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資生堂股價一年內(nèi)跌掉近三分之一,仍將繼續(xù)裁員關店

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資生堂股價一年內(nèi)跌掉近三分之一,仍將繼續(xù)裁員關店

受中國市場和旅游零售業(yè)務持續(xù)疲軟,以及美洲市場復蘇不及預期的影響,資生堂下調(diào)了2024財年業(yè)績預期。

圖源:資生堂微博

界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

日本化妝品集團資生堂發(fā)布2024財年第三季度財報。受中國市場和旅游零售業(yè)務持續(xù)疲軟,以及美洲市場復蘇不及預期的影響,資生堂下調(diào)了2024財年業(yè)績預期。

該公司將全年銷售目標從1萬億日元下調(diào)至9900億日元;核心營業(yè)利潤目標從550億日元下調(diào)至350億日元;歸屬于母公司股東的凈利潤目標從220億日元下調(diào)至60億日元。

業(yè)績方面,資生堂2024財年前三季度實現(xiàn)銷售額7227.54億日元,與去年同期基本持平;核心營業(yè)利潤274.15億日元,同比下降25.6%;歸屬于母公司股東的凈利潤7.54億日元,同比大幅下降96.3%。剔除匯率影響和業(yè)務調(diào)整因素,前三季度實際銷售額同比下降3.1%。

中國市場的持續(xù)低迷成為拖累資生堂整體業(yè)績的主要因素之一。數(shù)據(jù)顯示,2024財年前三季度,資生堂在中國市場實現(xiàn)銷售額1738.63億日元,同比下降2.4%,剔除匯率影響下降9.1%。

資生堂CFO廣藤綾子在財報會上表示,從渠道來看,中國市場的電商渠道表現(xiàn)相對穩(wěn)健,第三季度同比增長約20%,部分受益于去年的低基數(shù)效應。品牌方面,CPB肌膚之鑰和ANESSA持續(xù)保持增長,而主力品牌資生堂銷售持續(xù)承壓,較去年同期進一步下滑。針對這一情況,資生堂將通過精選重點產(chǎn)品的集中投資策略來重振品牌價值。

資生堂總裁兼COO藤原憲太郎在財報會上再次重申近兩年對于大促購物節(jié)的收縮策略——雖然資生堂將參與雙11購物節(jié)活動,但將控制價格折扣和整體促銷力度,以維護品牌的長期健康發(fā)展。

隨著中國市場持續(xù)承壓,這個曾經(jīng)被寄予第一大市場厚望的海外主力營收占比從去年同期的24.7%下滑至24.1%;與此同時,日本本土業(yè)務表現(xiàn)穩(wěn)健,占比從26.5%提升至29.2%。旅游零售業(yè)務遭遇較大挑戰(zhàn),占比大幅下降3.1個百分點至11.9%。歐美市場則展現(xiàn)出增長態(tài)勢,其中歐洲、中東及非洲(EMEA)業(yè)務占比升至12.7%,美洲業(yè)務占比升至12.0%。亞太地區(qū)(不含日本和中國)業(yè)務占比小幅提升至7.4%。

旅游零售業(yè)務也是因為受中國游客影響下滑幅度超出預期,其第三季度累計銷售額為857.92億日元,同比下滑21%,若剔除匯率影響實際下滑27%。廣藤綾子表示,中國游客消費意愿的下降幅度超出預期,不僅游客購買轉(zhuǎn)化率大幅降低,人均消費金額也明顯減少。受銷售下滑影響,旅游零售業(yè)務營業(yè)利潤同比減少136.23億日元至53.35億日元。

在遲遲未見顯著增長的業(yè)績表現(xiàn)下,資生堂正全面推進成本管控計劃。

廣藤綾子在財報會上表示,作為全球業(yè)務轉(zhuǎn)型的一部分,該公司正積極推進成本削減和盈利改善措施?!吧习肽晡覀儗崿F(xiàn)了70億日元的成本收益,第三季度再增加約45億日元。預計到第四季度,年可實現(xiàn)200億日元的降本目標,較最初預期高出50億日元?!?/p>

資生堂正在加速推進結(jié)構(gòu)性改革,重點是在中國市場削減固定成本,同時也在歐美和亞洲市場通過優(yōu)化物流等措施改善成本結(jié)構(gòu)。此外,品牌SKU結(jié)構(gòu)改善、關閉門店以及中國區(qū)人員優(yōu)化的速度比預期更快。同時,毛利率提升、供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化、IT成本削減,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善和部分產(chǎn)品提價等多個小因素共同促進了成本管理目標的達成。

界面時尚曾報道,2024年8月,資生堂中國正進行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,其中包括成立全資子公司資生堂商貿(mào)(上海)有限公司,將原資生堂(中國)投資有限公司的線下業(yè)務及員工轉(zhuǎn)移至新公司。值得提到的是,不少員工因為新公司簽約合同在公積金繳納等福利上有較為明顯的差距而選擇拒簽。這也是資生堂近一年來進行成本管控帶來的陣痛中的一個縮影。

對于整個資生堂而言,成本控制的目標在未來兩年仍將持續(xù)。

資生堂計劃在2024-2025年期間,通過全球成本削減計劃實現(xiàn)超過400億日元的降本目標。藤原憲太郎表示,展望2025年-2026年,資生堂將摒棄過度樂觀的增長預期,專注于建立能夠適應市場波動的韌性經(jīng)營體制。具體措施包括重新評估利潤來源、加強財務治理、構(gòu)建新的全球運營架構(gòu)等,詳細實施方案將在11月底的戰(zhàn)略說明會上公布。

