jīng)驗積累,例如網(wǎng)易云音樂的音樂社區(qū),通過歌單、評論、分享等功能,形成了活躍的音樂交流社區(qū)。這種社區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗可以遷移到網(wǎng)易小蜜蜂這樣類似小紅書的種草產(chǎn)品中,有助于打造一個富有活力和互動性的種草社區(qū)。

而且,網(wǎng)易對于一款新產(chǎn)品的出現(xiàn),往往會給予很長的寬限期和資金投入。近期發(fā)布的網(wǎng)易Q3財報顯示,網(wǎng)易的研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)16.9%,位列互聯(lián)網(wǎng)公司前列。

但不可忽視的是,網(wǎng)易面臨的對手實力都不可小覷。一方面是,頭部的小紅書在種草領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)先地位,擁有龐大的用戶基礎(chǔ)、豐富的內(nèi)容生態(tài)和成熟的商業(yè)模式。用戶已經(jīng)習(xí)慣了在小紅書上進(jìn)行種草和消費決策,種草賽道的新入局玩家需要付出巨大的努力才能改變用戶的使用習(xí)慣和認(rèn)知。

另外一方面,除了小紅書外,還有許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和新興平臺也在涉足種草領(lǐng)域,如抖音的 “可頌”、淘寶的 “逛逛”、京東的 “發(fā)現(xiàn)” 等。這些競爭對手都具有各自的優(yōu)勢和特色,市場競爭非常激烈。這些平臺擁有龐大的用戶基礎(chǔ)、成熟的商業(yè)生態(tài)和完善的運(yùn)營體系,新入場玩家要想在市場中分得一杯羹也并非易事。

此外,種草的基本模式和玩法已經(jīng)相對固定,網(wǎng)易小蜜蜂App要想在眾多競爭對手中脫穎而出,需要不斷創(chuàng)新種草的方式和手段,提供獨特的用戶價值,這對于網(wǎng)易的創(chuàng)新能力無疑也是一大挑戰(zhàn)。

從目前的產(chǎn)品看,網(wǎng)易小蜜蜂App缺乏有效的玩法創(chuàng)新,能否殺出重圍還有待觀察。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

網(wǎng)易

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對標(biāo)小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂能否玩轉(zhuǎn)千億種草生意?

網(wǎng)易也開始發(fā)力種草生意了。

圖片來源:界面圖庫

文 | Tech星球 陳橋輝

Tech星球獲悉,網(wǎng)易已經(jīng)上線了一款名為“網(wǎng)易小蜜蜂”的獨立App,由網(wǎng)易北京的研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)。據(jù)官方介紹,這是年輕人分享和交流生活日常的內(nèi)容社區(qū),用戶可以輕松獲得想要的生活節(jié)奏。從整體體驗和功能看,這款產(chǎn)品更像是網(wǎng)易版的“小紅書”。

無獨有偶,Tech星球還發(fā)現(xiàn),網(wǎng)易試水種草業(yè)務(wù)的不止這一款獨立App,旗下的網(wǎng)易云音樂App也在近期進(jìn)行了一次較大的更新升級,其底部導(dǎo)航欄出現(xiàn)了名為“筆記”的頻道,支持用戶、音樂人發(fā)布圖文、視頻等種草內(nèi)容。據(jù)悉,該產(chǎn)品在網(wǎng)易云音樂內(nèi)部較受重視。

網(wǎng)易發(fā)力種草業(yè)務(wù),既是為了在音樂、游戲、教育等核心業(yè)務(wù)之外尋找新增長點,也是看中了背后巨大的種草市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,“種草”經(jīng)濟(jì)作為新興經(jīng)濟(jì)模式之一,目前已達(dá)千億元規(guī)模。吸引了抖音、快手、美團(tuán)、滴滴、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠入場,紛紛推出種草功能和產(chǎn)品。

對于網(wǎng)易而言,種草不僅僅是一個簡單的內(nèi)容分享工具,其背后服務(wù)的是平臺變現(xiàn)業(yè)務(wù),以及消費者的成交轉(zhuǎn)化。對于已擁有音樂、電商業(yè)務(wù)的網(wǎng)易而言,種草或?qū)⒊蔀檫@些業(yè)務(wù)變現(xiàn)的重要工具。

