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胖東來(lái)學(xué)徒們交卷,沒(méi)人及格

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胖東來(lái)學(xué)徒們交卷,沒(méi)人及格

在摘掉“胖東來(lái)學(xué)徒”的帽子后,才是真正考驗(yàn)的時(shí)候。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 略大參考 付饒

編輯 | 原野

今年,胖東來(lái)成為了傳統(tǒng)零售商超們的“新故事”。

但凡有宣布向胖東來(lái)學(xué)習(xí)并調(diào)改門(mén)店的消息放出,資本市場(chǎng)就會(huì)掀起火花。前有中百集團(tuán)的股價(jià)在于東來(lái)參觀之后一度漲停,后有永輝超市的股價(jià)在兩個(gè)月內(nèi)暴漲35%。

資本市場(chǎng)對(duì)于新故事的喜愛(ài),同樣傳到了消費(fèi)端。經(jīng)過(guò)胖東來(lái)調(diào)改后的中百、永輝、ST步步高超市的幾家門(mén)店,在重新開(kāi)業(yè)當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額和人流量都實(shí)現(xiàn)了大幅度的雙增長(zhǎng)。

幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去,在資本市場(chǎng)和消費(fèi)者的看好下,胖東來(lái)的學(xué)徒們也紛紛發(fā)布了三季度財(cái)報(bào),這是在業(yè)務(wù)調(diào)改后最能客觀體現(xiàn)調(diào)改結(jié)果的一個(gè)季度報(bào)表。

然而業(yè)績(jī)表明,即便有胖東來(lái)這個(gè)新故事的加持,仍帶不飛這幾家商超的業(yè)績(jī)。這也由此引發(fā)兩個(gè)疑問(wèn):胖東來(lái)模式到底有沒(méi)有效?胖東來(lái)的爆改效果是不是被夸大了?

01 都不及格

聯(lián)商網(wǎng)曾統(tǒng)計(jì)過(guò)一組數(shù)據(jù):2023年度,14家超市上市公司中,有七成出現(xiàn)營(yíng)收下降,一半的商超出現(xiàn)虧損狀況。這種頹勢(shì)延續(xù)到了今年。2024年上半年,聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的13家上市傳統(tǒng)商超中,仍有8家超市的營(yíng)收在上半年出現(xiàn)下降,其中人人樂(lè)、永輝更是跌幅超過(guò)10%。

其中透露的信號(hào)很明顯:傳統(tǒng)商超們,日子不好過(guò)。

而在行業(yè)普遍走向下坡路的頹勢(shì)里,胖東來(lái)卻活成了“例外”。在今年不僅成為了不少外地人打卡的網(wǎng)紅商超,甚至頻繁出圈,多次出現(xiàn)在熱搜榜,即便是沒(méi)去過(guò)胖東來(lái)超市的消費(fèi)者,也聽(tīng)過(guò)這個(gè)河南網(wǎng)紅商超。

對(duì)于充滿好奇心的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),去胖東來(lái)是獵奇;但對(duì)于急需要轉(zhuǎn)型、縮減虧損的永輝、中百、ST步步高們來(lái)說(shuō),和行業(yè)標(biāo)桿胖東來(lái)學(xué)習(xí)、合作,成為了他們今年擺脫困境最重要的動(dòng)作,也是最快捷的方法。

從4月的ST步步高商超、5月的永輝超市,再到7月的中百集團(tuán),胖東來(lái)幫助他們從員工薪資、服務(wù)細(xì)節(jié)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、供應(yīng)鏈、貨架、商品等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和改造。

調(diào)改的效果是顯著的。無(wú)論是三個(gè)學(xué)徒中的哪一家,經(jīng)過(guò)調(diào)改后的門(mén)店都收獲了門(mén)店?duì)I收、人流量雙增長(zhǎng)的燦爛光景。

但半年過(guò)去,類似的燦爛光景并沒(méi)有體現(xiàn)在財(cái)報(bào)里。

對(duì)于在今年6月開(kāi)始實(shí)行試點(diǎn)門(mén)店學(xué)習(xí)胖東來(lái)的中百集團(tuán)來(lái)說(shuō),三季度的財(cái)報(bào)顯示門(mén)店調(diào)改的效果并不明顯。