資生堂集團股價從2024年初以來已下跌33%。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。

資生堂

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資生堂股價一年內(nèi)跌掉近三分之一,仍將繼續(xù)裁員關店

受中國市場和旅游零售業(yè)務持續(xù)疲軟,以及美洲市場復蘇不及預期的影響,資生堂下調(diào)了2024財年業(yè)績預期。

圖源:資生堂微博

界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

日本化妝品集團資生堂發(fā)布2024財年第三季度財報。受中國市場和旅游零售業(yè)務持續(xù)疲軟,以及美洲市場復蘇不及預期的影響,資生堂下調(diào)了2024財年業(yè)績預期。

該公司將全年銷售目標從1萬億日元下調(diào)至9900億日元;核心營業(yè)利潤目標從550億日元下調(diào)至350億日元;歸屬于母公司股東的凈利潤目標從220億日元下調(diào)至60億日元。

業(yè)績方面,資生堂2024財年前三季度實現(xiàn)銷售額7227.54億日元,與去年同期基本持平;核心營業(yè)利潤274.15億日元,同比下降25.6%;歸屬于母公司股東的凈利潤7.54億日元,同比大幅下降96.3%。剔除匯率影響和業(yè)務調(diào)整因素,前三季度實際銷售額同比下降3.1%。

中國市場的持續(xù)低迷成為拖累資生堂整體業(yè)績的主要因素之一。數(shù)據(jù)顯示,2024財年前三季度,資生堂在中國市場實現(xiàn)銷售額1738.63億日元,同比下降2.4%,剔除匯率影響下降9.1%。

資生堂CFO廣藤綾子在財報會上表示,從渠道來看,中國市場的電商渠道表現(xiàn)相對穩(wěn)健,第三季度同比增長約20%,部分受益于去年的低基數(shù)效應。品牌方面,CPB肌膚之鑰和ANESSA持續(xù)保持增長,而主力品牌資生堂銷售持續(xù)承壓,較去年同期進一步下滑。針對這一情況,資生堂將通過精選重點產(chǎn)品的集中投資策略來重振品牌價值。

資生堂總裁兼COO藤原憲太郎在財報會上再次重申近兩年對于大促購物節(jié)的收縮策略——雖然資生堂將參與雙11購物節(jié)活動,但將控制價格折扣和整體促銷力度,以維護品牌的長期健康發(fā)展。

隨著中國市場持續(xù)承壓,這個曾經(jīng)被寄予第一大市場厚望的海外主力營收占比從去年同期的24.7%下滑至24.1%;與此同時,日本本土業(yè)務表現(xiàn)穩(wěn)健,占比從26.5%提升至29.2%。旅游零售業(yè)務遭遇較大挑戰(zhàn),占比大幅下降3.1個百分點至11.9%。歐美市場則展現(xiàn)出增長態(tài)勢,其中歐洲、中東及非洲(EMEA)業(yè)務占比升至12.7%,美洲業(yè)務占比升至12.0%。亞太地區(qū)(不含日本和中國)業(yè)務占比小幅提升至7.4%。

旅游零售業(yè)務也是因為受中國游客影響下滑幅度超出預期,其第三季度累計銷售額為857.92億日元,同比下滑21%,若剔除匯率影響實際下滑27%。廣藤綾子表示,中國游客消費意愿的下降幅度超出預期,不僅游客購買轉(zhuǎn)化率大幅降低,人均消費金額也明顯減少。受銷售下滑影響,旅游零售業(yè)務營業(yè)利潤同比減少136.23億日元至53.35億日元。

在遲遲未見顯著增長的業(yè)績表現(xiàn)下,資生堂正全面推進成本管控計劃。

廣藤綾子在財報會上表示,作為全球業(yè)務轉(zhuǎn)型的一部分,該公司正積極推進成本削減和盈利改善措施?!吧习肽晡覀儗崿F(xiàn)了70億日元的成本收益,第三季度再增加約45億日元。預計到第四季度,年可實現(xiàn)200億日元的降本目標,較最初預期高出50億日元?!?/p>

資生堂正在加速推進結(jié)構(gòu)性改革,重點是在中國市場削減固定成本,同時也在歐美和亞洲市場通過優(yōu)化物流等措施改善成本結(jié)構(gòu)。此外,品牌SKU結(jié)構(gòu)改善、關閉門店以及中國區(qū)人員優(yōu)化的速度比預期更快。同時,毛利率提升、供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化、IT成本削減,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善和部分產(chǎn)品提價等多個小因素共同促進了成本管理目標的達成。

界面時尚曾報道,2024年8月,資生堂中國正進行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,其中包括成立全資子公司資生堂商貿(mào)(上海)有限公司,將原資生堂(中國)投資有限公司的線下業(yè)務及員工轉(zhuǎn)移至新公司。值得提到的是,不少員工因為新公司簽約合同在公積金繳納等福利上有較為明顯的差距而選擇拒簽。這也是資生堂近一年來進行成本管控帶來的陣痛中的一個縮影。

對于整個資生堂而言,成本控制的目標在未來兩年仍將持續(xù)。

資生堂計劃在2024-2025年期間,通過全球成本削減計劃實現(xiàn)超過400億日元的降本目標。藤原憲太郎表示,展望2025年-2026年,資生堂將摒棄過度樂觀的增長預期,專注于建立能夠適應市場波動的韌性經(jīng)營體制。具體措施包括重新評估利潤來源、加強財務治理、構(gòu)建新的全球運營架構(gòu)等,詳細實施方案將在11月底的戰(zhàn)略說明會上公布。

資生堂集團股價從2024年初以來已下跌33%。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。