網(wǎng)易版小紅書浮出水面

Tech星球體驗后發(fā)現(xiàn),由于使用界面和功能類似小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂很容易就能上手。

進(jìn)入App后,默認(rèn)來到首頁的發(fā)現(xiàn)頁,發(fā)現(xiàn)頁內(nèi)是由系統(tǒng)通過個性化推薦算法將學(xué)校、工作、生活日常以圖片和視頻形式,并采用雙列瀑布流形式展示。

點擊進(jìn)入一條圖文內(nèi)容后,可以看到整個內(nèi)容的布局方式類似小紅書。上方是圖片,圖片下方是文字內(nèi)容以及話題,最下方是用戶之間的互動評論。

用戶也可以發(fā)布自己感興趣的圖文或視頻內(nèi)容。相比小紅書,網(wǎng)易小蜜蜂的用戶可以創(chuàng)建話題、參與話題內(nèi)容共建和對話題評分,而且還能花式圍觀懂哥榜、吐槽榜、校園榜等評分榜單。

值得注意的是,網(wǎng)易小蜜蜂支持進(jìn)行學(xué)歷/職業(yè)認(rèn)證,認(rèn)證后能讓用戶在社區(qū)里獲得更高的可信度和權(quán)威性,旁人也能獲得更加真實可信的信息。類比其他的社區(qū)產(chǎn)品,經(jīng)過認(rèn)證的用戶,其言行舉止、分享的內(nèi)容,都將被賦予更高的信任值,有利于在社區(qū)內(nèi)快速形成KOL。

網(wǎng)易小蜜蜂App不僅僅是一個信息平臺,還擁有社交和招聘求職等特色服務(wù)。其廣場頻道內(nèi)設(shè)置有特色群聊和招聘專區(qū),在該專區(qū)內(nèi),用戶可以看到一些招聘和求職內(nèi)容。為了找到與用戶共同興趣愛好的人,用戶之間可以建立一對一聊天聯(lián)系,并創(chuàng)建或加入各種有意思的興趣群,包括像摸魚搭子群、大廠實習(xí)群、閨蜜八卦群等。

個人中心內(nèi),則會顯示用戶的基本資料,以及關(guān)注數(shù)、粉絲數(shù)和獲贊數(shù),還會顯示創(chuàng)作的內(nèi)容、喜歡和收藏其他用戶的內(nèi)容,便于日后瀏覽尋找。

整個產(chǎn)品體驗,給人的感受就是,網(wǎng)易小蜜蜂和小紅書比起來,除了沒有購物功能外,無論是界面設(shè)置還是操作,都沒有太大的區(qū)別。

網(wǎng)易看上千億種草生意

眾所周知,社交產(chǎn)品能夠匯聚龐大的用戶流量,成為互聯(lián)網(wǎng)世界的重要入口。像微信擁有龐大的用戶群體,使得騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)了關(guān)鍵地位。用戶在社交平臺上投入大量時間,形成了較高的用戶粘性,為后續(xù)的商業(yè)拓展打下了堅實基礎(chǔ)。

而網(wǎng)易恰恰缺少一個成功的社區(qū)/社交型產(chǎn)品。

此前,網(wǎng)易雖然打造過社區(qū)產(chǎn)品LOFTER,但由于定位是輕博客,再加上后來向圖片社交、興趣社區(qū)等方向轉(zhuǎn)變,定位不斷調(diào)整使得產(chǎn)品特色不夠突出和穩(wěn)定,老用戶可能會對產(chǎn)品的變化感到困惑,新用戶也難以快速清晰地了解其核心價值。在加上社交領(lǐng)域競爭異常激烈,微博、微信、QQ等巨頭占據(jù)了大量用戶時間和社交關(guān)系鏈。這款產(chǎn)品最終成為一款小眾的社交產(chǎn)品,沒能取得進(jìn)一步的成長。