今年前三季度,中百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收81.3億元,同比下降了11.50%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損3.32億元。

單從三季度財(cái)報(bào)來(lái)看,中百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.2億元,同比下降了15.83%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損了約1.9億元,相比上年同期的6100萬(wàn)的虧損來(lái)說(shuō),虧損額度擴(kuò)大。

同樣接受幫扶,并且有了名創(chuàng)優(yōu)品大股東加入的永輝,在業(yè)績(jī)上也并沒(méi)有取得好成績(jī)。

永輝超市今年第三季度歸母凈利潤(rùn)為-3.53億元,同比虧損擴(kuò)大。毛利率方面,永輝超市第三季度毛利率19.19%,較上年同期下降了1.69個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于歸母凈利潤(rùn)下降,永輝方面解釋稱,主要是受到營(yíng)收和毛利率下滑的影響,其中營(yíng)收下滑既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部短期門(mén)店優(yōu)化調(diào)改的影響。

此外永輝在財(cái)報(bào)里分析,毛利率的下滑,主要是受到了公司在門(mén)店調(diào)改過(guò)程中主動(dòng)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和采購(gòu)模式,淘汰舊品,引入新品的過(guò)程中主動(dòng)推動(dòng)裸價(jià)和控后臺(tái)的策略影響。

盡管業(yè)績(jī)并不明朗,但永輝方面稱這屬于轉(zhuǎn)型過(guò)程中的短期影響。

與上述兩家商超的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有所不同,ST步步高在今年第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)到20.97億元,看上去形勢(shì)大好。

但盈利的原因并不是因?yàn)榻?jīng)過(guò)調(diào)改的步步高能掙錢(qián),而是通過(guò)重整獲得的收益。除去這部分收益,ST步步高第三季度扣非凈利潤(rùn)則虧損3.11億元。這也意味著,ST步步高仍處于增收不增利的困境中。

總體來(lái)說(shuō),跟著胖東來(lái)抄作業(yè)的學(xué)徒們,都交出了不及格的答卷。

02 有效但有限

胖東來(lái)模式有沒(méi)有效?的確有。

經(jīng)過(guò)胖東來(lái)改造后的三家公司均對(duì)外表示,調(diào)改門(mén)店?duì)I收均有所增長(zhǎng)。

在三季度財(cái)報(bào)中,ST步步高稱其業(yè)績(jī)改善的關(guān)鍵之一就是通過(guò)胖東來(lái)幫扶,加速落地了一系列改革措施,包括關(guān)閉低效門(mén)店、優(yōu)化門(mén)店布局、提升單店盈利能力等。

在門(mén)店調(diào)改的業(yè)績(jī)上,第一個(gè)經(jīng)過(guò)調(diào)改的步步高梅溪湖店在五一實(shí)現(xiàn)日銷達(dá)240萬(wàn)元,而調(diào)整前的平均日銷約15萬(wàn)元。此后調(diào)改的步步高超市長(zhǎng)沙梅溪店、湘潭九華店、長(zhǎng)沙星城天地店等門(mén)店銷售額均增加了五倍,客流提升了三倍,甚至客單價(jià)突破了百元以上。

永輝超市在三季報(bào)中稱有“較大幅度的增長(zhǎng)”。截至三季報(bào)披露日期,在胖東來(lái)的幫扶下,永輝已完成10家門(mén)店調(diào)改,其中自主調(diào)改7家,調(diào)改門(mén)店?duì)I收均有較大幅度的增長(zhǎng)。

其中,首個(gè)開(kāi)業(yè)的鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店截至9月30日日均營(yíng)收約153萬(wàn)元,并在9月實(shí)現(xiàn)盈利。

日前,永輝超市石景山喜隆多購(gòu)物中心店調(diào)改開(kāi)業(yè),成為北京“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改的北京首店。當(dāng)天,銷售總額達(dá)到170萬(wàn)元,日銷售額超過(guò)調(diào)改前日均的6倍。

中百集團(tuán)則表示,截至9月底,已完成調(diào)改的門(mén)店,日均銷售額同比增長(zhǎng)25%。盡管到目前為止,中百僅調(diào)改了4家門(mén)店,但改造后的門(mén)店業(yè)績(jī)顯著提升。中百倉(cāng)儲(chǔ)在關(guān)山光谷購(gòu)物廣場(chǎng)店重新?tīng)I(yíng)業(yè)當(dāng)日,門(mén)店銷售額達(dá)到123萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)723%,環(huán)比增長(zhǎng)848%。

盡管三個(gè)徒弟都搭上了胖東來(lái)的業(yè)績(jī)快車,但從營(yíng)收業(yè)績(jī)上來(lái)說(shuō),顯然并沒(méi)有追趕上胖東來(lái)的速度。據(jù)胖東來(lái)透露,今年預(yù)計(jì)營(yíng)收將超過(guò)150億元,同比去年增長(zhǎng)了40%,單店盈利能力已超過(guò)所有商超上市公司。

這并非胖東來(lái)學(xué)徒們不努力。門(mén)店貨架改了,服務(wù)有了,商品結(jié)構(gòu)也更換了一大半占比,甚至被外界一直詬病的員工待遇全部統(tǒng)統(tǒng)上漲了。按照這個(gè)劇本來(lái)看,徒弟們?cè)搶W(xué)師傅的全部都學(xué)了,怎么還是不行呢?

一是體量問(wèn)題。

盡管改造門(mén)店?duì)I收數(shù)據(jù)可觀,但這幾家學(xué)徒們都是上千上百門(mén)店數(shù)量級(jí)別。根據(jù)上半年數(shù)據(jù)顯示,永輝在全國(guó)門(mén)店總數(shù)約943家,步步高115家,而經(jīng)過(guò)調(diào)改的門(mén)店最多不超過(guò)10家,單憑幾家改造的門(mén)店業(yè)績(jī),顯然難以撬動(dòng)整體大盤(pán)的走勢(shì)。

圖源:永輝超市2024年半年度報(bào)

更別提業(yè)態(tài)更加豐富的中百集團(tuán)。

10月31日,中百集團(tuán)董秘李慧斌曾向外界透露,目前公司的調(diào)改只是實(shí)驗(yàn)階段,且報(bào)告期內(nèi)涉及調(diào)改門(mén)店數(shù)只有4家店。相比于含大賣(mài)場(chǎng)、社區(qū)便利店等多種業(yè)態(tài)共計(jì)1686家門(mén)店數(shù)量來(lái)比,體量實(shí)在過(guò)小。

二是胖東來(lái)模式,并非適用于所有業(yè)態(tài)。

和胖東來(lái)商超業(yè)態(tài)更為接近的永輝超市和ST步步高,堅(jiān)定地繼續(xù)胖東來(lái)模式調(diào)改。

根據(jù)永輝超市10月30日晚披露的三季報(bào),截至本報(bào)告披露日,公司在同行幫扶下,調(diào)改門(mén)店均獲得了業(yè)績(jī)環(huán)比的提升。這也讓永輝超市堅(jiān)定了胖東來(lái)模式系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)型工作。也因此,永輝自己正在加快腳步。進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)改范圍,預(yù)計(jì)到春節(jié)前,全國(guó)調(diào)改門(mén)店數(shù)量將達(dá)到約40-50家。

步步高也是如此,預(yù)計(jì)在2024年底完成15家門(mén)店的調(diào)改。

然而,胖東來(lái)模式固好,沒(méi)法應(yīng)用于業(yè)態(tài)極其豐富的中百集團(tuán)。

截至上半年末,中百集團(tuán)公司連鎖網(wǎng)點(diǎn)1686家,其中,大賣(mài)場(chǎng)及綜合超市192家、社區(qū)超市及便利店1470家、百貨購(gòu)物中心7家、電器專賣(mài)店17家。

圖源:中百集團(tuán)2024年半年度報(bào)

縱觀中百調(diào)改門(mén)店,胖東來(lái)模式還只能在大賣(mài)場(chǎng)和綜合超市業(yè)態(tài)復(fù)制,暫時(shí)并沒(méi)有辦法應(yīng)用于其他業(yè)態(tài)。

在10月30日,中百集團(tuán)也對(duì)外宣稱道,下一步將結(jié)合其他門(mén)店及所處商圈的實(shí)際情況,適時(shí)推廣調(diào)改實(shí)踐。

但不可否認(rèn)的是,在傳統(tǒng)商超整個(gè)行業(yè)都在過(guò)冬的情況下,胖東來(lái)模式的確為他們的營(yíng)收做出了貢獻(xiàn)。

03 可持續(xù)嗎?