而種草、分享的新興平臺崛起,使社交領(lǐng)域中開辟出新的細(xì)分賽道。對于網(wǎng)易這樣的新玩家而言,無疑是一次機(jī)遇。

因為相比傳統(tǒng)社交產(chǎn)品,種草社區(qū)這類新分享型產(chǎn)品,更加能夠俘獲用戶之間的社交共鳴,對于網(wǎng)易這樣的新玩家而言,門檻更低。用戶可以對他人分享的種草內(nèi)容進(jìn)行點贊、評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等操作,還能關(guān)注感興趣的用戶或話題,形成良好的社區(qū)互動氛圍。這種互動不僅能增強(qiáng)用戶之間的聯(lián)系和歸屬感,也會讓用戶更加依賴該平臺來滿足其社交和信息交流的需求,進(jìn)一步提高用戶粘性。

而且,加碼種草,或為網(wǎng)易的游戲、音樂、電商等多個業(yè)務(wù)帶來更加廣闊的想象空間。

種草可以吸引更多新玩家嘗試網(wǎng)易游戲。譬如,當(dāng)玩家在種草平臺上看到他人分享的有趣游戲體驗、攻略或精彩瞬間時,可能會被激發(fā)興趣并下載游戲。同時,通過持續(xù)的種草內(nèi)容更新,能讓現(xiàn)有玩家保持對游戲的關(guān)注度和新鮮感,提高用戶留存率。

此外,種草產(chǎn)品通過用戶真實的使用體驗分享和推薦,能讓消費者更深入了解網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù),從而建立起對品牌的信任,增加用戶對平臺的粘性,使其更愿意在網(wǎng)易電商平臺購物。

而且,借助種草內(nèi)容所收集的用戶興趣、偏好等數(shù)據(jù),網(wǎng)易電商可以實現(xiàn)更精準(zhǔn)的商品推薦和營銷。比如,當(dāng)用戶對某類生活好物的種草內(nèi)容表現(xiàn)出較高興趣時,向其推送相關(guān)的網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品,能有效提高轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)銷售。

種草賽道競爭激烈,網(wǎng)易勝算幾何?

網(wǎng)易做種草的優(yōu)勢,在于其運(yùn)營和技術(shù)投入。

網(wǎng)易在內(nèi)容社區(qū)方面有一定的經(jīng)驗積累,例如網(wǎng)易云音樂的音樂社區(qū),通過歌單、評論、分享等功能,形成了活躍的音樂交流社區(qū)。這種社區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗可以遷移到網(wǎng)易小蜜蜂這樣類似小紅書的種草產(chǎn)品中,有助于打造一個富有活力和互動性的種草社區(qū)。

而且,網(wǎng)易對于一款新產(chǎn)品的出現(xiàn),往往會給予很長的寬限期和資金投入。近期發(fā)布的網(wǎng)易Q3財報顯示,網(wǎng)易的研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)16.9%,位列互聯(lián)網(wǎng)公司前列。

但不可忽視的是,網(wǎng)易面臨的對手實力都不可小覷。一方面是,頭部的小紅書在種草領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)先地位,擁有龐大的用戶基礎(chǔ)、豐富的內(nèi)容生態(tài)和成熟的商業(yè)模式。用戶已經(jīng)習(xí)慣了在小紅書上進(jìn)行種草和消費決策,種草賽道的新入局玩家需要付出巨大的努力才能改變用戶的使用習(xí)慣和認(rèn)知。

另外一方面,除了小紅書外,還有許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和新興平臺也在涉足種草領(lǐng)域,如抖音的 “可頌”、淘寶的 “逛逛”、京東的 “發(fā)現(xiàn)” 等。這些競爭對手都具有各自的優(yōu)勢和特色,市場競爭非常激烈。這些平臺擁有龐大的用戶基礎(chǔ)、成熟的商業(yè)生態(tài)和完善的運(yùn)營體系,新入場玩家要想在市場中分得一杯羹也并非易事。

此外,種草的基本模式和玩法已經(jīng)相對固定,網(wǎng)易小蜜蜂App要想在眾多競爭對手中脫穎而出,需要不斷創(chuàng)新種草的方式和手段,提供獨特的用戶價值,這對于網(wǎng)易的創(chuàng)新能力無疑也是一大挑戰(zhàn)。

從目前的產(chǎn)品看,網(wǎng)易小蜜蜂App缺乏有效的玩法創(chuàng)新,能否殺出重圍還有待觀察。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。