外界對(duì)于“胖東來(lái)爆改永輝、步步高、中百集團(tuán)能不能成”的這件事上,主要呈現(xiàn)兩個(gè)態(tài)度。

一類是非常看好,就爆改后的門(mén)店?duì)I收來(lái)看,不少人認(rèn)為胖東來(lái)模式能夠走通全國(guó);另一類認(rèn)為胖東來(lái)模式效果有被夸大的嫌疑,就目前幾家商超的財(cái)報(bào)來(lái)看,胖東來(lái)暫時(shí)還沒(méi)能改寫(xiě)傳統(tǒng)商超的虧損現(xiàn)狀。

但要想搞明白胖東來(lái)效果有沒(méi)有被高估,先得搞懂一個(gè)問(wèn)題:

胖東來(lái)爆改后的商超,人流量到底有沒(méi)有可持續(xù)性?

在商業(yè)故事里,曇花一現(xiàn)的商業(yè)案例和品牌有很多。像是在2019年新中式概念風(fēng)起來(lái)時(shí),一批中式糕點(diǎn)餐飲品牌在網(wǎng)紅效應(yīng)下迅速崛起,而在快速擴(kuò)張之后,又迅速熄火,被消費(fèi)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)雙雙拋棄。

對(duì)于爆改的門(mén)店來(lái)說(shuō),胖東來(lái)給他們提供了“曇花一現(xiàn)”的爆發(fā)性流量。

眼下,頂著“胖東來(lái)學(xué)徒”的商超們,的確能讓流量的子彈再飛一會(huì)。但這種流量,顯然也會(huì)隨著時(shí)間推移而隨之下降。

11月1日,方正證券研究所發(fā)布了一則關(guān)于永輝超市的報(bào)告《永輝超市:門(mén)店調(diào)改成效初顯,后續(xù)加速自主調(diào)改步伐有望持續(xù)改善盈利》。

報(bào)告顯示,以永輝全國(guó)調(diào)改首店,即鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店為例,6月超市日銷180w,8月日銷150w+,9月日銷120w,經(jīng)過(guò)4個(gè)月后,10月日銷穩(wěn)定在90-100w左右。

 

這一組數(shù)據(jù)恰恰證明了,聲量的下滑,會(huì)導(dǎo)致商超的日銷也逐漸下降。

在傳統(tǒng)零售商超行業(yè)里,人流量和復(fù)購(gòu)次數(shù),意味著商超營(yíng)收,也是生意好壞的重要影響因素。

雪上加霜的是,胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)明確表示,明年不再參與任何企業(yè)調(diào)改?!霸僬{(diào)改企業(yè),一個(gè)也不幫了,方法都告訴你們了,你們自己去學(xué),等到明年,我們要回到正常。到2025年10月底,要快的話到9月底,我們就收兵?!?/p>

而對(duì)于還在虧損的學(xué)徒們來(lái)說(shuō),想走出真正的泥潭,或許不能只依賴“胖東來(lái)模式”路徑。

眼下,胖東來(lái)的學(xué)徒們自己也在做著各自的變化。

比如永輝對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提升商品引入效率的同時(shí),加大了自有品牌的占比。截至三季度,永輝自有品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.99億元,占比2.75%。此外,永輝還繼續(xù)推進(jìn)全渠道數(shù)字化戰(zhàn)略,比如說(shuō)還開(kāi)拓抖音和快手新渠道,將線上與線下消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合。

比如,步步高在進(jìn)行業(yè)務(wù)爆改同時(shí),進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化和業(yè)務(wù)重組,初步取得了成效?;蛟S在摘掉“胖東來(lái)學(xué)徒”的帽子后,才是真正考驗(yàn)的時(shí)候。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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胖東來(lái)學(xué)徒們交卷,沒(méi)人及格

在摘掉“胖東來(lái)學(xué)徒”的帽子后,才是真正考驗(yàn)的時(shí)候。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 略大參考 付饒

編輯 | 原野

今年,胖東來(lái)成為了傳統(tǒng)零售商超們的“新故事”。

但凡有宣布向胖東來(lái)學(xué)習(xí)并調(diào)改門(mén)店的消息放出,資本市場(chǎng)就會(huì)掀起火花。前有中百集團(tuán)的股價(jià)在于東來(lái)參觀之后一度漲停,后有永輝超市的股價(jià)在兩個(gè)月內(nèi)暴漲35%。

資本市場(chǎng)對(duì)于新故事的喜愛(ài),同樣傳到了消費(fèi)端。經(jīng)過(guò)胖東來(lái)調(diào)改后的中百、永輝、ST步步高超市的幾家門(mén)店,在重新開(kāi)業(yè)當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額和人流量都實(shí)現(xiàn)了大幅度的雙增長(zhǎng)。

幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去,在資本市場(chǎng)和消費(fèi)者的看好下,胖東來(lái)的學(xué)徒們也紛紛發(fā)布了三季度財(cái)報(bào),這是在業(yè)務(wù)調(diào)改后最能客觀體現(xiàn)調(diào)改結(jié)果的一個(gè)季度報(bào)表。

然而業(yè)績(jī)表明,即便有胖東來(lái)這個(gè)新故事的加持,仍帶不飛這幾家商超的業(yè)績(jī)。這也由此引發(fā)兩個(gè)疑問(wèn):胖東來(lái)模式到底有沒(méi)有效?胖東來(lái)的爆改效果是不是被夸大了?

01 都不及格

聯(lián)商網(wǎng)曾統(tǒng)計(jì)過(guò)一組數(shù)據(jù):2023年度,14家超市上市公司中,有七成出現(xiàn)營(yíng)收下降,一半的商超出現(xiàn)虧損狀況。這種頹勢(shì)延續(xù)到了今年。2024年上半年,聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的13家上市傳統(tǒng)商超中,仍有8家超市的營(yíng)收在上半年出現(xiàn)下降,其中人人樂(lè)、永輝更是跌幅超過(guò)10%。

其中透露的信號(hào)很明顯:傳統(tǒng)商超們,日子不好過(guò)。

而在行業(yè)普遍走向下坡路的頹勢(shì)里,胖東來(lái)卻活成了“例外”。在今年不僅成為了不少外地人打卡的網(wǎng)紅商超,甚至頻繁出圈,多次出現(xiàn)在熱搜榜,即便是沒(méi)去過(guò)胖東來(lái)超市的消費(fèi)者,也聽(tīng)過(guò)這個(gè)河南網(wǎng)紅商超。

對(duì)于充滿好奇心的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),去胖東來(lái)是獵奇;但對(duì)于急需要轉(zhuǎn)型、縮減虧損的永輝、中百、ST步步高們來(lái)說(shuō),和行業(yè)標(biāo)桿胖東來(lái)學(xué)習(xí)、合作,成為了他們今年擺脫困境最重要的動(dòng)作,也是最快捷的方法。

從4月的ST步步高商超、5月的永輝超市,再到7月的中百集團(tuán),胖東來(lái)幫助他們從員工薪資、服務(wù)細(xì)節(jié)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、供應(yīng)鏈、貨架、商品等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和改造。

調(diào)改的效果是顯著的。無(wú)論是三個(gè)學(xué)徒中的哪一家,經(jīng)過(guò)調(diào)改后的門(mén)店都收獲了門(mén)店?duì)I收、人流量雙增長(zhǎng)的燦爛光景。

但半年過(guò)去,類似的燦爛光景并沒(méi)有體現(xiàn)在財(cái)報(bào)里。

對(duì)于在今年6月開(kāi)始實(shí)行試點(diǎn)門(mén)店學(xué)習(xí)胖東來(lái)的中百集團(tuán)來(lái)說(shuō),三季度的財(cái)報(bào)顯示門(mén)店調(diào)改的效果并不明顯。

今年前三季度,中百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收81.3億元,同比下降了11.50%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損3.32億元。

單從三季度財(cái)報(bào)來(lái)看,中百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.2億元,同比下降了15.83%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損了約1.9億元,相比上年同期的6100萬(wàn)的虧損來(lái)說(shuō),虧損額度擴(kuò)大。

同樣接受幫扶,并且有了名創(chuàng)優(yōu)品大股東加入的永輝,在業(yè)績(jī)上也并沒(méi)有取得好成績(jī)。

永輝超市今年第三季度歸母凈利潤(rùn)為-3.53億元,同比虧損擴(kuò)大。毛利率方面,永輝超市第三季度毛利率19.19%,較上年同期下降了1.69個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于歸母凈利潤(rùn)下降,永輝方面解釋稱,主要是受到營(yíng)收和毛利率下滑的影響,其中營(yíng)收下滑既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部短期門(mén)店優(yōu)化調(diào)改的影響。

此外永輝在財(cái)報(bào)里分析,毛利率的下滑,主要是受到了公司在門(mén)店調(diào)改過(guò)程中主動(dòng)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和采購(gòu)模式,淘汰舊品,引入新品的過(guò)程中主動(dòng)推動(dòng)裸價(jià)和控后臺(tái)的策略影響。

盡管業(yè)績(jī)并不明朗,但永輝方面稱這屬于轉(zhuǎn)型過(guò)程中的短期影響。

與上述兩家商超的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有所不同,ST步步高在今年第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)到20.97億元,看上去形勢(shì)大好。

但盈利的原因并不是因?yàn)榻?jīng)過(guò)調(diào)改的步步高能掙錢(qián),而是通過(guò)重整獲得的收益。除去這部分收益,ST步步高第三季度扣非凈利潤(rùn)則虧損3.11億元。這也意味著,ST步步高仍處于增收不增利的困境中。

總體來(lái)說(shuō),跟著胖東來(lái)抄作業(yè)的學(xué)徒們,都交出了不及格的答卷。

02 有效但有限

胖東來(lái)模式有沒(méi)有效?的確有。

經(jīng)過(guò)胖東來(lái)改造后的三家公司均對(duì)外表示,調(diào)改門(mén)店?duì)I收均有所增長(zhǎng)。

在三季度財(cái)報(bào)中,ST步步高稱其業(yè)績(jī)改善的關(guān)鍵之一就是通過(guò)胖東來(lái)幫扶,加速落地了一系列改革措施,包括關(guān)閉低效門(mén)店、優(yōu)化門(mén)店布局、提升單店盈利能力等。

在門(mén)店調(diào)改的業(yè)績(jī)上,第一個(gè)經(jīng)過(guò)調(diào)改的步步高梅溪湖店在五一實(shí)現(xiàn)日銷達(dá)240萬(wàn)元,而調(diào)整前的平均日銷約15萬(wàn)元。此后調(diào)改的步步高超市長(zhǎng)沙梅溪店、湘潭九華店、長(zhǎng)沙星城天地店等門(mén)店銷售額均增加了五倍,客流提升了三倍,甚至客單價(jià)突破了百元以上。

永輝超市在三季報(bào)中稱有“較大幅度的增長(zhǎng)”。截至三季報(bào)披露日期,在胖東來(lái)的幫扶下,永輝已完成10家門(mén)店調(diào)改,其中自主調(diào)改7家,調(diào)改門(mén)店?duì)I收均有較大幅度的增長(zhǎng)。

其中,首個(gè)開(kāi)業(yè)的鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店截至9月30日日均營(yíng)收約153萬(wàn)元,并在9月實(shí)現(xiàn)盈利。

日前,永輝超市石景山喜隆多購(gòu)物中心店調(diào)改開(kāi)業(yè),成為北京“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改的北京首店。當(dāng)天,銷售總額達(dá)到170萬(wàn)元,日銷售額超過(guò)調(diào)改前日均的6倍。

中百集團(tuán)則表示,截至9月底,已完成調(diào)改的門(mén)店,日均銷售額同比增長(zhǎng)25%。盡管到目前為止,中百僅調(diào)改了4家門(mén)店,但改造后的門(mén)店業(yè)績(jī)顯著提升。中百倉(cāng)儲(chǔ)在關(guān)山光谷購(gòu)物廣場(chǎng)店重新?tīng)I(yíng)業(yè)當(dāng)日,門(mén)店銷售額達(dá)到123萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)723%,環(huán)比增長(zhǎng)848%。

盡管三個(gè)徒弟都搭上了胖東來(lái)的業(yè)績(jī)快車,但從營(yíng)收業(yè)績(jī)上來(lái)說(shuō),顯然并沒(méi)有追趕上胖東來(lái)的速度。據(jù)胖東來(lái)透露,今年預(yù)計(jì)營(yíng)收將超過(guò)150億元,同比去年增長(zhǎng)了40%,單店盈利能力已超過(guò)所有商超上市公司。

這并非胖東來(lái)學(xué)徒們不努力。門(mén)店貨架改了,服務(wù)有了,商品結(jié)構(gòu)也更換了一大半占比,甚至被外界一直詬病的員工待遇全部統(tǒng)統(tǒng)上漲了。按照這個(gè)劇本來(lái)看,徒弟們?cè)搶W(xué)師傅的全部都學(xué)了,怎么還是不行呢?

一是體量問(wèn)題。

盡管改造門(mén)店?duì)I收數(shù)據(jù)可觀,但這幾家學(xué)徒們都是上千上百門(mén)店數(shù)量級(jí)別。根據(jù)上半年數(shù)據(jù)顯示,永輝在全國(guó)門(mén)店總數(shù)約943家,步步高115家,而經(jīng)過(guò)調(diào)改的門(mén)店最多不超過(guò)10家,單憑幾家改造的門(mén)店業(yè)績(jī),顯然難以撬動(dòng)整體大盤(pán)的走勢(shì)。

圖源:永輝超市2024年半年度報(bào)

更別提業(yè)態(tài)更加豐富的中百集團(tuán)。

10月31日,中百集團(tuán)董秘李慧斌曾向外界透露,目前公司的調(diào)改只是實(shí)驗(yàn)階段,且報(bào)告期內(nèi)涉及調(diào)改門(mén)店數(shù)只有4家店。相比于含大賣(mài)場(chǎng)、社區(qū)便利店等多種業(yè)態(tài)共計(jì)1686家門(mén)店數(shù)量來(lái)比,體量實(shí)在過(guò)小。

二是胖東來(lái)模式,并非適用于所有業(yè)態(tài)。

和胖東來(lái)商超業(yè)態(tài)更為接近的永輝超市和ST步步高,堅(jiān)定地繼續(xù)胖東來(lái)模式調(diào)改。

根據(jù)永輝超市10月30日晚披露的三季報(bào),截至本報(bào)告披露日,公司在同行幫扶下,調(diào)改門(mén)店均獲得了業(yè)績(jī)環(huán)比的提升。這也讓永輝超市堅(jiān)定了胖東來(lái)模式系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)型工作。也因此,永輝自己正在加快腳步。進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)改范圍,預(yù)計(jì)到春節(jié)前,全國(guó)調(diào)改門(mén)店數(shù)量將達(dá)到約40-50家。

步步高也是如此,預(yù)計(jì)在2024年底完成15家門(mén)店的調(diào)改。

然而,胖東來(lái)模式固好,沒(méi)法應(yīng)用于業(yè)態(tài)極其豐富的中百集團(tuán)。

截至上半年末,中百集團(tuán)公司連鎖網(wǎng)點(diǎn)1686家,其中,大賣(mài)場(chǎng)及綜合超市192家、社區(qū)超市及便利店1470家、百貨購(gòu)物中心7家、電器專賣(mài)店17家。

圖源:中百集團(tuán)2024年半年度報(bào)

縱觀中百調(diào)改門(mén)店,胖東來(lái)模式還只能在大賣(mài)場(chǎng)和綜合超市業(yè)態(tài)復(fù)制,暫時(shí)并沒(méi)有辦法應(yīng)用于其他業(yè)態(tài)。

在10月30日,中百集團(tuán)也對(duì)外宣稱道,下一步將結(jié)合其他門(mén)店及所處商圈的實(shí)際情況,適時(shí)推廣調(diào)改實(shí)踐。

但不可否認(rèn)的是,在傳統(tǒng)商超整個(gè)行業(yè)都在過(guò)冬的情況下,胖東來(lái)模式的確為他們的營(yíng)收做出了貢獻(xiàn)。

03 可持續(xù)嗎?

外界對(duì)于“胖東來(lái)爆改永輝、步步高、中百集團(tuán)能不能成”的這件事上,主要呈現(xiàn)兩個(gè)態(tài)度。

一類是非常看好,就爆改后的門(mén)店?duì)I收來(lái)看,不少人認(rèn)為胖東來(lái)模式能夠走通全國(guó);另一類認(rèn)為胖東來(lái)模式效果有被夸大的嫌疑,就目前幾家商超的財(cái)報(bào)來(lái)看,胖東來(lái)暫時(shí)還沒(méi)能改寫(xiě)傳統(tǒng)商超的虧損現(xiàn)狀。

但要想搞明白胖東來(lái)效果有沒(méi)有被高估,先得搞懂一個(gè)問(wèn)題:

胖東來(lái)爆改后的商超,人流量到底有沒(méi)有可持續(xù)性?

在商業(yè)故事里,曇花一現(xiàn)的商業(yè)案例和品牌有很多。像是在2019年新中式概念風(fēng)起來(lái)時(shí),一批中式糕點(diǎn)餐飲品牌在網(wǎng)紅效應(yīng)下迅速崛起,而在快速擴(kuò)張之后,又迅速熄火,被消費(fèi)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)雙雙拋棄。

對(duì)于爆改的門(mén)店來(lái)說(shuō),胖東來(lái)給他們提供了“曇花一現(xiàn)”的爆發(fā)性流量。

眼下,頂著“胖東來(lái)學(xué)徒”的商超們,的確能讓流量的子彈再飛一會(huì)。但這種流量,顯然也會(huì)隨著時(shí)間推移而隨之下降。

11月1日,方正證券研究所發(fā)布了一則關(guān)于永輝超市的報(bào)告《永輝超市:門(mén)店調(diào)改成效初顯,后續(xù)加速自主調(diào)改步伐有望持續(xù)改善盈利》。

報(bào)告顯示,以永輝全國(guó)調(diào)改首店,即鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店為例,6月超市日銷180w,8月日銷150w+,9月日銷120w,經(jīng)過(guò)4個(gè)月后,10月日銷穩(wěn)定在90-100w左右。

 

這一組數(shù)據(jù)恰恰證明了,聲量的下滑,會(huì)導(dǎo)致商超的日銷也逐漸下降。

在傳統(tǒng)零售商超行業(yè)里,人流量和復(fù)購(gòu)次數(shù),意味著商超營(yíng)收,也是生意好壞的重要影響因素。

雪上加霜的是,胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)明確表示,明年不再參與任何企業(yè)調(diào)改。“再調(diào)改企業(yè),一個(gè)也不幫了,方法都告訴你們了,你們自己去學(xué),等到明年,我們要回到正常。到2025年10月底,要快的話到9月底,我們就收兵。”

而對(duì)于還在虧損的學(xué)徒們來(lái)說(shuō),想走出真正的泥潭,或許不能只依賴“胖東來(lái)模式”路徑。

眼下,胖東來(lái)的學(xué)徒們自己也在做著各自的變化。

比如永輝對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提升商品引入效率的同時(shí),加大了自有品牌的占比。截至三季度,永輝自有品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.99億元,占比2.75%。此外,永輝還繼續(xù)推進(jìn)全渠道數(shù)字化戰(zhàn)略,比如說(shuō)還開(kāi)拓抖音和快手新渠道,將線上與線下消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合。

比如,步步高在進(jìn)行業(yè)務(wù)爆改同時(shí),進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化和業(yè)務(wù)重組,初步取得了成效。或許在摘掉“胖東來(lái)學(xué)徒”的帽子后,才是真正考驗(yàn)的時(shí)候。

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